層住宅施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)工程名稱(chēng)： 中化二建集團(tuán)有限公司 28 層住宅樓編 制 人：審 核：批 準(zhǔn)：2005年 6 月 10 日目錄一、 編制依據(jù)1二、 工程概況12.1 工程性質(zhì)和作用2.2 建筑和結(jié)構(gòu)特征2.3 建筑地點(diǎn)特征2.4 工程施工特征三、施工目標(biāo) 23.1 工期目標(biāo)3.2 成本目標(biāo)3.3 質(zhì)量目標(biāo)3.4 安全目標(biāo)3.5 文明施工目標(biāo)四、施工（管理）組織34.1 施工管理組織機(jī)構(gòu)4.2 施工管理工作內(nèi)容五、施工準(zhǔn)備計(jì)劃75.1 技術(shù)準(zhǔn)備5.2 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備5.3 物資準(zhǔn)備六、主要施工方法86.1施工測(cè)量6.2鋼筋工程6.3模板工程6.4砼工程6.5外掛提升腳手架6.6填充墻砌筑6.7門(mén)窗工程及

2、內(nèi)外裝飾6.8水泥砂漿地面及樓面6.9給排水、采暖、通風(fēng)、消防6.10電氣安裝6.11樓梯、平臺(tái)欄桿工程施工6.12雨季施工技術(shù)措施6.13冬季施工技術(shù)措施6.14現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施七、關(guān)鍵部位施工方法 237.1 測(cè)量方線(xiàn)7.2 縱向鋼筋電渣壓力焊施工7.3 商品混凝土的施工7.4 防水混凝土7.5 后澆帶八、施工進(jìn)度計(jì)劃 298.1 保證工程進(jìn)度措施九、施工質(zhì)量計(jì)劃 309.1 質(zhì)量方針9.2 質(zhì)量目標(biāo)9.3 質(zhì)量控制的指導(dǎo)原則9.4 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置9.5 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)十、施工成本計(jì)劃3110.1 降低成本的依據(jù)10.2 降低成本措施十一、施工安全計(jì)劃 3211.1 職業(yè)健康安

3、全控制程序11.2 職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)11.3 安全組織機(jī)構(gòu)11.4 安全資源配置11.5 安全技術(shù)措施11.6 安全檢查評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)十二、施工環(huán)保計(jì)戈U 3312.1 環(huán)境管理方針、目標(biāo)12.2 施工環(huán)保組織機(jī)構(gòu)12.3 施工環(huán)保事項(xiàng)內(nèi)容和措施十三、施工資源計(jì)劃 4313.1 勞動(dòng)力需要量計(jì)戈13.2 施工機(jī)具需要量計(jì)戈13.3 施工設(shè)施需要量計(jì)戈十四、施工風(fēng)險(xiǎn)防范 4414.1 施工風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型14.2 施工風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)14.3 施工風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策十五、施工平面布置 4515.1 施工道路15.2 施工用電15.3 施工用水十六、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 4516.1 施工工期16.2 施工質(zhì)量16.

4、3 施工成本16.4 施工安全16.5 施工環(huán)保十七、監(jiān)測(cè)裝置一覽表 46十八、產(chǎn)品防護(hù)措施 47十九、采用的主要規(guī)范規(guī)程 47中化二建集團(tuán)有限公司 28 層住宅樓施工組織設(shè)計(jì)一、編制依據(jù)1.1 中化二建集團(tuán)有限公司高層住宅樓工程施工招標(biāo)文件；1.2 中化二建集團(tuán)有限公司高層住宅樓施工圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖 ；1.3 設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)程；1.4 本單位現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備和施工管理能力；1.5 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料；1.6 地質(zhì)勘察報(bào)告、工程測(cè)量控制網(wǎng)；1.7 工程預(yù)算文件和資料；1.8 中化二建集團(tuán)有限公司對(duì)本工程工期、質(zhì)量的目標(biāo)要求。二、工程概況2.1 工程性質(zhì)

5、和作用28 層住宅樓是中化二建集團(tuán)有限公司響應(yīng)太原市城市規(guī)劃要求，為改善 職工居住環(huán)境而集資興建的高層住宅樓，資金來(lái)源大部分為公司職工個(gè)人集 資，部分配套工程由公司出資興建。2.2 建筑和結(jié)構(gòu)特征28 層住宅樓建于中化二建有限公司住宅小區(qū)內(nèi)，南鄰 6# 單身樓，北臨 5# 單身樓，西面與研究所宿舍一墻之隔， 東面為鍋爐房。該建筑物地上 28 層， 標(biāo)準(zhǔn)層層高3 m ;地下二層（含設(shè)備層2.2 m）,地下室層高3.6 m。建筑面積 25472.55m2, 現(xiàn)澆剪力墻、現(xiàn)澆樓板結(jié)構(gòu)，舒樂(lè)舍板外墻保溫。建筑跨度為 17.5m,長(zhǎng)度53.4m,檐高85.8m。電梯機(jī)房層高4m,水箱間層高4.4m。布三

6、 個(gè)單元，一梯二戶(hù)型 ,共計(jì) 168戶(hù)，每單元設(shè)置一部樓梯和一部電梯。據(jù)地質(zhì)報(bào)告評(píng)價(jià)，場(chǎng)地為中軟弱土，屬山類(lèi)土， 地基處理方法為砼后 壓漿沖擊成孔灌注樁,基礎(chǔ)采用鋼筋砼箱形基礎(chǔ), 基墻下布樁。 本結(jié)構(gòu)防震 烈度八度,戶(hù)型設(shè)計(jì)分五種,結(jié)構(gòu)不對(duì)稱(chēng),布局復(fù)雜。 地震烈度： 8 度;基 本風(fēng)壓：0.45 KN/ ；基本雪壓：0.35KN/ ；凍土深度：0.8 m ;地下 水位：1.32 m。該工程為箱形基礎(chǔ),基深 -4.3 米,主體結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆砼剪力墻,地下 室砼剪力墻厚300mm地下室底板厚600mm抗?jié)B等級(jí)S8,地下室防水采用硫 化型防水卷材。剪力墻抗震等級(jí)一級(jí),砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度：基礎(chǔ)、地下室、一至十

7、 層C45十一層至二十層 C40二十一層至二十八層 C35所有樓板C3O屋 面防水采用三元乙丙防水卷材，外墻面抹灰，噴涂外墻涂料；內(nèi)墻面抹灰， 噴涂?jī)?nèi)墻涂料；衛(wèi)生間墻面鑲貼磁板，衛(wèi)生間地面采用防滑地磚，其它樓地 面為水泥砂漿。窗均為 80 系列塑鋼窗，內(nèi)門(mén)鑲板門(mén)。該工程設(shè)有給排水、采 暖、消防、通風(fēng)、電照、弱電等分項(xiàng)工程。2.3 建筑地點(diǎn)特征28 層住宅樓施工場(chǎng)地狹窄，與周?chē)ㄖ锞嚯x較近，并且是在中化二建 集團(tuán)有限公司主要生活區(qū)興建，人員、車(chē)輛出入頻繁，施工安全及保衛(wèi)工作 是其重點(diǎn)與難點(diǎn)。2.4 工程施工特征28 層住宅樓為現(xiàn)澆砼剪力墻結(jié)構(gòu)，大模板、外掛架、塔吊、電梯、砼輸 送泵車(chē)的使用、新

8、型建筑材料、新工藝的采用構(gòu)成其施工特征。三、施工目標(biāo)3.1 工期目標(biāo) 我單位將按公司要求準(zhǔn)時(shí)開(kāi)工， 480天內(nèi)完成整個(gè)工程 （包括冬季停工時(shí) 間）。3.2 成本目標(biāo) 本工程是職工個(gè)人集資興建的高層建筑，我公司在施工過(guò)程中一定精心 組織、合理安排，發(fā)揮各施工人員、技術(shù)人員的積極性，多提合理化建議， 多采用新技術(shù)、新工藝，大幅度降低施工成本，除國(guó)家政策性及原材料市場(chǎng) 上漲因素外，我公司保證工程成本比預(yù)期成本降低5%。3.3 質(zhì)量目標(biāo) 以建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定為檢驗(yàn)依據(jù)，認(rèn)真組 織施工生產(chǎn)，工程合格率達(dá) 100%，優(yōu)良率達(dá) 95%以上，確保獲得山西省建筑 工程施工最高獎(jiǎng)項(xiàng)“汾水杯”

9、。3.4 安全目標(biāo) 按照太原市工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和國(guó)家、建設(shè)部關(guān)于安全生 產(chǎn)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)則要求，搞好安全生產(chǎn)。杜絕重傷、死亡事故，杜絕危及 交通、建筑物、市政設(shè)施事故，杜絕機(jī)械事故等，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程安全生產(chǎn)，年 負(fù)傷頻率控制在1.5 %。以下，力爭(zhēng)在施工期間將發(fā)生安全事故的可能性降低為 “0”。3.5 文明施工目標(biāo) 按照國(guó)家及山西省各級(jí)地方政府關(guān)于環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)要求，做好環(huán) 境保護(hù)和文明施工工作，爭(zhēng)創(chuàng)“文明施工樣板工地”四、施工(管理)組織4.1 施工管理組織機(jī)構(gòu)施工管理組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)附表一。4.2 施工管理工作內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(a) 、嚴(yán)格按工程質(zhì)量管理體系文件對(duì)工程實(shí)施全面管理。(b)

10、 、按彈性編制組建項(xiàng)目的管理層和作業(yè)層；按動(dòng)態(tài)管理要求優(yōu)化、組 織各項(xiàng)資源配置。對(duì)所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查， 保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。(c) 、合理使用和調(diào)配資金。用好公司撥付的起動(dòng)資金和按進(jìn)度撥付的工 程進(jìn)度款，控制施工階段成本和竣工決算成本。(d) 、認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問(wèn)題。(e) 、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求， 以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強(qiáng)本公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。(f) 、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動(dòng)條件，提高職工的安全意識(shí)，杜 絕人身傷亡、機(jī)械、火災(zāi)事故。(g) 、有權(quán)代表分公司會(huì)同公司有

11、關(guān)部門(mén)協(xié)商解決施工中的問(wèn)題，處理本 合同一切相關(guān)事宜。(h) 、有權(quán)臨時(shí)處置意外情況，但事后必須及時(shí)報(bào)告。4.2.2 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)(a) 、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好本工程的施工管理和生產(chǎn)調(diào)度指揮。(b) 、分工負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供應(yīng)管理和各項(xiàng)后勤保障。(c) 、主持制定各項(xiàng)崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度安全、環(huán)保責(zé) 任制并主持制定各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則，確定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。(d) 、主持施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)及文明施工大檢查和突擊抽查，定期審查 生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。(e) 、負(fù)責(zé)與地方政府和所屬部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)，主持對(duì)外往來(lái)。 承擔(dān)責(zé)任：對(duì)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 對(duì)項(xiàng)目其他各項(xiàng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.

12、2.3 項(xiàng)目工程師職責(zé)(a) 、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程的施工實(shí)施全面管理，主持本項(xiàng)目的技術(shù)管理 和施工方案的貫徹實(shí)施。(b) 、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工 和成本控制。(c) 、主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和月旬施工生產(chǎn)計(jì)劃，成本計(jì)劃及物 資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，主持制定各項(xiàng)配套措施。(d) 、主持工程質(zhì)量體系在本項(xiàng)目的運(yùn)行，主持編制質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 的實(shí)施。組織項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)和全面質(zhì)量管理，主持重大技術(shù)交底。(e) 、主持重大設(shè)計(jì)變更和方案變更，審查一般設(shè)計(jì)變更和方案變更。(f) 、審查控制測(cè)量方案，施工監(jiān)測(cè)方案及其成果資料，審閱主要材料、 主要工程部位的檢測(cè)試驗(yàn)資料和分

13、項(xiàng)分部工程驗(yàn)收資料。(g) 、主持例行的安全質(zhì)量進(jìn)度檢查。(h) 、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好單位工程和本工程的內(nèi)部檢查初驗(yàn)，主持項(xiàng)目竣 工文件的編制，參加竣工交接。承擔(dān)責(zé)任：對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理承擔(dān)主要責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度管理負(fù) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.2.4 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)師職責(zé)主要工作內(nèi)容及職責(zé)范圍：(a)、制定各級(jí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與質(zhì)量、安全、進(jìn)度掛鉤的分配獎(jiǎng)懲制度。( b )、主持變更設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后的補(bǔ)充報(bào)價(jià)，主持編制計(jì)量支付報(bào)表，建立計(jì)量 支付臺(tái)帳。(c) 、做好合同管理，督促各部門(mén)各單位按章履約，并溝通與建設(shè)單位的友 好往來(lái)真誠(chéng)合作，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。(d) 、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好經(jīng)營(yíng)管理，壓縮開(kāi)支，在遵守合同的基礎(chǔ)上爭(zhēng)取效益， 合法創(chuàng)收。(e) 、按材料消耗定額、勞動(dòng)定額指導(dǎo)隊(duì)組編好施工預(yù)算和責(zé)任成本，開(kāi)展 各級(jí)各單位經(jīng)濟(jì)核算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理薄弱的環(huán)節(jié)，堵塞浪費(fèi)超耗漏洞，在此 基礎(chǔ)上大幅度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高管理水平。承擔(dān)責(zé)任：對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)