


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、論建筑施工過程中的安全管理一、前言在進行建筑工程的施工時, 需要使用各種方式來保證施工作業(yè)的順利進行和安全運作。可是,建筑工程的施工是很復(fù)雜的,加上部分管理者的責(zé)任感不高,這便增加了安全管理工作的難度。由于員工行為的不規(guī)范所導(dǎo)致的安全問題頻發(fā), 這除了外界客觀條件的影響, 還是安全管理工作不夠完善, 使安全管理工作的難度增加。二、安全管理在建筑工程中的重要性建筑工程的施工屬于高危作業(yè), 所以在長期的施工期間常常出現(xiàn)安全意外, 因此我們必須不斷提高建筑施工安全管理工作的水平,這樣才能保障施工者的切身利益, 促使建筑施工的順利開展。中國屬于發(fā)展中國家,需要建設(shè)大量的工程,這導(dǎo)致建筑安全事故頻頻出現(xiàn)
2、。 在我國的經(jīng)濟發(fā)展中, 建筑行業(yè)起著支柱性的作用,但因建筑施工意外而導(dǎo)致的損失層出不窮。 鑒于建筑行業(yè)的上述特征, 我們必須不斷提高建筑施工安全管理的質(zhì)量, 這樣才能促進我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展, 保障人們的生命財產(chǎn)安全, 保證社會的穩(wěn)定性。三、建筑工程安全管理現(xiàn)狀和問題1、政府對建筑市場的監(jiān)管不到位(1)很多建設(shè)企業(yè)的管理機構(gòu)都沒有真正的將安全管理的各種規(guī)定、 舉措等工作落實到實處, 這會使管理工作中存在很多的不足,降低管理質(zhì)量的同時導(dǎo)致意外的發(fā)生。比如:按照規(guī)定需進行嚴(yán)格監(jiān)管的項目未計入監(jiān)管范圍, 很多區(qū)域安全檢查的主要方式還是突擊檢查,在平時的管理工作中,未制定科學(xué)、嚴(yán)格的監(jiān)督管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)
3、; 很多區(qū)域未合理編制工程安全生產(chǎn)監(jiān)督小組,經(jīng)費不足,處罰工作中沒有明確的規(guī)定,未真正發(fā)揮安監(jiān)站的作用。(2)管理權(quán)與處罰權(quán)不能協(xié)調(diào)統(tǒng)一進行工作,這降低了安全管理工作的質(zhì)量。 很多地區(qū)都將違反建筑施工有關(guān)規(guī)定的處罰權(quán)交由城建 XX局來進行,這使得安檢工作的力度很差,這導(dǎo)致各種安全問題無法在第一時間得到解決。2、施工現(xiàn)場的各方對安全制度執(zhí)行不到位(1)未正確認(rèn)識安全管理工作的重要意義,不能及時解決其中存在的問題。企業(yè)所設(shè)立的安全檢查制度等通常都很不完善,各項條款并不能解決實際問題,也落實不到實處。(2)當(dāng)前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒有組織的散工,而且多是剛參加工作的農(nóng)民工,缺乏基本的安
4、全知識和操作技能, " 三違 " (違規(guī)指揮、違規(guī)作業(yè)、不遵守勞動紀(jì)律)現(xiàn)象時有發(fā)生。 據(jù)統(tǒng)計,建筑行業(yè)大部分的事故都是因" 三違 " 造成的。3、崗前系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育落實不到位施工企業(yè)所制定的安全管理制度不夠完善,各項管理條款也貫徹不到實處。 還有些企業(yè)壓根不進行安全教育,無法嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)來進行高效的安全教育工作。崗前教育只停留在表面上,工作者的安全生產(chǎn)觀念也不強。4、現(xiàn)場的安全管理和安全隱患整改不到位建筑工程中的施工現(xiàn)場管理屬于動態(tài)管理, 工程施工現(xiàn)場的不利影響在減少, 但工作人員的行為卻仍舊沒有得到規(guī)范。 建筑工程的施工現(xiàn)場都會安排一定數(shù)量的
5、專職安全員, 可是他們并不都具有高度的責(zé)任感, 甚至沒有做好本崗位份內(nèi)的工作。 現(xiàn)今的安全檢查工作中, 經(jīng)常會在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)各種問題, 可是施工企業(yè)的安全檢查工作流于形式,并不及時指出這些問題并予以改正。嚴(yán)重情況下甚至?xí)霈F(xiàn)某一問題貫徹在建筑工程施工的整個過程中,工作人員都抱有僥幸心理。 很多施工企業(yè)忽視安全檢查的重要作用, 項目經(jīng)理部安排安全檢查工作的開展, 只在口頭上說明安全的意義, 可是并沒有貫徹到實際工作中, 也未重視安全管理者的建議,這種管理方式必然導(dǎo)致問題的發(fā)生。四、建筑施工安全管理的措施1、加強政府監(jiān)督管理工程建設(shè)的行政主管機構(gòu)必須不斷健全安全監(jiān)督體系,不斷完善安全執(zhí)法機構(gòu),并設(shè)
6、立相應(yīng)數(shù)量專業(yè)水平較高的執(zhí)法監(jiān)督者,在開展施工現(xiàn)場的執(zhí)法檢查工作時就要貫徹好安全生產(chǎn)的動態(tài)管理規(guī)定, 并實行安全問題一票否決制。各個建設(shè)工程的質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)要樹立起高度的責(zé)任感,時刻不忘工程質(zhì)量、 施工安全在建筑工程中的重要作用,不斷的提高安全監(jiān)管水平。還要切實提高安全監(jiān)督人員的工作水平,貫徹落實好 " 四不放過 " 原則,并重視安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)工作, 增加安全監(jiān)督的級別。2、建立健全各項安全管理制度建筑工程中標(biāo)后, 施工單位要及時制定出科學(xué)的工程安全管理措施。制度先行, 除國家有關(guān)規(guī)范及地方建設(shè)工程安全管理部門的規(guī)章制度外,施工單位要在工程開工前,制定好安全標(biāo)
7、準(zhǔn),并嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)條款來進行施工。還要設(shè)立工程安全資料文件, 將各項施工責(zé)任落實到具體的人員,不僅要在施工現(xiàn)場的指定地區(qū)張貼公示,還需設(shè)立施工現(xiàn)場工傷定期報告制及事故檔案制,并設(shè)立完善的安全組織監(jiān)督部門。3、重視對施工現(xiàn)場人員的教育培訓(xùn)要把安全教育和技能的提高放在同等重要的位置上。所有工作人員都需進行安全教育,一般借助文字材料、 錄音制品等形式來完成,并保證安全教育的全天候性、全員性和完善性, 將教育、學(xué)習(xí)與實際工作協(xié)調(diào)起來,切實提高工作人員的安全觀念。還需給予工作人員技能培訓(xùn)工作足夠的重視,以工作性質(zhì)為依據(jù)進行知識性和戰(zhàn)略性的培訓(xùn),不斷提高工作人員的自身素養(yǎng)。4、加強施工現(xiàn)場環(huán)境
8、管理必須在建筑工程的施工現(xiàn)場嚴(yán)格進行施工管理工作,并對材料的放置、 臨時給排水設(shè)施及道路設(shè)置等進行統(tǒng)一的規(guī)劃,要滿足安全使用的規(guī)定, 并使施工的生活區(qū)與作業(yè)區(qū)間距在安全的范圍內(nèi)。飲食、供水、休息場地必須滿足衛(wèi)生條件。工地還要使用大于 2.5m 的不通透式的圍擋,防止出現(xiàn)事故。5、抓好施工環(huán)節(jié)中的安全管理建筑施工現(xiàn)場安全管理包括施下前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)管。要緊緊圍繞“預(yù)防為主”的基本原則開展施工現(xiàn)場的安全管理工作。 施工前應(yīng)當(dāng)編制詳細的計劃, 并對技術(shù)安全有足夠的了解,對危險系數(shù)較 ? 的工程必須提前編制施工方案, 明確危險系數(shù)高的工程的平面布置和需要的技術(shù)支持, 要根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)進行施工組織設(shè)計工作,要明確施工計劃、施工技術(shù)參數(shù)、工藝流程等。 需要注意的是, 對于深基坑、 地下暗挖的工程項目,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進行探討工作。 只有方案通過相關(guān)負(fù)責(zé)人的審批合格后, 施工單位才能展開施工操作。 安全管理體系在各個施工單位得到較為廣泛的使用。它可以識別施工現(xiàn)場的危險源,順利找到安全控制點,以對施工過程進行安全管理。通過對施工環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的危險進行評價,制定合理且士 ?的對策,以便找出安全管理的重點。 另外,還要對施工單位實施動態(tài)追蹤,對施工過程進行嚴(yán)格檢查, 及時采取措施解決施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題,以確保施工過程的有序進行。五、結(jié)束語綜上所述,現(xiàn)如今我國經(jīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度煤炭貨物運輸保險協(xié)議
- 夫妻婚內(nèi)忠誠協(xié)議二零二五年度情感維護合同
- 二零二五年度新能源項目購銷合同終止協(xié)議書
- 二零二五年度餐廳門面租賃與美食文化交流合同
- 二零二五年度智能倉儲管理系統(tǒng)運維保障協(xié)議
- 二零二五年度豬場養(yǎng)殖保險入股合同
- 二零二五年度摩托車技術(shù)研發(fā)與知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 2025年度股東間股權(quán)代持與公司治理風(fēng)險控制合同
- 班主任德育主題教育計劃
- 電力工程施工圖設(shè)計流程規(guī)范
- 機電控制與可編程序控制器課程設(shè)計
- 布朗德戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理體系
- SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書樣板
- 食品經(jīng)營餐飲操作流程(共1頁)
- JTS 144-1-2010 港口工程荷載規(guī)范
- 產(chǎn)液剖面介紹
- 彎矩二次分配法EXCEL計算
- 美國UNF和unc螺紋標(biāo)準(zhǔn)
- 童話故事《老鼠搬雞蛋》.ppt
- 河北省省直行政事業(yè)單位資產(chǎn)(房屋)租賃合同書(共7頁)
- 220kV、110kV設(shè)備基礎(chǔ)施工方案
評論
0/150
提交評論