縣委組織部自身建設(shè)工作情況

1、縣委組織部自身建設(shè)工作情況一、組織部黨員干部和科室設(shè)置情況我部現(xiàn)有正式干部19人，其中，部領(lǐng)導(dǎo)班子成員3人，副科級干部8人，一般干部8人。其中，35歲以下的干部8人，干部平均年齡34歲；大學(xué)文化程度以上的16人（研究生1人）；女干部2人。從縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)借調(diào)干部2人。部內(nèi)共設(shè)有8個職能科室：辦公室、組織科、干部科、干監(jiān)科、干教科、人才科、調(diào)研科、機關(guān)工作科；1個事業(yè)單位：黨員電教中心；代管縣委組織員組；歸口管理縣委老干部局和縣委黨校。二、組織部機關(guān)自身建設(shè)情況近年來，我部圍繞“治部有章、行為有度、協(xié)調(diào)有方、運轉(zhuǎn)有序、保障有力”的總體目標(biāo)，以促進部門規(guī)范化建設(shè)為龍頭、以建立高素質(zhì)組工干部隊伍為核心、

2、以爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)橹骶€，不斷加強部機關(guān)自身建設(shè)，促進了全縣組織工作整體水平上新臺階。1、抓住根本，增強素質(zhì)，保持干部隊伍建設(shè)的經(jīng)常化一是圍繞主題實踐活動深化理論學(xué)習(xí)。根據(jù)省市組織部門的統(tǒng)一安排和部署，我們先后組織機關(guān)干部認(rèn)真開展了樹組工干部公道正派良好形象集中教育活動、保持共產(chǎn)黨員先進性學(xué)習(xí)教育活動和以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、創(chuàng)一流業(yè)績、建和諧機關(guān)”為主要內(nèi)容的“兩創(chuàng)一建”主題實踐活動，結(jié)合主題活動開展，進一步加強和深化部機關(guān)干部的政治理論學(xué)習(xí)，切實增強了組工干部的政治素養(yǎng)和理論水平。二是圍繞提升工作能力強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。部機關(guān)堅持實施對組工干部的能力培養(yǎng)，著力在優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、細化專業(yè)結(jié)構(gòu)、深化能力結(jié)構(gòu)等

3、方面加強對組工干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并突出在強化組工干部的實踐鍛煉與理論應(yīng)用能力上下功夫，促進了組工干部綜合能力和整體素質(zhì)的提高。三是圍繞建立長效機制營造學(xué)習(xí)環(huán)境。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，堅持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重。在學(xué)習(xí)形式上，認(rèn)真制定年度學(xué)習(xí)計劃，確定學(xué)習(xí)時間，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持按時集中學(xué)習(xí)與經(jīng)常性自學(xué)相結(jié)合。在學(xué)習(xí)與實踐的結(jié)合上，要求每位干部努力成為本職業(yè)務(wù)的行家里手，精通政策，熟悉情況，著力為組工干部開展學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好環(huán)境。2、夯實基礎(chǔ)，健全機制，促進機關(guān)自身建設(shè)的規(guī)范化一是建立健全內(nèi)部管理機制。先后建立完善了部機關(guān)考勤值班、部務(wù)會議、財務(wù)管理、生活接待、印章使用管理、小車管理等制度，并通過定期與不定期

4、對各項制度進行檢查通報，真正做到了用制度管人、管事。二是建立健全督辦落實機制。目標(biāo)管理制度。對部機關(guān)重點特色工作實行目標(biāo)管理,落實責(zé)任目標(biāo),年底進行考評；工作臺帳制度。通過建立工作臺帳，全面準(zhǔn)確記載科室業(yè)務(wù)工作階段完成情況，及時調(diào)整下階段工作計劃；定期通報制度。定期召開部務(wù)會議，對各科室階段工作進展情況進行通報，鞭策后進，鼓勵先進。三是建立健全監(jiān)督約束機制。按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，我們建立和完善了工作績效考核、責(zé)任追究、民主評議等各項監(jiān)督約束制度，監(jiān)督和約束組工干部行為。3、把握關(guān)鍵，加大力度，實現(xiàn)組織業(yè)務(wù)工作的高效化一是日常工作抓規(guī)范。按照打基礎(chǔ)、管長遠的原則，

5、先后制定和出臺了組工干部“六要六不要”準(zhǔn)則、干部人事檔案管理、黨員發(fā)展流程圖、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔工作程序等一系列規(guī)章規(guī)定，促進部機關(guān)各項工作走上制度化、規(guī)范化軌道。二是重點工作促落實。通過推行月工作安排制度、專題匯報制度和檢查督辦制度，切實保證各項重點工作的落實。凡完成工作進度遲緩或因自身原因造成工作落實不到位的，一次警告，兩次通報批評，連續(xù)三次考評不合格，取消科室和個人評先資格。三是特色工作求創(chuàng)新。近年來,我們堅持在繼承中改革，在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，逐步加大工作創(chuàng)新力度。如我縣外出流動黨員“三安”工程、村級“兩會兩評”運行機制、農(nóng)村無職黨員“一戶五員”活動、非公企業(yè)“三交叉”活動等一批特色工

6、作，在省市都具有一定的影響和地位。三、信息工作情況近年來，我部突出在加強工作領(lǐng)導(dǎo)、完善工作機制、強化工作舉措上下功夫，信息工作取得了較好成績。連續(xù)4年被評為全省組織部門信息工作先進單位。一是建立領(lǐng)導(dǎo)工作機制。初步形成了“一把手”領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)督辦抓、科室負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)抓、信息員具體抓的全員信息工作格局，保證信息工作機構(gòu)的穩(wěn)定和人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。二是實行信息目標(biāo)考核。把信息工作納入組織部工作責(zé)任目標(biāo)考核范圍，考核結(jié)果作為科室評比各類先進和機關(guān)干部選拔任用、年度考核的重要依據(jù)。三是健全獎懲激勵機制。對不能完成信息任務(wù)的，當(dāng)年不能評先表模、年終年度考評不能評為優(yōu)秀，連續(xù)兩年未完成信息任務(wù)的不得提拔。對完成信息任務(wù)的，按信息積分兌現(xiàn)獎金，充分調(diào)動部機關(guān)干部撰寫信息的積極性。四是強化信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強與縣委辦、政府辦、紀(jì)委等單位保持經(jīng)常性的交流和溝通，廣辟信息來