關(guān)于規(guī)范中小學(xué)教職工工作量的意見(試行)_第1頁
關(guān)于規(guī)范中小學(xué)教職工工作量的意見(試行)_第2頁
關(guān)于規(guī)范中小學(xué)教職工工作量的意見(試行)_第3頁
關(guān)于規(guī)范中小學(xué)教職工工作量的意見(試行)_第4頁
關(guān)于規(guī)范中小學(xué)教職工工作量的意見(試行)_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、關(guān)于規(guī)范中小學(xué)教職工工作量的意見 (試行 )為認真貫徹落實武漢市中小學(xué)機構(gòu)編制標準和基礎(chǔ)教 育課程方案,進一步合理配置教育資源,優(yōu)化教職工隊伍結(jié) 構(gòu),加強教師隊伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,促 進教育事業(yè)的健康發(fā)展, 根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定, 結(jié)合我區(qū)實際, 現(xiàn)制定關(guān)于規(guī)范中小學(xué)教職工工作量的意見如下 :一、指導(dǎo)思想和原則規(guī)范中小學(xué)教職工工作量工作,要以黨的十七大精神為 指導(dǎo),以基礎(chǔ)教育課程設(shè)置與人事部門編制標準為依據(jù),堅 持科學(xué)發(fā)展觀,堅持客觀公正、實事求是,順應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā) 展的形勢,適應(yīng)基礎(chǔ)教育課程改革、人事制度改革的需要, 更好的激勵教師的工作積極性,促進學(xué)校管理進一步規(guī)范 化、科學(xué)化。

2、二、中小學(xué)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的規(guī)定 各中小學(xué)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)根據(jù)武政辦 200352 號 文件規(guī)定,按照學(xué)校類別、規(guī)模和管理工作任務(wù)合理設(shè)置。高中學(xué)校一般配備校長 1 名,副校長 1 名;24 個教學(xué)班 以上的可增配副校長 1 名。高中學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置教導(dǎo)處、 政教處和總務(wù)處, 各配備主任 1 名;24 個教學(xué)班以上的可增 設(shè)辦公室,配備主任 1 名。初中學(xué)校一般配備校長 1 名,副校長 1 名;24 個教學(xué)班 以上的可增配副校長 1 名。初中學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置教導(dǎo)處、 政教處和總務(wù)處, 各配備主任 1 名;24 個教學(xué)班以上的可增 設(shè)辦公室,配備主任 1 名。小學(xué)配備校長 1 名;12個教學(xué)

3、班以上的可設(shè)副校長 1 名; 24 個教學(xué)班以上的可增配副校長 1 名。小學(xué)內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置教 導(dǎo)處和總務(wù)處,各配備主任 1 名;其中 12 個教學(xué)班以下的 小學(xué)只設(shè)管理崗位, 不設(shè)內(nèi)設(shè)機構(gòu); 12 個教學(xué)班以上的小學(xué) 可設(shè)置政教處, 配備主任 1 名;36 個教學(xué)班以上的可設(shè)辦公 室,配備主任 1 名;幼兒園結(jié)合實際參照小學(xué)執(zhí)行。中小學(xué)基層黨組織和群眾團體按有關(guān)章程和規(guī)定設(shè)立。 學(xué)校行政管理人員及黨組織、工會、共青團、少先隊組織負 責(zé)人和工作人員,可一人多崗、專兼結(jié)合、相互兼職。三、教職工崗位設(shè)置及工作量標準( 一 ) 教職工崗位設(shè)置 中小學(xué)教職工崗位包括教師、職員、教學(xué)輔助人員和工 勤人員等崗

4、位。教師:指學(xué)校中具有相應(yīng)教師資格、直接從事教育教學(xué) 工作的專業(yè)人員。職員:指學(xué)校校長及工作機構(gòu)中或管理崗位上從事管理 工作的人員。教學(xué)輔助人員:指學(xué)校中從事教學(xué)實驗和圖書、電教、計算機管理以及衛(wèi)生保健等教學(xué)輔助工作的人員工勤人員:指學(xué)校中從事后勤服務(wù)的工人。 學(xué)校依據(jù)編制人數(shù)、專業(yè)人員結(jié)構(gòu)比例規(guī)定及工作實 際,根據(jù)滿負荷的原則, 科學(xué)合理地設(shè)置崗位, 把教學(xué)任務(wù)、 目標層層分解,落實到人,并制定崗位職責(zé)、任職條件、任 期工作目標。(二)教職工工作量標準 專任教師的周課時量原則上按以下標準執(zhí)行:高中教師1014 節(jié),高中語文、數(shù)學(xué)、英語每周 10節(jié),物理、化學(xué)、 生物、政治、歷史、地理每周 1

5、2 節(jié),音樂、體育、美術(shù)每 周 14 節(jié);初中教師 12 16 節(jié),語文、數(shù)學(xué)、英語每周 12 節(jié),物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理每周 14 節(jié),音 樂、體育、美術(shù)每周 16 節(jié);小學(xué)教師 1622 節(jié),語文、數(shù) 學(xué)每周 16 節(jié),其他專任教師每周 22 節(jié)。周課時數(shù)的下限是 以語文、數(shù)學(xué)課為標準確定的,其他學(xué)科教師周課時數(shù)折算 標準及學(xué)校管理人員、職員的工作量由學(xué)校根據(jù)滿負荷原 則,結(jié)合實際確定。中小學(xué)校長、副校長,內(nèi)設(shè)機構(gòu)的負責(zé) 人必須兼課,工作量要達到規(guī)定要求; 其他管理人員、黨群組織負責(zé)人由專任教師兼任,做到一人多崗。四、教職工工作量考核辦法(一)關(guān)于概念的界定1. 課時量。指教師

6、完成單位教學(xué)時間的教學(xué)任務(wù),于課 前、課中、課后所付出的腦力、體力勞動。含備課、教學(xué)準備、課堂教學(xué)、 作業(yè)批改、 個別輔導(dǎo)、 技術(shù)設(shè)備維護維修等2. 標準課時量。根據(jù)國家教育行政部門規(guī)定的教學(xué)計 劃,綜合考慮各學(xué)科教師完成單位教學(xué)時間的教學(xué)任務(wù)所付 出的腦力、體力勞動的情況,本意見把初中音、體、美等學(xué) 科的課堂教學(xué) 1 課時作為 1 標準課時量。標準課時量是教職 工工作量考核的主要依據(jù)。3. 折合系數(shù)。以初中音、體、美等學(xué)科的教學(xué) 1 課時作 為標準課時量 1.0 ,其它學(xué)科以此為參照進行折算產(chǎn)生折合 系數(shù)。4. 周課時量。學(xué)科教師五個工作日內(nèi)由學(xué)校安排的課時 總量。5. 基礎(chǔ)工作量。根據(jù)現(xiàn)行

7、教學(xué)計劃、教師編制的規(guī)定, 教師在五個工作日內(nèi)承擔一 (幾) 科一(幾) 班的教學(xué)任務(wù), 相對飽滿或合適的課時總量。本意見規(guī)定教師在五個工作日 內(nèi)的基礎(chǔ)工作量為折算后的 16 個標準課時量。(二)教學(xué)人員周工作量考核辦法 中小學(xué)教師周工作量按周標準課時量計算。 中小學(xué)教師周工作量 =教學(xué)工作量浮動工作量。教學(xué)工作量=實際上課時數(shù)X學(xué)科類別系數(shù)X班額調(diào)整 系數(shù)。教學(xué)工作量:凡進入課程表的課程 ( 包括國家課程、地 方課程和校本課程 )且每節(jié)按規(guī)定時量 (小學(xué) 40 分鐘/ 節(jié), 中學(xué)45分鐘/節(jié))授課,教師實際每上一節(jié)課,計算1課時工作小學(xué)課程折合系數(shù)表課程語文數(shù)學(xué) -英語、體育科學(xué)、綜合實踐活

8、動音樂美術(shù)其他周課時數(shù)1616222222折合系數(shù)(備 課系數(shù)+批改作業(yè)系數(shù))1.301.250.950.850.80初中課程折合系數(shù)表課程語文數(shù)學(xué)外語物理化學(xué)生物歷史、地理 思想品德歷史與社會音樂、體育、美術(shù)、藝術(shù)、 綜合實踐活動地方課程 校本課程 信息技術(shù) 勞動技術(shù)周課時數(shù)1214141614折合系數(shù)(備 課系數(shù)+批改作業(yè)系數(shù))1.351.251.101.001.00高中課程折合系數(shù)表課程語文數(shù)學(xué)外語物理化學(xué)生物歷史地理思想政治音、體、美、信息技術(shù)、 通用技術(shù)、 社區(qū)服務(wù)與研究性學(xué)習(xí)地方課程校本課程社會實踐周課時數(shù)1012121412折合系數(shù)(備 課系數(shù)+批改作業(yè)系數(shù))1.551.401.

9、251.101.15班額調(diào)整系數(shù)=1+ (超標準班額人數(shù)/標準班額人數(shù))X0.3學(xué)科類別系數(shù)=備課系數(shù)+批改作業(yè)系數(shù),指對各學(xué)科的 調(diào)整系數(shù),具體標準如下:浮動工作量=備課時數(shù)(教案數(shù))X0.2+跨頭課時+老年補助課時跨頭課時:跨頭(含跨年級、跨學(xué)科)課時數(shù)應(yīng)適當增計 工作量。跨頭課時數(shù)分為跨年級、跨學(xué)科兩類,小學(xué)語數(shù)跨年級教學(xué)每周增加 0.4個標準課時,英語增加0.2個標準課 時,音、體、美、勞、小學(xué)思品、小學(xué)社會、小學(xué)信息增加 0.1個標準課時。跨學(xué)科教學(xué)每周增加0.5個標準課時;中學(xué)跨年級教學(xué)每周增加所跨年級備課課時的1/5-1/4 (分大科目和小科目),跨學(xué)科教學(xué)每周增加所跨學(xué)科備課課

10、時的 1/3。以對學(xué)生的管理為主要特征的自習(xí)課、早操、課間操、 課外活動、課余訓(xùn)練等可折合課時量,每次折合系數(shù)一般可 在0.2 0.5之間確定。其它類似音樂、體育或美術(shù)訓(xùn)練等 由各校自行確定課時量。注意:凡教學(xué)效果顯著差,學(xué)生反映 極其不好的或管理出現(xiàn)重大問題的可降低其學(xué)時系數(shù)。(三)管理工作的周工作量考核辦法各校的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)與內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置要根據(jù)學(xué)校類別、規(guī)模 和任務(wù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),合理確定各類人員的結(jié)構(gòu) 比例,以保證學(xué)校教育、教學(xué)和管理工作的有效實施,周工作量標準如下:行政領(lǐng)導(dǎo)工作量=基本工作量+行政調(diào)節(jié)課時,具體標準如下:校級正職校級副職中層正(副)職團(隊)負責(zé)人基本工作量12853行政調(diào)節(jié)課時班級數(shù)X 0.2節(jié)班主任=7+(班級人數(shù)/校班平均人數(shù))X 1節(jié)。教研組長(備課組長)=1+教研組(備課組)人數(shù)X 0.1節(jié)。年級組長=2+年級班級數(shù) X 0.3節(jié)。(四)教輔人員工作量考核辦法網(wǎng)絡(luò)管理員、中小學(xué)圖書管理人員、實驗教師、校醫(yī)、 水電工、設(shè)備管理人員、財會人員、管理干事、體育器材管 理人員、固定財產(chǎn)管理人員等教輔人員周工作量考核辦法可 采用基礎(chǔ)工作量(可折合課時)加上與管理的班級數(shù)(或?qū)W 生數(shù))相關(guān)的浮動工作量的辦法計算。經(jīng)學(xué)校安排的臨時

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論