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文檔簡介
1、XXXXXXXXXX公路施工質(zhì)量檢驗制度編制: 審核: 審批:XXXXXXXXXXXXX 項目經(jīng)理部二一七年十月二十日目錄一、適用范圍 1二、檢驗形式 1三、檢查內(nèi)容 1四、檢驗程序 1五、開工前檢查內(nèi)容及要求 . 2六、施工中經(jīng)常性檢查內(nèi)容和要求 2七、竣工檢查 3八、隱蔽工程檢查制度 3九、工程質(zhì)量“三檢”制度 . 4十、定期檢查制度 5十一、驗工簽證制度 5施工質(zhì)量檢驗制度為適應(yīng)大塘至浦北高速公路工程建設(shè)的需要,結(jié)合設(shè)計、變更圖 紙及施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本制度。一、適用范圍適用于大塘至浦北高速公路項目七分部工程范圍內(nèi)的所有分項、分部及單位工程。二、檢驗形式日常檢驗和定期檢驗:每周質(zhì)
2、量總監(jiān)組織一次大檢查,每月 21號 總承包部項目經(jīng)理帶隊組織一次大檢查。三、檢查內(nèi)容內(nèi)業(yè)資料及施工現(xiàn)場檢驗。四、檢驗程序1、分項工序報檢,每道工序施工前施工隊伍先檢查合格后,報相 應(yīng)對應(yīng)的技術(shù)人員進行自檢,自檢合格后,現(xiàn)場技術(shù)人員報請現(xiàn)場監(jiān) 理工程師進行復(fù)檢并簽認;2、項目部管理人員、技術(shù)人員可會同現(xiàn)場監(jiān)理工程師隨時隨地進 行日常檢驗、內(nèi)業(yè)資料核查,同時做好相關(guān)檢驗、檢查記錄,并對存 在問題的整改情況即時進行跟蹤、復(fù)檢;3、每月定期 21號由項目經(jīng)理帶隊,項目部有關(guān)部門參加,對現(xiàn)場質(zhì)量及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料進行大檢查,以便即時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,檢查存在的問題與紅頭文件形式進行全標段通報,分部經(jīng)理和技
3、術(shù)負責人對通報內(nèi)容進行督促整改落實;4、每周不定期技術(shù)質(zhì)量部門組織對施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料,檢查時 對發(fā)現(xiàn)的問題填寫檢查單并對整改情況及時進行跟蹤驗證。五、開工前檢查內(nèi)容及要求1、設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并滿足開工要求。2、進行施工前的工地調(diào)查和復(fù)測,并符合要求。3、各種技術(shù)交底工作按規(guī)定進行。特殊工作、關(guān)鍵工序須有作業(yè) 指導(dǎo)書。4、施工人員、質(zhì)量管理人員、機具設(shè)備、原材料確保工程質(zhì)量要 求。5、采用的新技術(shù)、新工藝經(jīng)過培訓(xùn)能夠真正掌握運用。6、檢查“施工組織設(shè)計”、 “工程質(zhì)量項目策劃”、 “工藝標準” 以及有關(guān)質(zhì)量保證措施是否制訂。六、施工中經(jīng)常性檢查內(nèi)容和要求1、是否嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)
4、范要求進行組織施工。2、施工測量、放樣是否經(jīng)過換手復(fù)核無誤,主要樁撅設(shè)置是否可+,靠。3、施工現(xiàn)場標準化管理和標準化作業(yè),以及施工質(zhì)量是否符合規(guī) 范、驗標規(guī)定。抽查評定內(nèi)容是否與實際相符。4、是否按規(guī)定進行材料試驗及化驗,結(jié)果是否合格,證件是否齊 全。5、全面質(zhì)量管理推行情況,質(zhì)量管理小組活動是否正常。6、原始記錄是否完善、 詳實,計量是否準確。 主要檢查圖紙審查、 設(shè)計變更記錄、復(fù)測記錄、隱蔽工程資料、原材料合格證、試驗報告 單、施工日志、質(zhì)量事故報告及處理記錄、質(zhì)量報表等資料。7、檢查施工組織設(shè)計、工程項目質(zhì)量策劃、工藝標準和有關(guān)質(zhì)量 保證措施的落實與修編。七、竣工檢查1、一個檢驗批、一個
5、分項、分部、單位工程完工后,項目技術(shù)質(zhì) 量部組織進行檢查評定。2、按設(shè)計進行竣工測量,核對各部尺寸、標高以及完成數(shù)量、工 程質(zhì)量等是否符合設(shè)計及驗標要求。3、各種規(guī)定的質(zhì)量記錄是否齊全完整。4、復(fù)查質(zhì)量評定記錄、質(zhì)量等級,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時處理, 限期完成。八、隱蔽工程檢查制度1、工程項目竣工后不能外露的部分工程稱隱蔽工程,隱蔽工程須 按規(guī)定檢查合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能實施隱蔽進行下一步工 序。2、隱蔽工程未經(jīng)項目技術(shù)管理人員和監(jiān)理工程師檢查簽認而自行 隱蔽實施下一步工序的,揭蓋補檢或者返工施工,由此產(chǎn)生的全部損 失由相關(guān)作業(yè)隊和現(xiàn)場分管作業(yè)人員自負。3、隱蔽工程先由施工隊、項目部技術(shù)管
6、理人員檢查合格后,填寫 工程質(zhì)量檢查證,并備齊有關(guān)附件,通知監(jiān)理工程師進行復(fù)檢,合格后簽證,方可進行下道工序施工,否則,不能進行下一道工序施工4、如監(jiān)理工程師因事由不能及時進行檢查的,須由監(jiān)理工程師委托其他監(jiān)理工程師或者委托的施工單位相關(guān)工程師檢查合格后,做出 記錄進行簽認,然后實施下一道工序,事后及時將記錄數(shù)據(jù)交監(jiān)理工 程師認可簽證。5、隱蔽工程發(fā)現(xiàn)與原設(shè)計不符, 項目部現(xiàn)場管理人員無權(quán)處理時, 應(yīng)及時呈報上級負責人解決,必要時邀請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位共同 研究處理。九、工程質(zhì)量“三檢”制度1、自檢:施工操作人員和班組自檢。 工程技術(shù)人員在每日收工前, 對班組完成的工作量、質(zhì)量進行一次自檢,
7、并作工后講評。2、互檢、交接檢: 互檢:同一工種或多工種之間,由工程隊組織不定期的相互檢查,主要是互相觀摩,交流經(jīng)驗,推廣先進操作技術(shù),達到取長補短, 互相促進,共同提高的目的。 交接檢:同一工種的多班制上下班之間或多工種的上下工序之間的交接檢查。由施工隊組織交接檢查,各工班做到不合格的活不出 手、不出班組,上道工序不合格,下道工序不施工。發(fā)生質(zhì)量問題及 處理情況及時記入工程日志。3、專檢:所有分項工程、隱檢、預(yù)檢項目,必須按程序,作為一 道工序,邀請專檢人員進行質(zhì)量檢驗評定。日常工作中,質(zhì)量人員經(jīng)常對現(xiàn)場進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時 整改,整改不合格決不能轉(zhuǎn)入下道工序。4積極參加上級和有關(guān)部門
8、的質(zhì)量檢查活動,并及時提出檢查總結(jié) 報告。十、定期檢查制度1、項目部每月 21號組織一次質(zhì)量大檢查,由總工程師主持。工程 部、技術(shù)質(zhì)量部、安全部、合約等部門參加。2、質(zhì)量大檢查組織全部單位互相檢查,按單位工程逐點逐段進行 檢查,也可按重點進行檢查。3、質(zhì)量大檢查以檢查實物工程量為主,同時檢查施工方法,現(xiàn)場 文明施工、質(zhì)量記錄、內(nèi)業(yè)資料以及質(zhì)量管理的情況。4、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真分析,找準主要原因,及時提出整改 的措施和處理意見,并限期處理。5、對質(zhì)量檢查的結(jié)果和評定情況及時通報,對施工質(zhì)量管理的優(yōu) 秀單位和個人給予表彰和獎勵。十一、驗工簽證制度驗工計價是控制工程質(zhì)量的重要手段,有下列情況者,不予驗工 計價:1、工程質(zhì)量不合格須返工或待處理的。2、因質(zhì)量不合格造成
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