林偉賢經(jīng)典語(yǔ)錄全集(共6頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一部分排球vs棒球 做事不要像打排球，有責(zé)任就把球往對(duì)方推要像打棒球的防備一樣，負(fù)責(zé)任地接住任何一個(gè)方向的來(lái)球。命運(yùn)vs運(yùn)命 命運(yùn)是先天的，表面上無(wú)法改變；運(yùn)命是后天的，前程由自己決定。人脈vs錢脈 人脈就是錢脈。如果我們始終都只有原來(lái)幾個(gè)客戶的時(shí)候，就好像是在一個(gè)小池子里撈魚(yú)一樣，這個(gè)小池子里只有幾條魚(yú)，總有被撈光的時(shí)候，如果你不斷的跟不同的人結(jié)盟，人脈就好像是豐富的海洋一樣，海洋會(huì)有取之不盡用之不竭的資源。挫敗vs挑戰(zhàn) 消極的人視困境為挫敗，四處逃避；積極的人視困境為挑戰(zhàn)，勇于面對(duì)。妥協(xié)vs解決 妥協(xié)是其中一方放棄，心中總有不甘，解決是雙方截長(zhǎng)補(bǔ)短，兩者各有收獲

2、。激勵(lì)vs啟發(fā) 激勵(lì)是一下子的，啟發(fā)是一輩子的。反應(yīng)vs回應(yīng) 反應(yīng)是不加思索地直接攻擊，過(guò)于沖動(dòng)，經(jīng)常傷人傷己；回應(yīng)是深自反省的成熟表現(xiàn)，理性平靜，常能助人助己。習(xí) 慣vs知道 人們總是會(huì)做自己習(xí)慣做的事，而不是去做那些知道該做的事。某一個(gè)抽煙的人在早上起床的時(shí)候，他只是習(xí)慣性地叼一根香煙在他的嘴巴里，他并沒(méi)有把香煙點(diǎn) 燃，因?yàn)樗?xí)慣了香煙叼在自己的嘴巴里的味道，并沒(méi)有想真正吸這根煙。然而當(dāng)他叼著香煙看著報(bào)紙的時(shí)候，看到報(bào)紙上刊登的一條消息說(shuō)根據(jù)當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生調(diào)查指 出，抽煙的人壽命平均比不抽煙的人會(huì)短五年。當(dāng)他看到這條消息的時(shí)候，他太難過(guò)了，也太感慨了，而在今天以前，每當(dāng)他難過(guò)感慨，他都會(huì)習(xí)慣性

3、的吸煙解悶， 恰巧現(xiàn)在香煙已叼在嘴巴里，看到這條消息很難過(guò)的他，自然很習(xí)慣的就把已經(jīng)叼在嘴巴上的香煙點(diǎn)燃，再猛吸它個(gè)五口，讓自己更逼近那個(gè)可能會(huì)成為減少五年的 壽命的人。想要vs需要 我們想要的東西真的太多，真正需要的東西其實(shí)很少。太陽(yáng)vs月亮 積極的人像太陽(yáng)，照到哪里哪里亮；消極的人像月亮，初一、十五不一樣。聰明vs智慧 聰明的人看別人做什麼，有智慧的人看別人怎麼做。關(guān)心vs關(guān)系 有關(guān)心才有關(guān)系；有關(guān)系，找關(guān)系；沒(méi)有關(guān)系，強(qiáng)迫它發(fā)生關(guān)系。  第二部分家庭是全世界最重要的企業(yè)。只有把家庭和企業(yè)都能經(jīng)營(yíng)得很好的人，才有資格稱為一個(gè)真正的成功的企業(yè)家。如果你不懂得珍惜，你就一輩

4、子也不會(huì)擁有。 全世界有兩種財(cái)富是一樣重要的，一種是事業(yè)上的資產(chǎn)，一種是生活中的幸福。生活中的幸福是自己用很低的投入，甚至不用任何金錢的支出就可以輕松擁有的?？?是事業(yè)上的東西在拼搏過(guò)后，卻可能是無(wú)窮付出，有限回報(bào)。如何讓事業(yè)走得更遠(yuǎn)？有一件事很重要：一定要在幸福的狀態(tài)下，所擁有的財(cái)富才是永遠(yuǎn)的財(cái)富。也可 以講，幸福才是一輩子最重要的財(cái)富。如果幸福是結(jié)果，為何不是現(xiàn)在？珍惜應(yīng)該珍惜的，感謝應(yīng)該感謝的；把握應(yīng)該把握的，發(fā)現(xiàn)應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的；原諒應(yīng)該原諒的，忘記應(yīng)該忘記的；發(fā)泄應(yīng)該發(fā)泄的，接受應(yīng)該接受的。原諒別人，其實(shí)是為了自己，而不是為了別人。給親人一個(gè)機(jī)會(huì)，就是給自己一個(gè)未來(lái)。時(shí)間是安排出來(lái)的。給孩

5、子家財(cái)萬(wàn)貫，不如給他一個(gè)受用一生的好習(xí)慣。用心是凝聚人脈的關(guān)鍵，用心是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。主動(dòng)幫助別人，別人就會(huì)幫助你。競(jìng)合時(shí)代的關(guān)鍵是要做到：最快找到人，最快被找到。速度是21世紀(jì)的貨幣，資源整合時(shí)代，每一個(gè)人都要盡可能用最快的速度跟盡可能多的人產(chǎn)生聯(lián)結(jié)。在單位時(shí)間內(nèi)，速度越快，我們可以得到的資源、學(xué)到的東西、創(chuàng)造的財(cái)富就會(huì)越多。你為越多人提供服務(wù)，你就可以創(chuàng)造越多的財(cái)富。只要你愿意站起來(lái)，走出去，伸出友誼的手，全世界都在等著跟你做生意。有四種不同層次的生活：第一種叫做“富中之富”，即經(jīng)濟(jì)富足，心靈也富足；第二種叫做“貧中之富”，即經(jīng)濟(jì)上不是那么富足，可是心靈上很富足；第三種叫做“貧中之貧”，即經(jīng)濟(jì)

6、上很貧乏，心靈上也不富足；第四種叫做“富中之貧”，即經(jīng)濟(jì)很富足，可是心靈上很匱乏。真正富有的人，除了金錢上的財(cái)富，還應(yīng)擁有時(shí)間上、心靈上、健康上的財(cái)富。你隨時(shí)隨地都要做最有生產(chǎn)力的事，這是關(guān)于工作的一個(gè)非常重要的基本守則。當(dāng)天應(yīng)該做的事一定要完成，否則因?yàn)樽晕曳艞?，落?shí)行動(dòng)就會(huì)成為一句空話。思想成就財(cái)富，一個(gè)人思想格局的大小與其成就的高低、財(cái)富的多寡成正比。人脈就是錢脈。人脈是一個(gè)人通往財(cái)富與成功的入場(chǎng)券。成功的人總是比一般的人擁有更龐大和更有力的人脈網(wǎng)絡(luò)。金錢的存折是你在銀行的存折，而人脈的存折是你的人際關(guān)系和人脈網(wǎng)絡(luò)。人脈存折和金錢存折一樣重要，每個(gè)人都應(yīng)有一本人脈存折。 有時(shí)，你和人相處

7、，對(duì)方的反應(yīng)可能比較冷淡，這時(shí)候你千萬(wàn)不要放棄，應(yīng)繼續(xù)給對(duì)方更多的關(guān)懷。人們經(jīng)常會(huì)想：我對(duì)你好，你就要對(duì)我好，否則我就不再對(duì)你 好?？墒?，如果你平常沒(méi)有多去對(duì)別人付出，多在人脈帳戶里存入一些關(guān)心、愛(ài)護(hù)和支持，當(dāng)你想得到這些東西的時(shí)候，就無(wú)法從帳戶里提取出來(lái)。人與人之間的相處貴在一份真心的付出，要想在事業(yè)上有所成就，廣結(jié)善緣、主動(dòng)回饋是非常重要的。一種積極的心態(tài)比一百種智慧都更有力量。智商決定錄用，情商決定提升。如果你認(rèn)為自己是出色的，那么你就是出色的。每個(gè)人的心靈都是一個(gè)有待開(kāi)發(fā)的金礦，如果你是積極的，就能通過(guò)快樂(lè)與創(chuàng)造挖掘出生命的財(cái)富和成功；如果你是消極的，迎接你的就只能是阻力與失敗。 未來(lái)

8、的文盲，不再是不識(shí)字的人，而是沒(méi)有學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)的人。 第三部分1、人在一起不是團(tuán)隊(duì)，心在一起才是團(tuán)隊(duì)2、真正的企業(yè)家：離開(kāi)公司12個(gè)月，公司還能正常運(yùn)轉(zhuǎn)3、有系統(tǒng)，才可以復(fù)制，復(fù)制才可以賺更多錢4、要研究如何使你周圍的人成為你的杠桿5、變得有條理是理財(cái)?shù)牡谝徊?、手中拿著檔案時(shí)要問(wèn)自己這樣的一些問(wèn)題7、如果你不確定將來(lái)會(huì)不會(huì)進(jìn)行改組，對(duì)一些部門(mén)的去留還有疑問(wèn)，那么可以參考一下同領(lǐng)域中其他成功的公司是怎養(yǎng)的組織結(jié)構(gòu)8、組織是一個(gè)生命體，必須有血液循環(huán)才能維持生生不息9、只有當(dāng)你愿意別人為你代勞的時(shí)候，你才能“功成身退”，這就叫做“使自己成為杠桿”10是你的組織和制度保證了你的成功，而不

9、僅僅是你和你的個(gè)性11、我能預(yù)先知道誰(shuí)能激發(fā)別人或者打垮別人，誰(shuí)又能自始至終堅(jiān)持12小企業(yè)通常會(huì)犯的嚴(yán)重錯(cuò)誤之一就是期待一個(gè)人能包攬所有的細(xì)節(jié)工作，而且最好能同時(shí)兼任銷售工作13保持溝通才能處理爭(zhēng)端14不管你歲數(shù)有多大，你都會(huì)遇到一個(gè)人生的課題：我是誰(shuí)，誰(shuí)是我？不論你從事什么行業(yè)，你都需要和別人相處、互動(dòng)、溝通。如果你是一個(gè)SOHO族、一個(gè)藝術(shù)創(chuàng)作者，或者是實(shí)驗(yàn)室里的研究者，你就需要與自己相處，與自己討論，需要在受傷時(shí)自我安慰、在困難時(shí)自我激勵(lì)。15 與自己和平相處、掌握自己的優(yōu)勢(shì)，并不是一件容易的事，它需要你自身有很好的悟性，更需要所謂的機(jī)緣配合。歷史上，李后主、宋徽宗都不是有雄才偉略的好皇

10、 帝，他們當(dāng)皇帝一點(diǎn)也不開(kāi)心，可是他們都是在歷史上響當(dāng)當(dāng)?shù)牟抛友攀浚詈笾鞯脑~、宋徽宗的書(shū)法都是千古絕唱，他們?cè)谖膶W(xué)上的造詣遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了他們治理國(guó)家 的能力。16清朝的順治皇帝算是位好皇帝，但他放著江山不管卻在積極地追尋自己、做自己想要做的人。他曾感慨地說(shuō)：“來(lái)時(shí)糊涂去時(shí)迷，空在人間走這回。未曾生我誰(shuí)是我，生我之時(shí)我是誰(shuí)？長(zhǎng)大成人方是我，合眼朦朧又是誰(shuí)？”17 “空在人間走這回”是一生中最大的遺憾。為了不讓遺憾發(fā)生，你需要誠(chéng)實(shí)地面對(duì)自己，了解自己和別人的差異，了解自己在哪些方面不用別人教就可以做得比別人好，如果能找到自己的優(yōu)勢(shì)并且善用它，你就更容易在茫茫人海中脫穎而出。18 一位哈佛大學(xué)商學(xué)院畢

11、業(yè)的校友，應(yīng)邀回母校分享其企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的秘訣，這位企業(yè)家只是淡淡地說(shuō)：“當(dāng)我懂得聞玫瑰花的花香時(shí)，我的企業(yè)就經(jīng)營(yíng)成功了?！辈?同品種的玫瑰花有不同的味道，即使同一品種，每朵花也有不同的芳香、不同的姿色，所以要懂得分辨差異。同樣，在團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)不同類型的部屬，也要了 解他們的差異，若只關(guān)注于自己目標(biāo)的達(dá)成，而忽略不同的人需要不同的激勵(lì)技巧，最后的結(jié)果往往是兩敗俱傷。19領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有時(shí)就像下象棋， 要想獲勝，必須深入地了解每個(gè)棋子的功能有些擅攻，有些擅守，有些疾如風(fēng)，有些卻穩(wěn)如鐘，掌握了每個(gè)棋子的特點(diǎn)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，才可以進(jìn)退自如。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 的運(yùn)籌帷幄又何嘗不是如此呢？在追求利潤(rùn)的過(guò)程中必須重視人

12、的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)者必須深諳人性，才能知人善任，人盡其才。也只有知人善任的企業(yè)，才能培養(yǎng)出更多 的人才，確保經(jīng)營(yíng)的績(jī)效，成為眾多企業(yè)里的佼佼者。20老子說(shuō)：“知人者智，自知者明?！苯睦韺W(xué)也在不斷地探討人的內(nèi)心世界，試圖了 解人的性格特征與決策方式。馬斯頓所提出的DISC性格分析理論，是歷史最悠久、最權(quán)威、最專業(yè)的測(cè)評(píng)工具，不僅可以分析人的性格，還能在人員招聘、職務(wù) 調(diào)整、培訓(xùn)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、化解沖突、有效溝通以及核心職能建立等方面提供最實(shí)用的分析報(bào)告和解決方案，幫助企業(yè)有效地配置人力資源、降低人工成本。21人的品質(zhì)決定了企業(yè)的品質(zhì)，成功的企業(yè)不是找到人，而是找對(duì)人。過(guò)去我們說(shuō)，人是企業(yè)最重要的資

13、產(chǎn)，現(xiàn)在我們要修正為：“正確的人”才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。而為企業(yè)找到合適的人，把合適的人放對(duì)位置，再加上時(shí)機(jī)的配合，就是企業(yè)成功的必勝方程式。22東方人強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義，西方人崇尚團(tuán)隊(duì)合作精神，如果我們能創(chuàng)造一個(gè)人人都是英雄的最佳團(tuán)隊(duì)，那么“中國(guó)人的世紀(jì)”將會(huì)真正來(lái)臨！23在這個(gè)強(qiáng)調(diào)合作的時(shí)代里，團(tuán)隊(duì)對(duì)于成功的重要性是不言而喻的。卓越、高效的團(tuán)隊(duì)是事業(yè)獲得更大成功的保證。24 在一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)中，伙伴之間不僅是事業(yè)上的合作者，同時(shí)還是彼此精神上的支持和依靠，相互信任、相互激勵(lì)、通力合作，從而產(chǎn)生最大的綜合效益，創(chuàng)造出輝 煌的業(yè)績(jī)。而許多不成功的團(tuán)隊(duì)往往是由于成員間缺乏配合，不能無(wú)間合作、形成合力，雖然每個(gè)成員都各有所長(zhǎng)，卻由于彼此的性格和行為差異而產(chǎn)生對(duì)立、形成 了“內(nèi)耗”。