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文檔簡介

1、XX車隊駕駛員年終總結(jié)做過一件事 , 總會有經(jīng)驗和教訓(xùn) .為便于今后的工作 , 以下是人才搜集并的車隊駕駛員年終總結(jié)有關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助一年來,我隊在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在辦公室主任的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下, 在隊領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下, 在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下,我隊始終堅持以 xx 大精神和xx 屆三中全會精神為指針,認(rèn)真落實公司 xx 年職代會精神,認(rèn)真落 實科學(xué)的發(fā)展觀,圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主 線,竭盡全力,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。xx 年,我隊在交通形勢嚴(yán)峻,交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨,新司機(jī)

2、多,技術(shù)底子相對低的情況下,我隊全年 安全短途趟數(shù) xx0 余趟,安全長途趟數(shù) 5000余趟,共行駛 250 萬余 公里,全隊全年安全無事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全,維 護(hù)了企業(yè)利益和形象,為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我隊?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。xx 年,我隊部分車輛奉上級指令,擔(dān)負(fù)著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車保障任務(wù)。 他們不畏艱險、 不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅克難、 協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi),圓滿的完成了行車任務(wù)。xx 年,中國奧運(yùn),百年期盼。安保工作,重于泰山。在奧運(yùn)期間和奧運(yùn)前后,我隊廣泛的宣傳,積極動員,圓滿的完成了奧運(yùn)期間 安全行車任務(wù),沒有任何事故和失誤。xx 年,在公司建企 xx 周年期間,我

3、隊適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,嚴(yán)格按企業(yè)的各項規(guī)定辦事, 圓滿的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)用車的行車保障任 務(wù),沒有任何事故和失誤。xx 年,我隊在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中,我隊全體人員都是召 之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,精心組織,火速行動,及時滿足領(lǐng)導(dǎo) 用車要求,都能高水平的完成任務(wù),沒有點(diǎn)滴失誤。xx 年,我隊嚴(yán)格消防管理,層層嚴(yán)格把關(guān),措施得力,管理到 位,我隊全年消防事故為零。xx 年,我隊嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程,全隊全年工傷亡事 故為零。xx 年,我隊嚴(yán)格車輛管理,檢查落實到位,嚴(yán)格按規(guī)程辦事, 全隊全年違規(guī)程造成的機(jī)械事故為零。xx 年,我隊堅持以人為本,科學(xué)有效進(jìn)行管理,全隊全年一切 交通事故為零。

4、xx 年,我隊加強(qiáng)和諧和法律教育,嚴(yán)格遵法守紀(jì),全隊全年沒 有任何打架斗毆等不團(tuán)結(jié)行為,和觸犯法律行為。xx 年,我隊厲行節(jié)約,反對浪費(fèi),從儉辦事,嚴(yán)格控制,我隊 全年費(fèi)用基本上控制在財務(wù)處給我隊下達(dá)的全年費(fèi)用之內(nèi), 并有節(jié)約。xx 年,我隊都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),沒有任何失誤,受到領(lǐng) 導(dǎo)的高度好評,全隊全年反饋不良意見為零。如今,我隊全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)、團(tuán)結(jié)奮斗、積極進(jìn)取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),全面落實科學(xué)的發(fā)展觀,向更高更好的目 標(biāo)進(jìn)軍。一、現(xiàn)將 xx 年工作總結(jié)如下:1 、交通安全方面。安全工作是我隊重中之重的工作,可以說:沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切,一百減一等于零。

5、我隊全年自始自終狠 抓安全管理,時時事事嚴(yán)加防范,確保萬無一失。隊領(lǐng)導(dǎo)為了車隊的安全,成年累月忙碌工作,沒有節(jié)假日,沒有星期天,以身作則、率先垂范、靠前管理、精心指揮,妥善安排 車輛,合理安排出車人員, 認(rèn)真解決司機(jī)的后顧之憂,使司機(jī)出車愉 快,行車平安。我隊人員都牢固樹立了安全行車意識, 把安全熔化在血液中,落實在行車上,出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛,確保車輛完好 ; 行駛中,都能自覺依法行車,遵章行車,確保行車安全,確保安全行車已成為全體司機(jī)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),由于司機(jī)牢固樹立了安全行車?yán)砟?,確保了我隊長治久安和再鑄輝煌。為了安全,我隊全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。每周星期五,都要召開全隊

6、安全例會,全面總結(jié)一周的安全工作,為下周的安全提出具體要求。 每 10天我隊都要進(jìn)行車輛安全大檢查,消除事故隱患,促進(jìn)安全工作。每天隊領(lǐng)導(dǎo)都要進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和 現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。為了安全,隊領(lǐng)導(dǎo)白天上班,晚上還得值班。每天 24 小時監(jiān)督和管理安全工作和保證突發(fā)事件的及時用 車。為了安全,我隊狠抓安全文化建設(shè), 安全板報經(jīng)常換, 安全橫幅, 隨時可見,大幅安全警示圖象在會議室張貼。為了安全,我隊開展了 長期的安全競賽活動,好的要表揚(yáng),超速罰款要曝光。經(jīng)常不斷的組 織職工觀看事故警示錄象,分析事故原因,吸取血的教訓(xùn),敲響安全 警鐘。為了安全,我隊年初,領(lǐng)導(dǎo)和每位職工簽定了全年安全責(zé)任書,

7、 并進(jìn)行了全年安全抵押金。 我隊還多次進(jìn)行職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武, 充實完善了安全制度和考核獎懲辦法。 在十月份我隊還開展了百日安 全無事故競賽活動,人人都寫下了決戰(zhàn)四季度安全保證書。由于我 隊嚴(yán)格管理確保了全隊全年交通安全無事故。2 、消防工作方面。消防工作也是我隊重中之重的工作,預(yù)防火災(zāi),刻不容緩,消防責(zé)任重于泰山。我隊高度重視,嚴(yán)加防范,時時事事嚴(yán)格把關(guān)。門 衛(wèi)要堅守工作崗位, 嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入庫內(nèi), 嚴(yán)禁易燃易爆 物品帶入庫內(nèi)。 不符合消防安全標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入庫內(nèi), 消防通道 要暢通,庫內(nèi)一切設(shè)施要齊全有效。嚴(yán)禁在庫內(nèi)4 明火作業(yè),庫內(nèi)所有車輛要按位停車, 庫內(nèi)地面要干凈整潔

8、。每天門衛(wèi)要向隊領(lǐng)導(dǎo)匯報消防情況, 每天隊里的消防領(lǐng)導(dǎo)成員都要全 面檢查庫內(nèi)消防情況, 并認(rèn)真做好記錄。 隊領(lǐng)導(dǎo)每天都要進(jìn)入庫內(nèi)檢 查和監(jiān)督消防的落實情況,并有的放失的做好消防工作的管理工作。我隊消防機(jī)構(gòu)健全有力, 我隊的消防制度齊全有效, 我隊的消防預(yù)案 組織落實到位, 并進(jìn)行了消防知識的學(xué)習(xí)和競賽活動, 進(jìn)行了預(yù)防火 災(zāi)突發(fā)事件的大演煉。 由于我隊嚴(yán)格消防管理, 我隊多年來消防事故 為零,多年來都受到消防管理部門的好評。3 、車輛的管理方面。我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴(yán)禁在外亂停亂放。夜間無論什么時間, 執(zhí)行任務(wù)回來的車輛, 都要在車庫停放。嚴(yán)禁私自在家或在外停放。

9、 一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理,造成后果自己負(fù)責(zé)。每天門衛(wèi)要把庫內(nèi)所有車輛統(tǒng)計清楚,要把長途在外的車輛統(tǒng)計清楚, 每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報, 登記表由隊長 簽字。在外長途的車輛,要把車保管好、使用好,車輛的安全情況每天要打電話向隊里匯報。嚴(yán)禁私自跑車, 嚴(yán)禁私自繞道辦私事, 一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)格處理,造成后果要自己負(fù)責(zé)。因自己的原因造成車輛的早期損壞和丟失, 自己要完全負(fù)責(zé),還要對其進(jìn)行嚴(yán)格處理。由于我隊嚴(yán)格的車輛管理,確保了車輛的安全,取得了良好的效果。4 、車輛保養(yǎng)管理方面。xx 年,我隊全體人員每天都能認(rèn)真的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、愛車如命、相互競爭,確保了車況良好,確保了車容

10、車貌良好,延長了車輛的使用壽命,滿足了領(lǐng)導(dǎo)及時用車需求,車隊所有的車輛都像新車一樣。每次車隊對全隊車輛大檢查,合格率都是 百分之百。二、全面加強(qiáng)管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。全面做好節(jié)能降耗工作,是當(dāng)代形勢所迫,是企業(yè)發(fā)展所需,也是我隊責(zé)任所在,為了嚴(yán) 格控制費(fèi)用支出,我隊開拓創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,采取了以下重要措施:實行了全年費(fèi)用落實到車,節(jié)約責(zé)任落實到人,并進(jìn)行了同類車節(jié)約競賽,提高自我約束能力。為了嚴(yán)格把關(guān),我隊每臺車的費(fèi) 用情況天天有考核,月月有核算,年底總核算,對一年節(jié)約的同志要 以資鼓勵。對無原因超出的同志要按規(guī)定進(jìn)行處罰。為了堵塞漏洞,我隊實行了“車輛費(fèi)用跟蹤卡”制度,每趟的趟數(shù)、出車時間、

11、實際行駛里程和途中的一切費(fèi)用,都必須如實在“車輛費(fèi)用跟蹤卡”中登記,并作為長途報銷,短途補(bǔ)助的基本依據(jù)。長途報銷,一月一報。所填寫的一切費(fèi)用必須和車輛“費(fèi)用跟蹤卡”登記的時間、地點(diǎn)相符,和調(diào)度記錄上時間、地點(diǎn)相符,由 隊核算員精心對照核算,由調(diào)度嚴(yán)格把關(guān),再由隊長認(rèn)真審核,確認(rèn) 屬實后,由調(diào)度蓋章后方能去財務(wù)處報銷。為了節(jié)約,我隊嚴(yán)格車輛管理,做到確保萬無一失。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的 機(jī)械事故,沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。消滅了一切交通事故, 大大減少了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出,為我隊全年做好節(jié)約工 作奠定了堅實的基礎(chǔ)。嚴(yán)格控制修理費(fèi)的支出,因

12、自己原因造成的車輛修理,所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必須認(rèn)真履行修車的程序和手續(xù), 方能去修理廠修車。在修理的過程中,修理人員精心的修理,嚴(yán)格把 關(guān),對所修機(jī)件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保安全行車的情況下,盡量延長機(jī)件的使用年限。(6)嚴(yán)格車輛裝潢費(fèi)的管理,因自己的原因造成的車內(nèi)的裝潢丟失和早期損壞的,自己要負(fù)責(zé)。車內(nèi)裝潢得不到使用年限,要追究司 機(jī)對車內(nèi)裝潢的保管和使用原因。 一切正常的車內(nèi)裝潢, 要認(rèn)真履行 更換車輛裝潢程序和手續(xù),必須要按裝潢規(guī)定裝潢,裝潢后,由分管 隊長驗收,所需的裝潢費(fèi)用要如實進(jìn)行登記。長途在外的車輛需要修理,必須向隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,屬于

13、自然磨損的修理,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項目的發(fā)票,經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財務(wù)處報銷。如因自己檢查不到位,保養(yǎng)不到位, 屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理, 要追究原因,一切后果自己負(fù)責(zé)。造成車內(nèi)設(shè)施的早期損壞和丟失,造成輪胎的早期損壞和丟失,自己要負(fù)責(zé)。在隊領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和嚴(yán)格管理下, 在全隊人員的共同努力下,xx 年我隊全年費(fèi)用不超標(biāo),并有節(jié)約。三、端正工作態(tài)度,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我隊的天職,能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)辦公室的素質(zhì)和形象,事關(guān)企業(yè)的素質(zhì)形象。 我隊是反映企業(yè)素質(zhì)和形象的一個窗 口。我隊嚴(yán)格管理,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),并不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。 1、 xx 年隨著企業(yè)做大做強(qiáng),各

14、級領(lǐng)導(dǎo)用車需求日益增加,隨時都有用 車的可能,但我隊領(lǐng)導(dǎo)都是科學(xué)調(diào)配、精心指揮、千方百計滿足了領(lǐng) 導(dǎo)所有用車需求,保證了各級領(lǐng)導(dǎo)的及時用車。2 、我隊全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術(shù)全 面、態(tài)度良好。車輛都是車容整潔、車況良好,對人都是說話和氣、 對人禮貌,行車都能文明駕駛、謹(jǐn)慎開車,做到既當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的安全駕駛 員,又當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)忠實的保衛(wèi)員,還當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)熱情的服員。全隊全年沒有因 車輛拋錨等耽誤領(lǐng)導(dǎo)乘車時間、 到達(dá)時間和到達(dá)后的工作時間, 確保 領(lǐng)導(dǎo)滿意。 3、班中班后,任何時候、任何情況下,我隊所有人員都是隨叫隨到,及時出車,無言無怨,任勞任怨,無條件服從命令和指 揮,高質(zhì)量圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交

15、給的任務(wù)。熱情、周到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),全隊 全年沒有任何失誤。4 、全隊全年為了保證領(lǐng)導(dǎo)用車安全、用車及時,出車前、歸車 后,我隊人員都能認(rèn)真檢查和保養(yǎng)車輛,車輛始終保持車容整潔,車 況良好,隨時派車,隨時出車。給領(lǐng)導(dǎo)所派的車,都能提前到位,等 待領(lǐng)導(dǎo)乘車,從來沒有誤過領(lǐng)導(dǎo)乘車時間。5 、我隊全體人員全年都是提前上崗,堅守崗位,隨時聽從隊領(lǐng)導(dǎo)的指揮。在今年所有的大型活動中,我隊領(lǐng)導(dǎo)精心的指揮車輛,合理的安排車輛,千方百計滿足活動用車需求和領(lǐng)導(dǎo)用車需求,都是優(yōu)質(zhì)、 高效、圓滿的完成任務(wù)。沒有任何事故和失誤,受到公司領(lǐng)導(dǎo)和乘車 領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度好評。XX 年,我隊反饋不良意見為零,都得到了用車單位領(lǐng)

16、導(dǎo)的滿意和好評。四、XX年,我隊能認(rèn)真貫徹和執(zhí)行上級的指示和文件精神。上級所下發(fā)的文件,我隊都能及時的傳達(dá)并逐段逐句的進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。在領(lǐng)會精神上狠下功夫,在落實行動上大做文章。我隊還 用板報形式廣泛進(jìn)行宣傳,做到了令行禁止,做到了雷厲風(fēng)行,做到 了不折不扣,做到了上傳下達(dá)、政通人和,提高了戰(zhàn)斗力、親和力、 凝聚力和向心力,提高了執(zhí)行力。不知不覺中, 新的一年已經(jīng)飄然而至, 在這新、舊年交替之即,我們不但要總結(jié)過去一年的成績與失誤, 也要確定下一年的工作目標(biāo), 制定下一年的工作計劃。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下和在車隊全 體員工的共同努力, 車隊創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益, 但是也存在一些生 產(chǎn)安

17、全問題。 在和項目部的緊密配合下, 使公司機(jī)械在各項工作發(fā)揮 著重要作用, 也取得了一定的成績。 現(xiàn)簡要對全年的工作做以下方面 的總結(jié) :、狠抓安全,絕不放松安全工作是我隊重中之重的工作, 可以說: 沒有安全就沒有一切,喪失安全就會喪失一切, 一百減一等于零。 車隊全年自始自終狠抓安 全管理,時時事事嚴(yán)加防范,按章操作機(jī)械設(shè)備,時刻注意效益和安 全,堅持安全第一,預(yù)防為主的原則。增強(qiáng)司機(jī)為加強(qiáng)安全教育,針對部分司機(jī)對環(huán)境不夠熟悉的情況,車隊每次開前會都對司機(jī)進(jìn)行車輛安全教育及安全操作的培訓(xùn), 的安全意識和操作技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下車隊建立了車輛運(yùn)行管理制度,明確規(guī)定了駕駛員在運(yùn)送人員、 運(yùn)送

18、物料時的安全行為, 以及車輛的停放, 保養(yǎng)規(guī)范。二、加強(qiáng)車隊管理,提高工作效率 車隊按照公司規(guī)定對司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格要求,要求司機(jī)必須愛護(hù)車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運(yùn)行,對車輛隨時檢查、定期 保養(yǎng)、及時維修車隊嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度安排。當(dāng)車隊接到工作任務(wù)時,堅持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格控制”的原則,掌握任 務(wù)的性質(zhì)和實際情況及時派出車輛, 保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。 在車隊管理 人員和全體員工的共同努力下, 車隊一年來順利配合各項目部完成各 項工作。存在問題1 、一年來由于個別司機(jī)對安全生產(chǎn)的意識淡薄, 導(dǎo)致兩起安全 事故的發(fā)生,車隊負(fù)責(zé)人及后勤人員愿接受公司領(lǐng)導(dǎo)的批評與處罰。2 、由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,當(dāng)生 產(chǎn)任務(wù)緊張時,仍然發(fā)生無法滿足各項目部對車輛使用的要求。3 、車隊維修人員不夠用, 在遇有緊急機(jī)械或車輛故障時不能及 時的處理。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下, 這些問題和困難都將逐步得到解決。 車隊將不辜負(fù)各位領(lǐng) 導(dǎo)的厚望,進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、 與時俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施, 努力把車隊建設(shè)成

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