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文檔簡介

有 效 會 議 要 點 會議只要相關(guān)人員參加，人數(shù)越少越 好 會議前通知與會人員應(yīng)準備哪些資料 會議應(yīng)有議題、時間限制 會議應(yīng)有決議，決議的責(zé)任人、督導(dǎo) 人和完成時間 會后應(yīng)對議題有跟蹤 高效管理溝通 31 布 置 工 作 有書面文件，上下級認可 對重要的工作需雙方討論確認 對工作的完成標準要有共識 對工作的完成時間要有共識 對工作的完成方法要有共識 高效管理溝通 32 跟蹤工作 周例會上應(yīng)檢討上一周工作 對重要工作平時應(yīng)隨時跟蹤 下級對重要工作平時應(yīng)隨時匯 報 工作出現(xiàn)問題時應(yīng)及時向上司 求助 明確求助的內(nèi)容而不是將工作 踢給上司 高效管理溝通 33 結(jié)合自己的工作，來看看現(xiàn)在我們的周圍 是否同樣存在上述的問題？ 這些方法能否在自己的工作中實際運用呢？ 高效管理溝通 34

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