公司車輛管理專職行為規(guī)范考評表

1、上海市電力公司市區(qū)供電公司車輛管理專職行為規(guī)范考評表2005年1月行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：李林部門：總經理工作部崗位：車輛管理專職考核人姓名：俞根芳部門：總經理工作部崗位：行政后勤主考核期限：從2005年1月1日至 2005年1月 31日1分2分3分工作量正常情況下，未完成工作計劃/職責范圍內任務 2 項正常情況下，未完 成工作計劃/職責 范圍內任務1項任 務。在正常情況下，準時報質地完成 以下工作：計劃工作/職責范圍內 的工作：1 .負責檢查監(jiān)督公司所屬單位涉及機動車輛執(zhí)行規(guī)章制度 和車輛維護情況。2 .對公司本部車輛修理費用和裝潢費審核。3. 對公司本部的在用車輛進行安全

2、檢查。4. 協助安監(jiān)部門處理交通事故調查分析工作。5. 幫助解決公司所屬單位在車輛使用存在的冋題。6. 認真完成主管和上級隨時下達的其他工作任務。突發(fā)情況 過工作計 圍的任務完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內完 成工作計劃/職責范圍內 的任務2次及以上，或發(fā)不能在規(guī)定的時限內完成工作計劃/職責范圍內的任務正常情況下，在規(guī)定的時限內完 成工作計劃、職責范圍內的所有 任務。應急情況成工作，領導好評生1次且延誤下道工序或造成不良后果1次，但未造成不良后果工作效果有效性發(fā)生工作計劃/職責范圍 內任務完成質量未達到 要求1次以上或發(fā)生 1 次并造成不良后果發(fā)生工作計劃/職責范圍內任務完成質量未達到要求1次

3、職責范圍內安全監(jiān)督工作富有成 效，保障公司所屬單位涉及機動 車輛、危險化學品等設備（設施） 安全的技術狀況和涉及人身安全 防護設施狀況安全；不發(fā)生誤調 度、誤操作事故工作得到可。工作態(tài)度工作馬虎，經常需督促或不服從崗位安排或違反廠紀廠規(guī)2次違反廠紀廠規(guī)1次或不服從工作安排但未造成后果遵守廠紀廠規(guī)；對布置的工作能及時合理地反應；敬業(yè)愛崗，塌實認真，積極完成任務；能及時指導分公司工作。工作中提見和建議條，受到工作中協調配合缺乏與他人的溝通能力，無法與他人協作正常情況下，與他人協作出現摩擦 2 次。能協調解決本部門、基層單位及 相關部門開展工作，能配合本部 門其他專職的工作。能充分地 作，有很 適應

4、力， 織協作事被考核人簽名：李林考核人簽名:日期:行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表崗位：車輛管理崗位：行政后勤主管被考核人姓名：李林部門：總經理工作部專職考核人姓名：俞根芳部門：總經理工作部時間：2005 年1 月被考核人簽名：李林考核人簽名:日期:工作計劃時間節(jié)點要求工作目日常工作任務1、對主管和上級隨時下達的工 作任務予以認真完成。全月做到及時完成無2、加強公司本部在用車輛檢 查。安排車輛做保養(yǎng)和車輛小 修。全月確保車輛使用安3、公司本部車輛修理費和裝潢 費審查。下半月合理使用修理費4、負責檢查監(jiān)督公司所屬單位 涉及機動車輛規(guī)章制度和車輛 維修情況。全月幫助督促各項 行。5、編寫個人當月工作。下半月正確如實反應 作情況。本月特定事項1、元旦假日期間對公司所屬單 位的車輛進行檢查。上旬實事求是反應 節(jié)日期間車輛 況。2、今年5月分專職，補聘，兼 職駕駛員大比武準備工作。中下旬基本落實方案。3、2004年度車輛冋業(yè)務競賽評 比工作。中下旬評出先進有激勵4、確認公司本部部分車輛未過 過戶。中下旬爭取完成車輛70%。5、購補交部分車輛養(yǎng)路費和新 車養(yǎng)路費。上中月按時完成做到準額外工作事項行為規(guī)范考評表-部室專職崗位被考核人姓名：李林部門：總經理工作部職位：車輛管理專職考評期限：2005年1月1日 至2005年1月31日考核人姓名：俞根芳部門：總經理