ERP作業(yè) 第六章MRP運算

1、ERPf乍業(yè)-第六章MR陋算參考：教材P135-139物料需求的計算1、物料清單（參考教材135頁X、丫產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹-圖6.8）物料層用量X0A11B11C22D21E22F22物料層用量Y0G12C11E22H222、C物料MRP運算過程：欄目（1）表頭批量：對采購件而言是訂貨批量，對加工件而 言是加工批量，它們均可對應(yīng)的批量規(guī)則確 疋。已分配量：指庫存量中仍在庫中但已為某訂單 配套而不可動用的數(shù)量。在計算預(yù)計可用庫存 量時，已分配量要從現(xiàn)有庫存量中扣除， 然后 再運算MRP。安全庫存：安全庫存量與已分配量不同，它的 數(shù)量仍包括在預(yù)計可用庫存量中，只是當(dāng)庫存 量低于安全庫存量時，系統(tǒng)會自動生成

2、凈需求 量，以補充安全庫存。低層碼：是該物料出現(xiàn)在系統(tǒng)中各種產(chǎn)品中最 低的那個層次。MRP運算時，只在到該最底 層次時，才把MPS中所有產(chǎn)品對該物料形成 的需求量匯總起來，合并計算它們在各個時段 的需求量(2)表體欄曰MRP的計劃對象是相關(guān)需求件，它的毛需求 由上層物料的計劃投產(chǎn)量確定。某時段下層物 料的毛需求是根據(jù)上層物料在該時段的計劃 投入量和上下層數(shù)量關(guān)系計算的。當(dāng)物料同時 有獨立需求與相關(guān)需求時，把獨立需求加到相 應(yīng)時段的毛需求。要考慮低位碼對不同層次物 料毛需求的匯總，考慮不同產(chǎn)品對物料的總毛 需求。由毛需求引發(fā)凈需求。這里輔助設(shè)置“PAB初值”以進行凈需求的判斷和核算。進行凈需 求

3、核算要考慮安全庫存量的要求。根據(jù)凈需求 量的計算公式、批量和提前期等條件就可以推 算出物料需求計劃，即產(chǎn)生零部件生產(chǎn)計劃和 原材料、外購件的采購計劃。這個推算過程是5物料號提前期現(xiàn)有量分配量安全庫存批量底層碼時段當(dāng) 前1234567X100010計劃產(chǎn)出量10 10 2010 10 20 10計劃投入量Y200010計劃產(chǎn)出量20 20 2020 20 20計劃投入量第二步：A物料需求計算。 根據(jù)各時段第-步：MPS傳送給MRP。根據(jù)已確認(rèn)的主生產(chǎn)計劃， 及已知所含物料的提前期，批量、安全庫存、現(xiàn) 有量、已分配量等，X產(chǎn)品、丫產(chǎn)品的計劃產(chǎn)出 量和投入量如下表1:表1 X產(chǎn)品、Y產(chǎn)品的計劃產(chǎn)出量

4、和投入量從最終產(chǎn)品開始層層向下，一直推算到所采購 的原材料和外購件為止X產(chǎn)品的計劃投 入量，觸發(fā)該時段上對 A物料的需求。 物料的底層碼等于計算的層次碼（LLC=1），所 以先計算A物料的毛需求，進而計算出凈需求， 生成A物料計劃產(chǎn)出量和投入量，C物料暫不 計算。計算時注意結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹（物料清單）、 以及A物料的提前期，批量、安全庫存、現(xiàn)有 量、已分配量。A物料計劃產(chǎn)出量和投入量如下IMRP表2:根據(jù)各時段物料和Y產(chǎn)品的計劃投入量，物料號提前期現(xiàn)有量分配量安全庫存批量底層碼時段當(dāng)前1234567X100010計劃產(chǎn)出量101020計劃投入量10102010A2150011毛需求量101020

5、10計劃接收量PAB初值55-5-20-10預(yù)計庫存量155500000凈需求量52010計劃產(chǎn)出量52010計劃投入量52010A物料計劃產(chǎn)出量和投入量第三步：C物料需求計算。7觸發(fā)了該時段上對 C物料的需求。此時，C物料的底層碼等于計算的層次碼（LLC=2），C物料的計劃產(chǎn)出量和投入量結(jié)果下見表3,具體計算過程如下，C物料的計劃產(chǎn)出量和投入量（教材物料提前現(xiàn)有分配P139 表 6.14)安全庫存批量底層時段123456當(dāng)7前計劃產(chǎn)出量計劃投入量10 10 2010 10 20 10計劃產(chǎn)出量計劃投入量毛需求量計劃接收量PAB初值預(yù)計庫存量凈需求量計劃產(chǎn)出量1010201055-5-20-1

6、0550 00 00520105201020202020202015401050PAB初值52010306040555-54555555555545455555555155505050505035I計劃投入量 '毛需求量計劃接收量預(yù)計庫存量凈需求量計劃產(chǎn)出量計劃投入量1、推算C物料毛需求?？紤]相關(guān)需求和底層碼 推算計劃期全部的毛需求毛需求量=相關(guān)需求量+獨立需求:毛需求量1： 20+5*2=30 ； 毛需求量2： 0 ；: 毛需求量3： 20+20*2=60 ;毛需求量4: 0 ;毛需求量5： 20+10*2=40 ；毛需求量6: 0 ;毛 需求量7： 0 ；2、計算C物料當(dāng)期預(yù)計可用

7、庫存量。根據(jù)已分 配量計算初始時刻當(dāng)前預(yù)計庫存時刻當(dāng)前預(yù)計可用庫存量=現(xiàn)有庫存量-已分配量=40-5=353、推算PAB初值?？紤]毛需求推算特定時段 的預(yù)計庫存量PAB初值=上期末預(yù)計可用庫存量+計劃 接收量-毛需求量PAB1 : 35+0-30=54、推算C物料凈需求。考慮安全庫存推算特 定時段的凈需求當(dāng)PAB初值 =安全庫存，凈需求=0當(dāng)PAB初值 =安全庫存，凈需求=安全庫存-PAB初值PAB1 10,凈需求 1: 10-5=55、推算計劃產(chǎn)出量?？紤]批量推算特定時段的 計劃產(chǎn)出量當(dāng)凈需求 0,計劃產(chǎn)出量=N*批量 滿 足：計劃產(chǎn)出量 =凈需求 (N-1)*批量凈需求=5 0 計劃產(chǎn)出量

8、1: 1*50=506、推算預(yù)計可用庫存量。推算特定時段的預(yù)計 庫存量預(yù)計庫用庫存=計劃產(chǎn)出量+PAB初值預(yù)計庫用庫存1: 50+5=557、遞增一個時段，分別重復(fù)進行3-6步驟，循 環(huán)計算至計劃期終止第二時段：PAB2: 55+0-0=55 10 ;凈需求2: 0 ;計劃產(chǎn)出量2: 0;預(yù)計庫用庫存2: 0+55=55第三時段：PAB3: 55+0-60=-5 10 ;凈 需求 3: 10- (-5) =15 >0;計劃產(chǎn)出量3: 1*50=50 ;預(yù) 計庫用庫存3: 50+ (-5) =45第四時段：PAB4: 45+0-0=45 > 10 ;凈需求4: 0 ;計劃產(chǎn)出量4:

9、0;預(yù)計庫用庫存4: 0+45=45第五時段：PAB5: 45+0-40=5 < 10 ;凈 需求 5: 10-5=5 >0;計劃產(chǎn)出量5: 1*50=50 ;預(yù) 計庫用庫存5: 50+5=55第六時段：PAB6: 55+0-0=55 > 10 ;凈需求6: 0 ;計劃產(chǎn)出量6: 0;預(yù)計庫用庫存6: 0+55=55第七時段：PAB7: 55+0-0=55 > 10 ;凈需求7: 0 ;計劃產(chǎn)出量7: 0;預(yù)計庫用庫存7: 0+55=55&推算計劃投入期，根據(jù)提前期為 2和計劃產(chǎn) 出量推算計劃期全部的計劃投入量計劃投入量1: 50; 計劃投入量3:50;請大家多

10、理解每步計算的含義，為什么要這樣計 算？而不是死記計算步驟！（MRP的計劃對象是相關(guān)需求件，它的毛需 求是由上層物料的計劃投入量確定的。某時段下 層物料的毛需求是根據(jù)上層物料在該時段的計 劃投入量和上下層數(shù)量關(guān)系計算的。當(dāng)物料同時 有獨立需求與相關(guān)需求時，把獨立需求加到相應(yīng) 時段的毛需求。要考慮底層碼對不同層次物料毛 需求的匯總，考慮不同產(chǎn)品對物料的總毛需求。由毛需求引發(fā)凈需求。這里輔助設(shè)置“ PAB 初值"以進行凈需求的判斷和核算。進行凈需求 核算要考慮安全庫存量的要求。根據(jù)凈需求量的 計算公式、批量和提前期等條件就可以推算出物 料需求計劃，即產(chǎn)生零部件生產(chǎn)計劃和原材料、 外購件的

11、采購計劃。這個推算過程是從最終產(chǎn)品 開始層層向下，一直推算到所采購的原材料和外 購件為止的。）作業(yè)見第4頁14作業(yè):已知產(chǎn)品A的物料清單，物料需求計劃中的 4個輸入一主生產(chǎn)計劃、物料 清單、獨立需求和庫存文件如下表 a bed所示。編制物料A、B、C的物料需求。a主生產(chǎn)計劃周期12345678產(chǎn)品A1010101010101010b物料清單物料層用量A0B12C11c獨立需求周期12345678物料C55555555d庫存文件物料計劃收到（周）現(xiàn)有庫存 量已分配量提前期批量12345678A10105130B40205110C30305150當(dāng)中，計算產(chǎn)品A的計劃產(chǎn)出量和計劃投入量是屬于主生產(chǎn)

12、計劃的運算（可參考教材P128-132）。它是根據(jù)毛需求量和事先確定好的 訂貨策略和批量，以及安全庫存量和期初庫存 量，計算各時段的主生產(chǎn)計劃接收量和預(yù)計可用 庫存量，并根據(jù)預(yù)計可用庫存量情況選擇批量生 產(chǎn)，形成一份主生產(chǎn)計劃報表。主生產(chǎn)計劃的? 算過程和MRP的推算過程一樣。物料A、B、C的物料需求，具體計算步驟與上題相同（略），結(jié)果見下表4:表4 A、B、C物料的計劃產(chǎn)出量和投入量物料號提前期現(xiàn)有量分配量安全庫存批量底層碼時段當(dāng) 前12345678A11050300毛需求量1010101010101010計劃接收量10PAB初值-525155-5155-5預(yù)計庫存量525251552515

13、525凈需求量555計劃產(chǎn)出量303030計劃投入量303030B12050101毛需求量606060計劃接收量40PAB初值151515-555-55預(yù)計庫存量151515155555凈需求量555計劃產(chǎn)出量1060計劃投入量1060C13050501相關(guān)需求303030獨立需求55555555毛需求量305553555355計劃接收量30PAB初值20154050-5105預(yù)計庫存量2520154054045105凈需求量5計劃產(chǎn)出量50計劃投入量50第一步：A物料需求計算。 計算產(chǎn)品A的計劃產(chǎn)出量和計 劃投入量是屬于主生產(chǎn)計劃的運算（可參考教材A物料的計劃投P128-132）。它是根據(jù)毛需求量和事先確定好的 訂貨策略和批量，以及安全庫存量和期初庫存 量，計算各時段的主生產(chǎn)計劃接收量和預(yù)計可用 庫存量，并根據(jù)預(yù)計可用庫存量情況選擇批量生 產(chǎn)，形成一份主生產(chǎn)計劃報表。主生產(chǎn)計劃的推 算過程和MRP的推算過