煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)工作總結(jié)(精簡(jiǎn)版)

1、煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)工作總結(jié)煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)工作總結(jié)20XX20XX 年工作總結(jié)20XX20XX 年即將結(jié)束，新的一年就要開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鞲锌f千， 既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給 我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績(jī)讓我們欣慰，鞭策我們 向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。毫不夸張地講，20XX20XX 年是我們?nèi)A苑煤業(yè)機(jī)運(yùn)隊(duì) 管理工作突飛猛進(jìn)的一年；是從粗放型管理向精細(xì)化、合理化、科學(xué) 化管理邁進(jìn)的一年。一年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我機(jī)運(yùn)隊(duì)經(jīng)歷三次大的變動(dòng)：一 是由于工作需要，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整和部分人員調(diào)出。 二是在人員 不足的情況下，新分配技校生 1919 人。三是成立水電隊(duì)

2、調(diào)出 7 7 人。我 們機(jī)運(yùn)隊(duì)全體職工緊緊圍繞機(jī)電管理工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)這一理念， 在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力奮斗，創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)優(yōu) 異的成績(jī)。以機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，使用好、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備。在實(shí)踐 中逐步培養(yǎng)出一批能勝任崗位的人才。I、主要工作：一、在機(jī)電管理部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我們積極調(diào)配人員，團(tuán)結(jié)協(xié)作主要 完成了以下工作：1、完成地面供電系統(tǒng)副井絞車房高壓 400400 米供電；2、完成副斜井、行人斜井動(dòng)力電源供電及工作面雙風(fēng)機(jī)雙電源供電；3、完成發(fā)電機(jī)房改造并驚醒安全試運(yùn)行；4、完成豎井雙回路供電；5、井下H回路供電 800800 米。二、完成主扇風(fēng)機(jī)搬家，并建立一個(gè)低壓主扇風(fēng)機(jī)雙

3、電源配電室，保 證主絞、主扇、行人斜井地面施工正常供電和局扇風(fēng)機(jī)連續(xù)供風(fēng)。三、完成井上、下雙風(fēng)機(jī)，雙電源五處，保證各個(gè)施工點(diǎn)正常通風(fēng)。 立井更換變壓器。四、完成井上、下監(jiān)測(cè)監(jiān)控、風(fēng)站 3 3 臺(tái)，傳感器 3030 余臺(tái)，通訊線路 5005000 0余米。五、配合機(jī)電管理部完成井下人員定位系統(tǒng)及通訊系統(tǒng)，保證豎井和 調(diào)度系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，通訊暢通。六、完成豎井排水系統(tǒng) 360360 余米長(zhǎng)，安裝 MD8MD8 67*667*6 水泵 1 1 臺(tái)，主 井水倉(cāng)安裝三泵兩管路。安裝一趟 2 2 寸管自吸水導(dǎo)水系統(tǒng)。使整個(gè)礦 井排水系統(tǒng)暢通，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。七、制作加工件：電纜掛鉤 30003000 余件，固

4、定管路支架 500500 余件，焊 接管路 65006500 余米，修理礦車 6060 余臺(tái)，加工地滾架 100100 余件，加工牌 板 2020 余塊。其他加工件 6060 余件。八、回收管路 800800 余米，電纜 10001000 余米。九、密封巷道 1212 處及密封巷道設(shè)施安裝。十、完善副井絞車房各種制度、牌板及保護(hù)設(shè)施。完善35KV35KV 變電所各種制度、牌板及應(yīng)急消防設(shè)施。H、鍛煉隊(duì)伍，培訓(xùn)教育1、利用班前會(huì)時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)和安全意識(shí)的教育。2、由老工人師傅帶領(lǐng)新分配技校生學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)， 在近半年的學(xué)習(xí)中掌握了不少專業(yè)知識(shí)，大部分學(xué)生已可勝任崗位。3、組織職工利用業(yè)余時(shí)間

5、進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使工人專業(yè)技能進(jìn)一 步得到加強(qiáng)，更好地服務(wù)于企業(yè)。4、在不影響工作安排的情況下，組織人員外出專業(yè)培訓(xùn)。大大提高 了職工的個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)技能。皿、班子建設(shè)一、 根據(jù)現(xiàn)有人員及工種配備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)絞車房、空壓機(jī)房、35KV35KV 變電所、井下維修、井下電工、地面維修、地面電工等班組進(jìn)行調(diào)整及 明確責(zé)任。二、對(duì)各個(gè)工種進(jìn)行崗前培訓(xùn)，規(guī)范操作。實(shí)行簽到制度，讓職工按時(shí)上下班、交接- -班。三、機(jī)運(yùn)隊(duì)庫(kù)房的建設(shè)及整理，倉(cāng)庫(kù)物品擺放整齊、井然有序。使倉(cāng) 庫(kù)更加合理化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。四、各種記錄本的規(guī)范填寫， 包括交接- -班記錄、 巡檢記錄及檢查記 錄等。及時(shí)反映設(shè)備運(yùn)行狀況，提高了設(shè)備的完好率及開機(jī)率。總之，一年來在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力