塔式起重機施工安全事故應(yīng)急預案

1、1/ 10目錄一、目的.2二、適用范圍.2三、事故類型和危害程度分類.2四、應(yīng)急處理基本原則.2五、組織機構(gòu)及職責.3六、預防與預警.4七、應(yīng)急處置.5八、應(yīng)急物資與裝備保障.102/ 10集美再生資源集散中心塔式起重機施工安全事故應(yīng)急預案一、目的 為加強塔式起重機施工危險源的管理和監(jiān)控，預防和控制可能出現(xiàn)的緊急 情況，最大限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，特制定本應(yīng)急預案。二、適用范圍 本預案適用于本項目部承建的集美再生資源集散中心工程施工現(xiàn)場內(nèi)的 塔式起重機。三、事故類型和危害程度分析 在施工過程中， 可能發(fā)生塔吊施工事故主要體現(xiàn)在：(1)塔吊作業(yè)中突然安全限位裝

2、置失控， 發(fā)生撞擊護欄及相鄰塔吊或 墜物，或違反安全規(guī)程操作，造成重大事故 (如傾倒、斷臂 );(2)基坑邊坡在外力荷載作用下滑坡倒塌。(3)自然災害 (如雷電、沙塵暴、地震強風、強降雨、暴風雪等 )對設(shè) 施的嚴重損壞。(4)塔吊拆裝和頂升過程中發(fā)生的人員傷亡事故。(5)運行中的電氣設(shè)備故障或線路發(fā)生嚴重漏電。四、應(yīng)急處置基本原則更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求 ;給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū) 周圍居民提供更好更安全的環(huán)境 ; 保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀 態(tài) ;指導應(yīng)急行動按計劃有序地進行 ;防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救 援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)3/ 10急救援 ;有效地避免或降低

3、人員傷 亡和財產(chǎn)損失 ;幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效 ;充分體現(xiàn)應(yīng)急救 援的“應(yīng)急精神”。堅持“安全第一，預防為主” 、“保護人員安全優(yōu)先，保護環(huán)境優(yōu)先”的方針，貫徹“常備不懈、統(tǒng)一指揮、高效協(xié)調(diào)、持續(xù) 改進”的原則。五、組織機構(gòu)及職責（一）、應(yīng)急組織體系組 長：陳曉毅副組長：陳榮華組 員：李木子、連麗玲、鄭春英、葉施清、葉增儒、李世華、謝 遲仔（二）、指揮機構(gòu)及職責組長職責：1、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提 供幫助并實施場外應(yīng)急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制 ;2、復查和評估事故 （事件）可能發(fā)展的方向， 確定其可能的發(fā)展過程3、 指導設(shè)施的部分停工，

4、 并與領(lǐng)導小組成員的關(guān)鍵人員配合指揮 現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視 ;4、與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理作出安排 ;5、在場 （設(shè)施 ）內(nèi)實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作 ;6、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加4/ 10事故的分析和處理。副組長 (即現(xiàn)場管理者 )職責：1、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全 和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失 ;2、如有必要，在救援服務(wù)機構(gòu)來之前直接參與救護活動 ;3、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶 ;4、設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。組員職責：在組長的

5、帶領(lǐng)指揮下對事故進行救援搶救六、預防與預警1、危險源監(jiān)控 建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯 識工作，對危險源進行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強重大事故 危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯 標識，實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理?，F(xiàn)場施工使用塔式起重機一臺 MC110A(QTZ-80)，用以吊裝模板所用材料、鋼筋、砼等其他材料。2、預警行動如遇意外塔吊發(fā)生傾翻時， 在現(xiàn)場的項目管理人員要立即用電話向項目經(jīng)理陳曉毅匯報險情。陳曉毅立即召集副經(jīng)理陳榮華、搶救指揮組 其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事 現(xiàn)場。信息通訊：項目負責

6、人：陳曉毅手機： 10技術(shù)負責人：陳榮華 手機： 工地現(xiàn)場電話：李世華、謝遲仔 醫(yī)院急救中心 120火警 119 匪警 110項目部辦公室接到報告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，單位負 責人接到報告后，應(yīng)當在 1 小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報 告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡 人數(shù)等簡要情況。七、應(yīng)急處置1、響應(yīng)分級 為確保正常施工，預防突發(fā)事件以及某些預想不到的、不可抗拒 的事件發(fā)生， 事前有充足的技術(shù)措施準備、 搶險物資的儲備， 最大程度 地減少人員傷亡、國家財產(chǎn)和經(jīng)濟損失，必須進行風險分析和采取有效 的預防措施。根據(jù)本工程

7、特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基 礎(chǔ)上，確定本工程重大危險因素之一是塔吊傾覆。在工地已采取機電管 理、安全管理各種防范措施的基礎(chǔ)上，還需要制定塔吊傾覆的應(yīng)急方案 , 具體如下：假設(shè)塔吊基礎(chǔ)坍塌時可能傾翻 ;假設(shè)塔吊的力矩限位失靈，塔 吊司機違章作業(yè)嚴重超載吊裝， 可能造成塔吊傾翻。2、響應(yīng)程序 施工過程中施工現(xiàn)場或駐地發(fā)生無法預料的需要緊急搶救處理的 危險時，應(yīng)迅速逐級上報， 次序為現(xiàn)場、 項目部。由項目部質(zhì)安部收集、 記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物 資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處

8、理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據(jù)上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果 事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設(shè)單位主管部門或其 他上級政府部門進行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預案，建設(shè)單位的 救援預案仍不能進行處理， 則由建設(shè)單位的安全管理部門向建管局安監(jiān) 站或政府部門請示啟動上一級救援預案。安全負責人：葉施清手機：6/ 10值班人員及電話：李世華、謝遲仔項目部實行晝夜值班制度， 24 小時值班，項目部值班情況如下： 值班時間：7: 3020: 30; 20: 307: 30(2)緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及 時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目

9、部最高級別負責人指揮，在 3 分 鐘內(nèi)電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、 有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如 需可直接撥打 120、110 等求救電話。(3) 值班人員在接到緊急情況報告后必須在2 分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導小組組長和副組長。 小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi) 發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進行搶救、警 戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由項目部的質(zhì)安部在 30 分鐘內(nèi)以小組名義打 電話向上一級有關(guān)部門報告。(4) 遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材

10、、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào) 遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖 延、推諉、阻礙緊急情況的處理。3、處置及預防措施(1)指揮與控制： 搶救組到達出事地點，在陳曉毅指揮下分頭進行工作。1首先搶救組和經(jīng)理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰 斷的高、低壓電線是否帶電 ;塔吊構(gòu)件、其它構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險 ; 人員傷亡情況 ;商定搶救方案后， 向項目技術(shù)負責人請示匯報批準， 然后 組織實施。2防護組負責把出事地點附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進 行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。3工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在 夜間，接通7/ 10必要的照明燈光

11、;4搶險組在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員： 邊聯(lián)系救護車， 邊及時進行止血包扎， 用擔架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。5對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應(yīng)請塔吊廠家來人指導下進行。6塔吊事故應(yīng)急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集技術(shù)負責人、技 術(shù)員、安全員和塔吊司機組的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。7對應(yīng)急預案的有效性進行評審、修訂。(2) 從以上風險情況的分析看，如果不采取相應(yīng)有效的預防措施，不 僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。塔式起重機安裝、拆除及運行的安全技術(shù)要求：a 塔式起重機的基礎(chǔ)，必須嚴格按照使用說明書和方案

12、進行。塔 式起重機安裝前，應(yīng)對基礎(chǔ)進行檢驗，符合要求后，方可進行塔式起重 機的安裝。b 安裝及拆卸作業(yè)前， 必須認真研究作業(yè)方案， 嚴格按照架設(shè)程序 分工負責，統(tǒng)一指揮。c 安裝塔式起重機必須保證安裝過程中各種狀態(tài)下的穩(wěn)定性，必須 使用專用螺栓，不得隨意代用。d 塔式起重機附墻桿件的布置和間隔， 應(yīng)符合說明書的規(guī)定。 當塔 身與建筑物水平距離大于說明書規(guī)定時，應(yīng)驗算附著桿的穩(wěn)定性，或重 新設(shè)計、制作，并經(jīng)技術(shù)部門確認，主管部門驗收。在塔式起重機未拆 卸至允許懸臂高度前，嚴禁拆卸附墻桿件。8/ 10e 塔式起重機必須按照現(xiàn)行國家標準塔式起重機安全規(guī)程 GB5144 及說明書規(guī)定，安裝起重力矩限制

13、器、起重量限制器、幅度限 制器、起升高度限制器、回轉(zhuǎn)限制器等安全裝置。f 塔式起重機操作使用應(yīng)符合下列規(guī)定：1塔式起重機作業(yè)前，應(yīng)檢查金屬結(jié)構(gòu)、連接螺栓及鋼絲繩磨損 情況;送電前，各控制器手柄應(yīng)在零位， 空載運轉(zhuǎn)， 試驗各機構(gòu)及安全裝 置并確認正常。2塔式起重機作業(yè)時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件;3吊運散裝物件時，應(yīng)制作專用吊籠或容器，并應(yīng)保障在吊運過 程中物料不會脫落。 吊籠或容器在使用前應(yīng)按允許承載能力的兩倍荷載 進行試驗，使用中應(yīng)定期進行檢查 ;4吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠， 防止吊運中吊索滑移物料散落 ;5兩臺塔式起重機之間吊物的垂直距離不應(yīng)小

14、于 2m。當不能滿足 要求時，應(yīng)采取調(diào)整相臨塔式起重機的工作高度、加設(shè)行程限位、回轉(zhuǎn) 限位裝置等措施，并制定交叉作業(yè)的操作規(guī)程 ;6沿塔身垂直懸掛的電纜，應(yīng)使用不被電纜自重拉傷和磨損的可 靠裝置懸掛 ;7作業(yè)完畢，起重臂應(yīng)轉(zhuǎn)到順風方向，并應(yīng)松開回轉(zhuǎn)制動器，起 重小車及平衡重應(yīng)置于非工作狀態(tài)。8為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝和拆 除，塔吊司機必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢 測中心或建管局安監(jiān)站驗收9/ 10合格后方可投入使用。塔吊司機操作時， 必須嚴格按操作規(guī)程操作， 不準違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行“十不吊”，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字于 續(xù)。塔吊安裝、頂升、拆除必須先編制施工方案，經(jīng)項目總工審批 后遵照執(zhí)行。(D所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，嚴格按方案施工，做好塔吊拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。(12 塔吊安裝完成后，必須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全檢測中心或 建管局塔機檢測中心驗收合格后，方可投入使用。八、應(yīng)急物資與裝備保障應(yīng)急資源的準備是應(yīng)急救援工作的重要保障，項目部應(yīng)根