20XX年倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)

1、20XX 年倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)20XX20XX 年倉(cāng)庫(kù)管理員工作總結(jié)時(shí)光飛逝，彈指之間， 201X201X 年已接近尾聲，回首過(guò)去的一年， 內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。作為制造行業(yè)，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的 要求應(yīng)不斷提升，對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以 控制?；仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們 的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公 司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理 方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須 面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，

2、還要 能在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作 的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使 工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化 ! ! 從而在百尺桿頭，更進(jìn)一 步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后 的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行?；厥走^(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將 20XX20XX 年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：一、回首 201X201X1 1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善

3、以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人 做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié) 的要求，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意 ! ! 我們會(huì)一如既往，無(wú)微 不至地做的更多更好。不足之處：沒(méi)有和各部門保持良好的溝通。2 2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù) ; ; 出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā) 貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公 司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān)；ERPERP 錄入不夠及時(shí)，爭(zhēng)取 20XX20XX 年改進(jìn)這一現(xiàn)狀3

4、3、 合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材 料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡 其才的作用。不足之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理，20XX20XX 年將重新進(jìn)行規(guī)劃。4 4、 積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)， 做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤 點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的 準(zhǔn)確性，真實(shí)性。不足之處：盤點(diǎn)速度較慢，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)

5、務(wù)能 力。二、展望 201X201X在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20XX20XX 年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的 倉(cāng)庫(kù) 201X201X 年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：1 1、 加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ) 備，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，改變?cè)瓉?lái)不論是否需要、 不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一 次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。、 在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理， 加強(qiáng)對(duì)各部門物 料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗，真實(shí)反映出 各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供

6、參考依據(jù)。、認(rèn) 真執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ) 工作的配合，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審 核，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。2 2、 加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間，但未真正了解成本核 算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益。、按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部 門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出 現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。3 3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。、強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān) 督、審核，

7、參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料，日常 工作中，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在 浪費(fèi)現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。、每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象， 及時(shí)查找原因，使用是否合理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并予以改正，保持降低成本意識(shí)，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。、在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面， 工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他 們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi) 拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者， 更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正

8、把公司成本降低，除了各部門管理人 員熟悉合理使用物料外，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身 作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié) 約意識(shí)。4 4、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。、為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按& &It;It;倉(cāng)庫(kù)管理制度 執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部、 生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)ERPERP 數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā) 料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。、加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使

9、物 品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的 作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷 售部，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費(fèi)， 節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺 現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加方便。三、倉(cāng)庫(kù)提出的建議1 1、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)（ 噴塑、沖床、保護(hù)焊、機(jī)加車間等 ） 統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議：目前車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、原 材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來(lái)看，只是僅僅為其車間提 供的，而他們的工作范圍也只是成為車間

10、算工資的工具而已。 我 的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}(cāng)庫(kù)，直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成 ERPERP 數(shù)據(jù)，這樣的話，即減少不必要的工作流程，又能及時(shí)確保綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，還能為財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門提供更及時(shí)的物料信息。當(dāng)然，這并不 影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個(gè)建議并不是說(shuō)統(tǒng) 計(jì)人員歸倉(cāng)庫(kù)管理，只是互相配合，因?yàn)榇蠹叶际菫樯a(chǎn)而服務(wù)、 為公司而服務(wù) ! !如果公司采取這條建議的話，我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn)，讓 其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范。2 2、對(duì)生產(chǎn)車間的建議：希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。、因?yàn)槲覀児緜}(cāng)庫(kù)場(chǎng)地有限，所以大部分物料均在各個(gè) 車間

11、存放。正是這個(gè)原因，車間領(lǐng)料人員（ 比如總裝車間 ） 到別的車間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù) （ 物料 上基本有標(biāo)識(shí)卡 ） 及時(shí)報(bào)給我們 ? ?、對(duì)于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。總之， 倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的 悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí) 刻，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳 踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取 做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲 取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加 壯大

12、，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝 煌的明天 !20XX!20XX 年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將 努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為 公司的發(fā)展前景盡一份力。20XX20XX 年倉(cāng)管員工作總結(jié)三回顧這一年來(lái)的工作，我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。 現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。在平時(shí)的工作中要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累，能夠以正確的 態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，有效率利用 工作時(shí)間認(rèn)真完成好倉(cāng)庫(kù)的管理工作，愛(ài)崗敬業(yè)。二、 積極提高

13、自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備 較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在物品的統(tǒng)計(jì)方面做到準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，及時(shí)做好出庫(kù)、入庫(kù)的記 錄工作，按時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表，定期向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。注意倉(cāng) 庫(kù)中各種物品的擺放，倉(cāng)庫(kù)要整潔有序，賬面數(shù)字清晰準(zhǔn)確。不 斷加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理工作，特別是倉(cāng)庫(kù)的防火工作，一定要放在工 作的首位，每天都要認(rèn)真的檢查做到萬(wàn)無(wú)一失。三、 存在的問(wèn)題。一年來(lái)，本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗，很好的完成了本職工作，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式 等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。第二，在賬目方面，有時(shí)會(huì)因?yàn)槌鰩?kù)的任務(wù)比較緊急，就沒(méi) 能做到及時(shí)的進(jìn)行出庫(kù)、入庫(kù)記錄，這一方面一定要提高認(rèn)識(shí)， 因?yàn)橹挥凶龊昧嗣刻斓某鰩?kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，才能讓月報(bào)表中 的數(shù)量基本準(zhǔn)確無(wú)