設計部部門職責

1、;設計部部門職責設計部是公司內(nèi)部各項設計相關(guān)工作的責任單位，負責公司內(nèi)部各開發(fā)項目所涉及的相關(guān)設計業(yè)務的協(xié)調(diào)、組織和管理，同時參與項目研發(fā)，并負責相關(guān)產(chǎn)品標準的制定。一項目全過程設計專業(yè)管理：項目前期階段1. 配合開發(fā)部，在項目開發(fā)前期階段， 組織編制概念性規(guī)劃方案，協(xié)調(diào)整理相關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標。2. 配合銷售部門，確定項目定位，確定產(chǎn)品定位。項目設計階段3. 組織方案設計招標，完善方案設計及深化方案設計。4. 組織施工圖設計、園林設計、室內(nèi)精裝修設計及其它相關(guān)專業(yè)的設計；負責審核相關(guān)圖紙，組織公司相關(guān)部門對圖紙進行會審；把控設計進度，按照公司對項目開發(fā)進程的計劃要求完成相關(guān)設計工作。5. 配合前

2、期相關(guān)部門的各項政府報審工作， 協(xié)調(diào)設計單位在報審過程中積極配合。6. 組織完成各項設備設施的招標技術(shù)標準的制定。施工配合階段7. 組織設計交底，確保工程管理部門、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位全面、正確的理解施工圖紙、領會設計意圖。.;8. 負責審核相關(guān)設計變更、洽商，嚴格要求設計單位本著實事求是的態(tài)度提出、確認、簽認設計變更、洽商，對涉及到對建筑方案、系統(tǒng)有重大影響的設計變更、洽商，及時向公司匯報，并組織相關(guān)部門、單位或?qū)＜疫M行論證。9. 配合工程管理部門，及時對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，組織設計方積極解決，保證施工進度。10.配合工程管理部門，根據(jù)施工進展情況，在關(guān)鍵施工部位、關(guān)鍵施工步驟，組織

3、相關(guān)設計方進行施工質(zhì)量檢查。11.配合工程管理部門，協(xié)調(diào)組織設計單位參與各階段、各專業(yè)驗收。12.配合工程管理部門、采購部門、招標管理部門，參與或組織專家招標產(chǎn)品的技術(shù)標評標、評審工作。13.配合工程管理部門、采購部門等相關(guān)部門，組織相關(guān)設計方，對重要材料、設備進行驗收，保證設計產(chǎn)品能夠達到設計要求。銷售配合階段14.組織向相關(guān)銷售部門進行培訓，協(xié)助審核相關(guān)銷售資料及銷售說辭。二項目全過程設計業(yè)務管理：1. 設計合同全過程管理，在成本管理部、法務部、財務部等相關(guān)部門的配合下， 完成設計合同的談判、 設計合同的起草、 組織設計合同會簽、設計合同付款管理等事項。2. 設計文件管理。對項目過程中的設計文件、 設計圖紙進行管理，.;負責各類設計文件、設計圖紙的發(fā)放、流轉(zhuǎn)，重要文件、圖紙負責向公司檔案室提供原件保存。三產(chǎn)品標準的制定：1. 根據(jù)公司產(chǎn)品特點，制定公司產(chǎn)品標準。2. 根據(jù)建筑技術(shù)、市場及規(guī)范的變化，適時、適當?shù)貙Ξa(chǎn)品標準進行調(diào)整。四設計單位評價及優(yōu)選