同景國際城I團(tuán)景觀設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)

1、同景國際城 I 組團(tuán)一標(biāo)段景觀工程施工組織設(shè)計(jì)同景國際城I 組團(tuán)一標(biāo)段景觀綠化工程施工組織設(shè)計(jì)編制人：審核人：項(xiàng)目經(jīng)理審核：編制單位：重慶錦繡園林藝術(shù)有限公司D 項(xiàng)目部目錄第一章、編制依據(jù)一、同景國際城I 組團(tuán)一標(biāo)段景觀工程招標(biāo)文件二、同景國際城I 組團(tuán)一標(biāo)段景觀工程設(shè)計(jì)圖紙三、參照的技術(shù)規(guī)范第二章工程概況一、工程概況二、現(xiàn)場條件及施工特點(diǎn)第三章施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備二、物資準(zhǔn)備三、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備五、施工場外協(xié)調(diào)第四章施工現(xiàn)場平面布置一、施工總體布置二、場地總平面布置第五章施工進(jìn)度計(jì)劃一、施工總進(jìn)度及單項(xiàng)工程進(jìn)度二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施第六章質(zhì)量及安全措施一、質(zhì)量保證措施二、安全、

2、文明保證措施第七章勞動(dòng)力及主要物資、機(jī)械配備一、勞動(dòng)力配置二、主要物資進(jìn)場計(jì)劃及苗木落實(shí)情況三、機(jī)械配備及進(jìn)場計(jì)劃第八章施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備一、施工管理網(wǎng)絡(luò)二、施工管理人員配備第九章、綠化種植方案一、土方工程二大樹移植措施三、苗木、草皮種植四、養(yǎng)護(hù)措施第十章園林廣場道路鋪裝水電安裝技術(shù)方案一、 園林廣場道路工程二、給排水、噴灌、燈光照明工程第十一章建筑物及小品安裝技術(shù)方案一、建筑物工程二、小品安裝工程第十二章、協(xié)調(diào)與配合措施一、與建設(shè)單位、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)、配合二、與外部有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合三、與其他施工單位以及內(nèi)部工種間的協(xié)調(diào)、配合第十三章、質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量體系的建立二、質(zhì)量保證的建立三、

3、施工過程質(zhì)量控制體系第十四章、工期保證措施第十五章、安全生產(chǎn)、文明施工體系一、安全生產(chǎn)體系的建立二、文明施工體系的建立三、現(xiàn)場保衛(wèi)第十六章、降低成本措施一、 降低成本措施第十七章、成品保護(hù)措施一、成品保護(hù)職責(zé)二、成品保護(hù)方法第十八章、技術(shù)資料的管理一、資料管理的基本規(guī)定二、資料提供的責(zé)任人員和內(nèi)容要求第十九章雨季施工措施一、雨季施工措施第二十章、竣工、保修服務(wù)第一章編制依據(jù)一、二、同景國際城 I 組團(tuán)一標(biāo)段景觀工程招標(biāo)文件。同景國際城 I 組團(tuán)一標(biāo)段景觀工程設(shè)計(jì)圖紙。三、參照的技術(shù)規(guī)范:1、環(huán)境施工設(shè)計(jì)圖紙；2、木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（ GB50206-2002）3、建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)

4、范(GB50209-2002)4、 DG/TJ08-701-2000 園林工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)5、建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（ CB50210-2001）6、建設(shè)機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范（ JGJ33-2001 ）7、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)8、 JGJ18 2003 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范9、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002)10、 JGJ59 99 建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)11、城市綠化和園林綠地用植物材料木本苗CJ/T24-199912、城市園林苗圃育功技術(shù)規(guī)程CJT23-199913、地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CB50202-200214、地

5、下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108-200815、重慶市建委關(guān)于建筑施工現(xiàn)場安全管理、文明施工的文件及規(guī)定第二章工程概況同景國際城I組團(tuán)一標(biāo)段景觀工程，位于南岸區(qū)茶園新區(qū)世紀(jì)大道旁石廟山地塊同景國際城項(xiàng)目工地；共分兩個(gè)標(biāo)段。一、工程概況1234工程名稱：同景國際城I 組團(tuán)一標(biāo)段景觀工程工程地點(diǎn)：重慶市南岸區(qū)長生鎮(zhèn)茶園新城開發(fā)區(qū)，地處茶園新區(qū)石廟坡地塊。建設(shè)單位：重慶同景置業(yè)有限公司工程內(nèi)容：同景國際城I 組團(tuán)一標(biāo)段景觀工程施工圖包含內(nèi)容：園林構(gòu)筑物部分、園林鋪裝部分及水電、綠化部分；水體、花臺(tái)、樹池、小廣場、道路、入口、木平臺(tái)等。5工程概要：同景國際城I 組團(tuán)一標(biāo)段景觀工程位于重慶市南岸區(qū)長生鎮(zhèn)

6、茶園新城開發(fā)區(qū)，地處茶園新區(qū)石廟坡地塊，項(xiàng)目總占地面積約3000 畝、總規(guī)劃建筑面積約 205 萬平方米。該環(huán)境景觀工程設(shè)計(jì)由重慶藍(lán)調(diào)城市景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。本工程建筑面積約為18 萬多平方米，工程量較大。根據(jù)施工現(xiàn)場情況，本工程分兩段交叉進(jìn)行施工。每段施工面積大約為23 萬 M，該工程施工工期為 210 天。（二）現(xiàn)場條件及施工特點(diǎn)1. 施工條件（ 1）施工場地基本無障礙物，主要施工道路暢通和材料進(jìn)場道路可接入到現(xiàn)場。（ 2）施工用水、用電可接到施工現(xiàn)場，能滿足施工需要。（ 3）可以提供施工現(xiàn)場搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施。（ 4）施工圖基本完成。（ 5）施工條件基本具備，進(jìn)場可組織實(shí)施。（ 6）希望

7、甲方提供辦公場所及材料庫房、工人住宿。2 施工特點(diǎn)(1) 本環(huán)境工程綜合了土建、裝飾、市政、園林、安裝、綠化、園林小品、水景等相關(guān)工程內(nèi)容，對(duì)結(jié)構(gòu)、裝飾、園林景觀等有較高要求。根據(jù)設(shè)計(jì)資料文件和現(xiàn)埸考查，該工程施工場地比較特殊，大部分為坡地造型(2) 地理位置決定必須注意安全及減少對(duì)周圍環(huán)境的影響及與土建施單位的相互配合。同景國際城 I 組團(tuán)一標(biāo)段以自然地形地貌成自然式起伏狀。設(shè)計(jì)主旨大氣，簡潔明快，體現(xiàn)自然，以表達(dá)整個(gè)環(huán)境的時(shí)代感和人文氣息，同時(shí)也是整個(gè)同景國際城I 組團(tuán)一標(biāo)段景觀性和生態(tài)性融于一體的綜合性中心公園。整個(gè)工程范圍主要包括：I 組團(tuán)園路鋪裝、道路、小廣場、生態(tài)湖、停車場、娛樂運(yùn)

8、動(dòng)場所、景觀構(gòu)筑物、小品、廊架、庭園燈、給排水、綠化種植等工程。本工程工期為210 個(gè)日歷天。工程質(zhì)量要求達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)。在認(rèn)真閱讀了招標(biāo)文件及會(huì)議紀(jì)要的有關(guān)內(nèi)容和要求，并對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行了認(rèn)真的勘察之后，我公司認(rèn)為完全有技術(shù)力量，有能力承包此項(xiàng)工程。第三章施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備是工程實(shí)施的第一步， 也是安全、 高效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)施園林工程的重要作業(yè)。 施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。施工準(zhǔn)備工作也是施工企業(yè)搞好目標(biāo)管理、推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包的重要依據(jù)，施工準(zhǔn)備工作還是土建施工和設(shè)備安裝、種植工程順利進(jìn)行的根本保證。因此認(rèn)真地做好施

9、工準(zhǔn)備工作，對(duì)于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應(yīng)、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化等具有重要的意義。一、技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)及時(shí)組織全體技術(shù)人員認(rèn)真閱讀有關(guān)文件和技術(shù)資料， 并會(huì)同設(shè)計(jì)、 監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底，了解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)要求，與業(yè)主保持及時(shí)聯(lián)系，根據(jù)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求，制定工作計(jì)劃和進(jìn)度安排。二、物資準(zhǔn)備園林建設(shè)工程物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括土建材料準(zhǔn)備、 給排水、電氣照明材料準(zhǔn)備、 綠化材料準(zhǔn)備、構(gòu)（配）件和制品加工準(zhǔn)備、園林施工機(jī)具準(zhǔn)備等。材料制品機(jī)具和設(shè)備是保證施工順序進(jìn)行的物資基礎(chǔ)。這些物資的準(zhǔn)備工作必須于開工前完成，根

10、據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，提前訂貨，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使能滿足連續(xù)施工的要求。三、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備1、配備有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目管理人員。2、配備有豐富園林綠化施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員。3、組織熟練的各工種技術(shù)工人，并在進(jìn)場前進(jìn)行有關(guān)的入場教育。4、對(duì)特殊工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，安全技術(shù)交底。四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程， 按照總平面圖要求， 進(jìn)行施工場地控制網(wǎng)測量， 設(shè)置場區(qū)永久性控制測量標(biāo)樁。2、做好“四通一平” ，認(rèn)真設(shè)置消火栓確保施工現(xiàn)場水通、電通、路通、通信暢通和場地平整；應(yīng)按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。園林建設(shè)中的場地平整要因地制

11、宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。3、臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備按照施工平面圖和施工設(shè)施需要量計(jì)劃，建造各項(xiàng)施工設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好用房。4、施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工機(jī)具需要量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等各項(xiàng)工作。5、施工材料準(zhǔn)備根據(jù)各項(xiàng)材料需要量計(jì)劃， 組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放； 植物隨到隨栽，不需提前進(jìn)場，若進(jìn)場后不能立即栽植的，要選擇好假植地點(diǎn)和養(yǎng)護(hù)方式。6、做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)雨季施工項(xiàng)目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。五、施工場外協(xié)調(diào)材料選購、加工和訂貨：根據(jù)各項(xiàng)

12、材料需要量計(jì)劃， 同建材生產(chǎn)加工、設(shè)備設(shè)施制造、苗木供貨商取得聯(lián)系， 簽訂供貨意向合同，保證按時(shí)供應(yīng)；植物因?yàn)闆]有工業(yè)產(chǎn)品的整齊劃一，所以要在去多家苗圃仔細(xì)號(hào)苗的基礎(chǔ)上，選擇符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)優(yōu)的苗木。園林中特殊的景觀材料等需事先根據(jù)設(shè)計(jì)需要進(jìn)行選擇以備用。第四章施工現(xiàn)場平面布置一、施工總體布置同景國際城I 組團(tuán)一標(biāo)段景觀工程范圍內(nèi)土建項(xiàng)目較多，綠地分布大，距離長，工期緊。所以在施工總體布置上分為幾個(gè)施工區(qū)： 種植工程施工區(qū)、 土建施工區(qū)、 園藝施工區(qū)、 安裝施工區(qū)、配套工程施工區(qū)，并組成相對(duì)應(yīng)的施工隊(duì)，其中種植施工隊(duì)分為大樹移植施工班和苗木種植施工班。土建施工隊(duì)為園林建筑基層施工班和廣場、園路

13、施工班。各個(gè)施工區(qū)、 隊(duì)、班及各工種在施工中相互配合， 緊密合作，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下流水作業(yè)，種植、土建、安裝、園藝和配套工程相互交替進(jìn)行。二、場地總平面布置本工程施工區(qū)施工項(xiàng)目密集， 無多余的空地， 我方經(jīng)認(rèn)真分析， 將臨時(shí)設(shè)置安排在草坪鋪種位置，該塊草坪留到最后進(jìn)行突擊施工。布置作以下安排：21、人員生活區(qū)及生產(chǎn)用房統(tǒng)一集中安排，搭設(shè)臨時(shí)房，其中辦公及公用設(shè)施250M，臨時(shí)住22房 500M，庫房 100M。2、由甲方提供水源和電源，我方鋪設(shè)水路和電路貫穿全場，電路全部架空鋪設(shè)。3、施工便道盡量按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)中的園路位置設(shè)置。4、考慮到草坪施工順序可以安排在工程后期階段進(jìn)行，因此將工程材料

14、堆場，施工機(jī)械的布置放在草坪區(qū)域。5、施工平面布置圖（中標(biāo)后根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定后進(jìn)行布置）第五章施工進(jìn)度及網(wǎng)絡(luò)圖一、施工總進(jìn)度及單項(xiàng)工程進(jìn)度本工程工期為210 個(gè) 日歷天。根據(jù)工期要求作出具體細(xì)致的工序安排。1 、施工總進(jìn)度控制本工程施工內(nèi)容包括園林廣場（廣場園路鋪裝）、水電（給排水、灌溉、水體、燈光照明）、綠化種植（土方、微地形處理、大樹移植、苗木草皮種植）、園林建筑及附屬小品，工程內(nèi)容多，工藝復(fù)雜、涉及面廣，在210 個(gè)日歷天內(nèi)完成任務(wù)，壓力大，任務(wù)重。因此，我公司在工程開工前就高度重視工期，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制小組，投入大量人力和物力，

15、對(duì)照節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，只準(zhǔn)提前不準(zhǔn)退后，一些非關(guān)鍵工序可根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行流水作業(yè)，但以不影響總工期為原則，對(duì)于有可能出現(xiàn)短缺的材料，做到早進(jìn)場早施工，確保在210 個(gè)日歷天完成本工程的全部施工內(nèi)容。2 、單項(xiàng)工程進(jìn)度（ 1） 廣場園路工程進(jìn)度計(jì)劃：廣場園路基礎(chǔ)計(jì)劃為60 天，墊層鋪設(shè)計(jì)劃為60 天，面磚鋪貼計(jì)劃安排為90 天。（ 2）水電工程進(jìn)度計(jì)劃：綠地給排水、噴灌、照明（庭園燈）管線埋設(shè)計(jì)劃為150 天，設(shè)備安裝調(diào)試計(jì)劃為60 天。（ 3）綠化工程進(jìn)度計(jì)劃：“三通一平”等準(zhǔn)備工作計(jì)劃為7 天，進(jìn)場圍護(hù)計(jì)劃為6 天，施工放樣7 天，挖土工程20天，回填工程20 天，土方整形計(jì)劃20 天，土壤改良

16、計(jì)劃20 天，進(jìn)土計(jì)劃20 天，喬木種植計(jì)劃60 天，灌木種植計(jì)劃60 天，草皮鋪種計(jì)劃20 天，清場計(jì)劃15 天，交叉作業(yè)，總控制210 天。（ 4）園建及附屬小品工程進(jìn)度計(jì)劃：園建及附屬小品基礎(chǔ)計(jì)劃20 天，主體施工計(jì)劃30 天，內(nèi)外裝飾計(jì)劃60 天。園林綠化工程、土建安裝工程、市政設(shè)施工程穿插進(jìn)行施工。施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖附后。 （附件：施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖）二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施考慮到本工程施工工期較為緊張，因此，工程正式開工后應(yīng)高度重視工期，排出具體的工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，狠抓工程進(jìn)度。為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍骨干力量和機(jī)械設(shè)備齊全的優(yōu)勢，本投標(biāo)人仔細(xì)考慮了本工程的特點(diǎn)，決定采取以下措施來保證

17、工程按期完工。1、從組織管理程序上保證1）建立進(jìn)度控制管理網(wǎng)絡(luò)如下圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部施工組項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)組施質(zhì)技安材預(yù)技機(jī)工量術(shù)全料算術(shù)管員員員員員員員員各作業(yè)班組長2）工程進(jìn)度管理程序如下：總 進(jìn) 度根據(jù)總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃編曲線計(jì)劃編制編制：項(xiàng) 目 部項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)組施工組由施工隊(duì)由施工隊(duì)碰頭會(huì)編制形象主持：編制形象進(jìn)度計(jì)劃施工隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃參加：各作業(yè)班組長總進(jìn)度計(jì)劃匯報(bào)監(jiān)理工程師審批，作為檢查進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司作為檢查月、季度進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)施工隊(duì)周會(huì)落實(shí)議落實(shí)月進(jìn)度作業(yè)計(jì)劃計(jì)劃主持：主持：施工隊(duì)隊(duì)長項(xiàng)目部經(jīng)理（ 1）根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容、工期要求，編制總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)與監(jiān)理

18、審批，作為檢查進(jìn)度的依據(jù)。（ 2）由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司。作為檢查月、季度計(jì)劃的依據(jù)。（ 3）項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會(huì)議，組織項(xiàng)目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃。（ 4）每周由施工隊(duì)編制周作業(yè)計(jì)劃，在項(xiàng)目部施工負(fù)責(zé)人主持下召集每個(gè)施工隊(duì)的管理人員，由施工班組召開計(jì)劃會(huì)，檢查和落實(shí)周作業(yè)計(jì)劃。（ 5）每天在上班或下班前，由每個(gè)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊(duì)下面的每一個(gè)班組長碰頭會(huì)，研究、安排今天或次天的工作。（ 6）在施工過程中當(dāng)某項(xiàng)工程進(jìn)度出現(xiàn)問題時(shí)，施工隊(duì)及時(shí)召集各作業(yè)班組開會(huì)，檢查、研究、落實(shí)補(bǔ)救措施

19、，并作好會(huì)議紀(jì)要如多次開會(huì)研究，工作仍無多大改進(jìn)，及時(shí)向有關(guān)班組提出警告，限期改進(jìn)管理，增加人員、機(jī)械，有必要的話對(duì)其進(jìn)行罰款或清退。（ 7）在作業(yè)班組進(jìn)場前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。2、技術(shù)上的保證措施（ 1）根據(jù)以往施工中存在的問題，以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。（ 2）按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)做好施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工作的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力

20、加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確保總體工程。3、經(jīng)濟(jì)上的保證措施（ 1）在工程施工前期，本投標(biāo)將投入一定數(shù)量的自由流動(dòng)資金，保證工程前期所需的人員材料和設(shè)備及時(shí)到位，確保前期工作的順利展開。（ 2）對(duì)其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專款專用。業(yè)主支付的工程進(jìn)度款項(xiàng)，是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證， 是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證， 必須做到?？顚Ｓ?， 不得挪作他用。4、管理上的保證措施（ 1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)，機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分成三個(gè)施工組投入和施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。（ 2）項(xiàng)目部安排一名專業(yè)

21、人員負(fù)責(zé)材料的采購、運(yùn)輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助材料人員的供應(yīng)，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。（ 3）加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育，增加安全生產(chǎn)的意識(shí)。由項(xiàng)目部成立安全小組，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。（ 4）加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。（ 5）加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。第六章

22、質(zhì)量及安全措施一、質(zhì)量保證措施（一）、目標(biāo)管理制度投標(biāo)人將以國家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)作為實(shí)施目標(biāo)，在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解到各施工班組中去，層層簽訂責(zé)任書，加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)深入人心。做到從領(lǐng)導(dǎo)、骨干、工人都注重質(zhì)量，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良” ，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（二） 質(zhì)量保證措施在實(shí)施過程中， 貫徹 ISO9002 系列標(biāo)準(zhǔn)。 根據(jù)有關(guān)質(zhì)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系。量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評(píng)審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓(xùn)等著手，在整個(gè)施工過程中形成一個(gè)符合國際 ISO

23、9002 系列標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，實(shí)行工程質(zhì)量目標(biāo)管理，明確各部門的工作崗位職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)，實(shí)行全過程監(jiān)督，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。1 、各級(jí)施工質(zhì)量管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。2 、堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)

24、任制，使責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評(píng)比業(yè)績時(shí)一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。3 、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)施工管理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時(shí)自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都要針對(duì)施工實(shí)際，定期進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中能更好地履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。4、開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)。本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后，立即組織投入本合同的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范 ，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識(shí)，以便全體人員樹立“質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主”的觀點(diǎn)

25、。5、技術(shù)制度（ 1） 建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技技術(shù)，以提高工程質(zhì)量和工期。（ 2） 開工前由施工技術(shù)員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個(gè)施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。( 三) 、綠化工程質(zhì)量保證措施1、地形標(biāo)高為了使綠化更具立體感、層次感，以及利用地形排水必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行回填、營造，保證地形

26、飽滿，輪廓線自然，不積水。所以一定要派測量人員用經(jīng)緯儀進(jìn)行標(biāo)高的放樣，檢測和復(fù)測，同時(shí)應(yīng)考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，所有地形均應(yīng)超出設(shè)計(jì)標(biāo)高 5 厘米，待沉降后達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高。2 、土壤改良（1） 土質(zhì)較差，對(duì)于種植喬木或酸性植物的土壤應(yīng)進(jìn)行人工換土，采用酸性營養(yǎng)土進(jìn)行改良。（ 2）定期進(jìn)行過磷酸鈣施肥。其中磷酸根P0 3 可以中和土壤PH值。3、喬木栽植的定位放樣施工前測量人員應(yīng)參照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工綠地進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)測。在實(shí)際操作過程中應(yīng)按照?qǐng)D紙先把每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段的外圍線放樣定位，然后按照設(shè)計(jì)圖紙的比例和樁號(hào)，由測量員負(fù)責(zé)人計(jì)算出各株喬木的坐標(biāo)，根據(jù)坐標(biāo)放出樹穴位置。每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)段內(nèi)按苗木種植先后次序

27、進(jìn)行放樣定位，放樣定位做到準(zhǔn)確無誤。4、苗木質(zhì)量保證措施（ 1） 由材料負(fù)責(zé)人和監(jiān)理一同到現(xiàn)場考察選苗，監(jiān)督苗木起挖質(zhì)量。（ 2）苗木運(yùn)輸一律用雨篷遮蔭。（ 3）運(yùn)距遠(yuǎn)或外地苗木，一律夜間運(yùn)輸。（ 4）苗木運(yùn)輸車在途中不作長時(shí)間滯留，當(dāng)天起挖苗木連夜運(yùn)輸至工地，次日當(dāng)天全部種植完畢。5、充分做好喬木移植前的準(zhǔn)備工作選樹、切根、修剪、移植季節(jié)的選擇均應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書中敘述的技術(shù)要求執(zhí)行。充分考慮到各工序的技術(shù)關(guān)鍵。6、嚴(yán)格按大樹移植規(guī)程進(jìn)行大樹移植。挖掘包裝、裝運(yùn)、栽植、支撐綁扎，必須嚴(yán)格按標(biāo)書中敘述的技術(shù)要求操作。選派大樹移植方面的技術(shù)師進(jìn)行現(xiàn)場指揮。7、必須保證當(dāng)天挖的苗木做到挖、運(yùn)、種、固定

28、在24 小時(shí)內(nèi)全部完成。8、合格工程保證措施（ 1）、以項(xiàng)目部為中心成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理， 下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對(duì)質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程的施工經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。（ 2）、推行全面質(zhì)量管理，成立各級(jí)質(zhì)檢小組，針對(duì)質(zhì)量要求高的工序，由各級(jí)質(zhì)檢小組及時(shí)反饋給上級(jí)管理人員，進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖” 。（ 3）、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，并簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體

29、參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。（ 4）、各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識(shí)，形成車車過磅的習(xí)慣。（ 5）、資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對(duì)質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，各試塊按規(guī)定留取，及時(shí)養(yǎng)護(hù)送樣。（ 6）、確保整個(gè)工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)” ，嚴(yán)格控制在允許偏差范圍內(nèi)。（ 7）、對(duì)一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對(duì)施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化、必要時(shí)，組織開現(xiàn)場會(huì)。（ 8）、在施工全過程中，實(shí)施質(zhì)量予控法。積極開展TQC活動(dòng)，實(shí)施“ PDCA”循環(huán)。（ 9）、采取掛牌作業(yè)制度，以加強(qiáng)職責(zé)，

30、明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。（ 10）、 努力提高管理人員和操作人員的素質(zhì)及質(zhì)量意識(shí)。定期對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識(shí)，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。（ 11）、嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時(shí)，要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng)，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。（ 12）、對(duì)各個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表控制施工。( 四 ) 、質(zhì)量管理人員的配備( 五 ) 、質(zhì)量檢驗(yàn)儀器配備為保證本工程的質(zhì)量，對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制，配備一些必要的

31、試驗(yàn)器具。(1) 項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理和保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。(2) 計(jì)量器具應(yīng)存放適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存其間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。(3) 計(jì)量器具，應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境下工作。(4) 計(jì)量器具一般每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢的計(jì)量器具不準(zhǔn)投入使用。(5) 計(jì)量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。二、安全、文明保證措施（一）、安全措施1 、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無工傷事故，不發(fā)生一萬元以上交通事故及管線損壞事故，爭創(chuàng)同景國際城 I

32、組團(tuán)一標(biāo)段安全標(biāo)化工地。2、現(xiàn)場指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)如下：項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)施量工負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)公司安全科項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)生測安資材產(chǎn)量全料料負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)各施工班組 責(zé)3、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：（1）新進(jìn)工地人員三級(jí)安全教育； (2) 變換工種人員的安全教育； （ 3）根據(jù)季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的教育。4、各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。5、建立施工現(xiàn)場安全檢查制度： （1）公司每月檢查一次； （ 2）項(xiàng)目組每旬檢查一次； （ 3）施工分隊(duì)每周檢查一次； （ 4）檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整

33、改做到定人、定措施、定時(shí)間，如期整改完畢，并完成書面反饋。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及總公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，落實(shí)“縱向到底，橫向到邊”的企業(yè)安全生產(chǎn)制度，熟知本人應(yīng)盡的安全職責(zé)義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。7、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。在開工前，由總公司安全部門、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組安全員和班組兼職安全員對(duì)全體職工進(jìn)行一次安全教育，貫徹安全操作規(guī)程，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施，并針對(duì)本工程特點(diǎn)，對(duì)各工種進(jìn)行分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，對(duì)新工人進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，各班相應(yīng)每15 天召開一次安全生產(chǎn)、 文明施工例

34、會(huì)。 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)， 落實(shí)下一步計(jì)劃、 杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力，表彰先進(jìn)、處罰違章。8、堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗，中小型機(jī)械必須做到定機(jī)定人經(jīng)總公司技術(shù)科及有關(guān)統(tǒng)一培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格才允許操作。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。9、堅(jiān)持執(zhí)行班組 “安全一講評(píng)”制度。自工程開工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評(píng)工作。10、落實(shí)消防安全、健全消防組織機(jī)構(gòu)，由公司安全科長兼任消防隊(duì)長，由項(xiàng)目部生產(chǎn)安全員擔(dān)任消防副隊(duì)長，各項(xiàng)目組安全

35、員、各班組兼職安全員為消防隊(duì)員，各項(xiàng)目組內(nèi)警衛(wèi)、后勤人員和各班組為義務(wù)消防隊(duì)員， 落實(shí)安全防火檢查制度， 隊(duì)員進(jìn)行防火檢查， 隊(duì)長每周檢查一次。對(duì)火險(xiǎn)隱患要及時(shí)整改，并作好記錄，對(duì)違反防火的人應(yīng)落實(shí)各級(jí)管理制度，按規(guī)定辦理分等級(jí)地辦理動(dòng)火審批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重點(diǎn)防火制度。11、認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)檢查制度” ，生產(chǎn)班組每天上下班前由各安全值班人員進(jìn)行安全檢查。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時(shí)解決，施工現(xiàn)場每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)工地負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)行處理。12、在施工現(xiàn)場入口處設(shè)五牌一圖：施工銘牌、門衛(wèi)制度牌

36、、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌、防火須知牌。安全無事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖（圖中標(biāo)明高低壓安全電壓、消防用水走向） 。各種標(biāo)牌用三夾板制作，頂部設(shè)防雨棚，牌外涂白漆。用紅漆或藍(lán)漆書寫。電路圖用紅色，水用綠色，各種機(jī)械用形象圖表示。13、做好施工區(qū)域圍欄，臨時(shí)生活設(shè)施可用磚砌，高度 2 米，與施工現(xiàn)場隔離，道路紅線設(shè)安全防護(hù)，設(shè)彩鋼板圍護(hù)或臨時(shí)可移動(dòng)護(hù)欄，做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽。現(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。14、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊裝區(qū)域、架空、電線等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)場設(shè)有安全防護(hù)措施，并要有圍護(hù)或隔離措施

37、和顯示安全標(biāo)志牌示警和夜間紅火示警。15、所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機(jī)械人員和特殊工種帶藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。16、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服，并做到“三緊” ：領(lǐng)緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。17、加強(qiáng)現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，做到工完料清工作，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面布置一致。由工人負(fù)責(zé)帶頭每月進(jìn)行一次現(xiàn)場文明施工考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)臨時(shí)設(shè)施中的食堂、宿舍、廁所、操作棚等的衛(wèi)生，防火情況由后勤負(fù)責(zé)人進(jìn)行巡回檢

38、查督促；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，開展評(píng)選優(yōu)勝宿舍活動(dòng)，搞好個(gè)人衛(wèi)生工作。18、安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制。設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作。 未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。各種機(jī)械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。（二）、文明施工1、文明施工的目標(biāo)：確保同景國際城I 組團(tuán)一標(biāo)段文明工地2、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)3、對(duì)現(xiàn)場場容管理建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)總公司綜治科項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)安消施設(shè)文全防工備明

39、負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)各施工班組行掛牌制，全面展開創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。在工程正式開工前邀請(qǐng)工程所涉及的單位以及鄰近居民開座談會(huì)，征詢對(duì)文明施工意見與建議，取得他們的諒解、理解和支持。為了加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場施工人員文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。對(duì)進(jìn)場施工的施工隊(duì)簽訂文明施工、保護(hù)地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制把文明施工責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任性。施工區(qū)域采用彩鋼板或可移動(dòng)式欄板與社會(huì)道路分離，實(shí)施全封閉施工?，F(xiàn)場布置合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合要求。組建文明施工專業(yè)施工隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場、環(huán)保、疏導(dǎo)交通、護(hù)欄的整理及

40、臨近通道進(jìn)行監(jiān)察，以及排除通道積水及路障，確保平整、暢通、清潔。經(jīng)常開展適合本工程特點(diǎn)的便民、利民活動(dòng)。工地主要入口設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名，明確監(jiān)督電話，接受社會(huì)監(jiān)督。施工現(xiàn)場場地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，設(shè)排水溝?，F(xiàn)場施工臨時(shí)水電派專人負(fù)責(zé)管理，消除長流水、長明燈現(xiàn)象。施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面布置搭設(shè)或埋設(shè)整齊。工人操作地點(diǎn)和周圍清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。施工現(xiàn)場不亂堆放及余物。在適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)的堆放地，并定期外運(yùn)。在施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報(bào)，適時(shí)更換內(nèi)容，切實(shí)起到表揚(yáng)先進(jìn)、監(jiān)督后進(jìn)的作用。施工現(xiàn)

41、場禁止居住家屬，設(shè)置禁令防止鄰近居民和小孩到施工現(xiàn)場玩耍?，F(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備按平面規(guī)劃的固定位置定點(diǎn)停放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔，做好機(jī)械的標(biāo)志和編號(hào)工作。4、施工區(qū)衛(wèi)生管理把施工區(qū)和生活區(qū)劃分成若干段，分段包干，建立責(zé)任區(qū)。施工現(xiàn)場規(guī)定天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾、有排水設(shè)施，生活垃圾和建筑垃圾分開堆放并及時(shí)清運(yùn)。設(shè)立現(xiàn)場衛(wèi)生間，做到有頂，門窗齊全并有紗，堅(jiān)持天天打掃，禁止隨意在小便，發(fā)現(xiàn)有此類現(xiàn)象，進(jìn)行處罰。施工現(xiàn)場設(shè)置保溫桶和開水，共用杯子將進(jìn)行消毒處理。5、生活區(qū)衛(wèi)生管理制訂職工

42、宿舍衛(wèi)生管理制度，實(shí)行寢室長負(fù)責(zé)制，規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單，并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好。規(guī)定宿舍內(nèi)保持清潔衛(wèi)生，清掃出的垃圾倒在指定的垃圾站堆放，并及時(shí)清理。宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)堆放整齊，做到整齊美觀。生活廢水設(shè)的污水池，做到衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無污水、無污物、廢水不亂倒亂流。一律禁止使用電爐及其它加熱器具。辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負(fù)責(zé)打掃，排出值班表。6、食堂衛(wèi)生管理采購食品使用的車輛和容器保持清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。不采購腐爛變質(zhì)、霉變、生蟲、有異味或（食品衛(wèi)生法）規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品公司。建立管理制度防止食品接觸毒物和不潔物。儲(chǔ)存

43、食品隔墻、離地，做好通風(fēng)、防潮、防蟲、防鼠工作。制售過程中用的刀、案板、盆、碗及盛器、筐、水池、抹布和冰箱等工具嚴(yán)格做到生熟分開。盛放丟棄食品的桶加蓋并及時(shí)清運(yùn)。炊管人員必須經(jīng)過體檢， 持有健康證， 在操作時(shí)必須穿戴好工作服、 發(fā)帽、做到“三白”（白衣、白帽、白口罩） ，保持清潔整齊、文明操作、不赤背、不光腳、不隨地吐痰。集體食堂的選址遠(yuǎn)離廁所等污染源。7、廁所衛(wèi)生管理施工現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置廁所，屋頂墻壁嚴(yán)密，門窗齊全有效，便槽鋪設(shè)瓷磚，派專人管理。制定廁所定期清掃制度，廁所設(shè)專人天天沖洗打掃，做到無積垢、垃圾及明顯臭味，設(shè)有洗手水源。制定廁所滅蠅措施：廁所按規(guī)定采取沖水措施，定期打藥，消滅蠅蛆。

44、（三）、環(huán)保措施1、基礎(chǔ)土方外運(yùn)時(shí)，車輛不超載，運(yùn)出前進(jìn)行拍土，對(duì)車輪進(jìn)行沖洗，種植土進(jìn)場時(shí)，空車回出前也進(jìn)行對(duì)車輪掃凈，嚴(yán)防污染市容。2、施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)具設(shè)備，并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、廢氣、噪音、振動(dòng)等對(duì)環(huán)境的污染和危害。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。3、施工過程必須嚴(yán)格遵守重慶市政府相關(guān)文件規(guī)定，進(jìn)行各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)的控制。4、因施工需要停水、停電等必須事先辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)，對(duì)施工引起的損壞公用道路應(yīng)及時(shí)修復(fù)，現(xiàn)場廢料、垃圾應(yīng)及時(shí)清理，場地要平整，排水良好，工完料凈、場清。5、現(xiàn)場施工要充分利用加工場地，減少在露天燒電焊和預(yù)制鋼筋加工，減少電焊弧光

45、刺激和廢氣污染，降低施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和強(qiáng)光污染，不能影響附近居民生活和休息。第七章勞動(dòng)力及主要物資、機(jī)械配備一、勞動(dòng)力配置我公司具有管理效益高，施工速度快，創(chuàng)優(yōu)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理機(jī)制靈活的競爭優(yōu)勢，一旦中標(biāo)，將根據(jù)工程的特點(diǎn)和需要，組織挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)熟練，政治可靠、品行端正、吃苦耐勞的骨干力量組成本項(xiàng)目的施工班組，保證該工程順利進(jìn)行。本工程共安排五個(gè)施工班組，即綠化施工班組、土建施工班組、安裝施工班組、園藝施工班組、配套工程施工班組。多個(gè)施工班組進(jìn)行劃區(qū)施工，流水作業(yè)。（附件九：勞動(dòng)力計(jì)劃表）二、主要物資進(jìn)場計(jì)劃及苗木落實(shí)情況1、工程材料在開工前， 我們將組織人員考察

46、和選擇各種原材料資源， 擇優(yōu)選購。 所有用于本工程的材料，其來源都將申報(bào)監(jiān)理公司批準(zhǔn)，質(zhì)量和性能均按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行性能試驗(yàn)和質(zhì)量試驗(yàn)，不合格材料禁止用于本工程。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制主要材料進(jìn)場計(jì)劃表，并根據(jù)實(shí)際情況，作局部調(diào)整。2、苗木落實(shí)情況為保證本工程順利進(jìn)行，保質(zhì)保量的按時(shí)完成施工任務(wù)，我方將提前落實(shí)各種植物材料。從開完招標(biāo)預(yù)備會(huì)后，投標(biāo)人派出多人前往本市周邊及鄰近地市的主要苗木供應(yīng)基地，認(rèn)真考察，通過選擇對(duì)比，確定了苗木供應(yīng)商，并與多家供應(yīng)商簽訂了苗木意向供應(yīng)合同，作為工程實(shí)施的苗木保證，一旦投標(biāo)人中標(biāo)，將根據(jù)甲方要求，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，保證植物材料及時(shí)進(jìn)場，做到隨到

47、隨種，確保成活率。三、機(jī)械配備及進(jìn)場計(jì)劃根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定施工方案，我們將充分發(fā)揮投標(biāo)人的機(jī)械優(yōu)勢，調(diào)集各種所需的機(jī)械設(shè)備，加大投入。同時(shí)對(duì)所用的配件和周轉(zhuǎn)器材作好充分的儲(chǔ)備，保證本工程的順利實(shí)施和完成。第八章施工管理網(wǎng)絡(luò)及人員配備一、施工管理網(wǎng)絡(luò)同景國際城I 組團(tuán)一標(biāo)段景觀工程施工管理網(wǎng)絡(luò)如下：項(xiàng)目總指揮技術(shù)負(fù)責(zé)人施工指揮質(zhì)量負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施質(zhì)技文試預(yù)計(jì)機(jī)資安材工量術(shù)施驗(yàn)算量管料全料員員員員員員員員員員員綠土安配園化建裝套藝施施施工施工工工程工隊(duì)隊(duì)隊(duì)施隊(duì)工二、施工管理人員配備1 、總體安排隊(duì)根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目目施質(zhì)技

48、測試預(yù)計(jì)機(jī)資安材崗目副工工量術(shù)量驗(yàn)算量管料全料位經(jīng)經(jīng)程員員員員員員員員員員員理理師人11166666666666數(shù)2 、主要管理人員的職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理（ 1）代表公司履行對(duì)業(yè)主合同的責(zé)任；（ 2）代表公司執(zhí)行對(duì)分項(xiàng)工程合同的責(zé)任；（ 3）執(zhí)行公司對(duì)本工程下達(dá)的“三定”指標(biāo)，向公司實(shí)行“三?！保⑻岢霆?jiǎng)罰辦法的建議（4）依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、材料、人事、機(jī)械、工程等各項(xiàng)規(guī)定，處理工程進(jìn)行中的日常事務(wù)；（ 5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事組織和調(diào)配，向公司提出人員增減計(jì)劃；（ 6）領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃，審定各種施工方案，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施；（ 7）主持項(xiàng)目定期的工作會(huì)議；（ 8）對(duì)外重要文件的審定或簽發(fā)；（ 9）考核職工及施工隊(duì)伍的表現(xiàn)，審批管理人員的請(qǐng)