不定時工作制的意義及存在問題與原因(工作制,存在問題,意義)_第1頁
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1、不定時工作制的意義及存在問題與原因( 工作制 , 存在問題 ,意義 )第一篇:不定時工作制的意義及存在問題與原因 第二篇:自由時間與不定時工作制 第三篇:不定時工作制申請格式 第四篇:不定時工作制申請書范本 第五篇:不定時工作制申請書 xx 更多相關(guān)范文企業(yè)實(shí)施不定時工作制,在依法申請和行政審批過程中沒有職工參與監(jiān)督的機(jī)制,容易變成一唱一和的“雙簧戲”,導(dǎo)致職工集體話語權(quán)和有效抗辯權(quán)的缺失。勞動工時制度是企業(yè)人力資源的有效配置方式,也是企業(yè)與職工勞動合同必備的核心條款。 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立和不斷完善,勞動關(guān)系市場化契約化復(fù)雜化多元化,傳統(tǒng)以正規(guī)就業(yè)為主體的我國一元化勞動關(guān)系格局,受

2、到以勞務(wù)派遣為代表的非正規(guī)就業(yè)的沖擊,定時工作制也受到不定時工作制的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一、不定時工作制的概念及積極意義計時工作制和計件工資制是最基本的勞動工時制度。 標(biāo)準(zhǔn)工時制、綜合計算工時工作制屬于定時工作制, 即企業(yè)依據(jù)勞動者的工作時間計算勞動量和勞動報酬; 不定時工作制是企業(yè)根據(jù)特殊需要確定職工勞動量的工作制度。相對于定時工作制,它是針對因生產(chǎn)特點(diǎn)、工作性質(zhì)特殊需要或職責(zé)范圍的關(guān)系, 需要企業(yè)勞動者或者管理者連續(xù)上班或難以按時上下班, 無法適用標(biāo)準(zhǔn)工作時間或需要機(jī)動作業(yè)的職工而采用的工時制度, 這是我國企業(yè)尤其是非公企業(yè)采用的特殊工時制度。按照我國勞動法及專項勞動行政規(guī)章的規(guī)定,企業(yè)對于實(shí)行不定

3、時工作制的職工, 應(yīng)參照標(biāo)準(zhǔn)工時制科學(xué)核定職工工作量和勞動報酬,并采用彈性工作時間等方式, 確保職工休息休假權(quán)和生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成。 在科學(xué)規(guī)范和依法制約的制度環(huán)境中, 企業(yè)實(shí)施不定時工作制具有積極的意義。 一是提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率和人事管理效率。經(jīng)過依法申請和行政許可的不定時工作制, 有助于加強(qiáng)企業(yè)勞動管理和適應(yīng)市場競爭環(huán)境, 根據(jù)特殊需要合理配置特殊勞動管理崗位,提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)營利潤水平。 二是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的勞動用工自主權(quán)和靈活性。企業(yè)構(gòu)建符合現(xiàn)代市場特征的勞動用工制度, 使定時工作制和不定時工作制形成互補(bǔ)遞進(jìn)關(guān)系, 使企業(yè)能夠在市場競爭中保持適度的管理彈 ( 內(nèi)容 ) 性,發(fā)揮市場價格

4、機(jī)制對企業(yè)生產(chǎn)要素的引導(dǎo)作用。三是著力提高企業(yè)勞動有關(guān)管理的規(guī)范程度。 幫助勞動者形成以市場為導(dǎo)向就業(yè)觀念, 克服計劃經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)勞動用工制度的僵化, 有效降低企業(yè)的辦公費(fèi)用和管理成本。二、企業(yè)實(shí)施不定時工作制的問題及成因作為我國正規(guī)就業(yè)和定時工作制的重要補(bǔ)充,不定時工作制是針對特定行業(yè)、特殊勞動管理崗位和企業(yè)的特殊需要,是一種較為典型的特殊工時制, 對合理配置人力資源和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有積極意義。但是企業(yè)在實(shí)施過程中也存在一些突出問題:(一)專業(yè)勞動立法和行政規(guī)章層次較低,難以適應(yīng)企業(yè)勞動關(guān)系的發(fā)展變化誠然相對于標(biāo)準(zhǔn)工時制和綜合計算工時工作制,不定時工作制是市場機(jī)制配置資源的有效形式, 雖然在所

5、占的勞動管理崗位比例和市場份額不大,但是對職工就業(yè)預(yù)期的心理影響卻不可低估,也是引發(fā)集體勞動爭議的重要誘因。我國勞動法對此只作了原則性表述:“企業(yè)因生產(chǎn)特點(diǎn)不能實(shí)行本法第36 條、第 38 條規(guī)定的,經(jīng)勞動行政部門批準(zhǔn),可以實(shí)行其他工作和休息辦法?!?,這僅僅是勞動立法的一般授權(quán)性法律條款, 而各級政府勞動監(jiān)察執(zhí)法的政策依據(jù)是,原勞動部勞部發(fā)( 1995)187 號關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定的實(shí)施辦法和勞部發(fā)(1994)503 號關(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法,專項勞動立法層次較低導(dǎo)致勞動法律的執(zhí)行效果較差,是它重要的缺陷, 也沒有相應(yīng)的司法解釋、制度規(guī)范和管理

6、措施相配套,這些時過境遷的法律授權(quán)性條款和勞動行政規(guī)章,難以適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)形勢和勞動關(guān)系的深刻變化,難以規(guī)范企業(yè)勞動用工制度和有效解決勞動爭議,難以形成合理規(guī)范特殊工時制的社會法制環(huán)境。(二)管理制度和工作流程不夠科學(xué)規(guī)范,政府勞動行政管理和勞動監(jiān)察乏力原勞動部關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于職工工作時間的規(guī)定的實(shí)施辦法明確規(guī)定: “因工作性質(zhì)或生產(chǎn)特點(diǎn)的限制,不能實(shí)行每日工作 8 小時,每周工作 40 小時標(biāo)準(zhǔn)工時制度的,可以實(shí)行不定時工作制或綜合計算工時工作制等其他工作和休息辦法?!痹瓌趧硬筷P(guān)于企業(yè)實(shí)行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法 第 4 條規(guī)定:“企業(yè)對符合下列條件之一的職工, 可以實(shí)行不

7、定時工作制; 1、企業(yè)中的高級管理人員、外勤人員、推銷人員、部分值班人員和其他因工作無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時間衡量的職工 ”。不定時工作制要經(jīng)過依法申請和行政許可是實(shí)施要件, 應(yīng)嚴(yán)格限制在特定行業(yè)和特殊勞動管理崗位,但是它仍然實(shí)施的是每周六天工作制,除了法定節(jié)假日以外沒有加班工資,規(guī)定采用集中工作、集中休息、輪流調(diào)休、彈性工作時間等方式, 但在實(shí)施操作中往往是由企業(yè)單方面說了算。部分非公企業(yè)也有濫用不定時工作制的逐利傾向,變相侵犯職工的勞動收益權(quán)和法定休息權(quán)。(三)企業(yè)經(jīng)營者在自由裁量權(quán)缺乏制衡,職工權(quán)益訴求表達(dá)和維護(hù)機(jī)制不暢由于企業(yè)在市場區(qū)間和內(nèi)部管理中處于強(qiáng)勢地位,勞動立法進(jìn)程和行政管理的相對滯后

8、,社會有效制衡和行業(yè)道德自律機(jī)制尚未形成,部分企業(yè)利用金融危機(jī)、 就業(yè)形勢嚴(yán)峻等因素, 在決定實(shí)施不定時工作制和勞動者工資報酬方面,具有較大的自由裁量權(quán)和利益排他權(quán),企業(yè)職代會有時被當(dāng)成“橡皮圖章”來使用,職工對此的不同意見沒有得到重視和回應(yīng),進(jìn)一步降低職工在企業(yè)集體協(xié)商的談判力,無法擋住企業(yè)將它異化為非正規(guī)就業(yè)的發(fā)展傾向,無法阻止不定時工作制非正常的擴(kuò)大化。 部分企業(yè)更是超越法定范圍實(shí)施不定時工作制, 成為企業(yè)不給付加班工資及補(bǔ)償?shù)?“合理”借口 , 成為不給予正常休息和減少勞動福利的“正當(dāng)”理由。企業(yè)內(nèi)部的職工利益訴求和維權(quán)機(jī)制不暢通, 部分職工選擇“用腳投票”來表達(dá)不滿與抗議。(四)勞動

9、者利益訴求集體話語權(quán)的失語,社會各界對此的理解和觀感比較差企業(yè)實(shí)施不定時工作制,在依法申請和行政審批過程中沒有職工參與監(jiān)督的機(jī)制,容易變成一唱一和的“雙簧戲”,導(dǎo)致職工集體話語權(quán)和有效抗辯權(quán)的缺失。 資本和勞動同為現(xiàn)代社會最為活躍的生產(chǎn)要素,資本與管理被賦予企業(yè)管理的主導(dǎo)地位和決定作用, 勞動者在企業(yè)內(nèi)部難以形成有效制衡和挑戰(zhàn)。 勞動保障政策和企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的博弈常態(tài)化,普惠的公共政策取向和社會道德的引力, 也無法徹底扭轉(zhuǎn)企業(yè)內(nèi)部勞資力量的失衡狀態(tài), 社會財富分配體制和企業(yè)分配制度的部分失靈,部分公眾對企業(yè)不定時工作制的社會觀感較差。 現(xiàn)在見諸新聞媒體報端和社會網(wǎng)絡(luò)渲染的案例, 多半是屬于對它批

10、評和撻伐的負(fù)面消息,也加劇了企業(yè)的勞動關(guān)系矛盾和內(nèi)部管理沖突, 影響到職工養(yǎng)成向好的心理預(yù)期和就業(yè)心態(tài), 值得各級黨政和工會組織高度重視和積極應(yīng)對。自由時間與不定時工作制不定時工作制的本質(zhì)是, 員工的累計的工作量大概也是每天 8 小時左右,只是其工作 很難在一段固定的連續(xù)的時間內(nèi)完成,其工作往往是分階段、分時段完成的。實(shí)行不定時工作制的單位,往往不要求員工登記考勤。這樣反而對用人單位很不利! 對于不定時工作制的員工實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)式的打卡考勤,有一種張冠李戴的感覺!當(dāng)然,不定時工作制的員工,該出勤而未出勤、該工作而未工作的,也屬于違紀(jì)違規(guī)的狀態(tài),用人單位是可依法處分、甚至解雇他們的。一覽化工英才網(wǎng)根據(jù)

11、法律法規(guī)的規(guī)定,經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)行不定時工作制的職工,是不受平時工作日延長工作 時間標(biāo)準(zhǔn)和月度延長工作時間標(biāo)準(zhǔn)的限制;即不存在加班加點(diǎn)之說法。但用人單位應(yīng)采用 彈性工作時間等適當(dāng)?shù)墓ぷ骱托菹⒎绞?,確保職工的休息休假權(quán)利和生產(chǎn)、 工作任務(wù)的完 成。因此,不定時工作制, 并不意味著用人單位可以無限制地要求員工隨叫隨到及任何時 候都處于工作狀態(tài)。xx 公司不定時工作制申請kxx公司不定時工作制申請) k* |! x/ w( dxx勞動局: ; o/ p j# h7 d- e- m根據(jù)中華人民共和國勞動法有關(guān)條款,用人單位要求員工加班,應(yīng)支付高于員工正常工作時間的工資報酬,按照這一規(guī)定,我們公司已在絕大部分崗

12、位中嚴(yán)格按該法規(guī)執(zhí)行。但是,根據(jù)我們公司管理系統(tǒng)的運(yùn)作特點(diǎn),其中xx 職位難以按此規(guī)定執(zhí)行。因此我公司決定對一下崗位申請不定時工作制。公司介紹 8 w; y3 4 w, 企業(yè)名稱:企業(yè)性質(zhì):地址:主管部門:法人代表人姓名:聯(lián)系電話:- ! c- 0 n. & 9 a% jq職工人數(shù) :申請不定時工作制人數(shù):_ 申請不定時工作制崗位 ,% i4 6i* 4 r. o崗位 1:主要職責(zé):工作說明書上的內(nèi)容申請理由:主要介紹此工作日常工作方式 4 h2 y7 . xn- u 工資結(jié)構(gòu):薪酬 +福利。 7 n7 s9 y9 q, x8 j$ d工作方式:可以和申請理由和在一起。休假制度:。 6 f5

13、b. . j6 & f崗位 2:主要職責(zé): $ g9 y7 j o1 ; l; n6 w申請理由: ; c4 p e8 + b工資結(jié)構(gòu): 2 * z1 q2 d. k: |$ g8 a工作方式:休假制度:崗位 3:, - e0 i+ u! r8 r: b主要職責(zé): # j3 : ? 7 m& 8 $ x申請理由:工資結(jié)構(gòu):x工作方式: 1 l+ j5 w! u9 g休假制度:b ! v! r/ e。企業(yè)法定代表人:年月日(章) 9 h8 p) z j4 w4 z0 c: u6 a& p( c3 f9 l5 r/ k* q2 0 m$ d t* s7 n& x; 9 r6 s工會或職工大會意見:

14、年月日(章)可以實(shí)行不定時工作制的職工主要有以下三種:(一)企業(yè)中的高級管理人員、外勤人員、 推銷人員、部分值班人員和其他因工作無法按標(biāo)準(zhǔn)工作時間衡量的職工; (二)企業(yè)中的長途運(yùn)輸人員、出租汽車司機(jī)和鐵路、港口、倉庫的部分裝卸人員以及因工作性質(zhì)特殊,需機(jī)動作業(yè)的職工; (三)其他因生產(chǎn)特點(diǎn)、工作特殊需要或職責(zé)范圍的關(guān)系適合實(shí)行不定時工作制的職工。不定時工作制申請書上海市勞動和社會保障局:“源牌品粹(上海)餐飲管理有限公司”隸屬于安徽源牌實(shí)業(yè) (集團(tuán))有限責(zé)任公司,是我公司旗下的餐飲企業(yè),成立于 1994 年。注冊資金 1000 萬,經(jīng)營場所 4500 平方米位于綠地海外灘(江濱路 99 號)

15、力求展現(xiàn)徽州美食的原汁原味,盡顯徽州菜肴精華,主營高檔徽菜,并結(jié)合粵菜、淮揚(yáng)、海派三大菜系, 28 間豪華包房,口齒留香的美味,無微不至的服務(wù), 品粹必將成為滬上高端商務(wù)宴請的不二選擇。根據(jù)中華人民共和國勞動法有關(guān)條款,用人單位要求員工加班,應(yīng)支付高于員工正常工作時間的工資報酬,按照這一規(guī)定,我們公司已在絕大部分崗位中嚴(yán)格按該法規(guī)執(zhí)行。 但是,根據(jù)我們公司管理系統(tǒng)的運(yùn)作特點(diǎn),其中司機(jī)、前廳、廚房、倉管、市場部難以按此規(guī)定執(zhí)行。主要原因有以下幾個方面:一、司機(jī)1 、司機(jī)的主要工作職責(zé):根據(jù)公司規(guī)定內(nèi)部用車、出車,并做好車輛油耗記錄、車輛日常維護(hù)與保養(yǎng)。2 、工作時間是根據(jù)公司用車時間而定, 現(xiàn)公

16、司工作時間定為星期一至五,一般為 8 小時左右,特殊情況可能 7-14 小時。根據(jù)情況接送客人、短途運(yùn)輸,在沒有貨物運(yùn)送的情況下,公司允許其在宿舍或廠區(qū)附近休息。 平均月工作時間大概 300 小時,最長日工作時間大概14 小時。工資結(jié)構(gòu)為:底薪 +津貼,平均月工資為2800 元。在保障員工身體健康并充分聽取員工意見的基礎(chǔ)上,采取輪休制,保證每人每月休息4天。二、前廳(宴會主管、包房主管、傳菜領(lǐng)班、領(lǐng)班、傳菜員、服務(wù)員、保潔員、吧員)1 、宴會主管:在前廳經(jīng)理的帶領(lǐng)下做好每次宴會的接待和操作流程,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)宴會領(lǐng)班和服務(wù)員的工作安排, 做好前廳與后廚承上啟下的工作,保持傳菜與服務(wù)人員的良好溝通,

17、 保證餐廳與傳菜的正常運(yùn)作。2 、包房主管:在前廳經(jīng)理的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)包房的正常運(yùn)作,督導(dǎo)下屬員工按照餐廳的要求和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作, 做好餐前餐后的跟蹤工作并做好帶頭作用, 及時處理客人反饋的意見和建議,保持和各級別人員的良好溝通。3 、傳菜領(lǐng)班:積極配合宴會主管的工作安排,準(zhǔn)確、迅速的完成上菜任務(wù),跟進(jìn)傳菜部人員的儀容儀表及工作分配任務(wù), 做好后廚與前廳溝通的銜接,起到上傳下達(dá)的作用。4 、領(lǐng)班:根據(jù)餐廳服務(wù)流程和操作標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助餐廳主管做好每天的接待服務(wù),前廳物品的領(lǐng)用登記,人員的工作安排,客情預(yù)定,宴會接待等具體工作。5 、傳菜員:負(fù)責(zé)按照餐廳傳菜規(guī)范和質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)將后臺廚房加工的成品準(zhǔn)確

18、及時地傳至前臺相應(yīng)的臺號(包房號),并負(fù)責(zé)及時撤回餐廳里用過的就餐工具。6 、服務(wù)員:負(fù)責(zé)按照餐廳服務(wù)規(guī)范和質(zhì)量,做好餐廳服務(wù)、衛(wèi)生整潔、設(shè)備維護(hù)等具體工作。7 、保潔員:服從管理人員的工作安排與調(diào)配,負(fù)責(zé)餐廳公共場所的衛(wèi)生,洗手間,設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)等具體事宜。8 、吧員:執(zhí)行餐廳主管的工作隊指令,按照吧臺服務(wù)工作流程和質(zhì)量要求做好營業(yè)前的煙酒、 飲料、果盤、衛(wèi)生等準(zhǔn)備及煙酒、 飲料、果盤的銷售服務(wù)工作; 負(fù)責(zé)顧客用餐費(fèi)的結(jié)算工作和每日餐廳營業(yè)日報表的編制工作,做好每日菜品估清的電腦設(shè)置。平均月工作時間大概 230 小時,最長日工作時間大概 12 小時工資結(jié)構(gòu)為:底薪 +績效獎金 +崗位津貼

19、,平均月工資 2300 元。在保障員工身體健康并充分聽取員工意見的確基礎(chǔ)上,采取輪休制,保證每人每月休息 4 天。三、廚房(行政總廚、行政副總廚、粗加工、粗加工領(lǐng)班、打荷王、打荷領(lǐng)班、爐灶主廚、爐灶廚師、蒸箱主管、冷菜主管、冷菜副廚)1 、行政總廚:根據(jù)酒店特點(diǎn)和顧客需求, 全面管理廚房人員分配、原料管理、烹飪質(zhì)量控制等相關(guān)事宜。2 、行政副總廚:根據(jù)酒店特點(diǎn)和顧客需求,協(xié)助行政總監(jiān)管理廚房人員分配、原料管理、烹飪質(zhì)量控制等相關(guān)事宜。3 、粗加工:按照廚師長的安排和廚房、餐廳的要求,對蔬菜、畜禽進(jìn)行初步的加工、清洗,以便廚房及時足量利用;并對餐廳、廚房部分餐用具進(jìn)行清洗、消毒和保管。4 、粗加

20、工領(lǐng)班:按照廚師長的安排和餐廳經(jīng)營的要求,對蔬菜、畜禽等原材料進(jìn)行粗略的清洗、 加工,并及時完成餐具和有關(guān)用具的清洗、消毒工作。5 、打荷王:按照領(lǐng)班的安排及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,負(fù)責(zé)做好菜肴打荷及打荷前的各項準(zhǔn)備工作。6 、打荷領(lǐng)班:按照廚師長的安排及餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,負(fù)責(zé)協(xié)助全面組織管理打荷組工作。7 、爐灶主廚:按照行政副總廚的安排及餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,負(fù)責(zé)廚房菜肴、食品制作等相關(guān)工作,保證餐廳菜肴、食品的優(yōu)質(zhì)、及時供應(yīng),以促進(jìn)酒店餐飲業(yè)的繼續(xù)發(fā)展。8 、爐灶廚師:按照領(lǐng)班安排和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,以及餐廳需求和原料準(zhǔn)備狀況,具體負(fù)責(zé)菜肴、食品的加工烹飪等。9 、蒸箱主管:負(fù)責(zé)廚房蒸制食品的加工等

21、相關(guān)工作,保證餐廳蒸制食品及時有效地供應(yīng)。10 、冷菜主管:按照行政副總廚安排以及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)冷菜、水果、燒烤等原材料的保管,及時提供保質(zhì)保量的食品。11 、冷菜副廚:按照冷菜主管的安排及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn), 負(fù)責(zé)廚房冷盤、燒烤、咸菜、水果等的制作和裝盤等,保證餐廳冷盤、咸菜、水果的及時有效供應(yīng)。并負(fù)責(zé)冷盤、配料、燒烤食品、咸菜及水果等的余量的保管。平均月工作時間大概 230 小時,最長日工作時間大概 12 小時。工資結(jié)構(gòu)為:底薪 +崗位津貼,平均月工資為 2300 元。在保障員工身體健康并充分聽取員工意見的確基礎(chǔ)上, 采取輪休制,保證每人每月休息 4 天。四、高級管理人員、指經(jīng)理級。1 、管理人員比一般員工要承擔(dān)更多的責(zé)任,所以,管理人員的工作時間比較難于界定在 8 小時之內(nèi)。鑒于這種情況, 我們公司的管理人員是實(shí)行相對的彈性工作時間, 公司相信員工具有良好自覺性。 公司從來沒有明確要求管理人員加班, 通常有一部分管理人員拖遲下班時間,是他們個人的工作責(zé)任心強(qiáng),自愿留下加班工作。雖然,從主觀上我們不排除公司是否給了超額的工作量, 但是由于公司近幾年業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展, 也給每個管理人員提供了個人發(fā)展的機(jī)會, 有許多管理人員都希望主動地承擔(dān)更多的工作任務(wù),鍛煉自己。平均月工作時間大概 230 小時,最長日工作

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