工業(yè)工程結(jié)課論文1

1、新時(shí)代下我國工業(yè)工程的發(fā)展應(yīng)用研究摘 要：工業(yè)工程主要是通過優(yōu)化和重新組織工作系統(tǒng)的方法 , 達(dá)到提高效率的 目的 , 是一種不需要投資或只需少量投資就能提高生產(chǎn)效率的方法。 通過分析工 業(yè)工程在我國應(yīng)用及發(fā)展的基礎(chǔ)上 , 借鑒國外工業(yè)工程實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn) , 提出了 我國實(shí)施與應(yīng)用工業(yè)工程的設(shè)想 , 并對我國工業(yè)工程的未來應(yīng)用發(fā)展進(jìn)行了展 望。關(guān)鍵詞 ：工業(yè)工程；應(yīng)用；發(fā)展；探討0 引言工業(yè)工程在國外已經(jīng)有一百多年的歷史 , 是美國五大工程學(xué)科之一。 它融工程 和管理于一體 , 對工業(yè)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展起了巨大推動(dòng)作用。 工業(yè)工程 （ IndustrialEngineering, IE）

2、是以規(guī)?；I(yè)生產(chǎn)及工業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)為研究對象 , 以優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng) , 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和綜合效益為追求目標(biāo) , 在生產(chǎn)制造技 術(shù)、管理科學(xué)和系統(tǒng)工程等科學(xué)不斷發(fā)展的基礎(chǔ)上形成的一門交叉邊緣學(xué)科。 在 改革開放經(jīng)歷了二十年的發(fā)展之后 , 中國的經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期。 從過去的資金引進(jìn) , 轉(zhuǎn)變成為現(xiàn)在對技術(shù)、管理、人才的引進(jìn) , 其中也包括對工 業(yè)工程的引進(jìn)。1 工業(yè)工程思想在高校改革中的應(yīng)用工業(yè)工程思想 , 亦稱 IE 意識,是經(jīng)過近百年的實(shí)踐而逐步形成起來的基本思 想,反之又使 IE 實(shí)踐符合其科學(xué)規(guī)律 , 產(chǎn)生具有指導(dǎo)作用的思想方法。這些思想 也可叫做IE的靈魂,或稱之為IE精神0

3、IE意識主要包括以下五個(gè)方面，即成本 和效率意識 , 問題和改革意識 , 工作簡化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識 , 全局和整體意識 , 以人為中心的意識0樹立工業(yè)工程思想 （IE 意識）比掌握工業(yè)工程方法和技術(shù)更 為重要 , 這種思想意識已被廣泛應(yīng)用于各行各業(yè) , 對高校改革同樣具有重要的指 導(dǎo)意義0為了不斷提高我國高等教育的國際競爭力 , 我國高校的改革必須在更深 層次和更高水平上全面展開 , 這種改革絕不是資源的簡單重組 , 換湯不換藥 , 而是 對現(xiàn)有資源進(jìn)行更合理的優(yōu)化配置 , 達(dá)到系統(tǒng)的整體優(yōu)化 , 從而提高教學(xué)質(zhì)量和 辦學(xué)效益 , 這既符合工業(yè)工程思想 （IE 意識） , 也是我們高校改革

4、的目的之所在 , 更是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)0 思想指導(dǎo)實(shí)踐 , 因此, 可以毫不夸張地 說, 在高校改革的各項(xiàng)具體工作中 , 能否牢固樹立工業(yè)工程思想 （ IE 意識） , 自覺 運(yùn)用和貫徹工業(yè)工程思想 , 是高校改革能否順利進(jìn)行并取得成效的關(guān)鍵02 工業(yè)工程在制造業(yè)中的應(yīng)用中國工業(yè)工程 （CIE） 誕生后 , 經(jīng)過 20 多年的發(fā)展 , 已經(jīng)在千百家企業(yè)不同程 度地應(yīng)用了工業(yè)工程 , 相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)應(yīng)用效果顯著0涉及到汽車、鋼鐵、機(jī)械 制造、家電、建材、咨詢等十幾個(gè)行業(yè) , 都已經(jīng)將應(yīng)用工業(yè)工程作為提高企業(yè)管 理水平的重要手段 , 由于這些企業(yè)管理基礎(chǔ)不同 , 對工業(yè)工程的理解與

5、掌握能力 不同, 因而效果也不同。（一）外資、合資制造企業(yè) , 依靠母公司的成熟的管理理念和方法 ,這些制造 企業(yè)在中國最早應(yīng)用 IE 提高競爭力。如一汽大眾、上海大眾等。這些企業(yè)在中 國建廠時(shí)就設(shè)立了 IE 部（科） 或者 IE 崗位。在這些制造企業(yè)中 , IE 得到廣泛 的應(yīng)用,工作職責(zé)較清晰 , 工作范圍從現(xiàn)場改善到生產(chǎn)資源規(guī)劃、工時(shí)定額制定、 職能核定以及設(shè)施布置和生產(chǎn)系統(tǒng)改善提高等。（二）東部沿海地區(qū) , 從 90 年代開始該地區(qū)的制造企業(yè)應(yīng)用工業(yè)工程 , 作為 提高企業(yè)管理基礎(chǔ)和競爭力的重要手段。這些地區(qū)的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速, 制造企業(yè)多為民營新興企業(yè) , 由于市場競爭的需要它們較早

6、接觸到工業(yè)工程的理念。美 的集團(tuán)、康佳集團(tuán)、華為集團(tuán)等制造企業(yè)都因工業(yè)工程的引入獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效 益和管理水平的大幅度提升。（三）進(jìn)入新世紀(jì) , 國有企業(yè)由于競爭需要開始大規(guī)模推廣應(yīng)用 IE , 內(nèi)地以 國有企業(yè)為主的制造企業(yè)開始建立對決策起參謀作用的工業(yè)工程部門來指導(dǎo)整 個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)。一汽解放集團(tuán)也成立了工業(yè)工程部 , 推廣精益生產(chǎn) , 企業(yè)競爭力大幅 度提高。這些國有企業(yè)都是大規(guī)模推廣 IE 的典范。另外 , 沈飛、上汽、成飛等 公司也有相當(dāng)?shù)某晒?jīng)驗(yàn)。3 工業(yè)工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用工業(yè)工程管理技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用是以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為前提的 , 自 給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)體是沒有更多的推廣應(yīng)

7、用條件和激勵(lì)作用的。 由于我國農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)化才剛剛起步 ,應(yīng)用工業(yè)工程時(shí)應(yīng)該從最基本的技術(shù)入手 , 比如運(yùn)用工作研究、 現(xiàn)場優(yōu)化管理等方法開發(fā)既適應(yīng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化又易于農(nóng)民掌握的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“傻瓜” 技術(shù), 以達(dá)到低投入高產(chǎn)出的目的。并且在農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)戶不斷練好內(nèi)功的基礎(chǔ) 上, 不斷改善優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)。包括：（一）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)：組織標(biāo)準(zhǔn)化；物料標(biāo)準(zhǔn)化；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化；管理標(biāo)準(zhǔn)化。 農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)絕非是一日可成之事 ,應(yīng)在生產(chǎn)的實(shí)踐中不斷提高 , 從無到有 , 從有到完善 , 這也是工業(yè)工程理論與技術(shù)方法應(yīng)用于農(nóng)業(yè)的核心指導(dǎo)思想。（二）現(xiàn)場管理：從原料進(jìn)貨、驗(yàn)收到成品裝運(yùn)的全部過程 , 檢查人員、設(shè) 備及物

8、料等所需的空間及位置 , 將其做最合理的安排 ,使其發(fā)揮總體效益。（三）物料管理：農(nóng)場物料包括 : 種子、種苗、肥料、草料、飼料、農(nóng)藥、 藥品、設(shè)備、器具及儲存用的紙箱、木箱、容器等農(nóng)業(yè)資材 , 甚至生產(chǎn)后的產(chǎn)品、 半加工品、 加工品均屬物料管理的范圍。 物料管理的內(nèi)容包括物料購買、 儲存和 搬運(yùn)。（四）質(zhì)量管理：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目標(biāo)是以最低的成本生產(chǎn)出高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品 , 而這目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要實(shí)施全面質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理就是“三全”的管理。4 業(yè)工程在政府組織行政管理中的應(yīng)用隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和社會(huì)服務(wù)體系的不斷發(fā)展 ，將IE引入以 無形產(chǎn)品服務(wù)提供為特征的非營利性組織的生產(chǎn)管理系統(tǒng) ,

9、 應(yīng)用于政府組織的行 政管理 , 不僅可以實(shí)現(xiàn) IE 的應(yīng)用領(lǐng)域由傳統(tǒng)的制造業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、由營利性組織向非營利性組織、由產(chǎn)品生產(chǎn)過程向服務(wù)提供過程的質(zhì)的跨越, 而且,將 IE與政府組織的行政管理相結(jié)合 , 通過對政府組織的行政部門結(jié)構(gòu)、行政體系、資 源要素、事務(wù)活動(dòng)、工作質(zhì)量及外部公共行政活動(dòng)等的研究 , 對于提高政府組織 的行政管理效率、 質(zhì)量和水平 , 實(shí)現(xiàn)政務(wù)工作規(guī)范化、 制度化和信息化 ,建設(shè)一個(gè) 責(zé)任型、服務(wù)型的政府 , 具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 與營利性組織的生產(chǎn)管理相比較， 政府組織的行政管理政策性強(qiáng)、涉及面寬、要素系列多、要素管理內(nèi)容復(fù)雜。在 這種情形下 , 如果不對行政管理進(jìn)行

10、梳理、 分類和歸并 , 將 IE 直接應(yīng)用于行政管 理的要素 , 就會(huì)在應(yīng)用中出現(xiàn)要素交疊、要素遺漏、相同要素重復(fù)應(yīng)用等現(xiàn)象,甚至出現(xiàn)層次混亂、前后不一致的應(yīng)用結(jié)論等。5 結(jié)束語工業(yè)工程的發(fā)展，為生產(chǎn)系統(tǒng)的發(fā)展和進(jìn)步提供思想方法和理論依據(jù)，同時(shí) 各種先進(jìn)制造技術(shù)的不斷出現(xiàn)也為工業(yè)工程研究的深入和完善提出了新的研究 課題和突破口， 因此我們有理由相信， 大力發(fā)展先進(jìn)制造技術(shù)， 探索先進(jìn)制造技 術(shù)和各種先進(jìn)模式的集成與融合， 使其發(fā)揮更好更有效的作用將是工業(yè)工程的必 然趨勢。我們應(yīng)加強(qiáng) IE 的宣傳、培訓(xùn)、教育和試點(diǎn)工作，建設(shè)有中國特色的工 業(yè)工程體系， 為國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)。 相信工業(yè)工程必將在中國大地上發(fā) 揮出應(yīng)有的作用。6 參考文獻(xiàn)1 易樹平,郭伏，基礎(chǔ)工業(yè)工程M.北京：機(jī)械工業(yè)出版社,20051202812 魏一鳴