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文檔簡介
1、園林綠化工程質(zhì)量技術(shù)保障措施一、項目質(zhì)量方針全面協(xié)調(diào)、認(rèn)真設(shè)入、服務(wù)到位全面協(xié)調(diào)就是對各施工班組進行綜合協(xié)調(diào)管理,實施承 包范圍內(nèi)的全員、全面、全過程的管理工作,確保各施工班 組之間的配合。認(rèn)真投入就是認(rèn)真理解設(shè)計意圖,認(rèn)真按企業(yè)質(zhì)量體系 程序文件和本質(zhì)量計劃執(zhí)行,突出“以我為主”的全身心投 入,置各項工作于受控狀態(tài)。服務(wù)到位就是處處為業(yè)主著想,恪守合同。將各項質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)貫徹落實到位,對質(zhì)量信息反饋到位,對應(yīng)措施到位。二、項目質(zhì)量目標(biāo)公司承諾: 堅持“質(zhì)量第一, 用戶至上”的原則。 竭盡 全力,確保工程達到優(yōu)良工程的目標(biāo)。1、保證質(zhì)量的總體措施(1)質(zhì)量責(zé)任制:建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任制,
2、在責(zé)任制度的基礎(chǔ)上, 鑒定質(zhì)量保證書,實行風(fēng)險工資制。明確每個崗位的職能、責(zé)任權(quán)限,實行質(zhì)量 一票否決權(quán)”。使工程所需的原材料, 施工工藝、技術(shù)狀態(tài)等,滿足施工規(guī)范定的必備質(zhì)量要求,以達到質(zhì)量管理目標(biāo)。(2)獎懲措施:對現(xiàn)場施工人員做好技術(shù)交底,責(zé)、權(quán)、利掛鉤,出現(xiàn)質(zhì)量 問題,獎懲分明,決不放過。并設(shè)專職質(zhì)檢員,具體措施待 工程開工后,項目部協(xié)商來決定。(3) 準(zhǔn)備工作:1、組織有關(guān)職能部門及主要施工技術(shù)人員參加圖紙會 審,接受設(shè)計院的設(shè)計交底,了解工程特點,設(shè)計意圖和關(guān) 鍵部分的工程質(zhì)量要求。2、組織項目部所有管理人員,施工技術(shù)人員及施工隊 骨干工人認(rèn)真熟悉圖紙,做到心中有數(shù)。3、認(rèn)真編制施工指導(dǎo)書,進行特殊工藝及新工藝的技 術(shù)交底,以及工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)交底。(4) 質(zhì)量檢查與驗收:現(xiàn)場質(zhì)量檢查是對工程質(zhì)量進行全面控制的手段。1、選擇適當(dāng)?shù)姆椒▽Ω鞣猪椆こ踢M行質(zhì)量檢查。質(zhì)檢 方法有:目測法、實測法。2、質(zhì)量驗收按照工程合同的質(zhì)量等級,遵循現(xiàn)行的質(zhì) 量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)。3、驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù), 從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管,做到與施工同步。三、質(zhì)量保證體系1、建立質(zhì)量管理組織,配備專職人員各負(fù)其責(zé);2、開展質(zhì)量知識教育,提高職工素質(zhì),樹立質(zhì)量安全 第一的思想意識;3、制定嚴(yán)密的質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作技術(shù) 規(guī)范;4、強化對施工營地臨時設(shè)施及各種
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