安全生產(chǎn)工作會(huì)議記錄

1、安全生產(chǎn)工作例會(huì)（含專題會(huì)）會(huì)議記錄生產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄開會(huì)時(shí)間 2015年2月 25日會(huì)議類型參加會(huì)議人員例會(huì)（）專題會(huì)（）安委會(huì)（）備注：例會(huì)每月一次，安委會(huì)每季度一次，開專題會(huì)可以替代例會(huì)，開安委會(huì)的當(dāng)月可不開例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容記錄：總經(jīng)理： 新年到來，大家對(duì)去年的工作給予大力支持，表示感謝！ 1、對(duì)公司去年一年的安全工作進(jìn)行總結(jié)，基本上未出現(xiàn)重大安全事故；這與各部門干部和員工的努力是分不開的。在新的一年里，各部門更要切實(shí)負(fù)責(zé)，把員工的生命放在首位，必須進(jìn)行安全喊話，有了安全作為保障，其他工作才能得到順利完成。2、配套物質(zhì)要保證，要多與配套廠聯(lián)系。 3、防火門防火卷簾等產(chǎn)品要求簽訂技術(shù)、質(zhì)量

2、、配套合同，如達(dá)不到要求，將按有關(guān)規(guī)定，予以考核。 4、品管部，抓好員工的思想工作，搞好品質(zhì)管理，有的員工思想有波動(dòng)，杜絕員工因鬧情緒做一些小動(dòng)作，防患于未然。 5、技術(shù)部配合機(jī)修組搞好機(jī)床設(shè)備的安全檢查工作，電線是否老化、是否有裸露隱患。 6、把裝配車間庫房作為“示范點(diǎn)”進(jìn)行準(zhǔn)備，進(jìn)行推行，一點(diǎn)帶面。應(yīng)采取的措施：由供銷部分管負(fù)責(zé)人熊濟(jì)英，將差缺件進(jìn)行有效調(diào)撥，保證裝配正常生產(chǎn)。由裝配車間對(duì)庫房、生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行清理、清掃。責(zé)任部門：供銷部、裝配車間 責(zé)任人：熊濟(jì)英、各車間主管上次會(huì)議問題實(shí)施情況：1、配套零件差缺件問題已進(jìn)行有效調(diào)撥，能夠保證裝配正常生產(chǎn)。 2、鋼質(zhì)門車間壓機(jī)已修好，能夠滿足生

3、產(chǎn)需求。3、 卷簾門差缺材料已到位，可滿足生產(chǎn)需求。驗(yàn)證部門：行政部 負(fù)責(zé)人：鄧小茜 記錄： 2015年 2月 25 日生產(chǎn)安全工作會(huì)議記錄 編號(hào)：08-05-01開會(huì)時(shí)間 2015年 3 月 16 日會(huì)議類型參加會(huì)議人員例會(huì)（）專題會(huì)（）安委會(huì)（）備注：例會(huì)每月一次，安委會(huì)每季度一次，開專題會(huì)可以替代例會(huì)，開安委會(huì)的當(dāng)月可不開例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容記錄： 蒲海平：最近以來手中事情較多。人員的調(diào)配很重要，防火門的前景好，要把產(chǎn)量推上去。將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向鋼木門、鋼質(zhì)門產(chǎn)品，從今天開始公司組織機(jī)構(gòu)發(fā)生以下變化： 各部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作，需要搞活動(dòng)不能由車間調(diào)度一個(gè)人說了算，要向我匯報(bào)后，經(jīng)我同意了才能進(jìn)行。

4、車間主任的月薪是保底，星期天加班和不加班的工資一樣，有的班組(特別是裝配班組、焊接班組長期加班)每個(gè)星期天都要加班，有的車間星期天不加班，這樣不公平，需要完善。 做好內(nèi)部員工的思想工作，新近公司的員工要多引導(dǎo)；周一的例會(huì)要恢復(fù)。 生產(chǎn)調(diào)度工資保底，要多調(diào)整有的作法可借鑒，員工保底有一個(gè)基數(shù)，完成后再計(jì)算。 生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)由各車間上報(bào)給我，由我交熊總。質(zhì)量報(bào)表每周有個(gè)報(bào)表匯總。物資部要做好物資報(bào)表，物資到貨情況要上報(bào)給我，各個(gè)車間庫管員參加會(huì)議。以各個(gè)車間加工完后再計(jì)算產(chǎn)品數(shù)量。應(yīng)采取的措施：各部門主管要加強(qiáng)對(duì)員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律的意識(shí)，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。責(zé)任部門：各部門 責(zé)任人：各部門主

5、管上次會(huì)議問題實(shí)施情況：驗(yàn)證部門： 負(fù)責(zé)人： 記錄： 2015 年 3 月 16 日生產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄開會(huì)時(shí)間 2015年4月 20日會(huì)議類型參加會(huì)議人員例會(huì)（）專題會(huì)（）安委會(huì)（）備注：例會(huì)每月一次，安委會(huì)每季度一次，開專題會(huì)可以替代例會(huì)，開安委會(huì)的當(dāng)月可不開例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容記錄：蒲海平：車間東西雜亂，按規(guī)定堆放在指定位置。做好車間6S門尺寸不統(tǒng)一的單子做出來的產(chǎn)品不好分，下次就應(yīng)退回去。近段時(shí)間定單比較集中，該加班的就加班，要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。應(yīng)采取的措施：責(zé)任部門： 責(zé)任人：上次會(huì)議問題實(shí)施情況：驗(yàn)證部門： 負(fù)責(zé)人： 記錄： 2015年 4月 20 日生產(chǎn)安全工作會(huì)議記錄 編號(hào)：08-05-

6、01開會(huì)時(shí)間 2105年 5 月 15 日會(huì)議類型參加會(huì)議人員例會(huì)（）專題會(huì)（）安委會(huì)（）備注：例會(huì)每月一次，安委會(huì)每季度一次，開專題會(huì)可以替代例會(huì)，開安委會(huì)的當(dāng)月可不開例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容記錄： 蒲海平： 從工地上返回來不用的門及時(shí)處理，合理利用。材料出問題，要盡早提出，可暫停生產(chǎn)（視情況而定）待相關(guān)負(fù)責(zé)人解決后才能繼續(xù)使用。不可擅做主張庫管要隨時(shí)查看材料庫存數(shù)量，保持充足備貨。車間嚴(yán)禁抽煙、穿拖鞋應(yīng)采取的措施：責(zé)任部門： 責(zé)任人：上次會(huì)議問題實(shí)施情況：驗(yàn)證部門：行政部 負(fù)責(zé)人： 記錄： 2015 年 5 月 15 日生產(chǎn)安全生產(chǎn)會(huì)議記錄開會(huì)時(shí)間 2015年6月 25日會(huì)議類型參加會(huì)議人員例會(huì)（）

7、專題會(huì)（）安委會(huì)（）備注：例會(huì)每月一次，安委會(huì)每季度一次，開專題會(huì)可以替代例會(huì)，開安委會(huì)的當(dāng)月可不開例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容記錄：蒲海平：天氣越來越熱，要注意防暑。 產(chǎn)品要輕拿輕放，避免造成產(chǎn)品的損傷。工序做錯(cuò)及時(shí)上報(bào)或及時(shí)返修，相關(guān)組長要隨時(shí)跟進(jìn)。定單多，材料少，相關(guān)人員要把供貨商崔緊點(diǎn)。時(shí)間要合理利用、安排。按規(guī)定正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。應(yīng)采取的措施：責(zé)任部門： 責(zé)任人：上次會(huì)議問題實(shí)施情況：驗(yàn)證部門： 負(fù)責(zé)人： 記錄： 2015年 6月 25 日生產(chǎn)安全工作會(huì)議記錄開會(huì)時(shí)間 2105年 7 月 15 日會(huì)議類型參加會(huì)議人員例會(huì)（）專題會(huì)（）安委會(huì)（）備注：例會(huì)每月一次，安委會(huì)每季度一次，開專題會(huì)可以

8、替代例會(huì)，開安委會(huì)的當(dāng)月可不開例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容記錄： 蒲海平：出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)提出，找相關(guān)人員處理。班組長不能只管自己做事，在做事的同時(shí)，還要關(guān)注底下各組員會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量安全。做出產(chǎn)品的半成品，按規(guī)定地點(diǎn)堆放，看起來整潔又方便尋找。對(duì)于原材料的使用，各個(gè)班組只聽技術(shù)部的指揮，其余人員對(duì)產(chǎn)品的原材料使用，提出質(zhì)疑可以不管，自己該怎么做還是怎么做。原材料只有“能用”和“不能用”，沒有將就用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)停止使用。應(yīng)采取的措施：責(zé)任部門： 責(zé)任人：上次會(huì)議問題實(shí)施情況：驗(yàn)證部門： 負(fù)責(zé)人： 記錄： 2015年 7 月 15 日 生產(chǎn)安全工作會(huì)議記錄開會(huì)時(shí)間 2105年 8 月 1 日會(huì)議類型參加會(huì)

9、議人員例會(huì)（）專題會(huì)（）安委會(huì)（）備注：例會(huì)每月一次，安委會(huì)每季度一次，開專題會(huì)可以替代例會(huì)，開安委會(huì)的當(dāng)月可不開例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容記錄： 蒲海平：工作區(qū)域的產(chǎn)品要按規(guī)定堆碼。每個(gè)組上午上報(bào)前一天做的工作跟工作量，按規(guī)定每組一天要完成200樘門的工作量。要定額完成工作量，完成才能下班。每個(gè)班組每天上班前應(yīng)該開早會(huì)，讓底下組員知道自己當(dāng)天的任務(wù)。上道工序要為下道工序服務(wù)。應(yīng)采取的措施：責(zé)任部門： 責(zé)任人：上次會(huì)議問題實(shí)施情況：驗(yàn)證部門： 負(fù)責(zé)人： 記錄： 2015年 8 月 1 日生產(chǎn)安全工作會(huì)議記錄開會(huì)時(shí)間 2015年 9月 1 日會(huì)議類型參加會(huì)議人員例會(huì)（ ）專題會(huì)（ ）安委會(huì)（ ）備注：例會(huì)每

10、月一次，安委會(huì)每季度一次，開專題會(huì)可以替代例會(huì)，開安委會(huì)的當(dāng)月可不開例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容記錄： 蒲海平：1.班組做事情，要齊心協(xié)力，不要計(jì)較。2.這段時(shí)間生產(chǎn)任務(wù)緊，有些班組招新人，新人手腳慢不懂，要多帶帶。不要排擠別人，各班組應(yīng)自主安排任務(wù)。不要強(qiáng)行安排。3.有問題及時(shí)提出，大家一起解決。4.生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。5.提高個(gè)人質(zhì)量安全意識(shí)，質(zhì)量才是企業(yè)的生命。6.每個(gè)班組、每個(gè)環(huán)節(jié)都有存在安全風(fēng)險(xiǎn)。在考濾自身安全的同時(shí)，也要考濾周身的安全。不要等事情發(fā)生了才后悔。7.防塵口罩，每個(gè)車間都要戴好，這是為自己好。8.再忙該做的事情還是要做，特別是機(jī)器設(shè)備，做好6S工作。9.休息

11、時(shí)間就得休息，不允許出現(xiàn)打牌現(xiàn)象。吳亞南：1.產(chǎn)品質(zhì)量，下道工序要檢查上道工序質(zhì)量。要有自檢復(fù)檢意識(shí)。2.卷簾門現(xiàn)場反映，雙軌雙簾錯(cuò)位特別大，要引起注意。查找原因。3.防火門外觀問題應(yīng)采取的措施：責(zé)任部門： 責(zé)任人：上次會(huì)議問題實(shí)施情況：驗(yàn)證部門： 負(fù)責(zé)人： 記錄： 2015年 9 月 1 日生產(chǎn)安全工作會(huì)議記錄開會(huì)時(shí)間 2015年 10月 8 日會(huì)議類型參加會(huì)議人員例會(huì)（ ）專題會(huì)（ ）安委會(huì)（ ）備注：例會(huì)每月一次，安委會(huì)每季度一次，開專題會(huì)可以替代例會(huì)，開安委會(huì)的當(dāng)月可不開例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容記錄： 蒲海平：1. 要看清工單要求生產(chǎn)，不要盲目生產(chǎn)加工。2. 車間禁止吸煙，安全為主。3. 不準(zhǔn)私

12、拉電線，需要拉電線的通知楊波，由楊波處理。4. 工單交期時(shí)間要把握好，給下一道工序留有充分的生產(chǎn)時(shí)間。5. 有定單就加緊做，做完就可以提前下班。6. 每個(gè)月上班的第1天，都要開車間大會(huì)。應(yīng)采取的措施：責(zé)任部門： 責(zé)任人：上次會(huì)議問題實(shí)施情況：驗(yàn)證部門： 負(fù)責(zé)人： 記錄： 2015年 10月 8 日生產(chǎn)安全工作會(huì)議記錄開會(huì)時(shí)間 2015年 11月 7 日會(huì)議類型參加會(huì)議人員例會(huì)（ ）專題會(huì)（ ）安委會(huì)（ ）備注：例會(huì)每月一次，安委會(huì)每季度一次，開專題會(huì)可以替代例會(huì)，開安委會(huì)的當(dāng)月可不開例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容記錄：吳廠:1. 定單已積壓2. 部份崗位要招人,組長要帶好新員工3. 次月5日到10日前要把相關(guān)

13、報(bào)銷款上交4. 車間生產(chǎn)和匯總不一致5. 購買材料沒來齊不能辦入庫手續(xù)?？?1. 鋼木、鋼質(zhì)門3C認(rèn)證已通過，一定要按要求生產(chǎn)2. 要把合適的人放在適合的崗位，不要浪費(fèi)人力熊總：1. 開班會(huì)開例會(huì)必須要強(qiáng)調(diào)安生、質(zhì)量和目標(biāo)2. 生產(chǎn)部、綜合部、工程部要隨時(shí)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)3. 年關(guān)將近，技術(shù)部高普、張宏勛車間要勤，把握好尺寸關(guān)4. 以后凡是不按照生產(chǎn)工藝制作造成罰款由生產(chǎn)部門承擔(dān)7. 嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行生產(chǎn) 應(yīng)采取的措施：責(zé)任部門： 責(zé)任人：上次會(huì)議問題實(shí)施情況：驗(yàn)證部門： 負(fù)責(zé)人： 記錄： 2015年 11月 7 日生產(chǎn)安全工作會(huì)議記錄開會(huì)時(shí)間 2015年 12月 24 日會(huì)議類型參加會(huì)議人員例會(huì)（ ）專題會(huì)（ ）安委會(huì)（ ）備注：例會(huì)每月一次，安委會(huì)每季度一次，開專題會(huì)可以替代例會(huì)，開安委會(huì)的當(dāng)月可不開例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容記錄：1、 安全預(yù)案三化版：程序化、表格化、簡明化。2、 今后規(guī)模以上都要有安全、消防工程師。3、 第四季度檢查通報(bào)。4、 2016年1季度工作 元旦、春節(jié)安生管理，企業(yè)周邊張貼報(bào)告，大年三十加強(qiáng)保安巡羅，注意煙花爆竹。 企業(yè)節(jié)假日值班工作，重要設(shè)備專人值班，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)值班力度。 領(lǐng)導(dǎo)干部要保持通訊工具暢通。 簽訂好2016年的生產(chǎn)責(zé)任書，老總簽副總簽車間主任簽車間員工，做到無縫洽接，一個(gè)一簽