工程監(jiān)理質量月活動總結

1、工程監(jiān)理質量月活動總結為貫徹 *公司下發(fā)的【 2009 】101 號文件精神，強化 *高速公路質量管理，提高工程質量管理水平，加強質量意識，確保建設目標的實現(xiàn)，促進 *項目建設又快又好的發(fā)展。我們嚴格按照公司的文件要求，監(jiān)理內部逐項進行對照檢查，落實整改 ;同時組織施工單位進行排查，實行自查自糾。通過整改，各項工作能夠規(guī)范、有序地進行?，F(xiàn)將本次質量安全月活動總結如下 :一、強化質量、安全意思我們以科學的發(fā)展觀為指導，堅持 “百年大計，質量第一 ”的方針，進一步增強所有參建人員的質量意識，嚴格執(zhí)行工程質量法律法規(guī)、設計文件、技術規(guī)范。在監(jiān)理內部，組織全體監(jiān)理認真學習公司文件以及相關的法律法規(guī)，同

2、時認真學習質量、安全監(jiān)理業(yè)務知識，使之每個監(jiān)理都能了解質量、 安全的重要性。通過本次質量、安全月活動，找出存在的質量、安全隱患問題，及時整改與完善，確保本項目工程施工質量、安全管理總體水平不斷提高 ;至今已取得了良好的效果。二、積極完成質量安全月活動目標1、通過明確人員分工及崗位職責，增強監(jiān)理人員的責任感。目前已有 7 名監(jiān)理人員因工作失職受到了處罰， 通過處罰增強了全體人員的責任心。2、積極組織召開各項專題會議，通過會議形式讓每個監(jiān)理人員充分了解質量、 安全月活動的意義和目標 (1 次全體監(jiān)理人員會議， 業(yè)務學習 2 次、安全教育 3 次、2 次試驗檢測會議、質量專題會 3 次)。3、嚴格審

3、批程序，對不合格工程和違反程序施工的及時下發(fā)監(jiān)理指令 (批復開工報告 85 份，監(jiān)理指令 6 份，違規(guī)處罰 4 份，通用函件 81 份)。通過及時采取各種手段，使一些質量、安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4、對已開工的段落，強制要求承包人進行技術、安全交底，駐地辦相關專員參與交底， 并將監(jiān)理程序及監(jiān)理控制要點進行交底， 做到提示超前、過程控制、檢驗及時、科學準確。5、通過本次活動， 質量管理責任制落實率達 100% ，隱蔽工程現(xiàn)場檢查率達 100% ，工序檢查率達 100% ，工程質量一次驗收合格率達 100%; 質量通病得到有效控制，推動通病治理活動的開展。三、質量、安全月活動組織機構的設置為了更好

4、的開展本次活動，我駐地辦以各部門、各專業(yè)，成立了質量安全活動領導小組，小組成員情況如下 :組 長:韓衛(wèi)先副組長 :張憲福、林振興組 員:各監(jiān)理組、試驗室全體人員。四、 實現(xiàn)合同承諾監(jiān)理履約情況 :監(jiān)理人員招標文件要求最低人數(shù)為 28 人，現(xiàn)有 35 人，其中主要監(jiān)理人員 13 人，監(jiān)理員、試驗員、資料員共計 22 人;車輛招標文件要求 6 輛。已進場車輛 6 輛。辦公、生活用房 :辦公室面積 300 、生活用房面積 200 ，滿足監(jiān)理工作要求。五、 嚴格監(jiān)理制度我辦依據(jù)工程實際現(xiàn)狀已制訂*高速公路第二駐地辦監(jiān)理人員行為管理處罰辦法， 對在監(jiān)理過程中監(jiān)理不力行為實施處罰。目前處罰金額已達 205

5、0 元六、積極組織自查自糾，分析存在問題和不足之處1、組織承包人進行自查自糾通過對 4、5、6 標施工現(xiàn)場質量、安全排查，找出存在問題和不足之處：1)施工現(xiàn)場存在問題4 標：路基填料不滿足要求 ;填筑層超厚 ;通道養(yǎng)生不到位 ;濕噴樁無現(xiàn)場施工記錄 ;馬鞍山隧道出口右洞防水板布設不平整。5 標：施工便道泥濘不堪 ;橋梁挖孔樁存在安全隱患 ;涵洞臺背回填料部分粒徑較大 ;伸縮縫處瀝青麻絮填充不飽滿 ;隧道超前小導管角度偏大，處防水板鋪設局部有不平順。6 標：路基施工排水不暢 ;石方路基填筑材料粒徑超標;臺階開挖不到位 ;橋梁樁基驗孔器主筋變形;護壁混凝土拌合未按照設計配合比進行拌合，小構墻身平整

6、度不達標;養(yǎng)護不及時 ;墻身局部漏振，出現(xiàn)蜂窩。2)內業(yè)資料情況經檢查 4、5、6 標內業(yè)資料及 4、5、6 監(jiān)理組監(jiān)理抽檢資料，基本上能與施工同步， 資料具有一定的真實性和可查性， 監(jiān)理抽檢頻率滿足規(guī)范要求，日期，數(shù)據(jù)與施工單位自檢資料相吻合，但仍有資料填寫不規(guī)范，不及時等現(xiàn)象。3)通過檢查，我們找出了存在的問題和不足之處：a) 監(jiān)理工作責任心不強，以至造成個別細節(jié)性的問發(fā)生。b) 事前控制不到位。c) 監(jiān)理力度不夠，不能大膽管理，以至同樣的問題多次發(fā)生。d) 不能行之有效的運用業(yè)主賦予監(jiān)理的權利。2、 及時糾正存在問題和不足之處1) 強化質量、安全巡視制度， 駐地辦每日對所管轄區(qū)域施工現(xiàn)場

7、進行安全、質量隱患巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。人對組、組對辦的簽署安全責任書，形成一道質量、安全控制鏈，時刻提醒全體監(jiān)理參戰(zhàn)人員的質量、安全意識。2) 針對存在問題和不足之處， 我辦積極組織施工單位制訂整改措施，并隨時動態(tài)跟蹤整改，目前存在問題已全部整改到位。通過本次質量安全月活動，增強了監(jiān)理人員和施工人員的質量、安全意識，增強了責任心，通過找出自己存在的問題能夠及時總結、分析、整改，為下一步工作奠定了良好的基礎，同時也提高了我辦質量、安全管理水平，取得了良好的成效。*第二駐地辦20XX年9月3日篇二：工程監(jiān)理質量月活動總結為了全面貫徹、落實公司關于開展 XXXXXXX2012 年“質量月 ”

8、 活動的通知 (XXXXX 發(fā)【2012 】-101 號)文件精神，按照部門的統(tǒng)一部署， XXXX 工程項目監(jiān)理部結合現(xiàn)場實際情況，緊緊圍繞 “貫徹質量發(fā)展綱要 ，推進質量強國建設 ”這一主題， 9 月份開展了多項質量月活動。一、成立質量月月活動小組，提高認識，強化管理 監(jiān)理部成立了“質量月 ”活動領導小組，自上到下建立起了質量管理體系，對活動真正做到了責任明確， 逐級管理。監(jiān)理部全體成員從思想上認識到質量管理工作的重要性和必要性， 將認識逐步轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去。要以質量月活動為契機，營造 “人人關心質量、人人重視質量 ”的氛圍。 組長： XXX 副組長： XXX 成員： XXX

9、二、強化質量意識，提升管理水平 為了更好開展質量月活動，項目總監(jiān)主持召開了質量月活動專項會議。 總監(jiān)在會上要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員要提高對工程質量管理工作重要性的認識， 要意識到質量是企業(yè)的命脈， 良好的工程質量是企業(yè)發(fā)展的根本。 并要求認真落實“XXX2012年質量月活動方案 ”的具體內容。“百年大計，質量第一 ”，質量管理工作的重點之一是質量責任制的落實，全體監(jiān)理人員應按監(jiān)理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環(huán)節(jié)，加強過程控制及質量通病的預防，強化質量風險意識，提高質量管理水平，防止質量事故發(fā)生。確保 XXX 工程項目質量管理工作再上新臺階。三、開展學習、培訓活動 監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場實際工作

10、需要，組織所有監(jiān)理人員進行了質量教育培訓，學習了相關的法律和標準規(guī)范、公司的一體化管理體系文件等。監(jiān)理部認真落實國家、行業(yè)的法律、法規(guī)，加強施工現(xiàn)場的質量管理工作，營造良好的施工氛圍，增強監(jiān)理部人員的質量意識，提高對施工現(xiàn)場質量管理水平。9 月 7 日，監(jiān)理部統(tǒng)一安排部分人員參加部門組織的關于施工組織設計編制規(guī)范的講座。 9 月 10 日，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員認真學習質量發(fā)展綱要 (2011-2020 年)，深刻領會綱要精神，并貫徹執(zhí)行。四、開展質量案例剖析活動9 月 17 日，監(jiān)理部選取了XXX 鋼結構埋件施工過程中出現(xiàn)的質量問題作為典型的施工質量問題案例，并組織全體監(jiān)理人員進行學習。通過

11、對此質量問題進行剖析，分析原因，增強了員工的質量憂患意識，汲取經驗教訓。與會人員就如何加強施工過程中的質量控制，避免后序施工過程中發(fā)生同類的質量問題進行了踴躍發(fā)言、 討論、分析和交流。對此質量問題案例剖析已上報部門， 與公司的同事一起分享經驗教訓。五、開展質量安全自查自糾活動監(jiān)理部通過召開周四的監(jiān)理例會、周五的業(yè)主協(xié)調會、以及不定期召開的各專題會，要求施工單位增強質量意識，嚴格落實質量崗位責任制，加大現(xiàn)場質量、安全的控制力度，確保合格工程。 各監(jiān)理分部繼續(xù)每周二組織各施工單位進行現(xiàn)場質量、安全文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質量、安全問題，監(jiān)理部已下發(fā)安全監(jiān)理通知單， 要求相關施工單位立即落實整改，整改合格后報監(jiān)理工程師現(xiàn)場復查。監(jiān)理部對每個施工單位的質量、安全管理體系進行了審查， 督促施工單位的質量、 安全管理制度的落實和有效運行。建立了質量、安全監(jiān)理臺賬，對現(xiàn)場的質量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn)，及時通知施工單位落實整改，并進行復查驗證，確保問題的整改封閉。六、開展監(jiān)理日記評選活動及總結上報9 月 20 日前，監(jiān)理部對各個分部的監(jiān)理日記記錄情況進行了評選，最后選取了 4 本記錄的較好的日記，并對其進行各個分部之間的相互傳閱。 質量工作任重而道遠，我項目通過此次活動雖然在某些方面得到改進， 但同時也暴露出了一些不足之處。 我監(jiān)理部員工將繼續(xù)踏實努力工作， 加大管