公司關(guān)于進(jìn)一步深化“法治公司”建設(shè)的實(shí)施方案

(一)指導(dǎo)思想持壓實(shí)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)，堅(jiān)持增強(qiáng)全員法治意識，治理體系、規(guī)章制度體系、合規(guī)管理體系、工作組織體系，司”建設(shè)，助力實(shí)現(xiàn)公司XX目標(biāo)，為協(xié)同公司XX筑牢法治(二)基本原則先，做強(qiáng)做優(yōu)做大XX,牢固樹立全局意識和系統(tǒng)觀念，法治推進(jìn)企業(yè)改革的重要作用，為公司實(shí)現(xiàn)XX的高質(zhì)量發(fā)展目(三)總體目標(biāo)“十四五”時期，全公司法治理念更加強(qiáng)化、治理機(jī)制式更加科學(xué)、作用發(fā)揮更加有效，法治建設(shè)取得更大進(jìn)展，力爭到2025年，全面建成治理完善、經(jīng)營合規(guī)、管理規(guī)治公司”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)落實(shí)，不斷加強(qiáng)對“法治公司”(一)領(lǐng)導(dǎo)小組(二)領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)推進(jìn)組職責(zé)：貫徹落實(shí)“法治公司”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求；機(jī)制；監(jiān)督指導(dǎo)“法治公司”建設(shè)實(shí)施；其他“法治公司”(三)推進(jìn)組下設(shè)辦公室(一)著力健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系長，其他全部黨委委員參與的“法治公司”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，證2次以上集中學(xué)法，領(lǐng)導(dǎo)干部每年學(xué)法時長達(dá)XX小時。7.健全主要負(fù)責(zé)人履行推進(jìn)法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)11.將法治素養(yǎng)和依法履職情況作為考察使用干部的重(二)著力健全依法治理體系12.高度重視章程在公司治理中的統(tǒng)領(lǐng)地位，切實(shí)發(fā)揮13.落實(shí)總法律顧問列席黨委會、董事會參與研究討論(三)著力健全規(guī)章制度體系15.明確規(guī)章制度歸口管理部門，強(qiáng)化相關(guān)參與管理部類的制度體系框架，確保結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容完整，相互銜接、18.加強(qiáng)對規(guī)章制度的宣貫培訓(xùn)，定期對執(zhí)行情況開展(四)著力健全合規(guī)管理體系健全依法決策程序，完善重大決策的合法合規(guī)性審查機(jī)制。26.推動合規(guī)要求向各分公司及其下級機(jī)構(gòu)延伸，加大基層單位對合規(guī)管理的執(zhí)行力度，到2025年基本建立全面信息保護(hù)等重大行政違規(guī)事件應(yīng)對機(jī)制以及合規(guī)事項(xiàng)報告、(五)著力健全工作組織體系董事會(黨委會)聘任，領(lǐng)導(dǎo)法務(wù)管理機(jī)構(gòu)開展工作。35.不斷深化推進(jìn)總法律顧問制度，及時選聘高級法律36.加強(qiáng)法務(wù)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，配備與企業(yè)規(guī)模和需求相適應(yīng)的法治工作隊(duì)伍，力爭實(shí)現(xiàn)全公司法務(wù)人員占比達(dá)到X%38.每年召開法治工作會議，總法律顧問應(yīng)向主要負(fù)責(zé)人報告年度法律管理工作情況并對全年法治工作進(jìn)行部署40.持證人員崗位職級應(yīng)適當(dāng)高于綜合管理類同等崗位(一)著力提升引領(lǐng)支撐能力41.圍繞公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展工作主線，堅(jiān)持運(yùn)用法治42.法務(wù)人員全程參與改革發(fā)展等重大決策事項(xiàng)，加強(qiáng)45.對接融合發(fā)展需求，做好5XX等重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的法關(guān)注研究國家和當(dāng)?shù)亓⒎▌酉颍皶r溝通并反饋意見建議，50.加大對公司各級人大代表參與立法活動和政協(xié)委員(二)著力提升風(fēng)險管控能力53.常態(tài)化開展風(fēng)險隱患排查處置，針對共性風(fēng)險通過54.貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)57.健全完善知識產(chǎn)權(quán)管理制度體系，加強(qiáng)管理制度的58.結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的新變化和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新需要，梳理與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的熱點(diǎn)法律問題以及基層網(wǎng)格化運(yùn)營59.嚴(yán)格落實(shí)重大法律合規(guī)風(fēng)險事件報告制度，發(fā)生重60.對未經(jīng)法律審核或未采納正確法律意見、違法違規(guī)(三)著力提升主動維權(quán)能力62.嚴(yán)格按照案件管理制度要求妥善處理各類糾紛案件，63.強(qiáng)化案件規(guī)范管理，促進(jìn)公司整體案件管理的規(guī)范67.加強(qiáng)積案清理，健全激勵機(jī)制，力爭XX年歷史遺留68.嚴(yán)格落實(shí)案件報告制度，發(fā)生重大法律糾紛案件應(yīng)(四)著力提升數(shù)字化管理能力(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)成效納入對下級單位考核體系，要制定執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員(二)強(qiáng)化配套機(jī)制其他嚴(yán)重不良后果的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。完善內(nèi)部協(xié)同機(jī)制，(三)創(chuàng)新工作方法督導(dǎo)等方式，層層傳導(dǎo)壓力，確保目標(biāo)任務(wù)真正落實(shí)到位。(四)厚植法治文化建設(shè)典型做法、成功經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)展成果，通過開展選樹典型、(五)深入推進(jìn)落實(shí)確保“法治公司”建設(shè)工作持續(xù)做深做強(qiáng)、取得更大成效。第一階段(啟動實(shí)施階段):20XX年，結(jié)合公司經(jīng)營發(fā)第二階段(全面執(zhí)行階段):20XX年—20XX年，全面推進(jìn)進(jìn)一步深化“法治公司”建設(shè)工作各項(xiàng)任務(wù)