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1、2010年質檢人員個人工作總結2010年質檢人員個人工作總結2010年個人工作總結時間過得很快,但我仍然記得剛來大千的時候。這也證明我仍然 是一名“新”員工。可是“日久見人心”這句話在我眼里、在這個環(huán) 境里已經不是那么陌生。記得剛來的時候,給我第一印象工廠里好 大,東西好多,好雜。有好多我沒接觸、不知道的東西。而現(xiàn)在我感 覺我每天走過的步伐是一定的,但方向卻越來越少,而我想做的是能 不能讓它在心底變得更少一些。臨近年末,回顧近一年的工作,個人有很多感觸,我經常會問自 己一句話,“我沒有白拿老板的工資吧? ”起初我會認為我的努力、 付出與回報會是逆差。因此,才會讓我有一種緊迫感,加快腳步的去 追

2、趕別人,超越別人,可是一棵小草越長大,它遇見的世界也越大, 遇到的風雨也越多。工作之一,DN600補償器,接管兩頭耳板各四片,剛開始的時候并 沒有注意到這么細小的細節(jié),后來圖紙看的越來越清晰的時候,我便 覺得有許多“不對稱”的地方。DN600補償器耳板,實際點焊兩頭各三片,查圖紙沒錯,問焊工, 則回答“沒事,以前一直是這么干的”可是準備領料個數(shù)各個在我眼 里,領料的確按兩頭各四片來領,問上面,上面知道,說沒事;問下 料,下料個數(shù)準確;問技術,技術圖紙上明確表明,若改圖我們不知道,也有道理可說。整條線清晰明朗了,可是我在其中擔當?shù)氖鞘裁?角色?耳板不大,所用材料并不多,可是這只是一個小小的耳板,

3、如 果在涉及和耳板一起用到的拉桿、螺母,拉桿、螺母的采購,資金的 利用等問題,都是一連串的,而我只能掌握我所檢驗的范圍。工作之二,質檢工作流程的銜接,由于一直以來對產品尺寸的要 求不是很嚴,產品尺寸在可用范圍內即可,所以到了裝配工序,經常 會出現(xiàn)尺寸配合上的空余,間隙過大或過小,使得焊接時出現(xiàn)質量隱 患。經過部門內同事互相溝通、調節(jié)仍有缺陷之處,這在我專職檢驗 的這一塊深有體會。過有什關于產品的尺寸公差問題,控制不好,難于控制的是長度尺寸, 有時候產品完成之后長度超差 4050mm可是產品已經生產出來, 程中各組件的尺寸也在公差范圍之內,可是成品卻離技術圖紙要求甚 遠,請示上級領導,可用,沒問

4、題!可是圖紙標明的公差要求±9 么用?以后我該怎樣判斷?這樣是不是意味可以不要公差要求,或加 大公差范圍以客戶可以接受為標準?這讓我很難做。另,對于外協(xié)件,委外加工部件進廠后仍需進一步返修問題:日期編號品名規(guī)格供貨單位不合格原因不合格數(shù)(返修)備注10.09.291393單外絲ZG4晟川長度短16內孔要求 90,實際 102;外徑要求 108,實際11416讓步接收10.10.011447插口端管1.6FSW900-110-J盛達插口同軸度不合格,插口機加不均勻8讓步接收這樣的問題,自己修?花的是全部的資金,買回來的是仍要自己 修補的次成品,而且來料驗過之后直接用到裝配,一邊用一邊修

5、,可 是來料檢驗已經驗過一次,現(xiàn)在又要驗一次,而且經常蒙混過關,到 了下一工序或成品檢驗又查出來的時候又給我一個罵名,過程檢驗你 看什么來著?有的時候記不住那么多該修補的地方,告訴一個人,他 也不會馬上去修補,給這一步工作加大很多麻煩。我是一名檢驗員,我很自責我沒有拿出強勁有力的證據去阻止或 發(fā)現(xiàn)一些質量弊病,有的隱患根本看不見,我是在工作,可我不想讓 我的工作只是重復每天常走的“路線”,如果每天的生活都看作是吃 飯和睡覺,那生活也就沒有了意義。沒有新鮮的感覺,沒有挑戰(zhàn),沒有意思!可是,它還是我的工作。制度確實需要完善,而且起的作用真的很大很大。10年,個人感覺我是成長的,伴隨著環(huán)境的改變而不斷進取著,過去的都會永遠過 去,誰也不會把昨天的

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