食品企業(yè)模擬召回追溯演練匯總

1、 有限公司模擬召回追溯演練匯總演練時(shí)間：2019年4月1日 編制： 審核： 產(chǎn)品模擬召回及追溯演練計(jì)劃主題： 食品安全與健康同行，隨著人們的健康安全意識(shí)不斷上升，食品安全已經(jīng)成為全社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。我公司將食品安全作為管理核心，制定防范措施，提高我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的管理能力。公司定期對(duì)假定出現(xiàn)食品安全問(wèn)題的產(chǎn)品進(jìn)行召回模擬演練，對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品的原料來(lái)源、檢驗(yàn)情況、生產(chǎn)過(guò)程、銷售去向進(jìn)行追溯。目的： 1、貫徹落實(shí)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局頒布的食品召回管理規(guī)定，明確食品召回的級(jí)別及相關(guān)要求，有利于我公司建立健全相關(guān)管理制度，收集、分析食品安全信息。2、提高我公司對(duì)產(chǎn)品突發(fā)事件

2、的應(yīng)急管理工作的能力，保證產(chǎn)品的安全衛(wèi)生質(zhì)量。3、提高產(chǎn)品出現(xiàn)危害性或潛在危害時(shí)的應(yīng)變能力和主動(dòng)撤回的執(zhí)行力，進(jìn)一步完善我們的市場(chǎng)監(jiān)察和售后服務(wù)工作，將危害程度和范圍消除或降低到最小程度。依據(jù)：中華人民共和國(guó)食品安全法、中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法、中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法、國(guó)家總局食品安全突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案食品召回管理規(guī)定質(zhì)檢總局第98號(hào)令等國(guó)家或出口國(guó)的相關(guān)法律、法規(guī)及本公司“產(chǎn)品標(biāo)志、質(zhì)量追溯與召回”程序文件。模擬時(shí)間：2019年4月1日參與部門(mén)：食品安全小組負(fù)責(zé)，各部門(mén)配合。計(jì)劃內(nèi)容：本次模擬召回假定公司已經(jīng)銷售發(fā)貨的產(chǎn)品XXXXXXX，批號(hào)為XXXXXXXX，質(zhì)檢部在進(jìn)行封存樣品復(fù)檢抽查

3、時(shí)，發(fā)現(xiàn)該批次產(chǎn)品霉菌超標(biāo)，可能會(huì)給消費(fèi)者健康造成危害，本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，食品安全小組決定申報(bào)最高管理層立即啟動(dòng)召回程序，將本次產(chǎn)品召回，并給客戶重新發(fā)貨，并承擔(dān)相應(yīng)的損失，開(kāi)始進(jìn)行演練。演練流程設(shè)計(jì)：1、 品管部將假定問(wèn)題通知技術(shù)部主管（兼召回小組組長(zhǎng)），本年度模擬召回和追溯演練正式啟動(dòng)；2、 召回會(huì)議：食品安全小組組長(zhǎng)迅速召開(kāi)產(chǎn)品召回緊急會(huì)議, 確定此次召回產(chǎn)品和原因，并依據(jù)產(chǎn)品銷售范圍將本次召回等級(jí)設(shè)立為三級(jí)召回，制定召回步驟和期限；3、 以召回組長(zhǎng)為核心，帶領(lǐng)各部門(mén)按方案進(jìn)行模擬實(shí)操，在演練過(guò)程中突發(fā)向各部門(mén)索要各種記錄、報(bào)告和相關(guān)資料，考察各部門(mén)的應(yīng)急反應(yīng)，配合協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行力

4、；4、 后續(xù)處理：演練進(jìn)入第二階段，數(shù)據(jù)收集，進(jìn)行匯總評(píng)審；5、 演練結(jié)束：通過(guò)模擬召回及追溯演練，完成問(wèn)題產(chǎn)品的正反兩方面追溯，考察本公司追溯系統(tǒng)的適宜性、完整性，使公司質(zhì)量體系日常執(zhí)行得到有效運(yùn)用。 呈報(bào)人： 2019年4月1日審批： 審批日期： 產(chǎn)品召回演練過(guò)程記錄（演練）時(shí)間：2019年4月1日時(shí)間第一階段模擬召回演練（2019年4月1日）9:00質(zhì)檢部通過(guò)本次模擬實(shí)施計(jì)劃對(duì)假定出現(xiàn)的產(chǎn)品問(wèn)題，向技術(shù)部主管反應(yīng)在對(duì)產(chǎn)品封存樣品進(jìn)行復(fù)檢抽查時(shí)，產(chǎn)品XXXXXXX，批號(hào)為XXXXXX，發(fā)現(xiàn)該批次產(chǎn)品霉菌超標(biāo)。9:10技術(shù)部主管(兼食品安全組長(zhǎng))詳細(xì)詢問(wèn)了該批產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)情況及復(fù)檢詳細(xì)情況，

5、并認(rèn)真查看了檢驗(yàn)原始記錄，當(dāng)確定產(chǎn)品確實(shí)存在安全隱患時(shí)，向總經(jīng)理報(bào)告了情況并啟動(dòng)召回指令，呈交了產(chǎn)品召回申請(qǐng)單（演練）。9:30總經(jīng)理詳細(xì)詢問(wèn)了情況并簽字同意召回相關(guān)產(chǎn)品，組織相關(guān)部門(mén)召開(kāi)緊急會(huì)議。根據(jù)化驗(yàn)部報(bào)告確定此次召回原因，并依據(jù)產(chǎn)品銷售范圍將本次召回等級(jí)設(shè)立為三級(jí)召回。指定召回工作由食品安全組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，成立召回小組，制定召回步驟和期限，各自安排負(fù)責(zé)工作。10:00生產(chǎn)部?jī)?nèi)勤通過(guò)系統(tǒng)查詢?cè)撆萎a(chǎn)品生產(chǎn)入庫(kù)及銷售明細(xì)，打印各種單據(jù):出貨單、產(chǎn)品入庫(kù)單、訂單用料表。11:10安全組長(zhǎng)下發(fā)產(chǎn)品召回執(zhí)行指令（演練）。10:20-11:501、業(yè)務(wù)部向已銷售發(fā)貨該批次產(chǎn)品的客戶發(fā)送召回產(chǎn)品通知函

6、（演練），業(yè)務(wù)部接待人員按演練內(nèi)容情況登記相關(guān)臺(tái)賬，業(yè)務(wù)部同客戶采取電話，傳真的方法聯(lián)系具體召回事宜。確定召回所需時(shí)間，并辦理具體退運(yùn)手續(xù)及重新發(fā)貨事宜；2、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人：原料庫(kù)管對(duì)本批次產(chǎn)品的原料出庫(kù)單調(diào)出原料使用記錄，確認(rèn)原料批次，成品庫(kù)管對(duì)本批的剩余產(chǎn)品進(jìn)行封存、標(biāo)識(shí)、隔離，正在發(fā)運(yùn)的貨物全部暫停；3、質(zhì)檢部：對(duì)本批次產(chǎn)品原輔料記錄調(diào)出，對(duì)留存封樣進(jìn)行復(fù)檢，將復(fù)檢報(bào)告交于采購(gòu)部；4、采購(gòu)部：根據(jù)涉及的原料提供供應(yīng)商信息，并暫停采購(gòu)該原料；5、生產(chǎn)部：整理本批次產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程記錄，查詢生產(chǎn)過(guò)程中是否出現(xiàn)設(shè)備異?；蚬に嚄l件改變；6、物流部：協(xié)助處理運(yùn)回該產(chǎn)品，以及重新發(fā)貨事宜；7、總經(jīng)理：將此供

7、應(yīng)商提供的剩余原料以及以此原料加工的產(chǎn)品半成品全部暫停生產(chǎn)、銷售、消費(fèi)；并由食品安全小組進(jìn)行隔離、評(píng)估。12:00第一階段模擬召回演練結(jié)束13:00第二階段模擬召回演練（2019年4月1日）13:00食品安全組長(zhǎng)召開(kāi)“產(chǎn)品召回評(píng)審會(huì)議”，各部門(mén)匯報(bào)召回情況進(jìn)展，分析該批次產(chǎn)品不合格原因，提出解決方案及預(yù)防措施。14:00-15:00各部門(mén)針對(duì)分析結(jié)果進(jìn)入后續(xù)處理階段：1、業(yè)務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部聯(lián)系將本批次銷售的產(chǎn)品全部召回，并確認(rèn)召回?cái)?shù)量；填寫(xiě)產(chǎn)品召回記錄表（演練）。2、品管部對(duì)其它批次的留樣和剩余產(chǎn)品進(jìn)行抽樣。3、由食品安全小組對(duì)質(zhì)量控制體系及HACCP計(jì)劃重新進(jìn)行策劃和確認(rèn)；4、食品安全小組對(duì)召回

8、產(chǎn)品和庫(kù)存產(chǎn)品時(shí)進(jìn)行評(píng)估，處理（銷毀或處理后另做它用），填寫(xiě)召回產(chǎn)品處置記錄。5、業(yè)務(wù)部和顧客溝通進(jìn)行索賠、補(bǔ)償事宜。15:00各部門(mén)將所有涉及的表單、臺(tái)賬、記錄等全部上交食品安全組長(zhǎng)，食品安全組長(zhǎng)將所有單據(jù)記錄進(jìn)行匯總。15:10食品安全組長(zhǎng)宣布：本次模擬召回演練結(jié)束。15:20食品安全組長(zhǎng)向總經(jīng)理匯報(bào)模擬召回演練情況，向總經(jīng)理呈交本次模擬召回演練報(bào)告總結(jié)，將資料存檔。記錄整理： 審核：產(chǎn)品召回申請(qǐng)單（演練）申請(qǐng)日期2019.4.1召回?cái)?shù)量xxxxkg產(chǎn)品名稱型號(hào)XXXXXXXXX生產(chǎn)日期批號(hào)XXXXXXXXX涉及客戶詳見(jiàn)“召回產(chǎn)品登記臺(tái)賬”申請(qǐng)召回原因霉菌超標(biāo)產(chǎn)品召回方式1、從系統(tǒng)查找該批

9、次產(chǎn)品生產(chǎn)入庫(kù)及發(fā)貨日期、數(shù)量及發(fā)貨單據(jù)號(hào)，同時(shí)打印“銷售訂單”、“發(fā)貨單”、“生產(chǎn)入庫(kù)單”及“生產(chǎn)訂單用料表”；2、 向業(yè)務(wù)部通告發(fā)貨情況，根據(jù)發(fā)貨單“客戶編碼”可由業(yè)務(wù)員查知客戶信息。由銷售部聯(lián)系客戶并傳真召回產(chǎn)品通知函（演練），將所有已銷售的貨物全部退還工廠；3、 將倉(cāng)庫(kù)所有同批次庫(kù)存產(chǎn)品立即封存并單獨(dú)存放等待處理，庫(kù)存數(shù)轉(zhuǎn)入殘料帳，單獨(dú)備注為問(wèn)題產(chǎn)品；4、待召回產(chǎn)品退回工廠，立即通知技術(shù)部并將召回產(chǎn)品立即轉(zhuǎn)入單獨(dú)存放區(qū)等待處理，庫(kù)存數(shù)轉(zhuǎn)入殘料帳，單獨(dú)備注為問(wèn)題產(chǎn)品。召回產(chǎn)品處理方式重新多點(diǎn)取樣進(jìn)行重檢，判定該批產(chǎn)品是否存在局部污染，設(shè)備清洗不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的整批產(chǎn)品不合格，根據(jù)具體檢驗(yàn)結(jié)果，

10、經(jīng)分析后確定處理方式。如確實(shí)存在不合格現(xiàn)象，聯(lián)系動(dòng)物飼料廠家，與客戶協(xié)商，經(jīng)客戶同意前提下采取以最低劑量XX方式進(jìn)行滅菌處理，XX后產(chǎn)品必須再次經(jīng)過(guò)重檢，驗(yàn)證XX滅菌效果，檢驗(yàn)合格后進(jìn)行降級(jí)銷售，XX后產(chǎn)品必須在標(biāo)簽上注明“本產(chǎn)品已經(jīng)XX處理”字樣。做好此類產(chǎn)品的銷售記錄，保證售后。如不能進(jìn)行降級(jí)處理的問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行銷毀處理，并留好銷毀記錄證據(jù)。申請(qǐng)人/日期批準(zhǔn)人/日期制表人： 審核：產(chǎn)品召回執(zhí)行指令（演練）發(fā)出日期2019年4月1日產(chǎn)品名稱/規(guī)格XXXXXXXXX生產(chǎn)日期及批號(hào)2019年3月3日，批號(hào)XXXXXXXXX產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量xxxxkg產(chǎn)品存在問(wèn)題:產(chǎn)品霉菌超標(biāo)，存在食品安全危害，因此必

11、須對(duì)已銷售發(fā)貨的本批次產(chǎn)品召回。審核評(píng)估內(nèi)容及結(jié)果受影響地區(qū)中國(guó)大陸地區(qū)（ ）絕對(duì)不可使用（A類問(wèn)題）（ ）可以繼續(xù)使用，直到補(bǔ)充貨品到達(dá)（B類問(wèn)題）（ ）不可出貨（C類問(wèn)題）對(duì)應(yīng)措施及任務(wù)執(zhí)行指令：1、業(yè)務(wù)部向已銷售發(fā)貨該批次產(chǎn)品同客戶采取電話、傳真的方法聯(lián)系具體召回事宜。確定召回所需時(shí)間，并辦理具體退運(yùn)手續(xù)及重新發(fā)貨事宜；2、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人：原料庫(kù)管對(duì)本批次產(chǎn)品的原料出庫(kù)單調(diào)出原料使用記錄，確認(rèn)原料批次，成品庫(kù)管對(duì)本批的剩余產(chǎn)品進(jìn)行封存、標(biāo)識(shí)、隔離，正在發(fā)運(yùn)的貨物全部暫停；3、質(zhì)檢部：對(duì)本批次產(chǎn)品原輔料記錄調(diào)出，對(duì)留存封樣進(jìn)行復(fù)檢，將復(fù)檢報(bào)告交于采購(gòu)部；4、采購(gòu)部：根據(jù)涉及的原料提供供應(yīng)商信息

12、，并暫停采購(gòu)該原料；5、生產(chǎn)部：整理本批次產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程記錄，查詢生產(chǎn)過(guò)程中是否出現(xiàn)設(shè)備異?；蚬に嚄l件改變；6、物流部：協(xié)助處理運(yùn)回該產(chǎn)品，以及重新發(fā)貨事宜；執(zhí)行指令發(fā)出人： 產(chǎn)品召回通知函（演練）尊敬的xxxx公司： 尊敬的客戶您于 2019年x月x 日從我方購(gòu)進(jìn)的蘋(píng)果粉產(chǎn)品，型號(hào)為xxx，批號(hào)為XXXXXXXXX產(chǎn)品一批，因有可能存在食品安全問(wèn)題，現(xiàn)需緊急召回，希貴方接此函后，予以協(xié)助，給帶來(lái)的不便望多包涵?。ㄔ斍橐?jiàn)下表）發(fā)貨日期產(chǎn)品名稱及規(guī)格批 號(hào)數(shù) 量發(fā)貨單號(hào)XXXXXXXXXXXXXXXXXX200kg合 計(jì) 此致敬禮XXXXXXXXX有限公司2019年4月1日產(chǎn)品召回評(píng)審會(huì)議記錄日期

13、2019.4.1地點(diǎn)公司會(huì)議室召回評(píng)審會(huì)議簽到表生產(chǎn)日期批號(hào)姓名部門(mén)姓名部門(mén)第一階段模擬召回演練會(huì)議記錄質(zhì)檢部向技術(shù)部主管反應(yīng)問(wèn)題后，技術(shù)部主管確認(rèn)后立即上報(bào)總經(jīng)理，會(huì)議召開(kāi)。根據(jù)化驗(yàn)部報(bào)告確定此次召回原因，并依據(jù)產(chǎn)品銷售范圍將本次召回等級(jí)設(shè)立為三級(jí)召回。指定召回工作由食品安全組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，成立召回小組，制定召回步驟和期限。會(huì)議確認(rèn)各部門(mén)的職責(zé)范圍，各部門(mén)分別安排各自工作。第二階段模擬召回演練評(píng)審記錄食品安全組長(zhǎng)召開(kāi)“產(chǎn)品召回評(píng)審會(huì)議”，各部門(mén)匯報(bào)召回情況進(jìn)展，分析該批次產(chǎn)品不合格原因，提出解決方案及預(yù)防措施。各部門(mén)將所有涉及的表單、臺(tái)賬、記錄等全部上交食品安全組長(zhǎng)，食品安全組長(zhǎng)將所有單據(jù)記錄

14、進(jìn)行匯總。此次模擬召回演練圓滿結(jié)束。記錄整理： 審核：產(chǎn)品召回登記臺(tái)賬（演練）召回日期品名生產(chǎn)日期發(fā)貨日期發(fā)貨數(shù)量召回?cái)?shù)量經(jīng)辦人2019.4.1XXXXXXXXX，批號(hào)XXXXXXXXX召回產(chǎn)品情況匯總2019.3.28XXXXXXXXXXXXXXXXXX550kg產(chǎn)生不合格品的原因分析及處理意見(jiàn)可能因?yàn)樵O(shè)備清洗不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致。責(zé)令生產(chǎn)部門(mén)分加強(qiáng)操作性前提方案的控制措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任心嚴(yán)意加要求，杜絕此類事件再次發(fā)生。召回產(chǎn)品的處置方式重新多點(diǎn)取樣進(jìn)行重檢，判定該批產(chǎn)品是否存在局部污染，設(shè)備清洗不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致的整批產(chǎn)品不合格，根據(jù)具體檢驗(yàn)結(jié)果，經(jīng)分析后確定處理方式。如確實(shí)存在不合格現(xiàn)象

15、，聯(lián)系動(dòng)物飼料廠家，與客戶協(xié)商，經(jīng)客戶同意前提下采取以最低劑量XX方式進(jìn)行滅菌處理，XX后產(chǎn)品必須再次經(jīng)過(guò)重檢，驗(yàn)證XX滅菌效果，檢驗(yàn)合格后進(jìn)行降級(jí)銷售，XX后產(chǎn)品必須在標(biāo)簽上注明“本產(chǎn)品已經(jīng)XX處理”字樣。做好此類產(chǎn)品的銷售記錄，保證售后。如不能進(jìn)行降級(jí)處理的問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行銷毀處理，并留好銷毀記錄證據(jù)。食品安全組長(zhǎng): 總經(jīng)理: 召回產(chǎn)品處置結(jié)果驗(yàn)證XX處理后，取樣重檢，霉菌值50cfu/g，業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)該批產(chǎn)品進(jìn)行降級(jí)銷售，主要銷往動(dòng)物飼料廠家。食品安全組長(zhǎng): 制表人： 審核：召回產(chǎn)品處理記錄表（演練）召回產(chǎn)品名稱XXXXXXXXX生產(chǎn)日期2019年3月3日銷 往 地 區(qū)國(guó)內(nèi)發(fā)運(yùn)日期詳見(jiàn)“召回產(chǎn)

16、品登記臺(tái)賬”召 回 數(shù) 量 kg召回日期詳見(jiàn)“召回產(chǎn)品登記臺(tái)賬”召 回 原 因霉菌超標(biāo)經(jīng) 辦 人詳見(jiàn)“召回產(chǎn)品登記臺(tái)賬”客 戶 名 稱詳見(jiàn)“銷售記錄表”地 址詳見(jiàn)“銷售記錄表”召回產(chǎn)品樣品檢測(cè)結(jié)果：霉菌超標(biāo)，檢驗(yàn)結(jié)果為60cfu/g（假定值）檢驗(yàn)員：XXX 2019年4月1日分析評(píng)價(jià)結(jié)論產(chǎn)生不合格的原因生產(chǎn)設(shè)備在清洗時(shí)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求導(dǎo)致，局部污染造成霉菌超標(biāo)?？赡茉斐傻奈：γ咕瑯?biāo)，會(huì)給身體帶來(lái)重大疾病。受影響的當(dāng)批產(chǎn)品數(shù)量、銷售地區(qū)、應(yīng)采取的措施xxxxkg，銷往國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)行召回處置。其他受影響產(chǎn)品數(shù)量、銷售地區(qū)、應(yīng)采取的措施無(wú)對(duì)召回產(chǎn)品應(yīng)采取的處置方法聯(lián)系動(dòng)物飼料廠家，與客戶協(xié)商，經(jīng)客

17、戶同意前提下采取以最低劑量XX方式進(jìn)行滅菌處理，XX后產(chǎn)品必須再次經(jīng)過(guò)重檢，驗(yàn)證XX滅菌效果，檢驗(yàn)合格后進(jìn)行降級(jí)銷售，XX后產(chǎn)品必須在標(biāo)簽上注明“本產(chǎn)品已經(jīng)XX處理”字樣。做好此類產(chǎn)品的銷售記錄，保證售后。如不能進(jìn)行降級(jí)處理的問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行銷毀處理，并留好銷毀記錄證據(jù)。評(píng)審人：XXX XXX XXX食品安全組長(zhǎng)：XXX 2019年4月1日召回產(chǎn)品的處置情況： 聯(lián)系動(dòng)物飼料廠家，與客戶協(xié)商，經(jīng)客戶同意前提下采取以最低劑量XX方式進(jìn)行滅菌處理，XX后產(chǎn)品必須再次經(jīng)過(guò)重檢，驗(yàn)證XX滅菌效果，檢驗(yàn)合格后進(jìn)行降級(jí)銷售，XX后產(chǎn)品必須在標(biāo)簽上注明“本產(chǎn)品已經(jīng)XX處理”字樣。做好此類產(chǎn)品的銷售記錄，保證售后。

18、如不能進(jìn)行降級(jí)處理的問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行銷毀處理，并留好銷毀記錄證據(jù)。XX處理后，取樣重檢，霉菌值50cfu/g，業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)該批產(chǎn)品進(jìn)行降級(jí)銷售，主要銷往動(dòng)物飼料廠家。實(shí)施負(fù)責(zé)人：XXX XXX 2019年4月1日產(chǎn)品召回模擬演練總結(jié)報(bào)告首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的頂力支持和配合,使本次模擬召回演練順利完成。本批次產(chǎn)品XXXXXXXXX，計(jì)劃生產(chǎn)xxxxkg，實(shí)際生產(chǎn)xxxxkg，實(shí)際入庫(kù)xxxxkg，生產(chǎn)批號(hào)XXXXXXXXX，產(chǎn)品入庫(kù)日期為20xx年x月x日。截至演練日期，該產(chǎn)品自本批產(chǎn)品入庫(kù)之日起共銷售xkg，實(shí)際出貨xkg，可退回?cái)?shù)量共計(jì)xkg，樣品出庫(kù)共xg，用于研發(fā)xkg，現(xiàn)庫(kù)存數(shù)量為xkg。目前該批次召回產(chǎn)品和庫(kù)存數(shù)量共計(jì)xkg以全部封存，單獨(dú)存放，進(jìn)行降級(jí)銷售，如不能完全銷售該批庫(kù)存則進(jìn)行銷毀處理。本次模擬演練，充分體現(xiàn)出我公司質(zhì)量體系的執(zhí)行具有很強(qiáng)的操作性。在模擬召回演練過(guò)程中，各部門(mén)協(xié)調(diào)有序，積極配合，應(yīng)變能力強(qiáng)，從正反兩方面追溯，提出應(yīng)急方案科學(xué)有效。本次模擬演練，是在對(duì)各部門(mén)沒(méi)有提前通知的情況下，在公司常規(guī)產(chǎn)品中任意指定某一種，假定發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，所涉及部