辦公室工作計(jì)劃795

1、辦公室工作計(jì)劃2020-07-23時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作乂進(jìn)入新的階段， 為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧?？墒堑降资裁礃?的工作計(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家整理的辦公室工作計(jì)劃7 篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。辦公室工作計(jì)劃篇1一. 指導(dǎo)思想2（）xx年度，我校綠化工作指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，以建 設(shè)、創(chuàng)建人文、生態(tài)校園、園林式、綠色學(xué)校為載體，結(jié)合我校實(shí)際因地制 宜，搞好校園的綠化美化工作，提升學(xué)校品位，美化育人環(huán)境。二. 工作目標(biāo)1、計(jì)劃投資30000元對(duì)校園（風(fēng)雨球場(chǎng)門詢廣場(chǎng)及綠化帶）實(shí)施綠化美化預(yù)

2、計(jì)增加綠化面積98000,以種植圖形色塊及配合種植部分精品花木（如金邊黃 楊、杜娟、多年生紅花繼木球等。）三. 主要措施1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)做好規(guī)劃設(shè)計(jì)為確保校園綠化工作有效、有序進(jìn)行、成立由后勤校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，后勤處處 長(zhǎng)及相關(guān)人員為成員的“校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”同時(shí)結(jié)合校園綠化的實(shí)際狀 況，本著“實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀、整齊及具有教育意義”的原則，認(rèn)真做 好規(guī)劃設(shè)計(jì)確保每一分投入都有實(shí)效，體現(xiàn)精品特色。2、創(chuàng)造條件，體現(xiàn)綠化精品特色。在原來校園綠化基礎(chǔ)上，創(chuàng)造條件，籌積資金，抓住有利的時(shí)機(jī)，局部移 栽部分精品高檔宜養(yǎng)護(hù)花木。校園綠化不僅要四季有花、有綠，還要在花木種 類、形式上上檔次，體現(xiàn)出校園高雅、

3、美觀大方的格局。3、強(qiáng)化綠化護(hù)管工作，做好平時(shí)管理工作。積極做好校園綠化的日常養(yǎng)護(hù)工作，并將聘請(qǐng)一名有專業(yè)技術(shù)的花工技術(shù) 指導(dǎo)，做好施肥、除草、澆水、移栽等工作。同時(shí)，加強(qiáng)保護(hù)、不準(zhǔn)任何人私 自擅采、損壞花木和綠化設(shè)施，違者要進(jìn)行處理教育。4、開展活動(dòng)加大學(xué)生的教育宣傳力度認(rèn)真組織開展“愛護(hù)環(huán)境、綠化校園”的主題宣傳教育活動(dòng)。利用晨會(huì)、 班會(huì)、櫥窗和板報(bào)，加強(qiáng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)教育，增強(qiáng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí)。同時(shí), 在相應(yīng)樹木前訂制寄語教育牌，并組織開展全校師生征集寄語詞征文活動(dòng)， 每棵花草樹木都說話，從而為學(xué)校綠化工作營(yíng)造&好的氛圍。辦公室工作計(jì)劃篇2綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管

4、理部門，是承上啟下、 通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也干頭萬緒，有文書處理、 案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎, 綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采購(gòu)工作，人員雖然很少, 綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，過去的一年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈 努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展，為工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了 ft好的條件。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將匯報(bào)如下。一、綜合辦公室行政管理工作:1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96

5、份；整理對(duì)外發(fā)文 167份；整理外部收文125份，綜合辦公室己認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登 記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了規(guī)章制度匯編. 員工手冊(cè)等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員 工的責(zé)任心。對(duì)在公司召開的會(huì)議，會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接 送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司 外召開的會(huì)議及接待，及時(shí)按照通知要求做好酒店、車倆等預(yù)定工作，并做好 相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門、項(xiàng)U部的

6、支持。 元月份組織各部門、項(xiàng)U部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng)：4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組 織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)：0月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的 活動(dòng)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎 奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力ft,同期，組織 各項(xiàng)U員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)。二. 綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施 的成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元 化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)

7、議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送 街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難 而上，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司U前在崗人 員941人。3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下半年，在外借一人的配合下，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了 整理，U前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公 室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門、項(xiàng)U部送交上來的考勤表、加班表 反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào)，不造含糊不清的帳表，按時(shí)將工資表送交財(cái) 務(wù)。4、做到合法用工，完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶.轉(zhuǎn)出工作1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施，這就要求，對(duì)

8、每位新入職員工都須簽訂勞 動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了 勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì) 核對(duì)每位員工的信息，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。山于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識(shí)欠缺，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出 現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各 項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作05、加強(qiáng)績(jī)效考核，制定了合理的辦法采購(gòu)部按項(xiàng)U部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家 以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師 辦、采購(gòu)全參與，增加陽光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降?/p>

9、成本、保護(hù)公司利益。辦公室工作計(jì)劃篇3-X工作目標(biāo):在這學(xué)期辦公室會(huì)加強(qiáng)凝聚力，提髙戰(zhàn)斗力，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)活動(dòng)， 形成辦公室良好的工作氛圍。力爭(zhēng)做到熱團(tuán)結(jié)，互助，高效，提高各成員 的實(shí)際能力，推動(dòng)團(tuán)委工作的順利展開。二、工作思路:團(tuán)委辦公室是團(tuán)委不可缺少的一部分，其主要職能是：協(xié)調(diào)團(tuán)委各部門的 關(guān)系，處理團(tuán)委的日常事務(wù)，參與團(tuán)組織與策劃各部的活動(dòng)，管理各項(xiàng)活動(dòng)的 記錄與檔案，加強(qiáng)團(tuán)委的凝聚力，提高團(tuán)委的戰(zhàn)斗力等等，為了使辦公室的各 項(xiàng)工作獲得&好運(yùn)行，為了更加明確辦公室的工作U的，更加全面的發(fā)揮辦公 室的紐帶作用，更好的完成團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，辦公室下決心要緊緊圍 繞領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)

10、方針政策，以“辦公室職責(zé)”為準(zhǔn)繩，做好新學(xué)期的辦公室工 作。三. 具體計(jì)劃（一）、辦公室工作1、加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)應(yīng)該擺在首位，使得整體功能得以充分發(fā)揮。加 強(qiáng)各成員的集體思想和責(zé)任感，對(duì)于任何一項(xiàng)工作都不能怠慢，必須認(rèn)真負(fù)2、發(fā)揮橋梁作用，及時(shí)反饋基層信息，增進(jìn)各部門間的溝通和交流，更 好地促進(jìn)工作，服務(wù)同學(xué)。做好上傳下達(dá)的任務(wù)，參與各部組織與策劃的活 動(dòng)，負(fù)責(zé)一些聯(lián)絡(luò)工作。作好各部活動(dòng)記錄，定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告團(tuán)委的活動(dòng)1W 況。協(xié)助各部門開展工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，同時(shí)把各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工 作做到位?？傊ㄟ^各種渠道增強(qiáng)團(tuán)委的整體凝聚力，使之更有效地開展 工作。3、在辦公室原有制度基礎(chǔ)上

11、進(jìn)行改革與規(guī)范，制定出更合理規(guī)范的值班 制度以及協(xié)好團(tuán)委，學(xué)生會(huì)的開會(huì)時(shí)間。負(fù)責(zé)做好團(tuán)委、學(xué)生會(huì)例會(huì)的準(zhǔn)備工 作和會(huì)議記錄，實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度。4、本學(xué)期的財(cái)務(wù)管理將實(shí)行公開制度，充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)透明的特點(diǎn)，使財(cái) 務(wù)更加準(zhǔn)確、清晰，并且在原有基礎(chǔ)上對(duì)報(bào)帳的過程將更加嚴(yán)明與完善。對(duì)各 部門舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)的資金進(jìn)行監(jiān)督，在活動(dòng)結(jié)束時(shí)，進(jìn)行復(fù)審，不符合要求 的不予報(bào)帳。（二）、日常事務(wù)1、及時(shí)傳達(dá)和完成書記、副書記交辦的各項(xiàng)任務(wù)，做好團(tuán)委工作制度建設(shè)。2、團(tuán)委內(nèi)部所有檔案統(tǒng)一管理，進(jìn)行細(xì)致地整理及編排，便于日后的查詢 和翻閱3、做好文件的傳閱、登記、摘錄、發(fā)放、清整和立卷工作，負(fù)責(zé)團(tuán)委文件 的印發(fā)和歸檔

12、。4、每個(gè)月末對(duì)各部門工作悄況進(jìn)行總結(jié)，按規(guī)定時(shí)間收集團(tuán)委各部門的' 活動(dòng)、總結(jié)，寫好每月工作大事記，同時(shí)做好各項(xiàng)文件的上交工作。5、及時(shí)申請(qǐng)團(tuán)委的辦公用品，并在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部，同時(shí)負(fù)責(zé)團(tuán)委 所有辦公用品的管理，監(jiān)督各部門的物資使用悄況，并統(tǒng)一購(gòu)買或領(lǐng)取辦公用 品。6、團(tuán)委的財(cái)務(wù)工作，做好每一次的報(bào)銷程序，最后認(rèn)真填寫報(bào)銷記錄，填 好明理細(xì)帳。7、制定各種規(guī)章制度，完善辦公室的管理職能，制定值班制度及考勤表, 監(jiān)督值班W況。8、負(fù)責(zé)團(tuán)委各項(xiàng)會(huì)議的組織，考勤及記錄工作，并監(jiān)督落實(shí)情況。9、積極培養(yǎng)干事，整理所有活動(dòng)成果和設(shè)想。10、整理好辦公室的衛(wèi)生和文件報(bào)紙雜志等，保持辦公室良好

13、的辦公環(huán)境。11、對(duì)辦公室的日常開支作好預(yù)算，盡力做到不浪費(fèi)資源，并能產(chǎn)生高 效，如買必須文具，鎖之類。辦公室工作計(jì)劃篇4一. 行政部自身建設(shè)：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī) 化建設(shè)十分巫要，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。 行政部第九年度自身建設(shè)U標(biāo)為：完善部門組織職能;2、完成部門人員配備;3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);4、提高部門工作質(zhì)量要求;5、圓滿完成本部門年度U標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。二. 建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任 職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì) 更加精確，也有助于

14、公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司 及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作 量、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度 提供良好的基礎(chǔ)。三. 繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jī)效考 核有效性?？?jī)效考核工作的根本U的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡 貴的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng) 機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí) 査找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手 進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和

15、運(yùn)行。1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時(shí) 調(diào)整和改進(jìn)工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到 通過績(jī)效考核改善工作、校正U標(biāo)的口的-2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。行 政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行。3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jī)效 考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑。第二部分建立內(nèi)部縱向.橫向溝通機(jī)制，強(qiáng)化日常行政管理。行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資 源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。

16、此處其他U標(biāo)是部門工作中比較要的部 分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制等二部分。四、企業(yè)文化的深化塑造企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷 發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個(gè)擁有ft好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì) 不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建 議如通過，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成。2、修改員工手冊(cè)，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗 旨、企業(yè)奮斗U標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)員工手冊(cè)，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工 作。3、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要 做好

17、企業(yè)文化的培訓(xùn)。五、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建 立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宜傳力度，弘揚(yáng)正氣。辦公室工作計(jì)劃篇5一. 指導(dǎo)思想辦公室不是學(xué)校的決策部門，而是學(xué)校的服務(wù)部門。它的服務(wù)對(duì)象是工作 在第一線的教職員工和學(xué)校各部門。事務(wù)繁雜，時(shí)間乂往往比較緊，這些特點(diǎn) 決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心.細(xì)致、高效的工作作風(fēng)。根據(jù) 實(shí)際情況，進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保辦公室工作 井然有序。二. 工作要求1、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔(dān)處理學(xué)校日常具體事務(wù) 和巫大活動(dòng)；負(fù)責(zé)上

18、傳下達(dá)工作，日常事務(wù)通知，進(jìn)行行政會(huì)會(huì)議記錄。2、搞好綜合協(xié)調(diào)，及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢査，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng) 決策的落實(shí)。3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事 業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力。我將自覺地學(xué)習(xí)，多看多問。堅(jiān)持原 則，顧全大局，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率，力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示能力，在與 人交往中凝聚合力。三. 主要的具體工作1、將宣傳工作作為本學(xué)期辦公室工作的突破口。通過各種途徑，廣泛宣傳 學(xué)校，提高知名度，樹立學(xué)校ft好形象。2、擬訂辦公室工作計(jì)劃和總結(jié)。3、做好通知、文件收發(fā)工作，負(fù)責(zé)通知、文件的接收和轉(zhuǎn)發(fā)工作。4、做好學(xué)校各類迎檢檔案資料的收

19、集整理、鑒定、保管等工作。5、負(fù)責(zé)上傳下達(dá)工作，日常事務(wù)通知。6、協(xié)助擬訂和下發(fā)學(xué)?！爸芄ぷ靼才拧保屓w教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。7、做好來人來訪接待工作。四. 各月工作安排九月份1、營(yíng)造開學(xué)&好氛圍。2、協(xié)助學(xué)校做好迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開學(xué)工作檢査。3、安排國(guó)慶值班及相關(guān)活動(dòng)。4、協(xié)助學(xué)校全力做好校園安全隱患排査工作。5、做好來人來訪接待工作。十月份1、協(xié)助擬訂和下發(fā)學(xué)?！爸芄ぷ靼才?。2、協(xié)助學(xué)校做好“國(guó)慶節(jié)”慶祝系列活動(dòng)。3、聯(lián)系徳育處做好校園環(huán)境衛(wèi)生清潔工作。卜一月份1、協(xié)助少先隊(duì)做好愛國(guó)主義教育活動(dòng)的相關(guān)工作。2、做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)確地做好會(huì)議記錄，認(rèn)真地整理會(huì)議紀(jì)要。3、整

20、理檔案資料。4、做好來人來訪接待工作。十二月份1、協(xié)助學(xué)校開展法制宣傳周活動(dòng)。2、做好檔案管理工作，掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，按時(shí)上報(bào)信息。3、繼續(xù)加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作。4、做好來人來訪接待工作。一月份1、進(jìn)行學(xué)校財(cái)產(chǎn)檢査工作。2、協(xié)助學(xué)校對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行綜合治理工作。3、繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。4、繼續(xù)加強(qiáng)文明創(chuàng)建工作。5、做好來人來訪接待工作。7、安排寒假值班。辦公室工作計(jì)劃篇62()xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊M繞公司的中 心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室.服務(wù)型科室。為保 證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃如下：一.黨建2、1、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、

21、政審等工作，完成全年黨員發(fā) 展汁劃。進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。3、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。4、5、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。二.宣傳1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐S，貼 近員工，提高XX新聞的水平。2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。巫點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣 傳口號(hào)、標(biāo)牌、宜傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司大活動(dòng)、題材的新聞 報(bào)道

22、策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對(duì) 外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。三. 群團(tuán)2、 活動(dòng)。1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女 工作上一個(gè)新臺(tái)階。“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐S多彩的文體3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗 位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。四. 治安保衛(wèi)1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研 究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公 秩序、生產(chǎn)秩序

23、。3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治 理U標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。4、做好a點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治 安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備il劃，定期檢查、落實(shí)消 防器材的使用、更新工作。五. 檔案管理1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理 制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部 門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。六. 環(huán)境衛(wèi)生管理1、墜新

24、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草.灌 木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。2、巫新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行 管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、 無堆積物。七. 后勤管理工作。1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于 員工。2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。3、加強(qiáng)車輛管理工作，對(duì)自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管 理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。八. 車輛管理辦公室主要負(fù)責(zé)公司公

25、務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作，公司用貨物運(yùn)輸車 輛的租用工作。20XX年主要做好一下兒項(xiàng)工作：1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使 用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。3、做好公司貨物運(yùn)輸車倆的租用工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂 好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。九. 辦公室其它1、推行“5S”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、 清退、立卷、歸檔工作。3、服務(wù)熱悄，細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體悄況修訂定額，落實(shí)到部門。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、 卡、物