學(xué)習(xí)課程項(xiàng)目管理試題答案

1、1 學(xué)習(xí)課程：項(xiàng)目管理 單選題 1. 項(xiàng)目之間也存在一些差別，這些差別通常表現(xiàn)在（ ）。 回答：正確 1. A廠規(guī)模和技術(shù)復(fù)雜程度 2. B 廣規(guī)模、成員素質(zhì)以及技術(shù)不確定性 3. C 規(guī)模、成員素質(zhì)以及技術(shù)復(fù)雜程度 4. D * 規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度以及技術(shù)不確定性 2. 項(xiàng)目管理的核心是（）。 回答：正確 1. A 項(xiàng)目成本的管理 2. B 項(xiàng)目資源的管理 3. C * 項(xiàng)目人員的管理 4. D 項(xiàng)目時(shí)間的管理 3. 在項(xiàng)目管理矩陣中，項(xiàng)目管理層必須考慮的相關(guān)責(zé)任人有（ ）。 回答：正確 1. A 客戶、專業(yè)人員、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)以及或者合同商和供應(yīng)商 2. B 廣 主顧、開拓者、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以及合作方

2、 3. C廠 客戶、職業(yè)/技術(shù)型團(tuán)隊(duì)、開拓者、人員 4. D 主顧、專業(yè)人員、開拓者、人員以及合同商和供應(yīng)商 4. 當(dāng)你告訴幾組泥瓦匠在規(guī)定的一周內(nèi)將磚擺放在指定地點(diǎn)的同時(shí)，也要告訴他們（ ） 正確 1. r A 每天的工作量 2. r B 需要使用的工具 3. C 所做的工作是要在規(guī)定期限內(nèi)建成一座建筑的外墻 4. r 工作地點(diǎn)的路線圖 5.在發(fā)展/成熟階段項(xiàng)目的主角應(yīng)該是（ ）。 回答：正確 1. A 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人以及此階段的合作方 回答: 2 2. r 項(xiàng)目主顧和合同方 3 4. D 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人和所有階段的合作方 6. 關(guān)于建立適當(dāng)?shù)捻?xiàng)目文化，下列理解正確的是（ ）。 回答：錯(cuò)

3、誤 1. A 包括確定并強(qiáng)化各種非正式的項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)則，并且使項(xiàng)目成員意識到自己是在做重要的 事情。 2. B 項(xiàng)目管理層在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，強(qiáng)化管理層認(rèn)可的行為，但不宜公開指出管理層不認(rèn)可 的行為 3. C * 在項(xiàng)目任何階段都能夠灌輸更高的目標(biāo)和更適當(dāng)?shù)男袨榉绞?4. D 要建立適當(dāng)?shù)目偨Y(jié)和學(xué)習(xí)機(jī)制 7. 關(guān)于維護(hù)組織溝通的渠道，以下理解正確的是（ ）。 回答：正確 1. A 關(guān)鍵項(xiàng)目成員應(yīng)擔(dān)負(fù)起建立、維護(hù)組織溝通渠道的任務(wù) 2. B 項(xiàng)目的許多惡性事件往往來自項(xiàng)目內(nèi)部 3. C * 臨時(shí)會議不必每天都丼行，但是必須定期召開 4. D 有些真實(shí)情況不一定要讓項(xiàng)目組織成員了解 8. 項(xiàng)目管理的不

4、同類型適合于什么項(xiàng)目？ 回答：正確 1. A * 不同環(huán)境、不同規(guī)模 C 2. B 相同環(huán)境、不同規(guī)模 廣 3. C 不同環(huán)境、相同規(guī)模 廣 4. D 相同環(huán)境、相同規(guī)模 9. 正確的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)確定、協(xié)調(diào)以及執(zhí)行項(xiàng)目的任務(wù)并且通過什么？ r 1. A 通過相同尋常的機(jī)制進(jìn)行項(xiàng)目的管理 2. B 通過不同尋常的機(jī)制進(jìn)行產(chǎn)品的管理 3. C 專業(yè)人員和開拓者 回答：正確 4 3. C 通過相同尋常的機(jī)制進(jìn)行產(chǎn)品的管理 4. D * 通過不同尋常的機(jī)制進(jìn)行項(xiàng)目的管理 管理型項(xiàng)目管理比較依靠傳統(tǒng)的協(xié)作機(jī)制、生產(chǎn)工具以及分工協(xié)作原則10.管理型項(xiàng)目管理比較依靠什么原則? 回答：正確 1. A 5

5、2. B 管理型項(xiàng)目管理比較依靠傳統(tǒng)的協(xié)作機(jī)制、計(jì)劃產(chǎn)品以及分工協(xié)作原則。 3. C * 管理型項(xiàng)目管理比較依靠傳統(tǒng)的協(xié)作機(jī)制、計(jì)劃工具以及分工協(xié)作原則。 4. D 管理型項(xiàng)目管理比較依靠先進(jìn)的協(xié)作機(jī)制、計(jì)劃工具以及分工協(xié)作原則。 11. 在制定戰(zhàn)略時(shí)，成功項(xiàng)目的管理層經(jīng)?？紤]以下三種基本因素，指岀其中錯(cuò)誤的？ 回答：正確 1. A 基本管理組織框架結(jié)構(gòu) 2. B G 人員框架結(jié)構(gòu) 3. C廠 學(xué)習(xí)框架結(jié)構(gòu) 4. D 組織框架結(jié)構(gòu) 12. 構(gòu)成組織文化的非正式規(guī)則為什么提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)？ 回答：正確 1. A 廣 項(xiàng)目制定 2. B * 決策制定 3. C 組織制定 4. D 人員制定 13. 學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)和過程產(chǎn)生的許多變化，將會影響什么的一些基本要素？ 回答：正確 1. A 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和過程 2. B 人員結(jié)構(gòu)和過程 3. C 忌項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和過程 廣 4. D 組織結(jié)構(gòu)和過程 14. 項(xiàng)目成功的最佳衡量方法是什么？ 回答：錯(cuò)誤 r 1. A 項(xiàng)目完成時(shí)的實(shí)際驗(yàn)收交付 2. B 尺 項(xiàng)目開始時(shí)的實(shí)際驗(yàn)收交付 3. C 項(xiàng)目實(shí)施時(shí)的實(shí)際驗(yàn)收