天花吊頂專項方案

1、 中山 候車廳中空區(qū)及出站層、換乘層 天花吊頂安裝施工專項方案2016 年 03 月41中山 候車廳中空區(qū)及出站層、換乘層天花吊頂安裝施工專項方案 編制： 審核： 審批： 2016 年 03 月目 錄1.工程概況 42.施工部位圖 63. 鋼結構安裝重點、難點分析,工藝流程及應對措施 7 3.1候車廳及轉乘層腳手架專項方案. 84.總體施工部署 9 4.1 總體施工部署 9 4.2 施工管理105.施工計劃及資源配置 12 5.1 施工進度計劃12 5.2總施工進度計劃表及分段進度計劃表.13 5.3 鋼結構施工現(xiàn)場資源配置計劃14 6.焊工資質及培訓 16 6.1焊接工藝評定. 177.質量

2、保證措施 187.1質量控制目標.187.2質量保證體系的建立與運行.187.3質量管理控制主體與手段.197.4質量保證管理制度.197.5現(xiàn)場安裝質量保證措施.208.施工安全保證措施 218.1主要危險源分析及應對措施.238.2安全生產管理體系及制度. 238.3工人安全技術交底. 278.4安全生產技術措施.279.施工趕工措施方案.401.工程概況1.1 工程總體概況序號項目主要內容1項目名稱新建鐵路廣州樞紐中山站臺雨棚鋼結構工程2工程名稱中山 候車廳中空區(qū)及出站層、換乘層天花吊頂安裝施工3工程地點中山市西北部、桂丹璐東側的平塘村工程總規(guī)模規(guī)劃為 10 臺 23 線，其中的高鐵車場

3、規(guī)模為 6臺 15 線，城際軌道車場規(guī)模為 4 臺 8 線，中山主站房總4建設規(guī)模建筑面積約 6.8 萬平方米，其中的高鐵站房面積約 4.7 萬平方米，城際軌道站房面積約 2.1 萬平方米。5建設單位廣州鐵路（集團）公司廣州工程建設指揮部6設計單位中鐵第四勘察設計院有限公司7監(jiān)理單位華南鐵路建設監(jiān)理公司8施工單位廣州建筑股份有限公司9鋼結構專業(yè)分江蘇滬寧鋼機股份有限公司包單位10施工范圍中山 候車廳中空區(qū)及出站層、換乘層天花吊頂安裝施工一次驗收合格率達 100%；確保鋼結構全部工程質量全面達到11質量目標國家、地方及行業(yè)工程質量驗收規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定的合格標準，并滿足按設計速度開通要求，爭創(chuàng)省部

4、級及以上優(yōu)質工程。12文明工地要求確保達到“市級文明工地”要求，爭創(chuàng)“省級文明工地”。新建鐵路廣州樞紐中山及相關工程（簡稱中山）地處中山市西北部、桂丹璐東側的 平塘村，離市區(qū)約 4km，東鄰城市主干道興朗路、南側為城市快速路桂丹路、西側為城市主干道 工業(yè)大道、北側為規(guī)劃城市主干道興業(yè)路。車站總規(guī)模為 10 站臺 23 線（含正線），其中：客專 場 6 站臺 15 線，城際場 4 站臺 8 線，到發(fā)線有效長 400 米。配套建設相關折返線及動車走形線 等工程。新建鐵路廣州樞紐中山站臺雨棚工程屬純粹客運站，與規(guī)劃中的中山地鐵 3、7 號線和 城市公交設施等銜接，將形成集鐵路、地鐵及城市公交等多種交

5、通方式為一體的綜合交通樞紐站。 中山主站房總建筑面積約 6.8 萬平方米，其中的高鐵站房面積約 4.7 萬平方米，城際軌道站房面積約 2.1 萬平方米。中山建成后，將成為中山市內外交通轉換的樞紐，按照綜合交通的理念進行建設，打造集鐵路、城市軌道交通、城市公共交通、長途汽車、社會車輛等為一體的綜合交通樞紐，實現(xiàn)多種交通方式的“零換乘”，旅客可在立體化的客站內自由選擇各種交通方式。作為廣州樞紐主要客站的中山也應充分體現(xiàn)以上鐵路客站建設的先進理念，將城市軌道交通、城市公共交通、長途汽車、社會車輛有機銜接起來，形成各種交通方式無縫對接的現(xiàn)代化綜合交通樞紐。中山整體果圖中山分設南北兩個站房，線下站房建筑

6、面積 59292 ，其中客專場建筑面積 41000 ， 城際場建筑面積為 18292 。共設有 10 個站臺?；菊九_六站臺為客專場，七站臺十站臺為 城際場。本工程建筑結構安全等級為一級，建筑防火分類為甲類，耐火等級為一級，地下工程防水等 級一級，抗震設防烈度 7 度，建筑結構類別為 2 類，承軌層及夾層設計使用年限為 100 年，站臺 層設計使用年限為 50 年。 候車廳中空區(qū)及出站層、換乘層天花吊頂安裝施工圖3.大面積高空天花吊頂安裝重點、難點分析,工藝流程及應對措施3.1 大面積高空天花吊頂安裝是本工程的重點和難點本工程包括天花結構板底黑色聚氨酯涂料噴涂、焊接吊桿、拉桿、水平桿、馬道制安

7、、石膏安裝等，鋼結構安裝工作量達802.324噸，天花吊頂轉換層鋼結構馬道安裝（寬600）工作量達5178米長，防火石膏板天花安裝工作量達6.5萬平方。施工面積分布寬廣，中空區(qū)及出站層地面標高不一，其中候車廳地面離天花原頂有12.8米高，出站層、換乘層地面離天花原頂有6米，屬大面積高空作業(yè)。且各工種交叉作業(yè)，環(huán)境復雜，安裝周期較緊。如果搭滿堂紅腳手架會直接加重施工成本。3.2天花施工工藝流程 場地交接（施工方從甲方那接到具備開工條件的場地）放線打平水，定好平水的基準點下料單材料運送到現(xiàn)場截料預埋件清理打磨安裝轉接件Q235角鐵油漆浸泡丹紅一道，深灰色油漆一道，涼干（盡量保護好保護層）焊接縱橫主

8、吊桿先安裝頭中尾三道，打平水拉鋼線形成一整體大面積安裝主吊桿；斜拉桿（保證主吊桿垂直度，縱橫方向形成一直線）安裝焊接水平桿分段交下一工序（天花吊桿）馬道施工天花板塊施工焊點打磨、防銹、防腐、防火涂料最后一道三防涂料按石膏板模數(shù)安裝C槽付骨付骨安裝固定付骨安裝同時防火隔離層粘在石膏板上底板防潮聚安酯涂料天花底板安裝固定前，機電鋁扣吊頂?shù)穆萁z桿的開孔處理上一工序完成進行下一工序施工前通知甲方監(jiān)理檢查驗收節(jié)點焊接、防銹等書面簽字。3.3應對措施：1） 采用多臺可移動式小型升降機,兩頭及對角拉平水線后，由兩頭向中間閉合焊接吊桿、拉桿、水平桿。并采用電子水準儀進行 校核。產生誤差的工序提出合理可行的保證

9、措施，以保證在每一種產生誤差的情況下誤差降至最低。2）加強構件加工的定位和檢測 構件的檢測過程既是發(fā)現(xiàn)問題的過程，在加工的全過程中，質量人員應配合加工人員進行精準的定位，尤其是在切割和焊接之后的檢查中更應該密切的配合。工序完成應及時檢驗該工序的 誤差是否在控制范圍之內，禁止將超過控制范圍的誤差流轉到下一個工序中。桿件主體下料后應 經行檢查驗證其長度是否符合要求。桿件組拼焊接完成應對其長度，焊縫質量等綜合進行檢測， 滿足要求才能交貨。3）馬道制作可先由平地分段制作，再用兩臺升提機抬舉提升至設計完成標高處進行焊接安裝；采取合理的焊接工藝、焊接順序、減少焊接變形；在拼裝過程中，明確檢驗 項目，檢驗標

10、準、檢驗方案和檢驗方法，對保證項目、基本項目和允許偏差項目，認真做好原始 記錄、操作時間、條件、操作人等，對不合格品做好標記，分別堆放，按規(guī)定處理；確保現(xiàn)場測 量工具合格、先進。4.總體施工部署4.1 總體施工部署本鋼結構施工的總體部署思路主要包括工程管理與工程施工兩方面，工程管理上以“顧全 大局、責職分明、發(fā)揮強項、統(tǒng)一協(xié)調”為指導思想；工程施工上，對于天花的吊桿則以“工廠分段制作、構件分段運輸、 現(xiàn)場制作吊裝為原則進行施工；根據(jù)總包單位要求，為了縮短整 體施工工期，在整個工程施工過程中，交叉作業(yè)充分發(fā)揮技術與設備的優(yōu)勢，以統(tǒng)一的專業(yè)化管理，精湛的施工 技術，確保工程優(yōu)良的品質，讓業(yè)主、總包

11、滿意，讓業(yè)主、總包放心。（1）質量目標 嚴格按照施工圖紙進行鋼構件供應和安裝，符合設計圖紙及國家相關規(guī)范要求， （2）安全目標確保工程、設備安全，施工人員重傷、死亡事故為零指標。（3）文明施工目標 按規(guī)范化、標準化進行現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明施工工地。（4）成本控制目標 在工程實施過程中，按照工序指定生產成本控制計劃，滿足施工需求和從不發(fā)生額外損耗的角度出發(fā)，細化人、機、料的投入，力爭將消耗控制在行業(yè)最低消耗水平。采用先進的建筑 施工技術，提高施工進度，降低成本，力爭實現(xiàn)行業(yè)最低成本目標，提高經濟效益和社會效益。4.2.1 施工管理組織機構為了確保本工程現(xiàn)場施工的進度、質量、安全，確保各種資源（技術

12、、人員、設備、原材料等）的充分滿足和及時到位，項目管理部由高層結構方面制造經驗豐富的技術、管理人員組成，負責組織落實鋼構件制造、運輸、現(xiàn)場安裝等本工程的全部工作，由現(xiàn)場項目經理負全責，項目經理下設項目副經理和技術負責人各 1 人統(tǒng)轄管理下屬各施工班組，組織機構設置詳見下圖所示：項目部組織機構框圖5.1.2 施工工期保證措施為保證該項目能按計劃順利、有序地進行，并達到預定的目標，必須對可能影響工程按計劃實施的因素進行分析，事先采取措施，實現(xiàn)對項目工期的主動控制。影響項目進度的主要因素有計劃管理因素、人員因素、材料和設備因素、機具因素、對于上述影響工期的諸多因素，采取事前、事中、事后控制的原則，分

13、別對這些因素加以分析、研究、制定對策，以確保工程按期完成。針對上述潛在工期制約因素，制定實施以下針對性措施，措施大體可分為組織、管理、技術、經濟、資源保障、特殊季節(jié)安排、外部環(huán)境保障等方面。1）確保工期的組織措施（1）成立管理組織機構充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，在本項目配備具有同類型工程施工經驗的業(yè)務精、技術好、能力強的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術工人。（2）定期召開專題會議定期召開工期專題會議，會議由項目經理主持，各施工工序作業(yè)負責人參加。及時總結前階段生產實踐經驗，根據(jù)現(xiàn)場生產現(xiàn)狀及時調整本工程施工總計劃，對計劃實施動態(tài)管理。2）確保工期的管理措施（1）編制科學合理的施工計劃

14、根據(jù)施工總計劃，各類構件生產的前后順序結合現(xiàn)場安裝作業(yè)對構件需求的輕重緩急，合理組織各類設備、場地及人力資料進行組織加工制造。（2）對計劃實施動態(tài)管理根據(jù)現(xiàn)場安裝作業(yè)現(xiàn)狀，及時調整工廠加工制造計劃，滿足現(xiàn)場安裝作業(yè)對構件的需求。（3）實施計劃周報制度現(xiàn)場項目部于每月 25 日向業(yè)主呈報下月的施工計劃。現(xiàn)場項目部于每周五編制此后 2 周后對構件的需求計劃，發(fā)至公司總部給予確認。3）確保工期的技術措施（1）編制科學合理的施工組織方案 加工前對本工程的實施難點、關鍵點加以分析、研究，充分理解設計意圖：根據(jù)本工程的結構特點提出多種施工方案，通過對比從中選擇既能保證質量、滿足設計要求，又能縮短 工期的科

15、學合理的施工組織方案。（2）積極應用新技術，發(fā)揮技術優(yōu)勢先進施工技術可以保證工程質量，縮短工期。在本工程施工中，將充分發(fā)揮我們在施工工藝設計技術、計算機放樣下料技術、數(shù)控切割技術、激光（全站儀）測量技術、半自動 CO2氣體保護焊及質量管理和質量保證、計算機及軟件應用等技術優(yōu)勢。根據(jù)施工方案制定各工序的作業(yè)指導書、對參與施工的人員提前進行有針對性的技術交底與再培訓從而做到在技術上加以保證。（3）采用流水作業(yè)法在各階段構件加工制作過程中采用“定工位、定設備、定人員”的流水作業(yè)法，提高工效，為進度計劃的完成創(chuàng)造條件。4）確保工期的資源保障措施資源的投入包括勞動力、施工機械及設備器具、周轉材料、資金等

16、，如何保障資源投入是確保工期的關鍵所在。（1）勞動力投入的保障措施 本工程施工量大，質量要求高，施工周期短，本工程各專業(yè)工程決不分包，決不外找勞務隊伍，在職工中抽調具有豐富施工經驗的技術人員、工人，組建好一個善于管理能打硬仗的施工隊伍。（2）本工程除加工制作階段需投入大量的機械加工設備外，在現(xiàn)場尚需投入足夠數(shù)量的吊裝設備及其它相關機械設備。工廠加工制作階段所投入設備其大部均為工廠現(xiàn)有設備，而現(xiàn)場投入的設備數(shù)量及投入時間相對集中，為確保機械設備投入到位，采取如下表所示的保障措施。機械設備投入的保障措施編號類別措施內容數(shù)量(1)調集：發(fā)揮企業(yè)在經營布局方面的雄厚綜合實力優(yōu)勢，迅速調集能滿1足施工需

17、要的各類機械設備及器具；保障(2)新購或租賃：必要時實施就地采購或租賃。(1)設備進場驗收：對所有投入使用的施工機械設備或器具，在進場時嚴2性能格按照企業(yè)有關管理程序，結合工程實際情況進行性能驗收，對不符合要維護求的設備及時采取維修或清退更換處理；(2)施工中維護：根據(jù)“專業(yè)、專人、專機”的“三?！痹瓌t，安排專業(yè)編號類別措施內容維護人員對機械實施全天候跟班維護作業(yè)，確保其始終處在最佳性能狀態(tài)；(3) 檢定：對測量器具等精密儀器，按國家或企業(yè)相關規(guī)定，定期送檢。（3）材料供應的保障措施 材料訂貨合同簽訂后，立即組織專人赴相關材料供應廠催交，從資源落實直至成品發(fā)運全程監(jiān)控，確保材料準時到廠。5.2

18、.1 勞動力投入計劃中山鋼結構施工現(xiàn)場勞動力配置工種分類3W-7W/B-G軸5W-7W/Y-S軸1E-3E/B-G軸4E-7E/B-H軸管理人員8888起重工6666電焊工25252525裝配工20202020普工5555油漆工4444測量員2222后勤人員4444安全員2222合計76767676材料投入計劃 A區(qū) 3W-7W/B-Y軸 B區(qū) 5W-7W/Y-S軸 C區(qū) 3W-7W/G-S軸 D區(qū) 3W-5W/Y-S軸 1/1W-2W/B-L軸, 1/1W-2W/L-Y軸7月10日Q235角鐵進場，8月1日石膏板C槽、防火隔離層等材料進場。B、C區(qū)以實際交場地施工進度計劃一周內材料進場。5.

19、2.2 機械設備投入計劃序號品名規(guī)格型號數(shù)量（臺）規(guī)格/功率備注1升降機STT2934租賃2汽車吊50t2租賃（增加）3直流電焊機ZX5-4002525kW自有4空壓機0.6m357.5kW自有5噴漆泵浙江2自有6手電鉆浙江10自有7切割機浙江3自有8對講機摩托羅拉8自有9水準儀DSZ3 蘇光4自有10鋼卷尺30 米4自有11鋼卷尺50 米2自有12配電箱/10 個自有13電纜線五芯線1500 米自有14索具鋼絲繩500 米自有15吊具吊鉤、卸扣5 套自有16工具房2m×6m1 個自有17安全帶5米20套自有5.2.3 現(xiàn)場安裝輔助材料投入計劃序號材料名稱規(guī)格數(shù)量備注1安全網3m&#

20、215;6m50 張水平兜網2防墜器20 米20 個3爬梯自制10 個（注：上表中所示焊接用的耗材可根據(jù)現(xiàn)場實際使用情況再另行補充。）（2） 臨時用電布置圖（3）用電計劃保證措施根據(jù)現(xiàn)場節(jié)點計劃要求及投入設備計算，現(xiàn)場配備的變壓器基本能滿足現(xiàn)場施工需要。 若出現(xiàn)電容量不足時，為保證施工進度，采取以下調配措施： 按排工人分日夜班施工作業(yè)。 功率大的施工機械使用時應合理安排時間段，相互錯開使用。 若以上調配措施仍滿足不了現(xiàn)場節(jié)點計劃要求，將根據(jù)總包業(yè)主要求，建議臨時租用發(fā)電設備，保障施工進度。6.焊工資質及培訓（1）焊工資質焊工應具有相應的合格證書，包括ZC、AWS所頒發(fā)的資格證書，并在有效期內。

21、焊工應具備全位置焊接水平。嚴禁無證上崗，或者低級別焊高級別。（2）焊工技術培訓對所有從事本工程焊接的焊工進行技術培訓考核，主要根據(jù)焊接節(jié)點型式、焊接方法以及焊接操作位置，以達到工程所需的焊接技能水平。（3）高空技術培訓由于工程結構高度很高，在高空環(huán)境下，對焊工的素質提出了更高的要求。所以還必須針對性的進行高空焊接培訓，從而適應現(xiàn)場環(huán)境的需要，提高焊接質量。.6 焊接工藝評定在工程正式施焊前，根據(jù)不同的焊接方法、焊接材料、焊接位置、預熱要求以及坡口類型等等，按照鋼結構焊接規(guī)范（GB 50661-2011）進行工藝評定試驗，確定合適的焊接參數(shù)，作為焊接工藝規(guī)程的依據(jù)。制定出具體的焊接工藝規(guī)程后，將

22、要求焊工嚴格執(zhí)行，不得隨意改變工藝參數(shù)。（1） 焊接工藝評定流程焊接工藝評定流程7.質量保證措施7.1 質量控制目標質量目標：達到合同規(guī)定質量要求，符合國家質量驗收合格標準，確?！颁摻Y構金獎”，爭創(chuàng)“魯班獎”。7.2 質量保證體系的建立與運行7.2.1 企業(yè)質量保證體系按 GB/T19001-2000-ISO9001 系列標準和本公司質量保證體系文件成立以項目經理為首 的質量管理機構，通過標準化、規(guī)范化、程序化和制度化質量管理來保證各項工作開展有計 劃、有依據(jù)、有標準、有措施、有檢查和有改進7.2.2 工程項目質量保證體系項目質量管理體系是一個圍繞著特定的工程實體而建立的一次性管理體系，建設單

23、位、 監(jiān)理單位、施工總承包單位、分包單位（鋼結構專業(yè)分包），以及政府質量監(jiān)督部門都是這 個體系中的一部分，各自獨立又互相制約和影響。在工程實施過程，要圍繞這建設單位的質 量要求和法律法規(guī)（如建筑法）的相應規(guī)定建立自身的質量體系。項目部質量控制體系圖7.3 質量管理控制主體與手段序號控制性質控制主體控制手段（1）程序控制：方案審批；施工工序交接；隱蔽工程建設單位、監(jiān)理驗收；檢驗批驗收等。1監(jiān)控單位、設計單（2）材料復驗：原材料見證取樣復驗；構件進場驗收位、政府質量監(jiān)審批等。督部門（3）現(xiàn)場檢查：質量巡檢；監(jiān)理旁站等（4）文件控制：施工合同協(xié)議；工程（設計）變更等。（1）選擇專業(yè)素質較高的項目管理

24、人員和工人隊伍；施工總承包單（2）通過 PDCA 的控制方法，努力提高質量水平。2自控位、鋼結構專業(yè)（3）開展 QC 小組活動。分包單位（4）發(fā)揮項目參與人員或單位的主觀能動性，全面、全過程、全員參與，保證質量管理系統(tǒng)良好運行。7.4 質量保證管理制度序號制度名稱制度主要內容1過程三檢查實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度、自檢要作文字記錄，預檢及隱制度蔽工程檢查做好齊全的隱預檢文字記錄2質量否決對不合格的分項、分部工程必須返工至合格，執(zhí)行質量否決權制度，制度對不合格工序流入下一道工序造成的損失應追究相關者責任分階段分專業(yè)制定專項成品保護措施，設專人負責成品保護工作。成品保護管理者合理安排工序，上

25、、下工序之間做好交接工作和相應記錄，下3道工序對上道工序的工作應避免破壞和污染。采取“護、包、蓋、封”制度的保護措施，對成品和半成品進行防護和專人廵視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護措施損壞時要及時恢復工程質量評定各工序及最終工程質量、均需進行評定和質量等級核定，分部工程由4我公司項目管理部核定，單位工程由監(jiān)督站核定，未經核定或不合格制度者不得交工5培訓上崗工程項目所有管理人員及操作人員應經過業(yè)務知識技能培訓。對于焊制度接，必須經過焊接知識技能培訓，考試合格者方可按照要求持證上崗（1）工程管理遵循“誰施工，誰負責”的原則，對施工班組進行全面質量管理和追蹤管理。（2）凡各施工班組違反施工過程中操作規(guī)程，不按圖

26、紙施工或發(fā)生了質量問題，項目應及時對其進行處罰，處罰形式為停工整改、罰款6質量獎懲直至清退出本工地。制度（3）凡各施工班組在施工過程中，按圖施工后質量達到優(yōu)良或優(yōu)質的，項目部應及時給予獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、資金。（4）項目部在實施獎懲過程中，以平常檢查、抽查，每月二次大檢查或由質監(jiān)站檢查的結果，及根據(jù)監(jiān)理平時監(jiān)管的反映情況作為評定的質量依據(jù)7.7 各階段質量控制程序鋼結構總體質量控制流程圖8.施工安全保證措施8.1 主要危險源分析及應對措施8.1.1 工人安全意識薄弱工人大多受教育程度低，安全意識薄弱，對于施工安全存有僥幸心理。8.1.2 機械傷害現(xiàn)場布置了若干臺塔吊和多臺小型起重機械，

27、在起吊或落鉤這段時間內，吊裝高度 低，極其容易造成吊鉤傷人。8.1.3 吊車作業(yè)、吊裝危險由于現(xiàn)場多臺塔吊和汽車吊進行鋼結構安裝作業(yè)，當多臺吊車同時進行安裝作業(yè)時， 稍有不慎或者指揮不當時容易發(fā)生主臂碰撞等嚴重安全事故。8.1.4 現(xiàn)場臨時支撐搭設高度高，安裝危險根據(jù)本工程安裝方案，鋼結構吊裝時，部分受力均有臨時支架來承擔，且安裝高度 高，受力也比較大，如臨時支撐搭設不當，發(fā)生失穩(wěn)的可能性極大。8.1.5 現(xiàn)場鋼結構高空安裝及交叉作業(yè)現(xiàn)場鋼結構現(xiàn)場安裝時經常發(fā)生與土建混凝土施工作業(yè)上下同時交叉作業(yè)，如果稍 有不慎極易發(fā)生上部物件高空墜落傷及下部作業(yè)人員。8.1.6 高空施工作業(yè)危險本工程安裝高

28、度較高，作業(yè)面廣，特別是屋蓋結構施工時如高空防護措施不當，發(fā)生物件、人員高空墜落的可能性大。8.1.7 施工現(xiàn)場臨時用電本工程臨時供電系統(tǒng)規(guī)模較大。由于露天配電、供電系統(tǒng)、用電設備遇雨天或空氣 濕度大時，容易出現(xiàn)漏電現(xiàn)象；高空鋼結構構件安裝施工中，極易發(fā)生觸電事故。8.1.8 火災與爆炸鋼結構施工明火作業(yè)范圍廣，特別是焊接作業(yè)。焊接作業(yè)面多在高空位置，焊接產 生的火花極易飄散如若遇到易燃物質極容易造成火災。鋼結構施工作業(yè)時為了滿足現(xiàn)場切 割、修補等工序所需，現(xiàn)場布置了氧氣丙烷瓶，氧氣丙烷瓶都是高壓下的儲氣瓶罐，在外 力打擊、陽光暴曬或火災等作用下可能爆炸，是現(xiàn)場不可忽視的安全隱患。現(xiàn)場易燃物品

29、如油漆的堆放和施工管理不到位造成起火爆炸。8.1.11 應對措施序號項目應對措施1工人安全意識薄弱“三寶”要齊備，操作要規(guī)加強工人管理，強化安全意識教育。范。1、吊機司機和指揮人員持證上崗；協(xié)調一致，配合良好；安全意識和責任感強。2機械傷害2、盡量避免交叉施工，吊機起落點設定專有位置，吊機運行軌跡固定；在吊臂覆蓋的范圍下，盡少地安排大規(guī)模人員施工，或選擇吊機休息時搶時施工。3塔吊傾覆1、進行塔吊抗傾覆設計計算。2、嚴格按設計文件和塔吊安拆說明書進行裝拆。3、加強定期檢查機械設備和吊索具。4、嚴格執(zhí)行“十不吊原則”。1 對鋼絲繩做經常性更換，防止過度老化而斷裂。4物體打擊2 細小構件用容器裝盛，

30、防止散落；3 起吊的物件綁扎結實，整體性好；4 吊點設置合理。5高空墜落現(xiàn)場防護得當，在臨邊增設防護在現(xiàn)場吊裝區(qū)下方設置水平密目網網，防止高墜。6安全用電不懂電器的人不允許玩弄電器設備。不允許亂打亂接，造成用電隱患。7火災1、現(xiàn)場設置防火水池、沙池、太平桶等；2、按要求在現(xiàn)場布置數(shù)量足夠的滅火器。3、高空焊接作業(yè)配備接火盆。4、焊接時應清理焊接區(qū)下方易燃物。5、在動火區(qū)域應配備專門的看火人。8爆炸乙炔（氧氣）集中堆放或吊裝。氧乙炔瓶現(xiàn)場相距安全距離（5M）。1、避開中午高溫時段進行作業(yè)，主要搶兩頭，即早上和傍晚；2、現(xiàn)場多準備藿香正氣水等防暑藥品，廚房多準備涼開水用以工9中暑人解暑。3、做好應

31、急預案，發(fā)生中暑等突發(fā)事件時可以人員可以馬上到位，病人及時送醫(yī)。1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場門衛(wèi)制度，出入打卡，禁止閑雜人等進出工地，10現(xiàn)場保衛(wèi)建立宿舍管理制度，禁止不良現(xiàn)象發(fā)生。2、建立現(xiàn)場值班制度，招聘保安，做好防火防盜工作。8.2.3 安全保證體系（1）建立的主體：建設單位、監(jiān)理單位、施工總承包單位、鋼結構專業(yè)分包單位、 政府安全監(jiān)督部門。（2）項目經理部安全管理負責人：項目經理、生產經理（包括施工員、材料員、測 量員，后勤保障人員）、技術負責人（包括技術員、資料員）、質安經理（包括安全員）。（3）運行的主體：職業(yè)健康安全管理體系、安全文明施工、施工環(huán)境保護。11.2.4 工程安全崗位職責各管理人

32、員安全生產崗位責任，主要內容見下：序號崗位部安全文明管理、環(huán)境保護職責門1)項目經理是施工現(xiàn)場安全文明管理與環(huán)境保護的第一責任人，負責建立健全安全文明管理與環(huán)境保護責任制和有關安全文明管理與環(huán)境保護規(guī)章1項目制度。經理2)全面負責施工現(xiàn)場的安全管理、文明施工、環(huán)保施工等，保證施工現(xiàn)場的安全，組織施工過程的策劃，組織編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃和管理方案的制定、實施、檢查、落實等。1)參與或主持編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方案、管理規(guī)劃，落實責任并組織實施；組織項目經理部的質量、職業(yè)健康安全與環(huán)境意識教育和專業(yè)技能培訓。2)貫徹安全生產方針政策，執(zhí)行安全消防技術規(guī)程、規(guī)范、標準及合約規(guī)項目定

33、。23)協(xié)助項目經理制定本項目安全文明管理與環(huán)境保護管理辦法和各項規(guī)章技術制度，并監(jiān)督實施。負責人4)組織人員編制安全技術措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術問題。5)組織安全技術交底，組織編制項目應急預案，落實應急準備和響應。6)參加每周一次安全文明、環(huán)境檢查，對不利因素定時、定人、定措施予以解決，并落實查。直接對專業(yè)項目安全文明管理與環(huán)境保護負責，督促專業(yè)項目施工全過程的3項目安全文明管理與環(huán)境保護，糾正違章，配合有關部門排除施工不安全因素，副經理安排項目經理部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。1)對安全文明管理

34、與環(huán)境保護工作負直接責任。2)執(zhí)行國家、中山市有關安全文明管理與環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)和安全各項規(guī)章制度。參與制定并執(zhí)行項目安全文明管理與環(huán)境保護管理辦法。43)落實有關安全消防管理規(guī)定，對進場工人進行安全消防教育和培訓，強總監(jiān)化職工的安全意識和消防觀念。4)組織現(xiàn)場安全文明管理與環(huán)境保護、消防措施的檢查，出現(xiàn)問題及時處理。5安全1)執(zhí)行國家、中山市安全文明管理與環(huán)境保護的方針、政策、法規(guī)和各項工程師規(guī)章制度，執(zhí)行本項目安全文明管理與環(huán)境保護管理辦法和要求。序號崗位部安全文明管理、環(huán)境保護職責門2)主持對進場工人進行安全消防教育和培訓，指導施工隊(班組)正確使用勞動保護用品及消防設施。3)

35、參加專業(yè)施工員對工人的安全消防技術交底，強調安全注意事項、不安全因素、可能發(fā)生事故的地方。4)深入現(xiàn)場檢查安全消防措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時糾正，當出現(xiàn)險情時有權采取果斷措施，并對違章指揮，不服從管理，違反安全管理規(guī)定的施工隊(班組)和個人，按照有關規(guī)定給予處罰。5)現(xiàn)場發(fā)生安全事故時，先采取應急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告。6)行使安全文明管理與環(huán)境保護獎懲權，及時溝通職業(yè)健康安全管理體系的有關信息；1)認真執(zhí)行上級有關安全文明管理與環(huán)境保護規(guī)定，合理安排工作，對所管轄消防安全文明管理與環(huán)境保護負責。2)負責編制本專業(yè)的安全消防技術措施，并對作業(yè)班組進行技術交底。3)領導班組搞好安全

36、文明管理與環(huán)境保護活動,組織班組學習安全消防操作規(guī)程及安全規(guī)定，指導工人正確使用消防設施和勞保用品。其他專4)經常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解6業(yè)工程決，對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設備、設施技術狀況是師否符合安全消防要求，嚴格執(zhí)行安全消防技術交底制度，落實安全消防技術措施并監(jiān)督執(zhí)行。5)做好新工人的崗位教育，負責對班組進行安全消防操作方法的檢查指導，制止違章，以身作則，遵章守紀，確保安全檢查生產。6)及時消除各級組織檢查發(fā)現(xiàn)的整改單和自檢發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，不留隱患。1)在項目安全環(huán)境管理部的領導下，參加每周一次的安全文明、環(huán)境大檢查，并做好檢查記錄。對查出的問題，負責下發(fā)隱患整改通知單，并親自監(jiān)督整改。安全2)經常組織安全文明管理與環(huán)境保護、消防工作的宣傳活動。7環(huán)境3)發(fā)生安全與環(huán)境事故時，首先采取應急措施，保護好現(xiàn)場，并立即報告，管理部按照“四不放過”原則督促改進措施的落實。4)負責收集整理安全文明與環(huán)境管理資料，及時向上級主管部門匯報本項目部安全狀況，填報安全統(tǒng)計報表，項目竣工后及時整理上報本項目的安全文明與環(huán)境管理資料。1)根據(jù)勞動防護用品計劃及時供貨。2)購置的勞動防護用品必須“三證”齊全(生產許