水電站施工安全管理

1、【精品文檔】水電站施工安全管理【摘 要】水電站的建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，更是改善人們生活的必然需求。在水電站的施工作業(yè)過(guò)程中，安全問(wèn)題是十分重要的問(wèn)題，針對(duì)當(dāng)前施工存在的安全問(wèn)題進(jìn)行分析， 采取有效的措施給予解決，對(duì)于保證施工安全非常重要?！娟P(guān)鍵詞】水電站；施工；安全；問(wèn)題；對(duì)策前言水電站的建設(shè)是國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由于施工環(huán)境復(fù)雜、涉及范圍廣，加大了施工的風(fēng)險(xiǎn)。做好施工安全管理是保證水電站施工安全的基礎(chǔ)，更是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。1水電站安全生產(chǎn)的重要性對(duì)水電站來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)是其靈魂，是維護(hù)施工單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，增強(qiáng)水電站社會(huì)效益的重要保證。但是由于水電站施工的特殊性，比如其施工規(guī)模較大， 而且整個(gè)施工工期較

2、短，施工的難度較大，這些都給安全生產(chǎn)帶來(lái)了一定的難度。但是，水電站作為國(guó)家重點(diǎn)投資的項(xiàng)目，投資資金較大，一旦發(fā)生安全事故將直接損害國(guó)家利益，直接影響人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，而且會(huì)給施工企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。因此，必須要嚴(yán)格進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，爭(zhēng)取建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，造福廣大人民群眾。2水電站施工的安全問(wèn)題2.1安全管理人員缺乏(1 )安全管理人員數(shù)量不足。國(guó)家安全生產(chǎn)法雖要求水電施工企業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員，但未明確具體比例或人數(shù)要求。目前，各大中型水電站工程建設(shè)中業(yè)主、監(jiān)理、施工單位的安全管理人員一般為水電站3水電站5水電站人。由于水電站工程建設(shè)具有點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)等特點(diǎn)，加之有的單

3、位安全管理部門(mén)還要兼管質(zhì)量、環(huán)保、移民等方面的工作，安全管理人員在數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足現(xiàn)場(chǎng)管理的需要。(2) 高素質(zhì)安全管理人員較少。安全管理貫穿整個(gè)水電站工程建設(shè)的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)安全管理人員的復(fù)合性、專業(yè)技能與知識(shí)水平的要求較高。而實(shí)際情況是，安全管理人員年齡兩極化現(xiàn)象嚴(yán)重，年輕人缺乏安全管理經(jīng)驗(yàn)， 對(duì)水電工程建設(shè)所涉及的知識(shí)系統(tǒng)性不強(qiáng)。部分人員為 半路出家”，無(wú)證或混證上崗現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。上述狀況勢(shì)必造成安全管理不到位、管理水平不高的局面。22對(duì)安全生產(chǎn)管理重視不夠由于受傳統(tǒng) 重施工、輕管理、重經(jīng)濟(jì)、輕安全 ”等觀念影響，一些水電施工企業(yè)對(duì)工程安全生產(chǎn)管理往往說(shuō)得多、做得少。主要體現(xiàn)在以

4、下幾個(gè)方面：(1 )水電站不能擺正安全與效益之間的關(guān)系，存在搶進(jìn)度、爭(zhēng)效益，以及放松安全管理等現(xiàn)象；(2 )水電站安全管理人員配置不足，且需要兼管質(zhì)量、環(huán)保等其他工作，分散了本來(lái)就不足的安全管理力量；（3）水電站安全管理人員責(zé)權(quán)不對(duì)等，一些單位分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力較小，在安全生產(chǎn)投入上束手束腳，甚至有制度也難以落實(shí)；（4 ）水電站未能認(rèn)真組織開(kāi)展各類安全檢查及整改工作，重形式而輕落實(shí)；（5）有的施工單位在安全管理上存在以包代管、以罰代教等現(xiàn)象，給安全施工埋下了隱患。3加強(qiáng)水電站施工安全的管理措施3.1將資金的投入加大安全問(wèn)題是生活的中心， 特別是在對(duì)水電站進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)該將安全問(wèn)題作為重點(diǎn)，

5、并要針對(duì)一些安全隱患進(jìn)行相應(yīng)的投入。在對(duì)安全資金進(jìn)行運(yùn)用時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)對(duì)防護(hù)措施、 安全設(shè)備進(jìn)行加強(qiáng)，并對(duì)安全隱患資金的投入力度進(jìn)行增加，這是一種非常重要的措施和手段。|一方面來(lái)說(shuō)在水利施工的過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)安全責(zé)任狀進(jìn)行簽訂，并按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用、安全措施費(fèi)用以及文明施工費(fèi)用進(jìn)行確定，并在開(kāi)工之前一次性付清，與此同時(shí)還應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目的?？钸M(jìn)行監(jiān)督，以確保其不會(huì)被挪用或者是節(jié)省。另一方面來(lái)看，如果在對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)有安全措施沒(méi)有到位的情況出現(xiàn)，應(yīng)該責(zé)令進(jìn)行修改，如果在限定的期限內(nèi)沒(méi)有整改完成，那么施工單位就可以使用安全保證金，從而使安全防護(hù)工作得到確保。3.2正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)隱患，

6、做好防范水電站施工中的安全隱患表現(xiàn)在諸多環(huán)節(jié)，比如施工中采用施工材料不合格和施工方法不合理，將會(huì)影響工程的質(zhì)量，造成安全事故；施工中沒(méi)有采取相應(yīng)的防護(hù)措施，出現(xiàn)人員傷亡等事故。以上這些安全事故在水電站中時(shí)常出現(xiàn)，為了避免這些事故，必須要正確認(rèn)識(shí)這些常見(jiàn)的安全事故， 在施工的過(guò)程中加強(qiáng)這些環(huán)節(jié)的預(yù)防，提前將隱患消滅于襁褓之中。3.3做好安全意識(shí)宣傳，強(qiáng)化施工人員對(duì)安全生產(chǎn)的重視度安全問(wèn)題重于泰山，這是水電站施工企業(yè)必須要重視的重點(diǎn)問(wèn)題。人員的安全意識(shí)往往決定他們的行為， 如果施工人員本身安全意識(shí)薄弱，在施工中盲目隨意違章施工，將會(huì)給工程帶來(lái)安全隱患。因此，必須要著力提高施工管理人員的安全意識(shí)?？?/p>

7、以編印施工人員操作章程，管理人員日常管理章程等， 讓施工企業(yè)上到領(lǐng)導(dǎo)下到負(fù)責(zé)人和施工人員都能夠明 確安全生產(chǎn)的重要性，讓他們?cè)陬^腦中形成強(qiáng)烈的安全意識(shí)，并支配他們的施工行為，避免施工安全隱患。也可以定期召開(kāi)安全生產(chǎn)宣傳和交流大會(huì)，對(duì)水電站施工中存在的安全問(wèn)題進(jìn)行匯總、討論，對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的事故要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并反思，引導(dǎo)全體人員樹(shù)立牢固的安全意識(shí)，為保證安全生產(chǎn)營(yíng)造良好的氛圍。3.4加強(qiáng)對(duì)防護(hù)設(shè)施的建設(shè)在對(duì)水電站進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)該先要對(duì)一些安全事故進(jìn)行防范，也必須要對(duì)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)，并且需要其將防護(hù)設(shè)施安置到比較重要的位置。防護(hù)工作主要從兩方面進(jìn)行：一是對(duì)防護(hù)設(shè)施進(jìn)行構(gòu)建；二是對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全問(wèn)

8、題進(jìn)行相應(yīng)控制。3.5在施工過(guò)程中設(shè)立獎(jiǎng)懲制度企業(yè)內(nèi)部通過(guò)設(shè)置獎(jiǎng)懲制度，能夠很好地約束員工積極地工作，努力獲得報(bào)酬。那么在施工過(guò)程中，設(shè)立獎(jiǎng)懲制度，也能夠提高施工過(guò)程的安全管理，對(duì)于一些做到安全施工的施工人員給與一定的獎(jiǎng)勵(lì)， 當(dāng)然對(duì)于一些違反施工安全管理規(guī)定的施工人員，要進(jìn)行懲罰，對(duì)于出現(xiàn)了施工安全事故時(shí)，一定要追究責(zé)任到個(gè)人， 實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度， 目的就是為了提高施工人員的安全施工意識(shí)，在施工過(guò)程中，確保施工人員的安全施工。4組織與制度保證措施4.1組織保證措施項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全總監(jiān)具體負(fù)責(zé)安全管理工作，項(xiàng)目部設(shè)專職安全工 程師、施工班組長(zhǎng)兼職安全員，上班佩戴胸章、袖標(biāo)。4.2制

9、度保證措施制度保證措施包括：水電站崗位管理制度、 物資管理制度和項(xiàng)目部日常管理制度。（1 ）崗位管理制度項(xiàng)目部督促安全管理人員每日檢查工地。（2）物資管理制度做好勞動(dòng)力、資料、機(jī)械、水電等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（3） 項(xiàng)目部日常管理制度有以下水電站2水電站點(diǎn)：1 ）水電站定期進(jìn)行安全例行檢查，不定期進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查。2 ）水電站定期召開(kāi)碰頭會(huì)，研究安全情況，針對(duì)存在問(wèn)題制定改進(jìn)措施，編制施工計(jì)劃。4.3技術(shù)保證措施（1 ）產(chǎn)品保護(hù)落實(shí)措施內(nèi)容包括：1 ）水電站分批驗(yàn)收的鋼筋必須分別堆存棚內(nèi)，設(shè)立識(shí)別標(biāo)識(shí)，露天堆置須墊高并加遮蓋。2）水電站各種機(jī)械設(shè)備視其工作性質(zhì)、性能的不同，搭設(shè)防塵、防雨、防砸工棚

10、等裝置，機(jī)械設(shè)備附近設(shè)標(biāo)志牌、規(guī)則牌。3）水電站所有電器設(shè)備及金屬外殼或構(gòu)架均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置可靠地接零及接地保護(hù)， 并按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)裝置，用電人員各自保護(hù)好設(shè)備的負(fù)荷線、地線和開(kāi)關(guān)。（2）機(jī)械設(shè)備保護(hù)責(zé)任制內(nèi)容包括：1 ）水電站專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，經(jīng)常對(duì)機(jī)械關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查。2）水電站交接班同時(shí)檢查機(jī)械設(shè)備性能狀況，各負(fù)其責(zé)。（3 ）機(jī)械操作保證措施內(nèi)容包括：1）水電站操作人員須經(jīng)安全培訓(xùn)考核上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作和無(wú)證駕駛。2）水電站工作中駕駛員不準(zhǔn)離開(kāi)機(jī)械，必須離開(kāi)時(shí)應(yīng)將操作縱桿放在空擋位置， 帶走鑰匙停止運(yùn)行。（4）信息保證措施水利安全管理信息系統(tǒng)充分應(yīng)用了計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，高效率地收集、存儲(chǔ)和處理大量安全生產(chǎn)信息。內(nèi)容包括：1）水電站施工危險(xiǎn)源辨識(shí)和預(yù)控。2）水電站測(cè)量與施工階段安全計(jì)劃。3）水電站傷亡事故報(bào)告與處理。4）水電站人員、機(jī)械、防護(hù)用品管理。5結(jié)束語(yǔ)綜上所述，通過(guò)對(duì)水