公司關于進一步深化“法治公司”建設的實施方案

(一)指導思想持壓實法治建設第一責任人職責，堅持增強全員法治意識，治理體系、規(guī)章制度體系、合規(guī)管理體系、工作組織體系，司”建設，助力實現(xiàn)公司XX目標，為協(xié)同公司XX筑牢法治(二)基本原則先，做強做優(yōu)做大XX,牢固樹立全局意識和系統(tǒng)觀念，法治推進企業(yè)改革的重要作用，為公司實現(xiàn)XX的高質量發(fā)展目(三)總體目標“十四五”時期，全公司法治理念更加強化、治理機制式更加科學、作用發(fā)揮更加有效，法治建設取得更大進展，力爭到2025年，全面建成治理完善、經(jīng)營合規(guī)、管理規(guī)治公司”建設領導機構職責落實，不斷加強對“法治公司”(一)領導小組(二)領導小組內設推進組職責：貫徹落實“法治公司”建設領導小組工作要求；機制；監(jiān)督指導“法治公司”建設實施；其他“法治公司”(三)推進組下設辦公室(一)著力健全領導責任體系長，其他全部黨委委員參與的“法治公司”建設領導機構，證2次以上集中學法，領導干部每年學法時長達XX小時。7.健全主要負責人履行推進法治建設第一責任人職責11.將法治素養(yǎng)和依法履職情況作為考察使用干部的重(二)著力健全依法治理體系12.高度重視章程在公司治理中的統(tǒng)領地位，切實發(fā)揮13.落實總法律顧問列席黨委會、董事會參與研究討論(三)著力健全規(guī)章制度體系15.明確規(guī)章制度歸口管理部門，強化相關參與管理部類的制度體系框架，確保結構清晰、內容完整，相互銜接、18.加強對規(guī)章制度的宣貫培訓，定期對執(zhí)行情況開展(四)著力健全合規(guī)管理體系健全依法決策程序，完善重大決策的合法合規(guī)性審查機制。26.推動合規(guī)要求向各分公司及其下級機構延伸，加大基層單位對合規(guī)管理的執(zhí)行力度，到2025年基本建立全面信息保護等重大行政違規(guī)事件應對機制以及合規(guī)事項報告、(五)著力健全工作組織體系董事會(黨委會)聘任，領導法務管理機構開展工作。35.不斷深化推進總法律顧問制度，及時選聘高級法律36.加強法務管理機構建設，配備與企業(yè)規(guī)模和需求相適應的法治工作隊伍，力爭實現(xiàn)全公司法務人員占比達到X%38.每年召開法治工作會議，總法律顧問應向主要負責人報告年度法律管理工作情況并對全年法治工作進行部署40.持證人員崗位職級應適當高于綜合管理類同等崗位(一)著力提升引領支撐能力41.圍繞公司實現(xiàn)高質量發(fā)展工作主線，堅持運用法治42.法務人員全程參與改革發(fā)展等重大決策事項，加強45.對接融合發(fā)展需求，做好5XX等重點業(yè)務領域的法關注研究國家和當?shù)亓⒎▌酉?，及時溝通并反饋意見建議，50.加大對公司各級人大代表參與立法活動和政協(xié)委員(二)著力提升風險管控能力53.常態(tài)化開展風險隱患排查處置，針對共性風險通過54.貫徹落實習近平總書記關于全面加強知識產(chǎn)權保護57.健全完善知識產(chǎn)權管理制度體系，加強管理制度的58.結合內外部環(huán)境的新變化和公司轉型發(fā)展新需要，梳理與公司業(yè)務相關的熱點法律問題以及基層網(wǎng)格化運營59.嚴格落實重大法律合規(guī)風險事件報告制度，發(fā)生重60.對未經(jīng)法律審核或未采納正確法律意見、違法違規(guī)(三)著力提升主動維權能力62.嚴格按照案件管理制度要求妥善處理各類糾紛案件，63.強化案件規(guī)范管理，促進公司整體案件管理的規(guī)范67.加強積案清理，健全激勵機制，力爭XX年歷史遺留68.嚴格落實案件報告制度，發(fā)生重大法律糾紛案件應(四)著力提升數(shù)字化管理能力(一)加強組織領導建設成效納入對下級單位考核體系，要制定執(zhí)行領導人員(二)強化配套機制其他嚴重不良后果的，嚴肅追究責任。完善內部協(xié)同機制，(三)創(chuàng)新工作方法督導等方式，層層傳導壓力，確保目標任務真正落實到位。(四)厚植法治文化建設典型做法、成功經(jīng)驗和進展成果，通過開展選樹典型、(五)深入推進落實確?！胺ㄖ喂尽苯ㄔO工作持續(xù)做深做強、取得更大成效。第一階段(啟動實施階段):20XX年，結合公司經(jīng)營發(fā)第二階段(全面執(zhí)行階段):20XX年—20XX年，全面推進進一步深化“法治公司”建設工作各項任務