鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建平安醫(yī)院工作總結(jié)現(xiàn)將此次工作總結(jié)如下一、加強組織領導，明確職責，確保創(chuàng)建工作順利實施1、為使創(chuàng)建活動全面有序地開展，醫(yī)院成立了創(chuàng)建平安醫(yī)院和治安綜 合治理工作小組，楊國芳院長擔任組長，李燕副院長任副組長，各科室負責人為成員，職責明確，分工清楚，確保創(chuàng)建工作能順利實施；2、為使創(chuàng)建活動深入落實，衛(wèi)生院召開了專題會議，認真討論了上級 會議精神和創(chuàng)建活動的目的意義，并決定創(chuàng)建活動緊緊圍繞“創(chuàng)建平 安醫(yī)院、提高服務質(zhì)量“這一主題“，以改善醫(yī)患關系，治理院區(qū)環(huán)境，營造醫(yī)院和諧氣氛為推手，結(jié)合服務質(zhì)量管理年活動，扎實開展 服務質(zhì)量管理、院區(qū)環(huán)境綜合治理等工作，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，保障 醫(yī)療安全

2、，同時加強與鄉(xiāng)綜治辦和派出所的聯(lián)系，加大社會治安治理 力度，杜絕院內(nèi)治安及刑事案件發(fā)生。為更好地開展工作，領導小組 成員對分管工作實行了具體分工，楊院長負責主持全面工作，李副院 長負責各業(yè)務科室的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全指導督查，領導小組負責制 訂活動方案和督導全院安全衛(wèi)生排查治理，同時負責包括火警、盜竊 和醫(yī)鬧預警以及其他糾紛處理，醫(yī)院領導班子加強值班，督導全院科 室及公共環(huán)境衛(wèi)生和電力安全隱患排查；3、衛(wèi)生院召開了全院職工創(chuàng)建活動動員宣傳大會，傳達了縣衛(wèi)生局10號文件精神和要求，結(jié)合全院工作，全面學習了本院的創(chuàng)建活動 實施要求，同時對活動內(nèi)容目標作了詳細要求和安排部署。二、建立機制，重抓落實1、

3、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動管理機制， 確保了創(chuàng)建活動方案的有效實 施；2、建立了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動責任目標機制， 使創(chuàng)建活動的各項相關指 標達到了具體化、數(shù)字化、規(guī)范化；3、建立了嚴格的考核獎懲機制，將創(chuàng)建活動的開展與年度考核掛鉤、與績效工資掛鉤，增強了全院職工的責任感、緊迫感三、精心實施，發(fā)現(xiàn)問題及時整改1、依據(jù)我院制訂的各項規(guī)章制度，結(jié)合各業(yè)務科室工作特點，狠抓醫(yī) 療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，我院主要開展了以下幾個方面具體工作(1) 、提高認識，加強職工制度法規(guī)及專業(yè)學習集中組織醫(yī)、技、藥、 護對執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病報告法、醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫規(guī)范、醫(yī) 療機構(gòu)安全管理條例等法規(guī)制度進行了系統(tǒng)學習。(2) 、

4、通過開展醫(yī)療文書質(zhì)量控制活動，提升醫(yī)療質(zhì)量和確保醫(yī)療安 全對全院所有醫(yī)療文書進行定期審核，領導小組再根據(jù)綜合情況針對 突出問題在職工大會上給予指導性建議， 并由質(zhì)量督查小組督促落實， 通過整改，我院醫(yī)療文書質(zhì)量得到了全面提高。(3) 、通過加大對費用控制制度、病房管理制度、知情同意制度、費 用清單制度、醫(yī)療糾紛處理制度等制度管理的落實，增進了醫(yī)患互信， 加強了醫(yī)患之間的溝通與理解，使醫(yī)患關系日漸和諧融洽，自活動開 展以來，全院無一例醫(yī)療糾紛事件和責任事故發(fā)生，醫(yī)患關系的和諧， 為平安醫(yī)院創(chuàng)建活動打下了堅實的基礎。2、在創(chuàng)建活動中，組織相關工作人員，重點對住院病房、輸液室、財 務室、收費室、(m.depeat.Com)配電室、消毒室、手術(shù)室、藥房、功 能科等重點科室的電力線路、門窗鎖、防盜網(wǎng)等進行了安全隱患排查。3、根據(jù)本院實際情況，成立了以本院職工為主要成員的醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào) 小組，要求各成員遵循預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則，最大 限度地使醫(yī)患糾紛最小化，盡可能地避免一些因醫(yī)患糾紛引發(fā)的群體 性事件發(fā)生，保障了衛(wèi)生院診療活動的正常有序開展。4、與醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風評比工作相結(jié)合，由領導小組隨時隨地向在院 病人了解醫(yī)護人員的工作態(tài)度、服務質(zhì)量及醫(yī)患溝通情況，聽取意見， 及時整改，全面推進了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的開展