工廠各部門工作崗位職責(zé)_第1頁(yè)
工廠各部門工作崗位職責(zé)_第2頁(yè)
工廠各部門工作崗位職責(zé)_第3頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余2頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、深圳眾弘光電有限公司工廠各部門工作崗位職責(zé)為保證本工廠生產(chǎn)有序開(kāi)展進(jìn)行規(guī)范化管理,提高人員的工作責(zé)任心和積極性,提高人員的協(xié)作精神從而 提高生產(chǎn)效率,特此規(guī)范工廠各崗位人員的工作職責(zé)。 基本原則:以工廠的整體利益為出發(fā)點(diǎn),圍繞生產(chǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作同時(shí)積極配合其他 部門的工作,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。、副總經(jīng)理:1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示,安排和落實(shí)各項(xiàng)管理工作。2、為總經(jīng)理提供各項(xiàng)計(jì)劃、管理等決策的方案和建議。3、協(xié)助完善工廠的組織架構(gòu),制訂崗位職責(zé)和各部門管理制度,實(shí)行規(guī)范化管理。4、人事工作的建議、規(guī)劃和落實(shí),工廠內(nèi)外人際關(guān)系的管理和維護(hù)。在總經(jīng)理的指示下負(fù)責(zé)廠內(nèi)人事總體

2、安排和調(diào)度,進(jìn)行日常管理監(jiān)督,完善薪酬制度和獎(jiǎng)懲制度。做好人才發(fā)展和儲(chǔ)備計(jì)劃管理工作,樹(shù)立 先進(jìn)集體和個(gè)人,樹(shù)立榜樣文化。規(guī)劃、開(kāi)展各項(xiàng)思想觀念教育溝通工作,改善工作風(fēng)氣。計(jì)劃、組織 人員技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。建立、健全工廠員工人事檔案管理機(jī)制。5、協(xié)助各部門、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人計(jì)劃、安排好各項(xiàng)工作,協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定,并對(duì)工作開(kāi)展的進(jìn) 程及效果進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控管理。6、規(guī)劃工廠生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作。制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,協(xié)助生產(chǎn)部門落實(shí)相關(guān)政策,負(fù) 責(zé)監(jiān)控實(shí)施效果。7、部門及辦公室日常管理,保證合理、有效地滿足生產(chǎn)的協(xié)作需要,給全體員工提供有序、安全整潔的工 作生活保障。8、建立和

3、規(guī)范信息溝通、上下通報(bào)機(jī)制。組織、主持好日常各項(xiàng)工作會(huì)議,建立非正式會(huì)談溝通機(jī)制,促 進(jìn)及時(shí)溝通解決問(wèn)題的工作方式。構(gòu)建一個(gè)全員參與工廠革新,發(fā)揮全廠員工潛能的平臺(tái)系統(tǒng),如何減 少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。9、協(xié)調(diào)和管理各部門之間的工作關(guān)系。10、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關(guān)系。11、建立各部門尤其是生產(chǎn)部門的檔案管理體系,各項(xiàng)工作報(bào)表系統(tǒng)。12、對(duì)任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動(dòng)和行為有權(quán)制止,督促。、生產(chǎn)經(jīng)理:1、工廠生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人,有計(jì)劃地組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工廠相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行 監(jiān)控。 負(fù)責(zé)對(duì)工廠所有車間班組的生產(chǎn)管理,設(shè)備管理,督促各生產(chǎn)班組執(zhí)行工廠相關(guān)管理 制度、要 求。2

4、、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計(jì)劃按要求進(jìn)行。保持和生 產(chǎn)計(jì)劃部門的日常溝通協(xié)商,信息互通,確保及時(shí)落實(shí)、處理各項(xiàng)計(jì)劃和突發(fā)工作。3、負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投入,保證生產(chǎn)效益,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要 求。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要問(wèn)題的協(xié)調(diào)、溝通和處理,分機(jī)組做好日常工作問(wèn)題的記錄,及時(shí)處理匯報(bào)。對(duì)車間 衛(wèi)生環(huán)境的督促管理,維持正常的生產(chǎn)秩序。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控,工作調(diào)度和人員安排,生產(chǎn)過(guò)程中人、機(jī)器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理。協(xié)助 優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高生產(chǎn)效率。 物料的臨時(shí)調(diào)度需要與生產(chǎn)計(jì)劃處協(xié)商報(bào)備; 人員調(diào) 度做

5、好日常報(bào)備到副總經(jīng)理處。6、現(xiàn)場(chǎng)車間各機(jī)組工作正常開(kāi)展管理。對(duì)各班組班長(zhǎng)的溝通管理,對(duì)生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀態(tài),監(jiān)督人員到崗狀況。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。7、保證生產(chǎn)各項(xiàng)工作按量,按質(zhì),按時(shí)進(jìn)行和完成。對(duì)不合規(guī)定的生產(chǎn)活動(dòng)有權(quán)加以制止并督促整改。8、生產(chǎn)各方面信息及時(shí)記錄、通報(bào),定期匯總工作報(bào)告。協(xié)助上級(jí)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標(biāo)準(zhǔn)、措 施,協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。9、管理維護(hù)好生產(chǎn)部門的人際關(guān)系。協(xié)作處理好工廠內(nèi)部工作、人際關(guān)系和工廠外部關(guān)系。10、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作,督促各班組對(duì)生產(chǎn)工具、生產(chǎn)主副材料等的保管工作。11、協(xié)助制訂各

6、規(guī)格產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。12、安全生產(chǎn)的管理和要求,教育和培訓(xùn)。預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督促和控制,做好日常進(jìn)度檢查工作。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況,保證生產(chǎn)按 計(jì)劃進(jìn)行。保證批量生產(chǎn)按要求按時(shí)完成,保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時(shí)交貨。2、第一時(shí)間掌握各班組生產(chǎn)計(jì)劃的具體落實(shí)情況, 協(xié)助各班組長(zhǎng)合理安排好具體生產(chǎn)分配計(jì)劃 (生產(chǎn)排程) 協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。3、負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)每日產(chǎn)量,物料使用情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4、部門物料進(jìn)出計(jì)劃和管理。5、分析、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。日常工作中的問(wèn)題進(jìn)行記錄, 及時(shí)匯報(bào)。6、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、能

7、源、設(shè)備、人員和場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況,分析負(fù)荷能力,預(yù)測(cè)產(chǎn)能7、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門的工作、人際關(guān)系。8、隨時(shí)了解各車間班組的生產(chǎn)狀況,人員、機(jī)器到位狀況,及時(shí)按照實(shí)際情況安排和調(diào)度緊急訂單,并和 生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關(guān)落實(shí)事宜。9、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和產(chǎn)品需求計(jì)劃的變更情況,經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和副總經(jīng)理協(xié)商確認(rèn)后,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行 調(diào)整。10、依據(jù)生產(chǎn)訂單情況,全盤掌握主副材料情況,合理提出申購(gòu),做好管控,利益最大化。四、班組長(zhǎng):1、配合、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作。服從工廠領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理,認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行工廠有關(guān)管 理制度和要求。 全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、 質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備和安全等各項(xiàng)工作, 提高管理水平和生產(chǎn)效

8、益, 保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。2、嚴(yán)格按照工廠生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。3、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,做好本班生產(chǎn)計(jì)劃,人員安排。對(duì)本班組生產(chǎn)流程的全面管理,組織車間生產(chǎn), 協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。4、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,按規(guī)范,按工藝要求認(rèn)真操 作。5、按工廠相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn),做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真協(xié)同相關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管 控工作,按工廠有關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行。做好機(jī)臺(tái)調(diào)校,人員到位,材料、成品檢驗(yàn)等生產(chǎn)自檢工作。 配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理

9、解決,問(wèn)題嚴(yán)重的要有時(shí)上報(bào),協(xié)助處理。6、按工廠成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過(guò)程損耗控制,減少浪費(fèi)和使用隨意性,減少停機(jī)頻率, 各工序操作合理化,分工合作明確,優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)效率。7、設(shè)備維護(hù)管理,根據(jù)工廠對(duì)設(shè)備管理的要求,切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。生產(chǎn)過(guò) 程中設(shè)備故障問(wèn)題能自行安排解決的及時(shí)處理,重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。8、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設(shè)備的保管維護(hù),正確使用,分類統(tǒng)一存放保管,責(zé)任到人,定期檢查9、對(duì)工人出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé),同時(shí)檢查工人是否按規(guī)范要求開(kāi)展工作。10、組織、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠相關(guān)制度文件,統(tǒng)一班組人員工作思想,積極參與

10、工廠組織的相關(guān)生產(chǎn)會(huì)議。11、協(xié)同工廠人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工人的技能培訓(xùn)教育,利用現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式不斷提高工人技能水平。12、在本車間現(xiàn)有條件下,合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序,按工廠統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排 好班組衛(wèi)生值日工作,進(jìn)行監(jiān)督,保持整潔的工作環(huán)境。13、協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,處理好與其他部門的工作關(guān)系。14、提前做好上班準(zhǔn)備工作,安排好當(dāng)天工作內(nèi)容和次序,定期做好衛(wèi)生安排工作、安全檢查等工作15、做好生產(chǎn)工作記錄,安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理工作,監(jiān)督執(zhí)行狀況,配合好相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù) 核對(duì)工作。保管好各類記錄文件。隨時(shí)提供生產(chǎn)工作信息。16、積極參與和配合工廠生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作,提供

11、生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標(biāo)準(zhǔn)、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的 數(shù)據(jù)和建議。17、積極主動(dòng)參與技術(shù)交流、培訓(xùn)等活動(dòng),利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),不斷提高工 作質(zhì)量和效率。五、操作員1、服從分配、聽(tīng)從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化。2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)安全操作。3、在生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)通報(bào)班組長(zhǎng)。4、節(jié)約能源、愛(ài)惜材料,對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起,杜絕浪費(fèi)因素;按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類擺 放物品,禁止隨處堆砌混雜擺放。5、對(duì)產(chǎn)品的操作,員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率,人人都應(yīng)具有提

12、高工廠形象的意識(shí)6、每天下班時(shí),清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔,臺(tái)面衛(wèi)生,做好衛(wèi)生值日工作,日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔 衛(wèi)生。7、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè),造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。8、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作,造成身體傷害負(fù)責(zé)。9、明確自身工序崗位職責(zé),認(rèn)真完成任務(wù)同時(shí)積極協(xié)作本班組的其他工作,團(tuán)結(jié)合作確保各工序正常有 效地進(jìn)行。10、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量。積極向他人學(xué)習(xí),向師傅學(xué)習(xí),積極參與工廠的培訓(xùn),努力提 高自身的工作效率和能力。積極參與工廠的革新活動(dòng),積極提供生產(chǎn)工作合理化建議。11、認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫好生產(chǎn)報(bào)表,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,沒(méi)有疏漏。12、按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗

13、位。13、各工序人員按要求自行維護(hù)保管好本工序日常生產(chǎn)工具和設(shè)備。六、倉(cāng)庫(kù)保管員1、負(fù)責(zé)工廠配件倉(cāng)庫(kù)物品的進(jìn)出管理,做好核對(duì)驗(yàn)收、登記和發(fā)放工作,做好庫(kù)存物品的保管。2、要熟悉倉(cāng)庫(kù)大小物品的品種名稱,規(guī)格型號(hào),性能用途等等基本知識(shí)。3、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀況,缺貨及時(shí)提供相關(guān)信息給采購(gòu),并提供采購(gòu)需要建議:臨時(shí)的應(yīng)急的,集中批量 的。有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,尤其廢品及時(shí)上報(bào)處理。4、物品分區(qū)域、分類存放好,做好標(biāo)簽填寫、貼示工作,方便查找。成品、廢品和待處理品分類記錄、 存放。5、做好入庫(kù)和出庫(kù)入賬登記、開(kāi)單據(jù)工作,杜絕遺漏。出入單據(jù)都要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)簽字確認(rèn),監(jiān)督 簽字人

14、按要求填寫內(nèi)容,單據(jù)要分類妥善保管好。6、隨時(shí)在崗,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。7、隨時(shí)查看物品、標(biāo)簽和記錄,做到帳卡物相符。對(duì)于計(jì)劃采購(gòu)的物品要做好庫(kù)存核對(duì)工作,避免重復(fù) 購(gòu)買造成浪費(fèi)。8、定期協(xié)同財(cái)務(wù)相關(guān)人員做好盤庫(kù)工作。9、注意倉(cāng)庫(kù)的安全檢查工作和衛(wèi)生工作,確保物品防水、防潮、防火、防盜及防損等。10、上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理制度,積極提供建議提高工作效率和質(zhì)量。12、每月定期按要求提供相關(guān)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表。13、建立各類特種物品臺(tái)帳,進(jìn)出臺(tái)帳。14、明確以舊換新物品,筆,螺絲,手套,磨頭,筆記本等,做好登記管理。七、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)1 、樹(shù)立以客戶為中心實(shí)現(xiàn)工廠利

15、益最大化的銷售工作思想,按工廠相關(guān)銷售管理制度執(zhí)行工作。2 、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)客戶和維護(hù)客戶關(guān)系,做好客戶服務(wù)工作,注意處理好客戶投訴和異議,對(duì)客戶負(fù)責(zé)到底。3 、做好客戶檔案的建立,記錄和保管等管理工作。4、負(fù)責(zé)催繳客戶欠款。5、隨時(shí)收集市場(chǎng)客戶對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)等客戶信息并做好記錄,為公司組織生產(chǎn)做好資料收集和信息傳遞工 作。6、做好客戶退貨處理工作(退貨確認(rèn)單傳真,要有理由)。7、做好簽單,組織發(fā)貨工作。8、協(xié)調(diào)好與其他部門的關(guān)系。9、保持良好的業(yè)務(wù)形象,管理好客戶關(guān)系,為工廠營(yíng)造良好的企業(yè)形象。10、隨時(shí)了解工廠生產(chǎn)各方面情況,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度和庫(kù)存狀況要清楚,做好報(bào)價(jià)系統(tǒng),協(xié)助計(jì)劃人員做好生 產(chǎn)下單工作

16、。11、做好客戶簽單確認(rèn),收獲驗(yàn)收確認(rèn)工作,防止手續(xù)不全和工作疏漏,避免給工廠和個(gè)人造成不必要的 損失。12、不斷學(xué)習(xí)和交流,努力提高個(gè)人銷售能力和素質(zhì)。13、定期做好銷售工作報(bào)告和客戶信息報(bào)告。八、 QC 的崗位職責(zé):1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程)正確判決,對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。2、及時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),防止漏檢、少檢和錯(cuò)檢,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、認(rèn)真填寫質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,做好數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰。4、貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定,防止不同狀態(tài)的物料、產(chǎn)品混淆。檢查、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)執(zhí) 行情況,對(duì)不符合要求的予以糾正。5、負(fù)責(zé)進(jìn)料、過(guò)程和成品的質(zhì)量狀況進(jìn)行有效監(jiān)控。6、搞好首檢,加強(qiáng)巡檢

17、,特別要加強(qiáng)質(zhì)控點(diǎn)的巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。對(duì)于將不合格品混入下道工序的 行為有權(quán)制止。7、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題立即向生產(chǎn)部門反映,以便及時(shí)采取措施,減少損失。8、有權(quán)制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn)。9、有權(quán)對(duì)個(gè)別的、一般性的不合格品作出處置。10、認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),掌握各項(xiàng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),減少誤差,努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力,質(zhì)量辨別 水準(zhǔn)。11、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。九、采購(gòu)員崗位職責(zé):1、收集信息,詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)評(píng)估、索樣 、試樣跟進(jìn),供應(yīng)商的評(píng)審綜合評(píng)詁。建立合格供應(yīng)商 覽表。1、掌握市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況, 降低采購(gòu)成本申購(gòu)單評(píng)詁, 制定采購(gòu)計(jì)劃, 上報(bào)批準(zhǔn)后, 了解物料的規(guī)格型號(hào), 熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)訂購(gòu)單的下達(dá)。2、物料交期的控制,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。3、材料市場(chǎng)行情的調(diào)查。4、查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論