安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案

1、安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù) 靈璧縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 關(guān)于印發(fā)落實(shí)建筑企業(yè)安全 生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案的通知 有關(guān)要求 、安全 生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全管理制 度為指針，牢固確立“安全第一、預(yù)防為主” 的理念， 進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任 意識(shí)，改善安全生產(chǎn)條件，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。為了加 強(qiáng)公司安全管理，保障人員人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，特制定安 全生產(chǎn)生產(chǎn)主體責(zé)任推動(dòng)年實(shí)施細(xì)則如下，即日?qǐng)?zhí)行：一、安全生產(chǎn)主體責(zé)任年推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施指導(dǎo)思想 以安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、 職業(yè)病防治法 及安徽省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法 等有關(guān)法律法

2、規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程為依據(jù)，堅(jiān)持“ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針，必須履行的工作職責(zé)、 必須執(zhí)行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和必須承擔(dān)的法律責(zé)任等安全生產(chǎn)主 體責(zé)任落實(shí)。以隱患排查治理為重點(diǎn)，提高安全水平，有效 防范安全生產(chǎn)事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。二、建立全安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 我公司安全施工工作有序、扎實(shí)的開展，在 2017 年的施 工開始前，現(xiàn)成立現(xiàn)場(chǎng)安全管理小組：組 長(zhǎng)：李兆斌副組長(zhǎng)：吉貴金成 員：高彬、郭少平、黃義龍、王超、蔡金龍、王林三、進(jìn)行安全生產(chǎn)自查自糾，提高安全管理水平認(rèn)真組織人員一是對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人履職情況、安全管 理人 員情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、生產(chǎn)費(fèi)用提取情況、 對(duì)查出的

3、問題，及時(shí)進(jìn)行整改，有效推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)主 體責(zé)任的落實(shí)，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平。通過安全生產(chǎn) 自查自糾，明確了企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員的相關(guān)職 責(zé)，從而提高了全體從業(yè)人員的安全意識(shí)和企業(yè)安全管理水 平，為企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、完善施工項(xiàng)目部安全管理責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以安全負(fù)責(zé)人為輔，認(rèn)真 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則。針對(duì)施工現(xiàn) 場(chǎng)的安全施工情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督及協(xié)調(diào)管理。對(duì)存在安全 隱患的施工部位及時(shí)發(fā)出整改指令，防患于未然。安全、文 明施工不達(dá)標(biāo)，停止其工程報(bào)驗(yàn)。項(xiàng)目部將建立重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)控制臺(tái)賬，掌握施工現(xiàn)場(chǎng) 各種施工機(jī)械用電設(shè)

4、備；變、配電設(shè)備的使用狀況和變化情 況，必須按照有關(guān)要求開展安全隱患排查治理工作， 重大危險(xiǎn) 源和重大隱患必須得到跟蹤監(jiān)控和掛牌督辦；對(duì)于腳手架工 程、模板支撐系統(tǒng)、深基坑工程、建筑起重機(jī)械設(shè)備等危險(xiǎn)性 較大的分部分項(xiàng)工程，必須按照“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程 安全管理辦法”規(guī)定編制安全專項(xiàng)施工方案、實(shí)施專家論證。 對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工、起重設(shè)備的安、拆、頂 升環(huán)節(jié)進(jìn)行旁站，并做好旁站記錄。五、完善安全管理責(zé)任（一）項(xiàng)目經(jīng)理及安全員堅(jiān)守工作崗位，按照建筑面積 配備安全員，機(jī)械設(shè)備管理員、資料員、質(zhì)檢員，并認(rèn)真履 行責(zé)任。（二）及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育，建立施工操作人員平安卡，并及時(shí)進(jìn)行班前培訓(xùn)

5、。規(guī)范落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度。企業(yè)要 針對(duì)本單位不同崗位特點(diǎn)開展全員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，尤其 要加強(qiáng)對(duì)中層以上干部、班組長(zhǎng)、新員工、轉(zhuǎn)崗員工和臨時(shí) 工等人員的安全培訓(xùn)，注重提高培訓(xùn)質(zhì)量。要認(rèn)真組織實(shí)施 “三級(jí)”安全教育，并登記建冊(cè)，不斷提高從業(yè)人員安全生 產(chǎn)素質(zhì)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。建立班組班前、班中、班后安全生產(chǎn)檢查（即“一班三檢”）、重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)部位安全 生產(chǎn)檢查（即“點(diǎn)檢”）、作業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)巡查（即“巡 檢”）和節(jié)假日檢查。（三）特種工操作人員必須持證上崗，每臺(tái)塔吊必須配 備兩名司機(jī)，一名司索。（四）及時(shí)編制各種分部分項(xiàng)工程施工方案，經(jīng)監(jiān)理審批后實(shí)施，需要經(jīng)專家論證的及時(shí)組織專家進(jìn)行論證。

6、（五）完善塔吊監(jiān)控系統(tǒng)，禁止超限、超載、違規(guī)操作（六）定期對(duì)起重機(jī)械及其它各種機(jī)械進(jìn)行檢查、維護(hù)、 保養(yǎng)，并做好記錄，避免因機(jī)械故障造成安全事故的發(fā)生。（七）建立施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全專項(xiàng)負(fù)責(zé)人，配備消防設(shè) 施，并保證消防器材數(shù)量充足、功能有效。（八）對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，如：腳手架，現(xiàn) 場(chǎng)施工用電嚴(yán)格履行并審批、論證制度。（九）形成每周安全生產(chǎn)檢查、每月安全生產(chǎn)大檢查、 復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全生產(chǎn)大檢查等例檢制度，對(duì)各類檢查的頻 次、重點(diǎn)、內(nèi)容提出具體要求。（十）規(guī)范落實(shí)安全隱患排查治理制度。企業(yè)要開展經(jīng) 常性隱患排查，建立隱患全員排查、登記報(bào)告、分級(jí)治理、 整改銷號(hào)制度，形成隱患自查、自糾、自報(bào)、

7、自治閉環(huán)管理。 要規(guī)范單位、項(xiàng)目、班組等層級(jí)隱患排查的次數(shù)、規(guī)模、內(nèi) 容，對(duì)排查出的隱患實(shí)施“一患一檔一策”清單式管理，按 照分類分級(jí)治理原則，逐一落實(shí)整改方案、責(zé)任人員、整改 資金、整改期限和應(yīng)急預(yù)案。要建立隱患整改評(píng)價(jià)制度，定 期評(píng)估隱患情況，不斷完善隱患治理工作機(jī)制。要建立隱患 舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)和舉報(bào)事故隱患。對(duì)重大以上 事故隱患要按規(guī)定上報(bào)主管部門，同時(shí)采取停產(chǎn)停業(yè)整改等 措施。（十一）切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。編制科學(xué)、操作性強(qiáng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織全員學(xué)習(xí)，并隨著安全生產(chǎn)條件 的變化對(duì)事故應(yīng)急救援預(yù)案及時(shí)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。項(xiàng)目部要建立應(yīng)急救援組織，配備專業(yè)或兼職救援隊(duì)伍并及時(shí)更

8、新必要 的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，定期組織全員參與事故應(yīng)急救援預(yù) 案演練，提高應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)安全事故的能力。六、建立有效的檢查、管理制度（一）日巡檢制度以項(xiàng)目經(jīng)理為首，帶領(lǐng)本項(xiàng)目相關(guān)人員每天上午九時(shí)， 開始對(duì)各樓號(hào)進(jìn)行巡檢。巡檢內(nèi)容主要為：1、安全、文明施工； 2、臨時(shí)用電，重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控； 3、工程施工進(jìn)度， 勞動(dòng)力調(diào)配； 4、工程施工質(zhì)量，工藝做法。并做好巡檢記 錄。（二）周聯(lián)檢制度邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理聯(lián)合對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)束后及時(shí) 作出評(píng)價(jià)。并限期整改，目的是加大檢查監(jiān)督力度，極大程 度的促進(jìn)各項(xiàng)安全管理工作的順利開展。（三）月考評(píng)制度每月末組織公司領(lǐng)導(dǎo)小組參加的聯(lián)合大檢查，在周聯(lián)檢 的結(jié)果基礎(chǔ)上，結(jié)合使用 JGJ59-2011 安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng) 比打分。對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度、工程資料綜 合得分第一、二、三名的項(xiàng)目部給予通報(bào)表揚(yáng)，并給予現(xiàn)金 獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)排名倒數(shù)第一、二、三名的項(xiàng)目部給予通報(bào)批評(píng)及 經(jīng)濟(jì)處罰。月考評(píng)的目的是，激勵(lì)項(xiàng)目部加強(qiáng)自身的管理能力，取 得好的成績(jī)，使整個(gè)項(xiàng)目部管理工作登上一個(gè)新的臺(tái)階。七、標(biāo)化工地的創(chuàng)建要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格