版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 敏捷供應(yīng)鏈研究作者:陳澤軍, 趙志剛作者單位:廣西大學(xué)中加國(guó)際學(xué)院刊名:商場(chǎng)現(xiàn)代化英文刊名:MARKET MODERNIZATION年,卷(期:2008,""(20被引用次數(shù):0次參考文獻(xiàn)(4條2.Remko I.Van Hoek The thesis of agility revisited 2002(033.Metters R Quantifying the bullwhip effect in supply chains 19974.Martin Christopher The agile supply chain competing in volstile mar
2、kets 2000相似文獻(xiàn)(10條敏捷供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)迅速響應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化的一種企業(yè)運(yùn)作方式,屬于開(kāi)放的復(fù)雜巨系統(tǒng)的范疇.本文提出區(qū)別與綜合集成研討廳體系的思想-動(dòng)態(tài)熵的思想來(lái)研究敏捷供應(yīng)鏈的管理問(wèn)題,建立了敏捷供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的復(fù)雜性及其轉(zhuǎn)移的數(shù)學(xué)模型,為敏捷供應(yīng)鏈管理問(wèn)題的研究提供了一條新思路,并舉例說(shuō)明敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)作過(guò)程產(chǎn)生的復(fù)雜性及其轉(zhuǎn)移.2.學(xué)位論文綦方中敏捷供應(yīng)鏈管理中幾個(gè)決策問(wèn)題的研究20033.期刊論文張永霞敏捷供應(yīng)鏈在中國(guó)的應(yīng)用與發(fā)展-甘肅農(nóng)業(yè)2006,""(10隨著中國(guó)加入WTO,我國(guó)制造業(yè)企業(yè)面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng).企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存,就必須
3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化,建立動(dòng)態(tài)企業(yè)聯(lián)盟,構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈.本文在深入分析和討論敏捷供應(yīng)鏈研究的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)研究了敏捷供應(yīng)鏈基礎(chǔ)理論、合作伙伴選擇等方面的內(nèi)容,為企業(yè)順利實(shí)施敏捷供應(yīng)鏈管理提供堅(jiān)實(shí)的理論上和方法上的指導(dǎo).4.學(xué)位論文周雪松英國(guó)聯(lián)合食品公司的敏捷供應(yīng)鏈規(guī)劃及其關(guān)鍵技術(shù)研究2007進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),消費(fèi)者對(duì)快速消費(fèi)品的消費(fèi)需求日益多樣化和個(gè)性化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。快速消費(fèi)品企業(yè)面臨著市場(chǎng)更加細(xì)分、響應(yīng)更為迅速等方面的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式已經(jīng)難以適應(yīng)信息時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)要求,作為擁有百年品牌阿華田、川寧茶等全球著名品牌的英國(guó)聯(lián)合食品集團(tuán),早在多年前就已經(jīng)通過(guò)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、柔性制造系統(tǒng)、準(zhǔn)時(shí)生
4、產(chǎn)制、制造資源計(jì)劃(MRPII等先進(jìn)工具來(lái)推行其供應(yīng)鏈管理,并對(duì)其組織運(yùn)行體系進(jìn)行了研究和優(yōu)化,然而效果都不盡如人意。誕生于上世紀(jì)九十年代末期的敏捷供應(yīng)鏈管理對(duì)于公司降低成本、提升效率、加強(qiáng)質(zhì)量管理、提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力,具有相當(dāng)重大的意義。相對(duì)于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理,其能使公司能更好地滿足客戶(hù)的需求,明顯擁有更加強(qiáng)大的生命力。因此,敏捷供應(yīng)鏈管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分,憑借先進(jìn)的理念和靈活反應(yīng)的機(jī)制,成為英國(guó)聯(lián)合食品公司阿華田業(yè)務(wù)改革的首選方案。國(guó)內(nèi)外快速消費(fèi)品行業(yè)近十年的實(shí)踐也證明,實(shí)施敏捷供應(yīng)鏈管理將是英國(guó)聯(lián)合食品公司阿華田業(yè)務(wù)滿足市場(chǎng)需求,與國(guó)際化大公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的必然手段。本文通過(guò)對(duì)英
5、國(guó)聯(lián)合食品公司阿華田業(yè)務(wù)的敏捷供應(yīng)鏈規(guī)劃的研究,分析其現(xiàn)有供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)和現(xiàn)狀,結(jié)合敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn)、內(nèi)涵、基本結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,分析敏捷供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),找出實(shí)現(xiàn)敏捷供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵技術(shù),并進(jìn)行深刻闡述,如拉動(dòng)式的滾動(dòng)計(jì)劃、敏捷制造技術(shù)、快速的物流采購(gòu)技術(shù)和信息管理技術(shù)等,以及如何整合企業(yè)內(nèi)外部資源和使用這些關(guān)鍵技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)英聯(lián)的敏捷供應(yīng)鏈以及實(shí)現(xiàn)其敏捷供應(yīng)鏈的意義。本文的研究成果為英國(guó)聯(lián)合食品集團(tuán)其他業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈管理提供了新的管理模式和應(yīng)用解決方案,構(gòu)建了高效率的敏捷供應(yīng)鏈體系.該方案在實(shí)施上以現(xiàn)有系統(tǒng)與設(shè)備為基礎(chǔ),充分運(yùn)用先進(jìn)的敏捷制造技術(shù)、信息管理技術(shù)等敏捷供應(yīng)鏈技術(shù),具有投入小、速度快、效
6、果明顯、應(yīng)用簡(jiǎn)便等特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了信息資源共享和業(yè)務(wù)互操作功能,對(duì)英國(guó)聯(lián)合食品集團(tuán)其他業(yè)務(wù)和快速消費(fèi)品行業(yè)供應(yīng)鏈的改造與管理具有較高的參考與應(yīng)用價(jià)值。面向敏捷供應(yīng)鏈的客戶(hù)知識(shí)管理是從供應(yīng)鏈管理的角度來(lái)理解客戶(hù)知識(shí)管理(CKM,其本質(zhì)是創(chuàng)新和使用客戶(hù)知識(shí),以幫助供應(yīng)鏈企業(yè)優(yōu)化客戶(hù)關(guān)系、提高整體運(yùn)營(yíng)能力并洞察市場(chǎng)機(jī)會(huì).通過(guò)ASC與CKM關(guān)系模型的建立和分析,我們看到,在ASC中實(shí)施CKM首先需要搭建起所有企業(yè)參與的信息平臺(tái)和中心客戶(hù)知識(shí)庫(kù),以此為基礎(chǔ)要有效地完成客戶(hù)知識(shí)的獲取、存儲(chǔ)、傳播與共享,最終提高客戶(hù)忠誠(chéng)度.6.學(xué)位論文秦京莉敏捷供應(yīng)鏈管理的模式研究2007從80年代末最早在理論上提出供應(yīng)鏈管理
7、的概念至今,供應(yīng)鏈管理已經(jīng)在世界各地,尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家得到了最廣泛的應(yīng)用。在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下,傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈已經(jīng)不能快速響應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)需求,應(yīng)該最有效地提高供應(yīng)鏈的敏捷性。在日新月異的今天,越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到將資源集中于核心能力是其獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要條件,從而開(kāi)始將一些本身不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)或效率相對(duì)低下的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行外包,企業(yè)自身則專(zhuān)注子一個(gè)相對(duì)狹小、但優(yōu)勢(shì)明顯的領(lǐng)域。企業(yè)通過(guò)對(duì)價(jià)值鏈的整合,將各種外部資源進(jìn)行充分利用,實(shí)現(xiàn)僅僅靠自身能力無(wú)法完成的目標(biāo),這就是建立所謂的“增值伙伴關(guān)系”,而虛擬企業(yè)是最能體現(xiàn)這種關(guān)系的組織聯(lián)盟。綜上所述,虛擬企業(yè)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,隨著這一新形勢(shì)的出現(xiàn),供
8、應(yīng)鏈管理也必將有發(fā)展,必將更快更有效的響應(yīng)復(fù)雜多變的市場(chǎng)需求。本文從虛擬企業(yè)時(shí)代的背景及理論體系的研究開(kāi)始,探索適應(yīng)該時(shí)代的供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。文章內(nèi)容分為三部分。第一部分是關(guān)于虛擬企業(yè)的研究。該部分由一章構(gòu)成:第二章的虛擬企業(yè)理論體系研究從虛擬企業(yè)產(chǎn)生的背景出發(fā),闡明了虛擬企業(yè)的定義和特征,進(jìn)而提出了虛擬企業(yè)時(shí)代所需要的供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)一一敏捷供應(yīng)鏈管理。第二部分是關(guān)于敏捷供應(yīng)鏈的構(gòu)建。該部分由兩章構(gòu)成:第三章的供應(yīng)鏈敏捷化原則及策略從敏捷供應(yīng)鏈構(gòu)造的基本層面進(jìn)行探索研究。首先研究了敏捷供應(yīng)鏈的特征及功能,從而引出構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈的必要性。在供應(yīng)鏈敏捷化的原則研究上,提出了六大原則。敏捷供應(yīng)
9、鏈構(gòu)造策略上,主要提出了四大策略。第四章的供應(yīng)鏈敏捷化構(gòu)造方法及優(yōu)化分析從更高的戰(zhàn)略層面對(duì)敏捷供應(yīng)鏈管理的運(yùn)行進(jìn)行了研究。敏捷供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略思想是指在需求個(gè)性化、競(jìng)爭(zhēng)速度化的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)所提出的全新制勝戰(zhàn)略,這是一種新興的管理思想。在研究供應(yīng)鏈敏捷化構(gòu)造時(shí),從敏捷供應(yīng)鏈的構(gòu)建動(dòng)因開(kāi)始分析,再提出構(gòu)建步驟,最后建立一個(gè)由三個(gè)部分整合起來(lái)的模型。而敏捷供應(yīng)鏈績(jī)效的成功與否主要取決于供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的合作,所以在敏捷供應(yīng)鏈構(gòu)建成功之后還要對(duì)其進(jìn)行不斷的全方位的優(yōu)化。最后一部分是關(guān)于敏捷供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐研究。該部分分別利用國(guó)內(nèi)外兩大企業(yè)集團(tuán)的案例來(lái)充分說(shuō)明供應(yīng)鏈敏捷化的必要性和其戰(zhàn)略?xún)?yōu)
10、勢(shì)。虛擬企業(yè)時(shí)代的供應(yīng)鏈管理是一種新的價(jià)值鏈管理,其為企業(yè)適應(yīng)快速的市場(chǎng)變化提供了強(qiáng)有力的理論和方法知道。本文基于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理和虛擬企業(yè)理論的研究對(duì)當(dāng)今企業(yè)增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,在市場(chǎng)中獲取戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)有著良好的實(shí)際意義。7.期刊論文郎瑩信息技術(shù)支持下的敏捷供應(yīng)鏈-經(jīng)濟(jì)縱橫2008,""(9經(jīng)濟(jì)的全球化趨勢(shì)加劇了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)將主要發(fā)生在不同的供應(yīng)鏈間而非以前的企業(yè)間.敏捷供應(yīng)鏈管理是我國(guó)企業(yè)管理發(fā)展的方向,本文針對(duì)我國(guó)目前企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀,分析了敏捷供應(yīng)鏈的特點(diǎn)和功能,并分析了其信息技術(shù)的平臺(tái)和一些具體的技術(shù).8.學(xué)位論文劉大鵬網(wǎng)絡(luò)化敏捷供應(yīng)鏈銷(xiāo)售管理及運(yùn)作機(jī)制研究2004
11、信息化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,使企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。為此,國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)注于供應(yīng)鏈及其管理思想的研究與應(yīng)用,以使企業(yè)能夠?qū)ν獠凯h(huán)境的劇烈變化作出快速響應(yīng),但是在如何應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和供應(yīng)鏈管理的思想來(lái)解決企業(yè)銷(xiāo)售管理存在問(wèn)題方面的研究還相對(duì)缺乏。本文在分析國(guó)內(nèi)外研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)供應(yīng)鏈中的銷(xiāo)售管理進(jìn)行了研究。論文分析了國(guó)內(nèi)外供應(yīng)鏈管理的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),對(duì)我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié);并結(jié)合實(shí)際企業(yè)的調(diào)研情況,分析了我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈管理中銷(xiāo)售管理存在的問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上,將網(wǎng)絡(luò)化和敏捷供應(yīng)鏈管理的思想應(yīng)用于企業(yè)銷(xiāo)售管理,提出了通過(guò)節(jié)點(diǎn)企業(yè)間及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行信息交流以快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的網(wǎng)絡(luò)化敏捷供應(yīng)鏈銷(xiāo)售管理模式,研究了網(wǎng)絡(luò)化敏捷供應(yīng)鏈銷(xiāo)售管理的特點(diǎn),并對(duì)網(wǎng)絡(luò)化敏捷供應(yīng)鏈銷(xiāo)售管理的運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行了深入細(xì)致的分析,界定了網(wǎng)絡(luò)化敏捷供應(yīng)鏈銷(xiāo)售管理模式中的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。論文對(duì)網(wǎng)絡(luò)化敏捷供應(yīng)鏈銷(xiāo)售管理系統(tǒng)進(jìn)行了需求分析,對(duì)比分析了管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)常用的方案,提出了基于COM的B/S架構(gòu)的技術(shù)方案。在此基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)了網(wǎng)絡(luò)化敏捷供應(yīng)鏈銷(xiāo)售管理信息系統(tǒng),為供應(yīng)鏈的協(xié)同運(yùn)作提供了高效的信息處理平臺(tái),為解決目前我國(guó)企業(yè)銷(xiāo)售管理存在問(wèn)題提供了行之有效的解決方案,提高了企業(yè)銷(xiāo)售管理的運(yùn)作效率、協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力。9.學(xué)位論文張玲敏捷供
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年天津一百中高考語(yǔ)文質(zhì)檢試卷(一)
- 2023年全斷面掘進(jìn)機(jī)項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)
- 2023年三醋酸纖維素膜項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)
- 《社會(huì)文化》課件
- 電力及電機(jī)拖動(dòng)習(xí)題庫(kù)+參考答案
- 養(yǎng)老院老人生活設(shè)施維修人員考核獎(jiǎng)懲制度
- 養(yǎng)老院老人護(hù)理評(píng)估制度
- 2024年大型企業(yè)第三方社保代繳與員工福利管理服務(wù)協(xié)議3篇
- 施工房屋漏水免責(zé)協(xié)議書(shū)(2篇)
- 2025年駕考駕考貨運(yùn)道路從業(yè)資格證
- 環(huán)境工程的課程設(shè)計(jì)---填料吸收塔
- 道路運(yùn)輸達(dá)標(biāo)車(chē)輛客車(chē)貨車(chē)核查記錄表
- 兒童詩(shī)兒童詩(shī)的欣賞和創(chuàng)作(課件)
- 人力資源管理工作思路(共3頁(yè))
- 五筆常用字根表3746
- 新生兒肺氣漏
- 氣管切開(kāi)(一次性氣切導(dǎo)管)護(hù)理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
- 保安工作日志表
- 姜太公釣魚(yú)的歷史故事
- 數(shù)控車(chē)床實(shí)訓(xùn)圖紙國(guó)際象棋圖紙全套
- 電子政務(wù)概論教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論