項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理辦法

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)制管理辦法1主題內(nèi)容與適用范圍1.1為了規(guī)范公司工程、設(shè)備更改、重要工作的質(zhì)量保證體系，本著 辦一件、成一件”的工作原則，全面推廣項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，以落實(shí)每個(gè)員 工的責(zé)任和調(diào)動(dòng)每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的積極性，使項(xiàng)目的技術(shù)到位、人員到位、責(zé)任到位，全面完成公司的生產(chǎn)設(shè)備、構(gòu)筑物的檢修維護(hù)任務(wù)， 完成設(shè)備的更新改造、設(shè)備的訂貨及重要管理工作，保證全公司發(fā)電 設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本辦法。1.2本辦法依據(jù)上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)檢修維護(hù)、 經(jīng)營管理精神，結(jié)合公司具 體實(shí)際而制定。1.3本辦法規(guī)定了項(xiàng)目應(yīng)具備的條件， 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任，項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人的權(quán)限和對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲等。1.4本辦法適用于全公司生產(chǎn)性項(xiàng)目、

2、非生產(chǎn)性項(xiàng)目、設(shè)備的更新改造工作、科技開發(fā)及技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目、設(shè)備材料的訂采購以及重要的管 理工作等。1.5本辦法是公司各生產(chǎn)部門、職能部門項(xiàng)目管理方式的補(bǔ)充，各生 產(chǎn)部門、職能部門原有的管理職能不變。2. 實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的工作范圍。2.1發(fā)電設(shè)備的大、小修項(xiàng)目。2.2輔助設(shè)備的定期預(yù)知計(jì)劃檢修項(xiàng)目。2.3建構(gòu)筑物大、小修及工程項(xiàng)目，日常維護(hù)項(xiàng)目。2.4設(shè)備的更新改造項(xiàng)目，發(fā)電設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)改造工程項(xiàng)目2.5由公司出資完成或牽頭組織完成的科技項(xiàng)目及技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目 2.6設(shè)備的選型、訂貨、采購工作。2.7關(guān)系到公司經(jīng)營、生產(chǎn)、安全的重大管理工作。3. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的范圍和應(yīng)具備的條件3.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的范

3、圍生產(chǎn)性工作項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人可以為生產(chǎn)部門的專工、經(jīng)理（含副職）、公司職能部門專業(yè)工程師、畐U總工程師以及總工程師。非生產(chǎn)性工作如設(shè)備材料的訂貨、采購，關(guān)系到公司經(jīng)營、生 產(chǎn)、安全的重大管理工作的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以為相關(guān)部門專責(zé)、部門正副職、副總經(jīng)濟(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師等。特殊工作可以由總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師指定。3.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的條件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須掌握所檢修設(shè)備的范圍、檢修程序、工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并且具有一定的組織管理能力。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的目的、過程。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須是公司的正式員工。4. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的申報(bào)、審批4.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由基層各部門申報(bào)，按管理權(quán)限報(bào)分管總工程師或總 經(jīng)濟(jì)師審批

4、同意。4.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也可由總工程師、總經(jīng)濟(jì)師直接指定5. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作范圍、 5.1項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng)批準(zhǔn)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織編寫相關(guān)技術(shù)措施， 具體內(nèi)容有1）、工作范圍與界限；2）、工期；3）、工藝要求；4）、 工作完成后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；5）、項(xiàng)目組成員。5.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織所有參加該項(xiàng)目工作的成員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)要 求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，解決工作過程的質(zhì)量、技術(shù)問 題。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目分別由幾個(gè)專業(yè)完成時(shí)， 其項(xiàng)目的協(xié)調(diào)由項(xiàng)目主管 部門負(fù)責(zé)。對(duì)工作中發(fā)生的問題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司項(xiàng)目主 管部門協(xié)調(diào)解決。5.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在工作結(jié)束后提供詳細(xì)書面工作報(bào)告。工作報(bào)告包

5、括工作內(nèi)容、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、存在的問題及相關(guān)的技術(shù)圖紙文件等。6. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任和權(quán)限6.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目的立項(xiàng)必要性，方案的可行性負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目的技術(shù)方案、工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)該項(xiàng)目所涉及的設(shè)備選型正確與否，系統(tǒng)是否完善合理負(fù)責(zé)。生產(chǎn)性項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)實(shí)施該項(xiàng)目所必備的安全條件（措施）的正確性負(fù)責(zé)。設(shè)備材料的訂、米購項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)該設(shè)備材料的價(jià)格負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備材料的貨源及質(zhì)量負(fù)責(zé)。重要的涉及生產(chǎn)、安全、經(jīng)營的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)所承擔(dān)工作沒有 完成造成的后果負(fù)責(zé)。6.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)與權(quán)限對(duì)影響完成屬于6.1條所列的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任范圍內(nèi)的工作， 項(xiàng)目

6、負(fù)責(zé)人有項(xiàng)目否決權(quán)。所立項(xiàng)目一經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人否決，此項(xiàng)目立 即報(bào)主管審批部門、分管審批領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后取消或停止執(zhí)行。項(xiàng)目的完成指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所承擔(dān)的責(zé)任全部完成，并寫出項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目主管部門審核通過，總工程師、總經(jīng)濟(jì)師或總 經(jīng)理批準(zhǔn)。項(xiàng)目全部完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)將完成該項(xiàng)目所需的一系列技 術(shù)資料，包括立項(xiàng)依據(jù)（必要性）、項(xiàng)目可行性報(bào)告、項(xiàng)目工作范圍 與界限、實(shí)施該項(xiàng)目的預(yù)計(jì)工期、實(shí)際工期、實(shí)施該項(xiàng)目的組織、安 全、技術(shù)措施與工藝要求，該項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)和實(shí)際達(dá)到的目標(biāo)，項(xiàng)目 有無遺留問題有待解決以及實(shí)施該項(xiàng)目過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等內(nèi)容要 認(rèn)真總結(jié)匯總報(bào)工程技術(shù)部存檔。7項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲7.1公司將按項(xiàng)目所立項(xiàng)費(fèi)用及所取得的效果或造成的后果給予項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人一定的獎(jiǎng)懲。7.2項(xiàng)目完成后獎(jiǎng)勵(lì)及未完成的考核標(biāo)準(zhǔn)另定。7.3獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出，項(xiàng)目主管審批部門審核，分管領(lǐng)導(dǎo) 批準(zhǔn)后執(zhí)行。附加說明：