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文檔簡介
1、羅平宜康醫(yī)院護理人員績效考核方案試行為充分調(diào)動護理人員的工作積極性和主動性, 提高護理質(zhì)量和護 理管理水平,表達優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得和能級對應原那么,促進護理工 作可持續(xù)開展,特制定本方案。一、指導思想結合民營醫(yī)院的特殊性及具體要求,本著公平、公正的原那么,完 善護士薪酬分配體制,表達優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得和能級對應,充分調(diào) 動護理人員的工作積極性和主動性,轉(zhuǎn)變效勞理念,增強責任意識, 營造平安、和諧的就醫(yī)環(huán)境,不斷提高護理質(zhì)量。二、成立護理人員績效考核領導小組組長:王波成員:護理部及各科室護士長職責:負責制定、修訂、完善考核方案,協(xié)調(diào)績效考核相關工 作。下設辦公室在護理部辦公室主任:雷紅玲成員:各
2、科室護士長職 責:負責檢查、指導科室護理人員的績效考核。三、考核方法:一護理工作考核內(nèi)容及評分標準。內(nèi)容:包括工作量、工作質(zhì)量、技術難度、各種檢查考核、醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律、加分/減分工程等。1、科室護理質(zhì)量考核:按醫(yī)院的根底護理、護理技術操作、護 理文書書寫、健康教育知曉率、優(yōu)質(zhì)護理效勞等考核標準進行考核, 占績效考核分的60%2、 醫(yī)、護、患評價:占績效考核分 3分。護士長建立科室護理 人員三方評價表,內(nèi)容包括思想品德、工作責任心、業(yè)務能力、工作 效率、效勞態(tài)度等。3、 勞動紀律、出勤:占績效考核分 2分。全勤得2分、每個夜 班加0.2分,病、事假每天扣0.2分。4、住院患者滿意度調(diào)查:占績
3、效考核分 5分。所分管患者滿意 率達90%以上,得2分,1人提名批評扣1分,2人以上表揚得0.2 分。5、 護理部專項檢查考核:占績效考核10分。不合格一項扣1分。6、工作量:占績效考核分10分。根據(jù)護理患者數(shù),技術難度、 危重患者數(shù)科室制定量化細那么進行記分。7、 護士層級:占10分。層級高到低所占分值分別為:10、8 6、 4分。二、年度履職考核結果1、年度考核根本合格者當年不得參加年度的評先評優(yōu)。2、連續(xù)2年考核根本合格者年內(nèi)不得外出學習。3、年度考核根本合格者當年不得層級晉升。三獎懲1、加分工程1獲醫(yī)院口頭或書面表揚當月加1分。2全院理論或技術操作考試前10名,當月加5分。3上級部門檢
4、查中成績突出加1分。2、扣分工程1發(fā)生過失被患者投訴,當月扣5分。2全院理論或技術操作考試后10名,當月每人次扣1分。3發(fā)生醫(yī)療事故引發(fā)經(jīng)濟賠償?shù)陌瘁t(yī)院相關規(guī)定執(zhí)行。四、要求1、科室二次勞務分配必須與上述考核工程掛鉤。2、科室根據(jù)?羅平宜康醫(yī)院護理績效考核方案試行?的要求, 細化科室績效考核方法。3、院內(nèi)組織與院外組織的各項檢查獎懲兌現(xiàn)納入績效考核的范 疇。羅平宜康醫(yī)院獎懲規(guī)定:在醫(yī)院領導班子的帶著下,為積極響應醫(yī)院改革的要求,進一步 標準全院護理管理,提高護理質(zhì)量,杜絕護理過失,保證護理平安, 改善效勞態(tài)度,特制定本規(guī)定。本規(guī)定主要針對各科室護理質(zhì)量的管 理。護理管理的依據(jù)以?云南省護理質(zhì)量
5、控制標準?、?二級醫(yī)院優(yōu)質(zhì) 護理效勞評審驗收標準?、?二級綜合醫(yī)院評審驗收標準實施細那么?、 ?羅平宜康醫(yī)院護理質(zhì)量考核標準?為標準,望各科護士長以身作責, 狠抓本科室的護理管理,作好科室護士分工排班,明確各班工作職責,指定病房分管的責任護士,責任到人,落實到位,持之以恒的堅持優(yōu)質(zhì)護理效勞工作的開展。具體如下:一、 護理部在醫(yī)院和分管領導的帶著下, 負責全院護理工作,護 理質(zhì)量管理委員會每月組織護理質(zhì)控活動一次, 對全院護理工作進行 分析評價、限期整改、兌現(xiàn)獎懲。每缺一次扣護理部主任 200元。二、日常工作:1、科室護士長原那么上不倒班,必須隨叫隨到,每不到位一次扣100 元;2、護理部組織的
6、質(zhì)量檢查,各科室護士長和質(zhì)控護士遲到一次扣20元,缺席一次扣50元搶救病人除外,請假一次扣20元;護 士長請假或出差時必須安排好科室工作,指定專人負責本科室護理工 作,并上報護理部,違反一次扣100元。3、不服從領導分工和臨時指令性工作的,一次扣 300元。4、全院護士要求衣帽著裝整潔,儀容儀表符合要求,違反一次扣責任人10元,扣護士長和分管領導各10元。二次在原根底上翻倍。5、各科室所有區(qū)域的消毒、隔離及物品擺放,如治療室、護士站、換藥室、手術室、供給室、人流室、產(chǎn)房、病房等,一處不合格 扣當班責任護士 20元。6、科室液體、藥品、一次性用品、搶救藥品、消毒液過期一樣一次扣責任人10元。搶救
7、藥品、急救設備,做到“五定一及時,每 做不到位一次一項扣責任人10元,扣護士長50元。棉簽、消毒液、 快速手消等未寫開封日期、時間、一次扣責任人10元,扣護士長50丿元。7、保持病區(qū)床單元的清潔、整齊、枯燥,病房物品擺放有序。不達標一床一次扣責任人10元,扣護士長10元。&護理文書按?羅平宜康醫(yī)院護理文書書寫標準?要求記錄,繪制體溫單、醫(yī)囑單、護理記錄單等一點一次不達標扣責任人 10元, 累計超過10點為不合格護理文書,一份扣責任人 50元,扣護士長 50元。帶教、輸血、皮試等無雙簽名,一次扣責任人 10元,所有護 理文書漏簽名扣護士長10元/處。9、 分級護理未按時按要求監(jiān)測生命體征
8、, 扣責任人10元/人次,扣護士長10元。未按優(yōu)質(zhì)護理效勞的要求完成根底護理和生活護理的含病人指甲扣責任人10元/人次。10、痕跡管理登記本,未按要求記錄的扣責任人 10元/次,扣護 士長10元。11、護理技術操作違反扣責任人 20元/人次,扣護士長20元。三、病區(qū)優(yōu)質(zhì)護理效勞:1、責任護士職責明確,掌握分管病人“十知道,不合格扣責任 人20元/人次。2、責任護士負責完成所分管病人全部根底護理和治療,依據(jù)護理 級別和病人生活自理能力,完成病人的生活護理,不合格扣責任人 10 元/人次。3、患者,病人或家屬投訴一次,經(jīng)查屬實,扣責任人 300元。4、病區(qū)患者對護理滿意度?95%每降低1%廠次扣科室100元。5、優(yōu)質(zhì)護理責任護士堅守崗位,責任護士應隨時巡視病房,減 少病區(qū)鈴聲,一次不合格扣責任人 10元,護士長未監(jiān)管考核到位, 一次扣護士長10元。6、 核心制度未落實到位,發(fā)生護理過失的一次扣責任人50元, 扣護士長50元。護理過失和護理糾紛,護士長未第一時間到場的一 次扣50元。7
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