第七章風險、溝通及信息管理

1、第七章 風險、協(xié)調(diào)及信息管理一、單選題（每題1分）1、在項目管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是( )。 A合同管理 B信息管理 C投資控制 D進度控制2、項目管理信息系統(tǒng)中，合同管理子系統(tǒng)的功能是( )。 A繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖 B標準合同文件查詢和合同輔助起草 C進行項目合同價和實際投資的動態(tài)比較 D根據(jù)工程進展進行投資預測3、項目工程信息管理指的是信息( )。 A的文字圖形、語言、新技術(shù)信息等類型 B要及時收集 C的保管方式 D傳輸?shù)暮侠淼慕M織和控制4、按照工程項目建設(shè)信息的產(chǎn)生階段劃分，不包括項目( )。A決策過程信息 B實施過程信息 C運行過程信息 D組織信息5、不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率是

2、指( )。 A風險函數(shù) B風險事件 C風險量 D損失量6、項目的信息管理的目的旨在( )。 A在工程建設(shè)的不同階段產(chǎn)生信息 B永久的保存信息 C使項目信息能方便和有效地獲取 D通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)7下列關(guān)于項目信息編碼方法的說明，不正確的是( )。 A項目成本項編碼并不是預算定額確定的分部分項工程的編碼 B項目投資項編碼就是概預算定額確定的分部分項工程的編碼 C合同編碼應參考項目的合同結(jié)構(gòu)和合同的分類 D項目進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要 8、為滿足項目管理工作的需要，往往需要對建設(shè)工程項目信息進行綜合分類，按項目實施的

3、工作過程分類的是( )。A設(shè)計準備、設(shè)計、施工招標等 B投資控制、進度控制、質(zhì)量控制等C組織類、經(jīng)濟類、技術(shù)類等 D單位工程、分部工程、分項工程等9、通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和利用不能實現(xiàn)( )。 A信息處理和變換的程序化，信息流扁平化 B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化，信息透明度提高 C信息產(chǎn)生渠道增多，工程參與主體減少 D信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中，信息獲取便捷10、風險管理的工作流程是( )。 A風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉(zhuǎn)移 B風險辨識、風險分析、風險轉(zhuǎn)移、風險控制 C風險辨識、風險轉(zhuǎn)移、風險分析、風險控制 D風險轉(zhuǎn)移、風險辨識、風險分析、風險控制11、項目管理班子的各個工作

4、部門的管理工作都與信息處理有關(guān)，信息管理部門的主要任務(wù)是( )。 A負責職能部門分工 B負責工程檔案管理- C制定項目管理職能分工表 D建立項目工作流程圖12、項目管理信息系統(tǒng)的成本控制子系統(tǒng)功能之一是( )。 A、根據(jù)工程的進展進行成本預測 B、編制資源需求量計劃 C、根據(jù)工程的進展進行施工進度與投資預測 D、確定關(guān)鍵線路和所需工程成本13、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的( )。 A、用戶管理 B、目標控制 C、檔案存儲 D、即時通訊14、工程檔案的編碼應根據(jù)( )和項目特點等建立。 A、項目信息量的大小 B、項目的建設(shè)階段 C、有關(guān)工程檔案的規(guī)定 D、項目

5、信息系統(tǒng)15、下列屬于組織風險的是( )。A、設(shè)計人員的能力 B、合同風險 C、自然災害 D工程物資16、為了項目參與各方信息交流的方便和實現(xiàn)( )，應盡可能作一些統(tǒng)一分類的規(guī)定。 A分類管理 B分層應用 C信息共享 D網(wǎng)絡(luò)交流17、項目信息編碼由一系列符號和數(shù)字組成，編碼是( )的一項重要的基礎(chǔ)工作。 A信息收集 B信息處理 C信息儲存 D信息應用18、項目合同編碼應參考項目的合同結(jié)構(gòu)和( )，應反映合同的類型、相應的項目結(jié)構(gòu)和合同簽訂的時間等特征。A合同的分類 B合同的價格 C合同的工期 D合同與質(zhì)量目標19、各項信息管理任務(wù)的工作流程不包括( )的工作流程。A工程檔案管理 B信息管理手冊

6、編制和修訂 C信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理 D為形成各類報表和報告，從信息收集加工到發(fā)布20. 建設(shè)工程項目信息編碼，下列說法正確的是（ ）。A項目的投資項編碼，應按概預算定額確定的分部項分項工程編碼進行編碼B項目實施的工作項編碼，是對施工過程的編碼，應覆蓋項目施工全過程C項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼，應根據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖對每一個工作部門進行編碼D項目的進度編碼，應根據(jù)不同層次不同深度的進度計劃工作項的需要分別建立不同的編碼21.建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)（PMIS）是利用計算機輔助進行項目管理的信息管理的信息系統(tǒng)，它（ ）A、主要用于項目的人、財、物的管理 B、主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理C、是項目進

7、展的跟蹤和控制系統(tǒng) D、是項目信息門(PIP)的一種方式22.編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作，進行建設(shè)工程項目的投資項目的統(tǒng)一編碼時應綜合考慮的因素包括概算、預算及（ ）A、標底、合同價和工程款的支付 B、投標價、合同價和工程款的支付C、投標價、合同價和施工成本分析 D、標底、投標價和施工成本分析23.為了實現(xiàn)有序和科學的項目管理，應由（ ） A、業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表B、業(yè)主方和項目參與各方編制各自的信息管理手冊 C、業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定 D、業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度24.項目信息門戶，下列說法正確的是（ ） A、項目信息門戶是一種項目管理信息系統(tǒng)（PMIS

8、） B、項目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS） C、項目信息門戶主要用于項目法人的人、財、物、產(chǎn)、供、銷的管理D、項目信息門戶可以為一個建設(shè)工程的各參與方服務(wù) 25.在當今時代，應重視利用信息技術(shù)的手段進行建設(shè)工程項目信息管理，其核心手段是( ) A、編制統(tǒng)一的信息管理手冊 B、制定統(tǒng)一的信息管理流程 C、建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息溝通制度 D、建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺26.項目管理信息系統(tǒng)中進度控制的功能包括（ ） A、計算和分析投標估算數(shù)據(jù) B、編制投資使用計劃 C、查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況 D、編制和資源需求量計劃27.工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用，以及（ ）在工程管理

9、中的開發(fā)和利用 A、科學技術(shù) B、信息技術(shù) C、網(wǎng)絡(luò)技術(shù) D、信息工程28. 為項目參與各方提供信息交流、共同工作、共同使用的和互動的管理工具是（ ） A、信息系統(tǒng) B、管理信息系統(tǒng) C、項目管理信息系統(tǒng) D、項目信息門戶29. 項目信息門戶是基于（ ）為建設(shè)工程增值的重要管理工具 A、信息的搜索 B、管理信息系統(tǒng) C、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) D、信息的處理30. 項目信息門戶運行的周期是建設(shè)工程的（ ） A、決策階段 B、實施階段 C、運行階段 D、全壽命期31. 項目信息門戶的主持者是（ ） A、施工方 B、業(yè)主方 C、設(shè)計方 D、監(jiān)理方1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 B B D D C D

10、 B A C A 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 B A B C A C B A C C21222324252627282930CABDDDBDCD31B二、多選題（每題2分）1. 按項目管理工作的任務(wù)對項目信息分類，可包括( )信息。 A進度控制 B質(zhì)量控制 C投資控制 D設(shè)計準備 E法規(guī)制度2. 在信息管理手冊中描述和定義的內(nèi)容主要有( )。A信息管理手冊編制工作流程 B信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表C信息的編碼體系和編碼 D信息輸人輸出模型E各項信息管理工作的工作流程圖3. 項目的各參與單位的編碼包括( )。 A金融機構(gòu)、工程咨詢單位 B設(shè)計單位、施工單

11、位 C物資供應單位、物業(yè)管理單位 D政府監(jiān)督部門 E政府主管部門4. 數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)主要有( )。 A信息網(wǎng) B廣域網(wǎng) C城域網(wǎng) D局域網(wǎng) E_商業(yè)網(wǎng)5. 應用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義是( )。 A有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢 B確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準確性 C實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲 D提高計算機信息處理的效率 E 可方便地形成各種項目管理需要的報表6. 下列信息屬于按項目實施的工作過程分類的是( )。 A施工信息 B招標信息 C設(shè)計信息 D經(jīng)濟信息 E子項目信息7. 關(guān)于信息管理的說明，正確的是( )。A信息不屬于項目實施的資源 B應對信息傳輸進行合理的組織與控制C項目管理中最薄弱的環(huán)

12、節(jié)是信息管理 D項目信息管理的目的是為了項目建設(shè)的增值服務(wù) E建設(shè)項目工程的信息指在項目實施過程中產(chǎn)生的信息8. 信息處理和變換的程序化有利于( )。 A提高數(shù)據(jù)處理效率 B提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｃ苄?C提高數(shù)據(jù)處理的準確性 D提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑?E提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力9. 信息編碼是信息處理的一項重要基礎(chǔ)工作，施工單位在進行建設(shè)工程項目成本項統(tǒng)一編碼時，應綜合考慮的因素包括（ ）A工程款支付 B標底價 C施工成本分析 D投標價 E合同價10. 為了滿足建設(shè)工程項目施工成本管理的要求，項目成本項編碼時應考慮的因素包括（ ）A投資估算 B概預算 C合同價 D工程款支付 E計價程序11. 建設(shè)工程信息可以按（ ）分類A項目管理工作的對象 B項目實施的工作過程C項目規(guī)模的大小 D項目管理工作的任務(wù)E項目信息的內(nèi)容屬性12. 建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程，實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息，與項目建設(shè)有關(guān)的信息包括（ ）A項目的組織類信息 B項目的管理類信息C項目的經(jīng)濟類信息 D項目的技術(shù)類信息E項目的質(zhì)量管理類信息13. 項目進度控制的功能包括（ ）A繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖 B編制資源需求量計