#海問(wèn)—廣州杰賽—三部財(cái)務(wù)崗位說(shuō)明書(shū)_第1頁(yè)
#海問(wèn)—廣州杰賽—三部財(cái)務(wù)崗位說(shuō)明書(shū)_第2頁(yè)
#海問(wèn)—廣州杰賽—三部財(cái)務(wù)崗位說(shuō)明書(shū)_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、重要說(shuō)明1. 本次調(diào)查是為了制定與各個(gè)崗位有關(guān)的工作內(nèi)容,工作程序以及與業(yè)績(jī)有關(guān)的指標(biāo),考查思想品質(zhì)及社會(huì)道德水平;2. 現(xiàn)有生產(chǎn)、技術(shù)、銷(xiāo)售等崗位已制定的考核標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)將不予改變;3. 請(qǐng)將該職位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)自行完成后交項(xiàng)目組,項(xiàng)目組將完善這些崗位的職位說(shuō)明書(shū);4. 各職位僅提煉本職位的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。填寫(xiě)步驟1. 各部門(mén)填寫(xiě)本部門(mén)目前崗位設(shè)置表;2. 各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)先各自完成職務(wù)分析表和職位說(shuō)明書(shū)及對(duì)部門(mén)人員的填表培訓(xùn);3. 各部門(mén)其他崗位完成職務(wù)分析表和職位說(shuō)明書(shū);4. 各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行修訂重要時(shí)間點(diǎn)1. 各部門(mén)完成匯總后,統(tǒng)一交到公司人力資源部;2. 人力資源部于2002年

2、6月10日中午前將下列已完成文件的電子版交到海問(wèn)杰賽項(xiàng)目組本部門(mén)崗位設(shè)置表;本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū);本部門(mén)職務(wù)分析表所附文件1. 職務(wù)分析調(diào)查表2. 職位說(shuō)明書(shū)樣本3. 崗位設(shè)置樣本4. 職位說(shuō)明書(shū)空表5. 崗位設(shè)置表杰賽公司職務(wù)分析調(diào)查表目 的:能夠比較全面的反映岀該職務(wù)的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作程序等內(nèi)容。問(wèn)卷調(diào)查法步驟:1. 部門(mén)負(fù)責(zé)人向員工講解職務(wù)分析的意義,并說(shuō)明填寫(xiě)問(wèn)卷調(diào)查表的注意事項(xiàng)2. 員工真實(shí)客觀地填寫(xiě)問(wèn)卷調(diào)查表,不要對(duì)表中填寫(xiě)的任何內(nèi)容產(chǎn)生顧慮3. 部門(mén)負(fù)責(zé)人隨時(shí)解答員工填寫(xiě)問(wèn)卷時(shí)提岀的問(wèn)題;4. 員工填寫(xiě)完畢后,部門(mén)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真地進(jìn)行檢查,查看是否有漏填、誤填的現(xiàn)象;5. 假如

3、對(duì)問(wèn)卷填寫(xiě)有疑問(wèn),部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向該員工進(jìn)行提問(wèn);6. 問(wèn)卷填寫(xiě)準(zhǔn)確無(wú)誤后,完成信息收集職務(wù)。一、基本信息姓名:趙倩填寫(xiě)日期:2002年6月9 日職務(wù)名稱(chēng):會(huì)計(jì)主管職務(wù)編號(hào):所屬部門(mén):第三事業(yè)部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)姓名:彭國(guó)慶直屬科室:直接領(lǐng)導(dǎo)姓名:二、調(diào)查信息1、請(qǐng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?xiě),下同):(1)資金流量的預(yù)算控制(2)會(huì)計(jì)憑證的審核(3)日常報(bào)銷(xiāo)、賬務(wù)等會(huì)計(jì)處理事務(wù)(4)報(bào)表的編制、分析與解釋(5)合同的簽定、收付款情況的跟蹤整理(6)工資的管理及核實(shí)(7)會(huì)計(jì)檔案的整理、裝訂與保管,發(fā)票、印鑒的保管(8)公司內(nèi)部績(jī)效考核、財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定的制定(9)與總部的溝通

4、、探討財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題(10)協(xié)助相關(guān)部門(mén)催收公司賬款(11)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)與核對(duì)(12)及時(shí)完成總部要求的各項(xiàng)工作(13)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)人員工作進(jìn)行分工并明確責(zé)任(14)財(cái)務(wù)政策、財(cái)務(wù)規(guī)定的解釋說(shuō)明(15)解決處理財(cái)務(wù)相關(guān)應(yīng)急事物(16)及時(shí)完成本事業(yè)部?jī)?nèi)部需提供各項(xiàng)數(shù)據(jù)及分析(17)確保會(huì)計(jì)處理的合法合規(guī)性(18)配合外來(lái)稅務(wù)、審計(jì)等檢查人員相關(guān)工作2、請(qǐng)認(rèn)真、詳盡地描述你的日常性工作(假如有工作日志,請(qǐng)附后):每日必做:借款的核準(zhǔn)、日常報(bào)銷(xiāo)、賬務(wù)等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的審核、制單(月均500余份憑證),依據(jù)總部要求和新更換財(cái)務(wù)軟件的并行,還需重新錄入憑證(合計(jì)每月近1000份憑證的錄入);財(cái)務(wù)規(guī)定的解釋說(shuō)明、確

5、保會(huì)計(jì)處理的合法合規(guī)性;指導(dǎo)內(nèi)部其他財(cái)務(wù)人員的工作;解決處理財(cái)務(wù)應(yīng)急事物,發(fā)票、印鑒的保管與正確使用。每周必做:資金的預(yù)算計(jì)劃、控制公司內(nèi)部的資金使用量,公司內(nèi)部職工往來(lái)帳的清理核對(duì)。每月必做:月初10日內(nèi)完成總部要求的內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表編制、財(cái)務(wù)分析與解釋、完成本事業(yè)部合同的簽定、收付款情況的跟蹤整理、核對(duì)與總公司的往來(lái)賬、工資及扣款的錄入與核對(duì)、總部企劃部要求的收款情況匯總表的整理、會(huì)計(jì)檔案的整理、裝訂與保管、與總部的溝通、探討財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題,配合總部做好會(huì)計(jì)工作,對(duì)銀行帳,并打印銀行余額調(diào)節(jié)表。不定期的:協(xié)助公司內(nèi)部職員進(jìn)行相關(guān)財(cái)務(wù)查詢(xún)、進(jìn)行催收公司帳款,配合檢查部門(mén)的各項(xiàng)制表、復(fù)印、函證、解釋

6、說(shuō)明等工作、呈報(bào)總經(jīng)理需要的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與分析,與倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與核對(duì)。3、請(qǐng)?jiān)敱M地列舉你有決策權(quán)的工作項(xiàng)目?(1)原始憑證的合法合規(guī)的判斷( 2)借款的核準(zhǔn)(3)內(nèi)部財(cái)務(wù)分工(4) 財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果的分析(5)- (6)4、請(qǐng)?jiān)敱M地列舉你沒(méi)有決策權(quán)的工作項(xiàng)目?(1) 與合同相關(guān)收付款時(shí)間的確定( 2) 工資金額的制定(3)( 4)5、請(qǐng)簡(jiǎn)明地描述你的上級(jí)是如何監(jiān)督你的工作的?每月呈報(bào)總經(jīng)理、副總經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析;每月工資表報(bào)由總經(jīng)理、副總經(jīng)理核對(duì)簽名;每月會(huì)計(jì)憑證于次月初交于總經(jīng)理抽查、簽字;每月整理合同相關(guān)收付款情況交于副總經(jīng)理核對(duì),平時(shí)會(huì)議布置相關(guān)工作在要求完成時(shí)間時(shí)檢查完成情況。6、

7、請(qǐng)簡(jiǎn)明地描述你的哪些工作是不被上級(jí)監(jiān)督的?進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)分工、日常會(huì)計(jì)處理、使用印鑒、賬務(wù)處理。7、請(qǐng)列舉你直接領(lǐng)導(dǎo)的下屬的職務(wù)、姓名和工作內(nèi)容會(huì)計(jì):崔少華,負(fù)責(zé)原始憑證的審核、手工賬的記錄岀納:蘇麗如,進(jìn)行現(xiàn)金的收支、岀納日記賬的記錄、固定資產(chǎn)帳的記錄。8你如何監(jiān)督和考核你的下級(jí):是否按規(guī)定審核原始憑證、手工賬的記錄是否及時(shí)是否每日核對(duì)現(xiàn)金,并保證現(xiàn)金的正確是否按要求及時(shí)正確的完成交辦的各項(xiàng)事務(wù)。9、請(qǐng)描述你在人事和財(cái)物方面的權(quán)限范圍:在人事方面權(quán)限:無(wú)權(quán)限在財(cái)務(wù)方面權(quán)限:在總部撥款的范圍內(nèi)進(jìn)行資金的權(quán)衡、嚴(yán)格規(guī)范賬務(wù)處理,設(shè)立恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)科目和準(zhǔn)確的記賬各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支審核按財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行,報(bào)岀相

8、關(guān)的內(nèi)部報(bào)表,聽(tīng)從總公司的要求進(jìn)行相關(guān)事物10、請(qǐng)?jiān)敿?xì)描述你每一項(xiàng)工作從哪里接來(lái),完成哪些內(nèi)容,完成后交給誰(shuí),各采用什么交接方式:日常報(bào)銷(xiāo):從負(fù)責(zé)審核人處取得原始憑證一運(yùn)用正確會(huì)計(jì)科目電腦制單、打印、粘貼相關(guān)原始憑證一傳遞到岀納轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù):根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)自制原始制單、打印一傳遞到岀納(紙化)報(bào)表編制:根據(jù)會(huì)計(jì)帳簿的數(shù)據(jù)進(jìn)行編制一傳遞到總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總部(紙化、電子文檔)財(cái)務(wù)分析:根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表和具體問(wèn)題進(jìn)行財(cái)務(wù)分析一傳遞到總經(jīng)理、副總經(jīng)理和總部(紙化、電子文檔)往來(lái)核對(duì):從總部取得總部我公司往來(lái)賬一進(jìn)行核對(duì) 一做調(diào)節(jié)表一傳遞到總部(電子文檔)合同清理:從合同管理員處取得合同原件一跟進(jìn)當(dāng)月收付款情

9、況進(jìn)行登記合同情況表一傳遞到合同管理員(電子)工資的管理:從事業(yè)部人力資源、總公司人力資源、七所、總經(jīng)理處取得職工社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積、其他扣款、獎(jiǎng)款新增、離職人員、部門(mén)調(diào)動(dòng)情況進(jìn)行相關(guān)錄入、核對(duì)一傳遞到總經(jīng)理處(電子文檔)其他:傳遞到相關(guān)要求部門(mén)或檢查人員11、請(qǐng)簡(jiǎn)明地列舉你編寫(xiě)的需要作為檔案留存的文件名稱(chēng)和內(nèi)容提要。合同收付款情況設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)相關(guān)制度(1)各月財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析( 2)(3)所有會(huì)計(jì)憑證(4)(5)( 6)(8)12、請(qǐng)列舉工作中需要用到的主要辦公設(shè)備和用品:電腦、計(jì)算器、打印機(jī)、隨紙機(jī)、文件柜(裝會(huì)計(jì)檔案)、辦公桌椅、13、你認(rèn)為什么樣的知識(shí)范圍能夠更好的勝任該任務(wù)?具有通信

10、行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、會(huì)計(jì)師以上職稱(chēng)、了解國(guó)家會(huì)計(jì)政策法規(guī)14、請(qǐng)描述該職務(wù)的工作環(huán)境,你認(rèn)為什么樣的工作環(huán)境更合適工作?目前財(cái)務(wù)人員三人,在同一間辦公室,分工各不相同。主管應(yīng)有獨(dú)立的辦公室,處理分析解決問(wèn)題,避免大量報(bào)銷(xiāo)人員嘈雜擁擠在辦公室難以作決策和分析。15、你對(duì)該職務(wù)的評(píng)價(jià):具有壓力、緊迫性、機(jī)敏性和挑戰(zhàn)性,需要高度的責(zé)任心和仔細(xì)性。16、你認(rèn)為如何才能剛好地完成工作?應(yīng)增加財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行日?,嵥閳?bào)銷(xiāo)、借款等賬務(wù)處理,才能使主管人員有時(shí)間更多的領(lǐng)會(huì)新的國(guó)家規(guī)定并 運(yùn)用指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,才能使主管人員從全面的角度考慮和分析公司的經(jīng)營(yíng)情況,解決處理公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的難題。17、請(qǐng)將該表沒(méi)

11、有列岀,但你認(rèn)為有必要的內(nèi)容寫(xiě)在下面:注意事項(xiàng):1、填寫(xiě)人應(yīng)保證以上填寫(xiě)的內(nèi)容真實(shí)、客觀,并且沒(méi)有故意的隱瞞;2、該問(wèn)卷的內(nèi)容將作為職務(wù)說(shuō)明書(shū)的重要依據(jù),假如填寫(xiě)人在填表時(shí)發(fā)現(xiàn)有遺漏、錯(cuò)誤,或其 他需要說(shuō)明的情況,請(qǐng)立即與人力資源部或辦公室主任聯(lián)系。填寫(xiě)人簽字:趙倩填寫(xiě)日期:2002年 6月9日部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字: 簽字日期:年 月日職位說(shuō)明書(shū)樣本XX集團(tuán)XX管理部行政助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào):CHSS-13-009Y崗位 目的協(xié)助銷(xiāo)售管理部經(jīng)理的日常行政管理工作崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)XX部各項(xiàng)管理文件的草擬和下發(fā);2. 負(fù)責(zé)XX部辦公室內(nèi)勤工作管理;3. 協(xié)助XX部各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)的落實(shí);4. 制定季度辦公

12、用品計(jì)劃;5. 協(xié)助下屬分支機(jī)構(gòu)辦理年檢及營(yíng)業(yè)執(zhí)照等各項(xiàng)開(kāi)辦手續(xù);6. 負(fù)責(zé)XX部所有文件的管理,歸檔,公文圖章的管理、保存;7. 負(fù)責(zé)下屬分支機(jī)構(gòu)各項(xiàng)請(qǐng)示的呈報(bào)及跟蹤管理;8. 為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)銷(xiāo)售、管理信息的反饋資料;9. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1文件的管理、歸檔、下發(fā)準(zhǔn)時(shí)、無(wú)差錯(cuò)、無(wú)遺漏35%2XX部銷(xiāo)售收入完成率100%25%3公文圖章管理的安全性100%10%4分支機(jī)構(gòu)請(qǐng)示報(bào)告的管理零差錯(cuò)率15%5辦公費(fèi)用指標(biāo)的落實(shí)情況零超標(biāo)率10%6員工考核與培訓(xùn)要求準(zhǔn)時(shí)無(wú)遺漏5%崗位技能要求日常事務(wù)的處理;較強(qiáng)的管理能力;良好的協(xié)調(diào)、溝通能力及組織能力; 一定

13、的銷(xiāo)售狀況、行情的分析能力;崗位大專(zhuān)畢業(yè)或以上;資格要求有兩年以上的管理工作經(jīng)驗(yàn)XX公司銷(xiāo)售管理部AA產(chǎn)品計(jì)劃管理員職位說(shuō)明書(shū)職務(wù)編號(hào): CHSS-11-004Y崗位 目的1、科學(xué)管理AA產(chǎn)品的庫(kù)存,保證及時(shí)供貨;2、 為銷(xiāo)售決策提供市場(chǎng)反饋信息崗位職責(zé)1. 根據(jù)分公司的要貨訂單和庫(kù)存情況,安排每周、每天的貨源調(diào)撥和分配計(jì)劃;2. 匯總各分公司銷(xiāo)售預(yù)測(cè),并收集歷史銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析;3. 定時(shí)分析各類(lèi)型AA產(chǎn)品的庫(kù)存結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)售情況,對(duì)各類(lèi)型AA產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和比例提岀調(diào)配意見(jiàn);4. 跟蹤AA新機(jī)型的開(kāi)發(fā)進(jìn)度、試產(chǎn)情況;5. 跟蹤AA各種機(jī)型的市場(chǎng)反饋信息;6. 經(jīng)常與研發(fā)、制造和市場(chǎng)等部門(mén)溝通,

14、為AA產(chǎn)品定價(jià)、銷(xiāo)售決策等提供參考意見(jiàn);關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1配貨、發(fā)貨工作及時(shí)性和準(zhǔn)確性及時(shí)、準(zhǔn)確20%2分公司要貨計(jì)劃滿(mǎn)足率100%20%3庫(kù)存分析報(bào)告1份/月15%4前置時(shí)間波動(dòng)完成計(jì)劃任務(wù)10%5新機(jī)型的定價(jià)及銷(xiāo)售信息反饋及時(shí)、準(zhǔn)確10%6事業(yè)部銷(xiāo)售收入完成率100%25%崗位技能要求數(shù)據(jù)分析能力;市場(chǎng)直覺(jué)判斷能力;對(duì)待工作態(tài)度認(rèn)真、有熱情; 良好的協(xié)調(diào)、溝通、組織能力; 團(tuán)隊(duì)合作精神;計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。崗位資格要求中專(zhuān)畢業(yè)或以上;二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。崗位設(shè)置樣本XX集團(tuán)YY部崗位設(shè)置業(yè)務(wù)領(lǐng)域崗位 名稱(chēng)崗位人數(shù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)市場(chǎng)研究員1市場(chǎng)調(diào)研員1信息管理員1AA產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)

15、高級(jí)AA產(chǎn)品研究員1AA產(chǎn)品策劃員2BB產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)BB產(chǎn)品研究員1BB產(chǎn)品策劃員1展示設(shè)計(jì)展示設(shè)計(jì)師1展示宣傳員3企業(yè)管理廣告管理員1分公司協(xié)調(diào)員1倉(cāng)庫(kù)管理員1廣州杰賽第三事業(yè) 部會(huì)計(jì)主管 職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位編號(hào):JS -02-001崗位 目的崗位 職責(zé)(1)預(yù)算、控制資金流量;(2)負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)計(jì)憑證的審核;(3)處理日常報(bào)銷(xiāo)、賬務(wù)等會(huì)計(jì)事務(wù);(4)負(fù)責(zé)報(bào)表的編制、分析與解釋?zhuān)唬?)負(fù)責(zé)跟蹤整理合同的簽定、收付款情況;(6)負(fù)責(zé)工資的管理及核實(shí);(7)負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理、裝訂與保管;(8)負(fù)責(zé)制定有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定;(9)與總部溝通、探討財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題;(10)協(xié)助相關(guān)部門(mén)催收公司賬款;(11)負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)與核對(duì)

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