廣告公司業(yè)績(jī)提成方案

1、廣告公司業(yè)績(jī)提成方案Compa ny number 1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108圍，以利于得。成；員工可以獲于本方法。云鯨企劃業(yè)績(jī)提成管理方法為建立合理而公正的薪資及提成制度，在公司營(yíng)造獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)氛 調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性，并推動(dòng)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，特制定 本方法。 第一條提成構(gòu)成1、提成包括業(yè)務(wù)提成、創(chuàng)作提成、協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)、福利補(bǔ)貼、年終績(jī)效；業(yè)績(jī)提成二業(yè)務(wù)提成 /創(chuàng)作提成 /協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì) / 福利補(bǔ)貼 /年終績(jī) 效2、根據(jù)員工業(yè)務(wù)及創(chuàng)作參與程度，五項(xiàng)提成可以單項(xiàng)獲得，也可以全部獲 第二條提成條件1、各部門及個(gè)人在完成績(jī)效方案規(guī)定的目標(biāo)業(yè)務(wù)量后，可按本法獲取業(yè)績(jī)

2、提2、集團(tuán)、分子公司及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)介紹業(yè)務(wù)，不參與業(yè)務(wù)提成，但相關(guān)參與人 得創(chuàng)作提成、協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)、工作補(bǔ)貼、年終績(jī)效；3、公司倡導(dǎo)全員銷售、全員創(chuàng)作，任務(wù)員工參與銷售及創(chuàng)作，其提成均適用 第三條業(yè)務(wù)分類1、A 類業(yè)務(wù)：集團(tuán)及直屬公司業(yè)務(wù)，提供年度型保姆式、全方位效勞；2、B類業(yè)務(wù):集團(tuán)下屬分子公司，年度及工程效勞；3、C類業(yè)務(wù)：轉(zhuǎn)介紹及市場(chǎng)拓展客戶，根據(jù)客戶需求，云鯨企劃提供全案或工程型效勞。第四條提成方案提成類別提成對(duì)象提成權(quán)重A類業(yè)務(wù)B類業(yè)務(wù)C類業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)提成市場(chǎng)拓展直接業(yè)務(wù)0010%間接業(yè)務(wù)005%客戶維護(hù)奉獻(xiàn)權(quán)重1%1%2%創(chuàng)作提成籌劃創(chuàng)作奉獻(xiàn)權(quán)重合計(jì)10%合計(jì)10%合計(jì)15%文案創(chuàng)作奉獻(xiàn)權(quán)

3、重設(shè)計(jì)創(chuàng)作奉獻(xiàn)權(quán)重工程制作奉獻(xiàn)權(quán)重協(xié)作獎(jiǎng)勵(lì)協(xié)作A奉獻(xiàn)權(quán)重合計(jì)2%合計(jì)2%合計(jì)3%協(xié)作B奉獻(xiàn)權(quán)重? ? ? ? ? ?奉獻(xiàn)權(quán)重福利補(bǔ)貼全體員工根據(jù)不同權(quán)重10%年終績(jī)效全體員工根據(jù)不同績(jī)效10%說明：提成計(jì)算金額為工程的毛利潤(rùn)，奉獻(xiàn)權(quán)重由專門人員進(jìn)行考核后設(shè)定。第五條提成發(fā)放公司總裁辦公室及人資部門負(fù)責(zé)員工業(yè)績(jī)提成的核算工作，由財(cái)務(wù)部門作日發(fā)放。每月15 口發(fā)放上個(gè)月的業(yè)績(jī)提成，遇節(jié)假口或公休口提前或延后至最近的工第六條發(fā)放流程各業(yè)務(wù).創(chuàng)作部門月底提交第七條Ji它1、公司在職員工執(zhí)行本方法，離職員工自離職之日起不再享有本方法規(guī)定的不予計(jì)發(fā)提者，一經(jīng)發(fā)提成與福利，離職時(shí)按已到合同帳金額結(jié)清提成；未經(jīng)批準(zhǔn)損自離開公司的 成；2、在業(yè)務(wù)操作中，不充許個(gè)人私自收受客戶回扣或者好處費(fèi)，如有違規(guī)行為現(xiàn)立即辭退，并扣除當(dāng)月全部收入含月薪、提成及獎(jiǎng)金等；3、本方法從2021年4月1日起執(zhí)行，人事行政部持有最終解