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1、走進(jìn) 總監(jiān)提升班 中國(guó)中國(guó)臺(tái)州臺(tái)州誰(shuí)將陪伴您誰(shuí)將陪伴您 完成修煉完成修煉? ?您們的班導(dǎo)您們的班導(dǎo): :李王彪李王彪 深度研修學(xué)習(xí)深度研修學(xué)習(xí)系統(tǒng)系統(tǒng)您即將開(kāi)始為期六天五您即將開(kāi)始為期六天五夜的深度學(xué)習(xí)夜的深度學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)總監(jiān)的財(cái)務(wù)總監(jiān)的6 6項(xiàng)修煉項(xiàng)修煉六天五夜,您將進(jìn)入一個(gè)什么樣的課程?六天五夜,您將進(jìn)入一個(gè)什么樣的課程? 5min1、自主學(xué)習(xí):越主動(dòng)參與,越多收獲和效果。、自主學(xué)習(xí):越主動(dòng)參與,越多收獲和效果。2、情境學(xué)習(xí):模擬公司,既是學(xué)習(xí)收獲又是工作體驗(yàn)。、情境學(xué)習(xí):模擬公司,既是學(xué)習(xí)收獲又是工作體驗(yàn)。3、體驗(yàn)學(xué)習(xí):反復(fù)練習(xí),現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證老師的先進(jìn)理論。、體驗(yàn)學(xué)習(xí):反復(fù)練習(xí),現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證老師的先
2、進(jìn)理論。4、總結(jié)沉淀:思考總結(jié),并且分享出來(lái),才是收獲最大。、總結(jié)沉淀:思考總結(jié),并且分享出來(lái),才是收獲最大。專業(yè)參考書籍課程知識(shí)點(diǎn)企業(yè)自測(cè)表課前課前預(yù)習(xí)預(yù)習(xí)課程課程授課授課課后課后作業(yè)作業(yè)在線在線輔導(dǎo)輔導(dǎo)線上互動(dòng)+學(xué)員分享老師答疑情景教學(xué)+實(shí)操工具課堂演練+行動(dòng)計(jì)劃典型案例+通用模板老師指導(dǎo)帶回企業(yè)直接落地您的學(xué)習(xí)時(shí)間有多長(zhǎng)?您的學(xué)習(xí)時(shí)間有多長(zhǎng)?反復(fù)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)程,課前課后的及時(shí)跟進(jìn),全力保證課程落地的效果反復(fù)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)程,課前課后的及時(shí)跟進(jìn),全力保證課程落地的效果 5min您可以使用的工具您可以使用的工具學(xué)員手冊(cè)學(xué)員手冊(cè)版塊版塊解釋解釋操作操作課程知識(shí)點(diǎn)課程知識(shí)點(diǎn)該課程中將會(huì)使用到的專業(yè)
3、詞匯及知識(shí)理論上課前提前了解,保證聽(tīng)課進(jìn)度學(xué)員學(xué)員PPT講師PPT,但是有部分要點(diǎn)被抹去1、學(xué)員可以提前思考,課程中會(huì)講授到的內(nèi)容2、課程中,有效的記筆記課后作業(yè)課后作業(yè)老師課程中將會(huì)練習(xí)到的作業(yè)1、大家按照老師要求,在空白處完成2、可以集中回顧自己完成的作業(yè)情況課程感悟課程感悟1、課程印象最深的三點(diǎn)2、我回到崗位后打算如何改進(jìn)3、我希望得到上司的支持1、及時(shí)總結(jié)課程知識(shí)點(diǎn)2、聯(lián)系工作實(shí)際3、并提前做好工作規(guī)劃,保證課程收獲的落地課程工具包課程工具包課程中所有使用的工具1、在課堂練習(xí)中,集中查找2、在后期工作中,方便按模塊,按流程查閱 5min課程中的其他成長(zhǎng)課程中的其他成長(zhǎng) 3min共同經(jīng)營(yíng)
4、共同經(jīng)營(yíng)在實(shí)踐中成長(zhǎng)在實(shí)踐中成長(zhǎng)讓我們?cè)谶@六天五夜里,讓我們?cè)谶@六天五夜里,一起組建屬于我們自己的公司一起組建屬于我們自己的公司一起實(shí)踐和增長(zhǎng)我們的管理知識(shí)一起實(shí)踐和增長(zhǎng)我們的管理知識(shí) 1min總監(jiān)提升班學(xué)習(xí)模擬公司管理模式總監(jiān)提升班學(xué)習(xí)模擬公司管理模式公司成員:公司成員:全體高管(每一位參課學(xué)員)公司性質(zhì):公司性質(zhì):股份制公司(全員持股)組織架構(gòu):組織架構(gòu):(參考員工手冊(cè))總裁子公司總經(jīng)理 2min子公司總經(jīng)理子公司總經(jīng)理子公司總經(jīng)理副總裁總裁副總裁行政部總經(jīng)理財(cái)務(wù)部總經(jīng)理培訓(xùn)部總經(jīng)理后勤部總經(jīng)理模擬公司總裁辦組織架構(gòu)模擬公司總裁辦組織架構(gòu) 3min總裁、副總裁在各子公司的總經(jīng)理中競(jìng)選產(chǎn)生總
5、裁、副總裁在各子公司的總經(jīng)理中競(jìng)選產(chǎn)生子公司組建流程子公司組建流程團(tuán)隊(duì)成員互相認(rèn)識(shí)選出子公司總經(jīng)理定子公司企業(yè)名稱設(shè)子公司職能部門定子公司企業(yè)文化完成時(shí)間:各子公司在中午開(kāi)課前,完成各子公司建構(gòu)完成時(shí)間:各子公司在中午開(kāi)課前,完成各子公司建構(gòu) 1min12345股東入股規(guī)則:股東入股規(guī)則:1、每人100元(股金將會(huì)用于公司日常運(yùn)作,取之于民,用之于民)2、由總經(jīng)理收集本公司的股金,裝入桌上信封,寫上公司名稱,人數(shù),金額,上交身邊助教認(rèn)識(shí)身邊的助教老師:認(rèn)識(shí)身邊的助教老師:這是聚成公司經(jīng)過(guò)嚴(yán)格挑選出來(lái)的優(yōu)秀助教老師,他/她將一起陪您度過(guò)這六天五夜的時(shí)間高管入股高管入股完成時(shí)間:完成時(shí)間:各子公司
6、在中午開(kāi)課前,完成各子公司股金募集 2min競(jìng)選人員:競(jìng)選人員:子公司總經(jīng)理競(jìng)選方式:競(jìng)選方式:毛遂自薦(選取7名)競(jìng)選時(shí)間:競(jìng)選時(shí)間:晚上開(kāi)課前 將有隆重的競(jìng)選演說(shuō) 1min選舉總裁、副總裁選舉總裁、副總裁時(shí)間要求:時(shí)間要求:每人兩分鐘內(nèi)容要求:內(nèi)容要求:1、自我介紹2、我的優(yōu)勢(shì)3、我能為大家?guī)?lái)什么4、我愿意為大家服務(wù)開(kāi)放內(nèi)容:開(kāi)放內(nèi)容:一人一句話拉票投票規(guī)則:投票規(guī)則:每人投兩票,且不能重復(fù)競(jìng)選演說(shuō)規(guī)則競(jìng)選演說(shuō)規(guī)則 1min活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)內(nèi)容:1、請(qǐng)用3分鐘,寫下20點(diǎn),可以保證您成為本次課堂上收獲最大的人的措施2、請(qǐng)用1分鐘整理出重點(diǎn)分享的內(nèi)容和順序3、請(qǐng)用1分鐘分享給組內(nèi)的人活動(dòng)規(guī)則:活動(dòng)規(guī)則:1、別人分享時(shí),請(qǐng)傾聽(tīng)的人面帶微笑,目光注視,點(diǎn)頭鼓勵(lì)2、分享時(shí)間未到,分享的高管不能坐下3、分享時(shí)間未到,請(qǐng)子公司內(nèi)成員鼓掌,鼓小掌,避免影響其他高管聽(tīng)課我是收獲最大的人我是收獲最大的人 20min財(cái)務(wù)總監(jiān)提升班讓我們相伴一起成長(zhǎng)讓我們相伴一起成長(zhǎng)霍振先霍振先霍振先老師曾擔(dān)任多家大型企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)總監(jiān)等職務(wù),具有豐富的財(cái)務(wù)管理及培訓(xùn)
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