村級財務(wù)自查報告范文

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除第 1 頁共 24 頁村級財務(wù)自查報告范文篇一：村財務(wù)自查報告XX村財務(wù)自糾自查報告觀云村轄 6 6 個村民小組，15891589 戶，共 51095109 人左右，兩 委班子成員共 1212 名。根據(jù)來賓鎮(zhèn)政府的安排，觀云村村財務(wù)經(jīng)組織村兩委自 糾自查，現(xiàn)將結(jié)果報告如下：一、個人方面作為一名農(nóng)村最基層的會計工作者，自覺服從組織和領(lǐng) 導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。作為一名村會計，我始終嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，提 高思想認(rèn)識，認(rèn)真領(lǐng)會黨在農(nóng)村的各項政策及措施，始終保 持清醒的頭腦。我還主動學(xué)習(xí)其他多種知識及技能。目的是 為了提高自己的業(yè)務(wù)專

2、業(yè)知識，以便更好的干好本職工作。在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開 放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求，在工作中能夠 堅持原則、秉公辦事、顧全大局，遵守財經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行第2頁共 24 頁會計崗位職責(zé)。二、財務(wù)狀況：（一） 嚴(yán)格按財務(wù)審批程序執(zhí)行。村委員會嚴(yán)格執(zhí)行財 務(wù)審批制度，對于農(nóng)民關(guān)心的土地補(bǔ)償費的發(fā)放，工程項目 的開支等根據(jù)規(guī)定都召開了相關(guān)的會議，進(jìn)行民主決策。在 清查過程中未發(fā)現(xiàn)除會計外的其他人代收款現(xiàn)象，集體資金 管理趨于規(guī)范化、制度化。（二） 建立日常財務(wù)收支管理制度。重視日常財務(wù)收支 管理，為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度， 這樣財務(wù)日常工作就

3、能做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理 的規(guī)范化、制度化。（三） 建立民主理財監(jiān)督管理制度。以“民主日”活動為載體，切實加強(qiáng)村務(wù)、政務(wù)公開工作。村民對財務(wù)收支進(jìn) 行監(jiān)督，由財務(wù)人員對發(fā)生的收支情況進(jìn)行通報，解答群眾 提出的疑問，并將結(jié)果按時上墻公布，切實加強(qiáng)了村務(wù)、財 務(wù)公開工作，做到了政務(wù)公開“一事一公開”，財務(wù)公開“一 票一公開”。使“兩公開”的內(nèi)容完整，程序規(guī)范，格式明 了清晰。（四） 做好村級財務(wù)結(jié)報工作。我能夠立足崗位，認(rèn)真 完成好本職工作。村財務(wù)總是村民關(guān)注的焦點，我對村務(wù)公 開一直很重視，每次民主理財結(jié)束后，我都將各項收支整理 好，讓村民監(jiān)督。三、存在的問題及應(yīng)對措施近年來，鎮(zhèn)政府推

4、出了村級會計任職及工作的種種制度， 使我村財務(wù)工作取得了一定的發(fā)展。同時，也應(yīng)該看到，我 村財務(wù)管理還存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在：報賬不 及時。由于各方面原因，我村財務(wù)支出項目、款額，與鎮(zhèn)政 府對接不夠及時。經(jīng)此次自糾自查我村兩委會還應(yīng)在以下幾 個方面多下功夫：第一、加強(qiáng)第3頁共 24 頁村級資產(chǎn)管理，努力控制非生 產(chǎn)性支出；第二，及時報賬，做到與鎮(zhèn)政府財政所及時、有 效對接；第三，積極做好富余勞動力轉(zhuǎn)移工作，為農(nóng)民增加 收入，維護(hù)我村穩(wěn)定。在今后的工作中，我將更加努力勤奮工作，鞏固已經(jīng)取 得的成績，發(fā)揚我村制度建設(shè)等方面的優(yōu)勢，克服缺點和不 足，以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我村的

5、建設(shè)和發(fā) 展貢獻(xiàn)自己的力量。XX鎮(zhèn)XX村委會XXX20XX20XX 年 2 2 月 7 7 日篇二：村級管理情況自查報告寶興鎮(zhèn) 20XX20XX 年度村級財務(wù)管理自查報告一、基本情況寶興鎮(zhèn)位于大足縣城的西南面，距縣城7 7 公里，幅員面積 51.351.3 平方公里，共有 9 9 個行政村，6161 個村民小組，總?cè)丝?3124531245 人，農(nóng)民人均純收入 53475347 元，農(nóng)村勞動力平均收入 1200012000 元，村集體經(jīng)濟(jì)收入 168531.4168531.4 元，財政補(bǔ)助收入463294463294 元，全年支出 7402255.867402255.86 元（其中：主要村干部

6、報酬 177960177960 元，其他村組干部誤工及退職村干部補(bǔ)貼支出4500045000 元，村辦公經(jīng)費支出 517265.86517265.86 元），20XX20XX 年度鎮(zhèn)級財政對村級組織補(bǔ)助預(yù)算為763000763000 元。第4頁共 24 頁二、各村收入來源情況我鎮(zhèn)各村的經(jīng)濟(jì)來源主要是靠鎮(zhèn)財政補(bǔ)助，玉灘水庫擴(kuò) 建工程工作經(jīng)費，成渝高速公路（復(fù)線）建設(shè)工作經(jīng)費等上 級補(bǔ)助收入。村自身集體組織收入少，少數(shù)村一年能收取少 量歷年尾欠。三、支出情況主要用于村級辦公經(jīng)費。 如辦公用品、水電費、差旅費、報刊雜志費、生活費等。四、存在的主要問題一是帳款沒有分開，個別村書記、主任包攬了會計、出納

7、之職，直接經(jīng)手現(xiàn)金的收支， 包辦代管，會計成了 “記帳員”，出納成了“票據(jù)保管員”，二是現(xiàn)金管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，存在公款私存現(xiàn)象。三是支出票據(jù)不規(guī)范、不合法。財務(wù)開支是很少會取得正式發(fā)票，白條入賬現(xiàn)象嚴(yán)重。四是入賬不及時，個別村存在一個季度甚至半年多才入一次賬，會計往往成了事后處理和完善的程序。五是村級固定資產(chǎn)管理 不嚴(yán)，對本村的集體財產(chǎn)不明， 廢舊資產(chǎn)處理手續(xù)不夠完善。 五是遺留問題較多，上屆，上上屆遺留下來的一些財務(wù)問題 不能得到及時解決，隨著時間推移，現(xiàn)已成了無人對賬、無 法記憶對賬等現(xiàn)象。六是村級收入公示不及時、不透明。五、產(chǎn)生問題的主要原因一是村級財務(wù)管理缺乏透明度，財務(wù)公開力度不夠，

8、脫 離財政監(jiān)管。二是分散的家庭經(jīng)營，使村民集體觀念、民主 管理意識淡薄。三是由于村級財務(wù)人員業(yè)務(wù)素第5頁共 24 頁質(zhì)不高，業(yè)務(wù) 不精。四是目前鎮(zhèn)經(jīng)管干部從事繁重農(nóng)村中心工作，不能專 職專用，力量不到位，對村級財務(wù)的管理職能有所削弱，五 是村干部對財務(wù)管理工作不重視，只有現(xiàn)金收足，支出大家 說得清就行，造成干部“重生產(chǎn)、輕管理”的片面認(rèn)識，認(rèn) 為村級自治，不宜多管。六是財務(wù)方面的政策、規(guī)章制度沒 有得到很好地貫徹落實。有些村主干不熟悉財務(wù)法規(guī)和財務(wù) 制度，不按財務(wù)規(guī)章制度辦事， 造成財務(wù)管理新老問題不斷。七是會計基礎(chǔ)工作薄弱，村級會計基礎(chǔ)工作差，帳簿設(shè)置不 規(guī)范。原始憑證不規(guī)范、報表不齊。八是

9、財會人員隊伍 不穩(wěn)定，業(yè)務(wù)水平低。另一方面，村級財會人員素質(zhì)較低， 年齡老化，普遍存在無證上崗的現(xiàn)象。六、解決問題的對策及建議1 1、規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理。 一是統(tǒng)一制度促規(guī)范， 按照村級財務(wù)管理制度規(guī)范村級財務(wù)制度，以制度來約束規(guī)范農(nóng) 村干部的管理行為。二是統(tǒng)一票據(jù)求規(guī)范，實行領(lǐng)用核銷制 度，支出票據(jù)要求取得合法、規(guī)范的憑證，嚴(yán)禁使用無據(jù)支 出憑證。三是統(tǒng)一審核抓規(guī)范，對各村報帳的票據(jù)、憑證， 在村民理財小組監(jiān)督蓋章的基礎(chǔ)上，進(jìn)行每季一次的嚴(yán)格審 核，并實行“誰審核、誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制，合格的同意 入帳，不規(guī)范的退還補(bǔ)辦，違反制度的不予入帳，并責(zé)成有 關(guān)人員迅速糾正。四是統(tǒng)一記帳保規(guī)范，統(tǒng)一編

10、制各村會計 報表和財務(wù)公開表。五是統(tǒng)一公開講規(guī)范，統(tǒng)一公開內(nèi)容、 公開程序、公開時間、公開形式，確保公開內(nèi)容真實、公開 程序規(guī)范、公開時間及時、公開形式多樣。六是統(tǒng)一建檔強(qiáng) 規(guī)范，檔案實行專人管理，統(tǒng)一對村級財務(wù)資料建檔管理， 從而確保財務(wù)檔案的規(guī)范有序、安全完整。2 2、建立健全約束機(jī)制。根據(jù)各村實際，將“財權(quán)”進(jìn) 行適當(dāng)分解，由一人掌第6頁共 24 頁握變?yōu)槎嗳私徊嬲乒埽桨l(fā)票或收 據(jù)至少要有兩名村干部簽名，大額開支由村兩委研究通過， 集體重大事項由村民代表大會討論決定，形成相互制約的機(jī) 制。嚴(yán)格按要求由村民代表 選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督小組，參與財務(wù)管理，定期對村干部使 用資金的情況進(jìn)行審核

11、；設(shè)立村務(wù)公開欄，定期將財務(wù)收支 情況、大額資金使用、干部報酬、個人借款、招待費等一些群眾關(guān)心的熱點問題列項公布，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。3 3、保持財會隊伍穩(wěn)定。多年來財會人員隊伍不穩(wěn)定問 題一直困繞著農(nóng)村財務(wù)管理工作。要改變這種現(xiàn)狀，有必要 建立一支高素質(zhì)的、穩(wěn)定的會計隊伍。4 4、定期開展財務(wù)審計。針對一些村存在的財務(wù)不民主， 帳目不分開等問題必須建立一整套監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部約束 和外部監(jiān)控制度。因此應(yīng)盡快建立健全農(nóng)村審計組織，配備 一定數(shù)量的專職審計人員，對村級財務(wù)實行定期審計、專項 重點審計和不定期抽樣審計相結(jié)合的審計制度，努力做到“民主評議，逐月定審，季度復(fù)審”，及時發(fā)現(xiàn)問題，就地

12、解決5 5、堅持民主理財。農(nóng)村財務(wù)能否如實向群眾分開公布， 對財務(wù)公開的時間、內(nèi)容、地點、管理及效益要進(jìn)行逐一規(guī) 范。時間上要定期公開；地點應(yīng)設(shè)在住戶集中，位置顯眼， 群眾易看到的地方；內(nèi)容一定通俗易懂、具體明了，嚴(yán)禁一 些專業(yè)術(shù)語；對黨和人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，對財務(wù)公開中揭 發(fā)出來的違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象，要在群眾進(jìn)行民主評議的基 礎(chǔ)上，該糾正的糾正，該查處的一查到底。6 6、加強(qiáng)會計資料管理。首先是對會計憑證、帳簿、報 表以及其它會計資料進(jìn)行全面清理，逐月逐年裝訂成冊，立 卷歸檔；二是要專人保管，專柜專地存放；三是對會計檔案 存檔、移交、查閱，要建立存、交、查登記簿，完善手續(xù)，明確責(zé)任，避免資料

13、的丟失第7頁共 24 頁o o 一 o o 年九月二十八日大足縣寶興鎮(zhèn)人民政府二篇三：村自查報告范文膠南市珠海街道辦事處李家石橋村爭創(chuàng)省級文明村鎮(zhèn)自查報告膠南市李家石橋村現(xiàn)有 11601160 戶，31603160 口人，村黨委下設(shè) 1919 個黨支部，共有黨員 276276 名。近年來，我 們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭一流，在大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的同時，為村的穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治保證，有效地推動了村經(jīng)濟(jì)、政治及社會各項事業(yè)的順利發(fā)展。20XX20XX 年社區(qū)將實現(xiàn)銷售收入 2626 億元，完成稅金 2.562.56 億元，集體可支配收入達(dá)到20002000 多萬元，居民人均收入達(dá)

14、到 1350713507 元。被授予膠南市、青島市、山東省基層黨組織、全國民主法制示范村、文明村莊標(biāo)兵、山東省和諧村建設(shè)示范村等榮譽(yù)稱號。一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)1 1、兩委高度重視省級文明村的創(chuàng)建工作。成立了以黨委書記為組長，其他兩委成員為組員的文明村莊創(chuàng)建工作小組。工作小組把建設(shè)和諧社會，創(chuàng)建文明村擺在重要位置，制定了爭創(chuàng)國家文明村莊工作制度、文明村莊建設(shè)目標(biāo)責(zé)第8頁共 24 頁任和規(guī)劃等一系列工作制度，每年撥出專款加強(qiáng)文明村莊創(chuàng)建工作，爭創(chuàng)全國文明村莊。2 2、建立以日常工作考核為重點的干部管理機(jī)制。把新農(nóng)村建設(shè)工作分為七大塊，分解落實到每名班子成員。年初，對每名班子成員制定出明確具體的年

15、度工作責(zé)任目標(biāo)，在日常工作中堅持“一周一安排、一月一通報、一季度一考核、半年一評議、年終總考評”制度；同時，堅持每周六召開班子成員聯(lián)席會議制度，匯報總結(jié)本周工作，安排部署下周工作，列出工通過各種有效的辦法，轉(zhuǎn)變了干部的作風(fēng)，提高了工作效率，促進(jìn)了各項工作的全面落實。3 3、大力開展了“深入開展四民活動大會，廣泛征求居民建議，構(gòu)建和諧村，走強(qiáng)村富民之路”大型座談會。把廣大居民分成5 5 批，分別由村 5 5名兩委成員主講，利用 5 5 個晚上，召開了 5 5 場別開生面的座談會，座談會上兩委成員向廣大居民詳細(xì)介紹了新一屆兩委班子，自19991999 年來的各項工作發(fā)展情況， 讓廣大居民對村事務(wù)更

16、加清楚、明晰，同時廣泛征求居民意第9頁共 24 頁見和建議。二、 加強(qiáng)社會治安綜合治理，構(gòu)建和諧文明村為進(jìn)一步營造安定、祥和、文明的治安環(huán)境，杜絕和減少犯罪分子對 居民的不法侵害，兩委定期召開專題會議，部署社會治安綜合治理工作。1 1、 加強(qiáng)治安巡邏力度。建立了2020 人的治安聯(lián)防隊伍，并建立了由 1212 名退休老黨員組成的“夕陽紅”巡邏隊，實現(xiàn)了 2424 小時不間斷巡邏。全村刑事案件明顯減少，社會治安明顯好轉(zhuǎn)。2 2、 明確安全生產(chǎn)責(zé)任。兩委會還對企業(yè)、各部門安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)管理，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到責(zé)任明確，層層落實，確保安全生產(chǎn)工作扎實推進(jìn)。三、 科教文衛(wèi)蓬勃發(fā)展，為文明村莊

17、創(chuàng)建營造和諧氛圍科教文衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展，是村發(fā)展，建設(shè)文明村莊的助推器。村兩委高度重視加大投入，保證科教文衛(wèi)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。1 1、加大宣傳教育的投入。為充分展現(xiàn)李家石橋在革命戰(zhàn)爭、改革開放及社會主義新農(nóng)村建設(shè)中取得的成就， 投資 5050 萬元建設(shè)文化內(nèi)涵豐富、 檔次高雅的“文化長廊”。2 2、增加對教育的扶持力度。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，投資8080 萬元擴(kuò)建了李家石橋小學(xué)，并第10頁共 24 頁配備了一流的教育教學(xué)設(shè)施；投資 300300 萬元建起了 20002000平米的省級標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園，小學(xué)、幼兒園分別被評為青島辦學(xué)水平優(yōu)秀等級學(xué)校；成立了教育基金會，對考入大學(xué)的新生，給予3000300050

18、005000 元的獎勵；對經(jīng)濟(jì)情況困難家庭的子女入托費用減免，使村內(nèi)適齡兒童入學(xué)率、學(xué)齡前兒童入托率均達(dá)到 100%;100%;3 3、 豐富廣大居民的業(yè)余文化生活。投資260260 萬元建起了 16001600 平方米的文體活動中心，配套完善了棋牌室、門球場、健身房、電子閱覽室、黨員學(xué)校等各類活動設(shè)施；村與膠南藝術(shù)團(tuán)聯(lián)姻成立了李家石橋村七彩藝術(shù)團(tuán)，任命了專職負(fù)責(zé)人劉洪芬為團(tuán)長，兼文體活動中心主任。近期，村又成立了 100100 人的秧歌隊和 8080 人的挎鼓隊，把文體活動中心真正建設(shè)成村的文化大院，使居民在忙碌的生活中緩解了壓力，愉悅了心情，同時也促進(jìn)了精神文明的穩(wěn)步發(fā)展。4 4、 重視衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。投資6060 萬元改造擴(kuò)建了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站，建筑面積達(dá)到500500平方米，還配備齊全了先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)施。第11頁共 24 頁四、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，夯實文明創(chuàng)建基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)是村發(fā)展、居民生活水平提高的有力保障。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村過程中，村兩委緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，搶抓機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身區(qū)位優(yōu)勢，加快市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，在壯大集體 經(jīng)濟(jì)的同時，提高了居民的生活水平。1 1、大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)