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文檔簡介

1、進度控制、投資、質(zhì)量綜合-2 (總分:100.00,做題時間:90分鐘) 一、單項選擇題(總題數(shù):11,分?jǐn)?shù):18.00) 1. 某工作計劃進度與實際進度如下圖所示,下列關(guān)于工作進度的說法,正確的是 (分?jǐn)?shù):2.00) A. 工作的計劃進度為勻速施工 B. 工作的實際進度拖后 2天 C. 工作實際開始時間比計劃晚 1 天 D. 第 7天內(nèi)實際與計劃完成的任務(wù)量相同 V 解析: 2. _ 下列關(guān)于“香蕉”曲線比較法的說法,正確的是 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 能表示設(shè)備工程的局部進展情況 B. 各工作均按最早開始時間繪制 C. 要求各項工作勻速進行 D. 理想狀況是實際進展點落在“香蕉”曲線所包

2、含的區(qū)域內(nèi) V 解析: 3. 在進度調(diào)整過程中,要想縮短總工期,則 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 可以不壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間 B. 必須壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間 V C. 必須調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系 D. 應(yīng)該壓縮所有工作的持續(xù)時間 解析: 4. 應(yīng)用 S形曲線比較法時,通過比較實際進度 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 表明實際進度是否勻速開展 B. 得到工程項目實際超額或拖欠的任務(wù)量 C. 預(yù)測偏差對后續(xù)工作及工期的影響 D. 表明對工作總時差的利用情況 解析: 5. 已知某鋼筋工程每周計劃完成的工程量和第 進展點落在計劃 S形曲線的 _ 。 時間(周) 1 J 2 J 3 J 4 5 6 7 每周

3、計劃工程量(t) 160 210 250 260 200 160 100 每周實際工程量(t) 200 220 210 200 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A.左側(cè),表明此時實際進度比計劃進度拖后 60t B.右側(cè),表明此時實際進度比計劃進度超前 60t S形曲線和計劃14周實際完成的工程量見下表, 則截至第 4周末工程實際 C.左側(cè), 表明此時實際進度比計戈卩進度超前 50t D.右側(cè),表明此時實際進度比計劃進度拖后 50t V 解析: 6. 某一設(shè)備安裝工作的實際進度與計劃進度比較如下圖所示,下列描述該工作進度信息正確的是 (分?jǐn)?shù):2.00) A. 1 3月的計劃進度為勻速 B. 第 2個月的實

4、際進度比計劃進度超前 C. 第 3個月末實際進度比計劃進度少完成任務(wù)量 12% D. 至 4月末實際進度與計劃進度一致 V 解析: 7. 某設(shè)備工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,當(dāng)該計劃執(zhí)行到第 5 周結(jié)束時檢查實際進展情況,實際進 度前鋒線表明 _ 。 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 工作 C實際進度正常 B. 工作 D尚有總時差 2周 C. 工作 E拖后 1周,將影響總工期 1周 V D. 工作 H的最早開始時間不會受影響 解析: 8. 在利用 S形曲線法進行進度比較時,當(dāng)實際進展點落在計劃 S形曲線的右側(cè),則實際進展點與計劃 S形 曲線的水平距離表示工程項目 _ 。 (分?jǐn)?shù):1.00 ) A

5、. 實際進度超前的時間 B. 實際進度拖后的時間 V C. 實際超額完成的任務(wù)量 D. 實際拖欠的任務(wù)量 解析: 9. 在設(shè)備工程進度調(diào)整的系統(tǒng)過程中,采取措施調(diào)整進度計劃時,應(yīng)當(dāng)以 _ 為依據(jù)。 (分?jǐn)?shù):1.00 ) A. 本工作及后續(xù)工作的總時差 B. 本工作及后續(xù)工作的自由時差 C. 非關(guān)鍵工作所擁有的機動時間 D. 總工期和后續(xù)工作的限制條件 V 解析: 10. 在設(shè)備工程進度計劃實施中,進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程包括以下工作內(nèi)容:實際進度與計劃進度的比較; 收集實際進度數(shù)據(jù);數(shù)據(jù)整理、統(tǒng)計、分析;建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng);進入進度調(diào)整系統(tǒng)。其正 確的順序是 _ 。 (分?jǐn)?shù):1.00 ) A. B

6、. C. V D. 解析: 11. 施工進度檢查的主要方法是將經(jīng)過整理的實際進度數(shù)據(jù)與計劃進度數(shù)據(jù)進行比較,其目的是 _ 。 (分?jǐn)?shù):1.00 ) A. 分析影響施工進度的原因 B. 掌握各項工作時差的利用情況 C. 提供計劃調(diào)整和優(yōu)化的依據(jù) D. 發(fā)現(xiàn)進度偏差及其大小 V 解析: 二、多項選擇題(總題數(shù):41,分?jǐn)?shù):82.00) 12. 關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成,下列描述正確的有 _。 (分?jǐn)?shù):2.00) A. 節(jié)點表示工作間的邏輯關(guān)系,箭線表示工作及其進行的方向 B. 節(jié)點表示工作的開始或結(jié)束,箭線表示工作及其進行的方向 V C. 節(jié)點表示工作,箭線表示工作間的邏輯關(guān)系 D. 節(jié)點表示工作,

7、箭線表示工作及其進行的方向 E. 箭線表示工作及其進行的方向,箭尾節(jié)點代號小于箭頭節(jié)點代號 V 解析: 13. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示 (單位:天),下列說法正確的有 _ 。 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 工作 B為關(guān)鍵工作 V B. 工作 F的自由時差為 1天 C. 工作 C的總時差為 1天 V D. 工作 E的自由時差為 0天 V E. 關(guān)鍵線路有 2條 V 解析: 14. 某單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,其繪制錯誤有 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 節(jié)點編號不對 B. 出現(xiàn)循環(huán)回路 C. 存在虛箭線 V D. 含有無箭頭的連線 V E. 箭線交叉 解析: 15. _ 某設(shè)備工程的單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下

8、圖所示,下列說法正確的有 _ (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 任務(wù) C和終止節(jié)點之間的時間間隔 LAG3,5=15 V B. 任務(wù) B和任務(wù) D之間的時間間隔 LAG2,4=15 C. 任務(wù) B和任務(wù) D之間的時間間隔 LAG2,4=7 V D. 任務(wù) C的自由時差 FF3=0 V E. 任務(wù) A的自由時差 FF1=7 解析: 16. 在搭接進度計劃中,工作 _ A和工作 B之間的時間間隔LAG A,B應(yīng)等于下列 等公式計算結(jié)果的最小 值。 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. EFA-ESB-FTFA,B B. ESB-ESA-STSA,B V C. ESB-EFA-FTSA,B V D. EFB-ESA

9、-STFA,B V E. EFA-ESB-STFA,B 解析: 17. 在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中, 工作 i 與工作 j 存在搭接關(guān)系, 工作 i 的最遲完成時間等于下列 _ 等公式計算 結(jié)果的最小值。 (分?jǐn)?shù): 2.00 ) A. LSj-STSi,j B. LFj-STFi,j+Di V C. LFj-STFi,j D. LSj-FTSi,j+Dj E. LFj-FTFi,j V 解析: 18. 下列關(guān)于時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的敘述,正確的有 _ 。 (分?jǐn)?shù): 2.00 ) A. 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是帶時間軸的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 V B. 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是帶時間軸的單代號網(wǎng)絡(luò)圖 C. 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃以實箭線表示工作,虛箭線

10、表示虛工作,波形線表示自由時差 V D. 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按最早時間繪制 V E. 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃宜按最晚時間繪制 解析: 19. 橫道圖計劃具有 _ 優(yōu)點。 (分?jǐn)?shù): 2.00 ) A. 直觀 V B. 簡單明了 V C. 容易操作 V D. 容易掌握,便于理解 V E. 適用于大的進度計劃系統(tǒng) 解析: 20. 在網(wǎng)絡(luò)計劃中,“工期費用優(yōu)化”的目的在于尋求 _ 。 (分?jǐn)?shù): 2.00 ) A. 工期規(guī)定條件下的最低費用安排 V B. 工期最短的最低費用安排 C. 直接費用最低的工期安排 D. 間接費用最低的工期安排 E. 總費用最低的工期安排 V 解析: 21. 下列關(guān)于資源有限工期最短優(yōu)化的說

11、法,正確的有 _ 。 (分?jǐn)?shù): 2.00 ) A. 又稱資源計劃法 V B. 目的是削峰填谷 V C. 削峰時應(yīng)堅持使工期最短 V D. 削峰時應(yīng)堅持使工期不變 E. 削峰時應(yīng)滿足資源供應(yīng)要求 V 解析: 22. 能夠便于統(tǒng)計完成計劃各個時間分布中所需資源的網(wǎng)絡(luò)計劃有 _ 。 (分?jǐn)?shù): 2.00 ) A. 橫道圖 V B. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 C. 單代號網(wǎng)絡(luò)圖 D. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)圖 E. 雙代號時標(biāo)網(wǎng)路圖 V 解析: 23. 下列選項中,屬于網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的有 _ 。 (分?jǐn)?shù):2.00) A. 橫道圖 B. 關(guān)鍵路徑法 V C. 計劃評審技術(shù) V D. 圖示評審技術(shù) V E. 風(fēng)險評審技術(shù) V 解

12、析: 24. 在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作的緊前工作數(shù)量就是 _ 。 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 指向該工作(開始)節(jié)點的實箭線的數(shù)量 B. 指向該工作(開始)節(jié)點的實箭線和虛箭線的數(shù)量 C. 指向該工作(開始)節(jié)點的實箭線數(shù)量和由虛箭線連接的實箭線數(shù)量 V D. 排在其前面工作的數(shù)量 E. 緊排在其前面工作的數(shù)量 V 解析: 25. 下列關(guān)于工作間邏輯關(guān)系的說法,正確的有 _ 。 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 工藝關(guān)系是由生產(chǎn)性工藝過程決定的,是絕對無法改變的 B. 組織關(guān)系是根據(jù)組織原則和資源優(yōu)化配置原則決定的 V C. 工藝關(guān)系是在研究施工方案的基礎(chǔ)上作岀的人為安排 D. 組織關(guān)系是由工作間

13、客觀的科學(xué)規(guī)律決定的 E. 工藝關(guān)系是由生產(chǎn)性工藝過程決定的,必要時可以改變 V 解析: 26. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示 (單位:天),下列關(guān)于該網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的有 _ (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 總工期為 20天 B. 關(guān)鍵線路有 1條 V C. 關(guān)鍵線路有 2條 D. 工作 H的總時差為 1天 V E. 工作 D的自由時差為 3天 V 解析: 27. 在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,當(dāng)計劃工期 T p等于計算工期 T c時,下列說法正確的有 _ (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 以關(guān)鍵節(jié)點組成的線路一定為關(guān)鍵線路 B. 關(guān)鍵節(jié)點之間的工作一定為關(guān)鍵工作 C. 關(guān)鍵節(jié)點的最早時間和最遲時間一定相等 V

14、 D. 以關(guān)鍵節(jié)點為完成節(jié)點的工作的總時差和自由時差一定為零 E. 關(guān)鍵工作的總時差和自由時差一定為零 V 解析: 28. 網(wǎng)絡(luò)計劃“資源有限一工期最短”的優(yōu)化方法是 _ 。 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 占用相關(guān)工作的自由時差 V B. 占用所有工作的自由時差 C. 后移使工期延長時間最短的工作 V D. 占用所有工作的總時差 E. 后移使工期延長時間最長的工作 解析: 29. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃有不同的表達形式,下列表述正確的有 _ (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中存在波形線 V B. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作 V C. 單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在虛工作 D. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中不存在虛工作

15、 E. 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中存在虛箭線 V 解析: 30. 在如下圖所示的“開始一完成”搭接關(guān)系中,圖中表示錯誤的有 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 工作 m和 n間的時間間隔 V B. 工作 n的完成時間 V C. 工作 m的開始時間 D. 工作 m和 n搭接關(guān)系的時距 V E. 工作 m的持續(xù)時間 解析: 31. 在某搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作 i和 j之間的搭接關(guān)系為“完成一完成”關(guān)系, 則此兩工作間的時間間隔為 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. LAGi,j=EFi-EFj+FTFi,j B. LAGi,j=FFi C. LAGi,j=EFj-ESi-FTFi,j D. L AGi,j=EFj-EFi-F

16、TFi,j V LAGi,j=EFj-ESi-Di-FTFi,j V 解析: 32. 工程網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期等于 _ 。 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 單代號網(wǎng)絡(luò)圖中終點節(jié)點所代表工作的最早完成時間 V B. 單代號網(wǎng)絡(luò)圖中終點節(jié)點所代表工作的最晚完成時間 C. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中以終點節(jié)點為完成節(jié)點工作的最早完成時間的最大值 V D. 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中以終點節(jié)點為完成節(jié)點工作的最晚完成時間的最大值 E. 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中最后一項關(guān)鍵工作的最早完成時間 V 解析: 33. 在設(shè)備工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中, 當(dāng)某項工作進度岀現(xiàn)偏差后, 岀現(xiàn)下列 _情況時,需要調(diào)整原 進度計劃。 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A.

17、 設(shè)備工程總工期不允許拖延,但工作進度偏差已超過其總時差 V B. 設(shè)備工程總工期允許拖延,但工作進度偏差已超過其自由時差 C. 設(shè)備工程總工期允許拖延的時間有限,但實際拖延的時間已超過此限制 V D. 后續(xù)工期不允許拖延,但工作進度偏差已超過其總時差 V E. 后續(xù)工期允許拖延,但工作進度偏差已超過其自由時差 解析: (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 節(jié)點編號有誤 V B. 工作代號重復(fù) C. 多個起點節(jié)點 D. 多個終點節(jié)點 V E. 存在循環(huán)回路 V 解析: 37. 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示, 圖中已標(biāo)出每項工作的最早開始時間和最遲開始時間, 該計劃表明 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 關(guān)鍵

18、線路有 2條 V B. 工作 13與工作 36的總時差相等 V C. 工作 47與工作 57的自由時差相等 D. 工作 26的總時差與自由時差相等 V E. 工作 36的總時差與自由時差不等 解析: 38. 對工程網(wǎng)絡(luò)計劃進行優(yōu)化的目的有 _。 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 使計算工期滿足要求工期 V B. 使資源需用量降至最低 C. 使總成本降至最低 V D. 使資源強度降至最低 E. 使資源需用量滿足資源限量要求 V 解析: 34. 單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作 A和工作 B之間存在搭接關(guān)系 (分?jǐn)?shù):2.00) A. 工作 B的最早開始時間減去工作 A的最早完成時間 B. 工作 A和 B之間超

19、出時距 FTFA,B之外的時間值 C. 工作 B的最早開始時間減去工作 D. 工作 B的最早完成時間減去工作 E. 工作 B的最早開始時間減去工作 解析: 35. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化過程中, (分?jǐn)?shù):2.00) A. 縮短工作持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大 B. 有充足備用資源 V C. 縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少 D. 持續(xù)時間最長 E. 資源消耗最多 解析: FTF A,B,工作 A和工作 B的時間隔等于 V A的最早完成時間再減 A的最早完成時間再減 A的最早開始時間再減 應(yīng)優(yōu)先選擇的壓縮對象是 FTFA,B V FTFA,B FTFA,B 的關(guān)鍵工作。 39. 某工程單代號搭接

20、網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間,其中的關(guān)鍵工作有 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 工作 A B. 工作 B V C. 工作 D D. 工作 E V E. 工作 F 解析: 40. 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示, 圖中已標(biāo)出每項工作的最早開始時間和最晚開始時間, 該計劃表明 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 工作 13的總時差與自由時差相等 V B. 工作 24和工作 36均為關(guān)鍵工作 V C. 工作 26的總時差與自由時差相等 V D. 工作 35的總時差與自由時差相等 E. 工作 47與工作 57的自由時差相等 解析: 41. 下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的描述,正確的有 _ 。

21、(分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 工期優(yōu)化只可以通過技術(shù)措施 B. 工期優(yōu)化只可以通過組織措施 C. 工期優(yōu)化既可以通過組織措施,又可以通過技術(shù)措施 V D. 如果關(guān)鍵線路上所有關(guān)鍵工作都已達到最短持續(xù)時間而工期仍不能滿足要求時,可以考慮對原實施方 案進行調(diào)整 V E. 如果關(guān)鍵線路上所有關(guān)鍵工作都已達到最短持續(xù)時間而工期仍不能滿足要求時,可以考慮調(diào)整工期要 求 V 解析: 42. 在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,下列關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的敘述,正確的有 _ 。 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 總時差為零的工作為關(guān)鍵工作 B. 總時差最小的工作為關(guān)鍵工作 V C. 當(dāng)計算工期等于計劃工期時,關(guān)鍵工作的總時差為零 V

22、 D. 由總時差為最小的工作組成的線路為關(guān)鍵線路 E. 從起點開始,沿總時差為最小的工作和時間間隔為零的線路直至終點節(jié)點所組成的線路為關(guān)鍵線 路V 解析: 43. 已知 A B、C三項工作之間的搭接關(guān)系為, FTF A,C =5,F(xiàn)TF B,C =3,工作持續(xù)時間分別為 D A =5,D B =D C =4,工作 C的總時差為 1,則 _ 。 (分?jǐn)?shù):2.00 ) A. 工作 A、B的自由時差均為 0 B. 工作 A、B的自由時差分別為 1和 0 V C. 工作 A、B的總時差均為 1 D. 工作 A、B的總時差分別為 2和 1 V LAGA,C=1,LAGB,C=0 V 解析: 44. _

23、某工作的最早開始時間是第 3 天,最晚開始時間是第 13天,最早完成時間是第 9天,最晚完成時間是 第 19 天,則該任務(wù) 。 (分?jǐn)?shù): 2.00 ) A. 在關(guān)鍵路徑上 B. 不在關(guān)鍵路徑上 V C. 進展情況良好 D. 工期為 6 天 V E. 工期為 10 天 解析: 45. 在出現(xiàn)進度延誤時,保持進度計劃工期不變的技術(shù)措施調(diào)整方法可能有 _ 。 (分?jǐn)?shù): 2.00 ) A. 改變關(guān)鍵工作間的邏輯關(guān)系 V B. 增加非關(guān)鍵工作上資源量 C. 縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間 D. 壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間 V E. 改變非關(guān)鍵工作間的邏輯關(guān)系 解析: 46. 在利用 S 形曲線進行實際進度與計劃進度比較時,可以獲得的信息有 _ 。 (分?jǐn)?shù): 2.00 ) A. 工程中各項工作的進行速度 V B. 工程實際進度超前或拖后的時間 V C. 工程中各項工作超前或拖后的任務(wù)量 V D. 實際進度拖后對后續(xù)工作的影響程度 E. 后期工程進度超前或拖后的時間預(yù)測 V 解析: 47. 在下列實際進度與計劃進度的比較方法中, 可以從設(shè)備工程整體角度反映實際進度偏差的方法有 _ (分?jǐn)?shù): 2.00 ) A. 勻速進展橫道圖比較法 B. 非勻速進展橫道圖比較法 C. 前鋒線比較法 V D.

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