成本分析報(bào)告范例

1、成本分析報(bào)告范例成本分析報(bào)告是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對構(gòu)成產(chǎn)品（商品）成本的諸因素實(shí)行量化分析，即按一定的方法，利用成本計(jì)劃、成本核算和 其他相關(guān)資料，揭示成本計(jì)劃完成情況，查明成本升降的原因，尋求 降低成本的途徑和方法，以求控制實(shí)際成本支出，以實(shí)現(xiàn)用最少的消 耗取得經(jīng)濟(jì)效益的研究分析報(bào)告。以下是 #整理的成本分析報(bào)告范例， 歡迎閱讀！因而，成本分析的核心就是圍繞著提升經(jīng)濟(jì)效益，持續(xù)挖掘降低成本 的潛力，充分理解未被利用的勞動和物資資源，尋找利用不完善的部 分和原因，發(fā)現(xiàn)進(jìn)一步提升利用效率的可能性，以便從各方面揭露矛 盾，找出差別，制定措施，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益愈來愈好。（一）成本分析的內(nèi)容成本分析

2、的內(nèi)容，通常包括以下幾個(gè)方面：1. 成本計(jì)劃執(zhí)行情況的定期分析。即對價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的商品產(chǎn)品成本、 可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)、主要產(chǎn)品單位成本等指標(biāo)的計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí) 行分析和評價(jià)。2. 成本效益分析。即對百元商品產(chǎn)值成本指標(biāo)、百元銷售收入成本費(fèi) 用、成本費(fèi)用利潤等指標(biāo)的分析。3. 成本技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。即主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對產(chǎn)品單位成本影響的分析。4. 廠際間產(chǎn)品單位成本的分析評價(jià)。5. 成本的預(yù)測分析。6. 成本的決策分析。二）成本分析的方法成本分析方法要以成本分析的原則作為指導(dǎo)，它是達(dá)到成本分析目的，完成成本分析任務(wù)所應(yīng)遵循的分析程序和所采用的手段。成本分析方法是成本分析實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，隨著成本分析實(shí)

3、踐的發(fā)展而完善，隨著人們對成本分析工作規(guī)律性理解的深化而持續(xù)充實(shí)。它包括一般方法和技術(shù)方法。成本分析的一般方法，從分析的全部過程（或程序） 的觀點(diǎn)來看，也稱分析的基本程序。歸納起來包括以下幾個(gè)步驟：1. 明確分析目的，制定分析計(jì)劃。2. 貯存分析信息，全面掌握情況。包括企業(yè)外部信息收集和企業(yè)內(nèi)部 信息收集。3. 實(shí)行定量分析，建立分析模型。4. 搞好定性分析，抓住關(guān)鍵因素。5. 作出綜合評價(jià)，提出改進(jìn)建議。成本分析的技術(shù)方法，也稱為數(shù)量分析方法。分析工作中，通常采用 的技術(shù)方法有以下幾種：1. 指標(biāo)對比分析法它是根據(jù)分析的不同要求，對指標(biāo)實(shí)際數(shù)做各種各樣的比較，揭示差異，研究、評價(jià)企業(yè)成本工作，以便挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。主要包括以下幾種形式：實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃指標(biāo)對比；本期實(shí)際指標(biāo)與以前實(shí)際指 標(biāo)的對比；本期實(shí)際指標(biāo)與國內(nèi)外同類型企業(yè)的先進(jìn)指標(biāo)相比較。2. 比率分析法這種分析方法是把分析對比的數(shù)值變成相對數(shù)，也就是計(jì)算出比率， 實(shí)行觀察比較。根據(jù)分析的不同內(nèi)容和不同要求，它主要有以下幾種： 相關(guān)比率分析；趨勢比率分析和構(gòu)成比率分析。3. 因素分析法因素分析法一般包括：（ 1