傳媒與視覺藝術(shù)學院.

1、傳媒與視覺藝術(shù)學院管理教輔崗考核辦法（試行）為改進作風，提高效率，增強管理、教輔、工勤人員服務(wù)基層、服務(wù)師生的意識和工作責任感，切實提高學院管理、服務(wù)水平和質(zhì)量，特制定本辦法。一、考核范圍考核范圍為全院管理崗、教輔崗、工勤崗人員（處級按學校要求由組織部考評）；考核為年度考核。年度考核按學校要求進行一般為自然年度。二、考核原則集中考核與平時考核相結(jié)合；全面考核與專項考核相結(jié)合；定性考核與定量考核相結(jié)合；本人自評、群眾考評與考核小組考評、領(lǐng)導(dǎo)考評相結(jié)合；德、能、勤、績?nèi)婵己?，注重業(yè)績考核；考核標準、程序、結(jié)果三公開。三、考核內(nèi)容按照德、能、勤、績四個方面進行考核。 德主要考核政治立場與政治表現(xiàn)；

2、大局意識與全局觀念；公仆意識與服務(wù)意識；敬業(yè)精神與職業(yè)道德；公道正派與廉潔奉公；工作作風與工作態(tài)度；遵紀守法與保守秘密；生活作風與道德品行。 能主要考核綜合素質(zhì)與綜合能力；業(yè)務(wù)學習能力與學習效果；辦事能力與辦事效率；表達能力與表達水平；協(xié)調(diào)能力與協(xié)調(diào)水平；接待能力與接待水平；按章辦事與靈活處理問題的能力與水平；節(jié)儉高效的辦事能力與水平；工作創(chuàng)新能力與效果。 勤主要考核工作態(tài)度，工作紀律；對工作是否認真負責、有敬業(yè)精神；為人處事以誠相待，對下級及基層辦事做到熱情、耐心等；工作任務(wù)是否滿負荷，有無工作拖拉、推諉、出現(xiàn)差錯等情形；日?？记谇闆r。 遵守上班制度情況嚴格實行上班考勤制度，執(zhí)行學校行政人員

3、考勤文件。 遵守會議制度情況嚴格實行會議考勤制度，院主辦大會議由綜合辦負責，系（科室）會議由主辦科室負責，年終1統(tǒng)一報綜合辦。 遵守首問負責制情況有關(guān)人員到各辦公室咨詢、 請示或要求解決相關(guān)問題， 第一個接待人必須熱情接待、 認真解答、按章辦事、解決問題。如果不屬于第一個接待人工作職責范圍內(nèi)的事情，第一個接待人必須負責任地介紹他到有關(guān)責任人員處。如果違反首問負責制規(guī)定并受到投訴，經(jīng)調(diào)查核實，每次扣發(fā)當事人當月崗位津貼的10%；造成不良影響者，視情節(jié)輕重扣發(fā)當月崗位津貼的30 50%。 遵守限時辦結(jié)制情況有關(guān)教學系或個人請示工作或請求解決有關(guān)問題，各辦公室及工作人員必須嚴格按規(guī)定時間予以答復(fù)或解

4、決問題，如因特殊情況確需延期答復(fù)或解決，須取得對方同意或院主管領(lǐng)導(dǎo)批準。正常情況下超過時限不予答復(fù)或解決問題視同默許，由此造成損失或不良影響，視情節(jié)輕重扣發(fā)責任人月崗位津貼的50 100%，扣發(fā)所在單位負責人月崗位津貼的10 30%；情節(jié)嚴重者，扣發(fā)責任人年崗位津貼的50 100%，扣發(fā)所在單位負責人全年崗位津貼的10 30%。同時視情況予以通報批評或紀律處分。 績主要考核完成工作任務(wù)的量、質(zhì)和效果。是否出現(xiàn)因工作失誤造成不良影響及經(jīng)濟損失。能否較好地發(fā)揮自己的工作能力，圓滿地完成工作任務(wù)；工作中取得的成績，獲得的獎勵、處分等。完成責任目標任務(wù)的情況，主要根據(jù)聘期目標任務(wù)書進行考核。實行問責制

5、和責任追究制度。正常情況下未完成學院下達的各項目標任務(wù)，學院追究科室負責人領(lǐng)導(dǎo)責任，并視情況扣發(fā)科室負責人年崗位津貼的10 50%，科室負責人再分清責任分別扣發(fā)本科室有關(guān)責任人的崗位津貼，扣發(fā)標準由科室負責人決定。工作人員因失誤、失職、瀆職等原因，分別對造成事故和重大事故者，扣發(fā)年崗位津貼的30 50%、60100% 。同時視情況予以通報批評或紀律處分。工作人員因違紀違法受到紀律處分或被追究刑事責任情況，受紀律處分者，按50 100%扣發(fā)年崗位津貼；被追究刑事責任者，扣發(fā)全部年崗位津貼。受紀律處分或被追究刑事責任者，年度和聘期考核直接定為基本稱職或不稱職（如非主觀故意犯錯且受嚴重警告以下紀律處

6、分者，可視其一貫表現(xiàn)確定其年度考核結(jié)果）。四、考核等級年度考核分為優(yōu)秀、 稱職、基本稱職、 不稱職四個等次。 優(yōu)秀人數(shù)不超過本單位人數(shù)的 15%（按學校規(guī)定要求執(zhí)行） 。其它等級不設(shè)比例限制。 優(yōu)秀。當年超額完成工作量，在教學、科研工作中做出突出貢獻，獲得省級以上教學、科研成果獎勵； 稱職。工作量飽滿，完成了學院規(guī)定的工作量，當年無違紀、違規(guī)行為； 基本稱職?；旧下男辛藣徫宦氊?，完成學院規(guī)定總工作量的50-90%；發(fā)生責任事故； 不稱職。當年受行政記過及以上處分或受黨內(nèi)警告及以上處分；無正當理由不接受組織安排的工作或完成學院規(guī)定的工作量不足50%；玩忽職守，給學院帶來重大經(jīng)濟損失、名譽損失但

7、尚未受到黨紀、政紀處分；全年曠工累計5 天以上。2五、考核程序與時間安排 考核程序 學院下發(fā)考核通知和考核表； 本人填寫年度學?？己吮砘蚱钙诳己吮磉M行自評； 聘崗人員在本單位述職，接受群眾考評打分（得分占考核結(jié)果部分的50%）； 高級職稱及系主任（科級）聘崗人員由考核小組（得分占考核結(jié)果總分的20%）和院領(lǐng)導(dǎo)考評打分（得分占考核結(jié)果總分的30%），其他人員由考核小組（得分占考核結(jié)果總分的20%）和系主任（科室長）考評打分（得分占考核結(jié)果總分的30%）；聘崗人員考核結(jié)果經(jīng)院聘任與考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后在全院公示，其他人員經(jīng)考核小組審定后在本單位公示，公示期間接受他人投訴和本人申訴； 對考核結(jié)果存

8、在爭議時，院聘任與考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)議；7 學院審定考核結(jié)果并統(tǒng)一院綜合辦存檔備查，同時相關(guān)材料按學校要求執(zhí)行。 考核時間安排一般為當年12 月中下旬至次年1 月上旬進行，具體時間以學校下發(fā)的考核通知為準。六、其他 本辦法由學院教代會通過后自2009 年 1 月 1 日起施行。 本辦法由學院綜合辦負責解釋。3、本文件與上級文件不符內(nèi)容以上級文件為準。3附表一：傳媒與視覺藝術(shù)學院人員年度考核表被考核人姓名：職務(wù)：測評分值考核小院（或群眾項目主要考核內(nèi)容考核等級權(quán)值組打分科室）打分領(lǐng)導(dǎo)打分政治立場與政治表現(xiàn)；大局意識與全局觀念；公仆意識優(yōu)秀： 100 90 ；與服務(wù)意識； 敬業(yè)精神與職稱職： 8975；業(yè)道德； 公道正派與廉潔奉德基本稱職：740.20公；工作作風與工作態(tài)度；60 ；學習態(tài)度與學習效果；遵紀不稱職： 59 45 。守法與保守秘密；生活作風與道德品行。綜合素質(zhì)與綜合能力；業(yè)務(wù)優(yōu)秀： 100 90 ；學習能力與學習效果；辦事稱職： 8975；能能力與辦事效率；表達能力0.20基本稱職： 74 60 ；與表達水平； 協(xié)調(diào)能力與協(xié)不稱職： 59 45 。調(diào)水平； 接待能力與接待水4平；按章辦事與靈活處理問題的能力與水平；節(jié)儉高效的辦事能力與水平。主要考核遵守上班制度情優(yōu)秀： 100 90 ；況、遵守會議制度情況、遵稱職： 8975；勤0.15守首問