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文檔簡介

1、開展雙減工作總結(jié)試稿根據(jù)XX省、XX市和XX縣文件要求,我校采取“宣教、疏堵、放改、監(jiān)管”相結(jié)合的舉措,持續(xù)發(fā)力,久久為功,確?!半p減”工作取得實效。一、自開展雙減、五項管理工作以來,我校主要開展了以下專項工作:(一)進(jìn)一步改考試評價制度、加快推進(jìn)中考和高考綜改。制定學(xué)校工作、教師工作和學(xué)生素質(zhì)評估方案,形成適合素質(zhì)教育要求、有利于學(xué)生全面發(fā)展和健康成長的綜合評價體系。科學(xué)制定高考綜改實施方案,強(qiáng)化學(xué)生綜合素質(zhì)考核,更加注重過程評價,切實為廣大考生“減負(fù)”“降壓”。(二)把握作業(yè)育人功能,嚴(yán)控書面作業(yè)總量開學(xué)前我校各學(xué)科組就加強(qiáng)作業(yè)管理工作,開展了專題研討活動,各學(xué)科組明確了作業(yè)是學(xué)校教育教學(xué)

2、管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學(xué)活動的必要補(bǔ)充。教師要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計劃,在課堂教學(xué)提質(zhì)增效基礎(chǔ)上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,幫助學(xué)生鞏固知識、幫助教師精準(zhǔn)分析學(xué)情、改進(jìn)教學(xué)方法提高教學(xué)質(zhì)量。教師要確保一二年級不布置書面家庭作業(yè),三至五年級每天作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘。學(xué)校將不定期進(jìn)行調(diào)查和問卷,及時反饋,增強(qiáng)“減負(fù)工作”的實效性。(三)強(qiáng)化作業(yè)布置研究、制定學(xué)科作業(yè)方案以學(xué)科組為單位開展深度教研,依據(jù)學(xué)科特點,課程標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)段要求,科學(xué)設(shè)計作業(yè),自編、選擇、配套或整合相關(guān)習(xí)題資源,構(gòu)建學(xué)科作業(yè)網(wǎng)絡(luò)題庫。統(tǒng)一制定課時作業(yè),分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè),做到

3、一科一案。結(jié)合學(xué)生實際學(xué)習(xí)能力和水平,實現(xiàn)作業(yè)分層布置。釆用“基礎(chǔ)+特色(彈性)作業(yè)”,不得把作業(yè)作為懲罰學(xué)生的手段,不利用手機(jī)布置作業(yè)。(四)注重課堂教學(xué)管理。“雙減工作的核心是通過減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)來提升教育教學(xué)質(zhì)量,質(zhì)量提升的前提是落實好國家開設(shè)的課程要求。課堂教學(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)的主陣地。各校要確保學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好。要加強(qiáng)課堂教學(xué)常規(guī)管理,抓實教育教學(xué)過程。要加強(qiáng)課堂常規(guī)督辦檢查,引導(dǎo)教師注重課堂教學(xué)效益,建立面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和特色發(fā)展的素質(zhì)教育觀。(五)進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、督促學(xué)校落實減負(fù)規(guī)定,對學(xué)生到校時間、作業(yè)量等作出明確規(guī)定。探索建立管控制度,健全完善家庭作業(yè)

4、申報、年級組統(tǒng)一布置家庭作業(yè)制等制度措施。組織教師積極開展研究,探索“減負(fù)、增效、提質(zhì)”的新思路、新方法,為減負(fù)工作提供新動力、新方案。(六)召開雙減”工作專題培訓(xùn)會,認(rèn)真學(xué)習(xí)雙減”工作精神。2021年*月*日上班第一天,XX小學(xué)就組織全體教師進(jìn)行了雙減”工作專題培訓(xùn),會上XX副校長對XX新區(qū)貫徹落實關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見實施方案要點進(jìn)行了解讀,又結(jié)合學(xué)校實際進(jìn)行了進(jìn)一步的講解培訓(xùn),最后提出了具體的工作要求:(一)落實“雙減”,需要充分發(fā)揮學(xué)生主觀能動性。落實“雙減”,學(xué)校既要“減負(fù)”,也要提質(zhì)。必須向課堂教學(xué)要質(zhì)量,要效率。(二)落實“雙減”,要從源頭抓起

5、。給學(xué)生減負(fù),必須從源頭上抓起,不唯考試至上、分?jǐn)?shù)至上。(三)落實“雙減”,需要減去家長的焦慮。重視家校共建工作,極力幫助家長提升教學(xué)水平。(七)統(tǒng)籌好校內(nèi)與校外要堅持向課堂“搶”效率,開展啟發(fā)式、探究式、合作式教學(xué),確保課堂教學(xué)培育學(xué)科核心素養(yǎng),提高課內(nèi)學(xué)習(xí)效率。要堅持向校園“爭”時間,推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋,除體育、勞動、綜合實踐等科目必須有課外作業(yè)外,鼓勵學(xué)科作業(yè)盡可能在校內(nèi)完成,實現(xiàn)“小學(xué)階段作業(yè)不出校門”。全面加強(qiáng)家校溝通,定期召開以規(guī)范辦學(xué)行為、減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)、提高教育質(zhì)量為主題的家長會,減少家長的疑慮和擔(dān)心,增進(jìn)家長對“減負(fù)”工作的理解和支持,防止學(xué)?!皽p負(fù)”的同時家長

6、“增負(fù)”。全面規(guī)范校外培訓(xùn),成立由教育行政部門牽頭,民政、人力資源社會保障、市場監(jiān)管等11個部門負(fù)責(zé)為成員的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保校外培訓(xùn)專項治理工作有人管、有人抓。堅持“邊排查、邊整改”的工作思路,集中整治無證無照、安全隱患、超前超綱、違規(guī)收費、暑假集中補(bǔ)課等行為,迅速遏制校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)亂象叢生問題。在使用好全國中小學(xué)生校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理服務(wù)平臺的同時,依托“XX“開發(fā)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)政務(wù)審批管理一體化平臺,當(dāng)前正在部分縣(區(qū))試運行。正式運行后,將實現(xiàn)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批備案年檢全網(wǎng)通辦,資質(zhì)信息獎懲全面公開,查詢評價投訴一鍵融通。(八)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育評價觀念。樹立正確的輿論導(dǎo)向,大力

7、宣傳中小學(xué)減負(fù)的好經(jīng)驗、好做法,營造更加濃厚的輿論氛圍。積極引導(dǎo)學(xué)生家長、廣大群眾切實轉(zhuǎn)變教育評價觀念。注重學(xué)生個性、特長的發(fā)展和綜合素質(zhì)的提升,注重學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。(九)進(jìn)一步健全減負(fù)責(zé)任機(jī)制。建立中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)常態(tài)化監(jiān)測制度,科學(xué)制定中小學(xué)生負(fù)擔(dān)評價指標(biāo)。結(jié)合減負(fù)工作需要,調(diào)整督導(dǎo)內(nèi)容,每年組織督查和暗訪,將減負(fù)列入師德考核內(nèi)容,工作不達(dá)標(biāo)的,在職稱評審、評優(yōu)評先、晉級等方面一票否決。(十)統(tǒng)籌好減負(fù)與提質(zhì)。只有減輕大量機(jī)械重復(fù)的作業(yè)負(fù)擔(dān),切實發(fā)揮好作業(yè)檢驗課堂教學(xué)成效的基礎(chǔ)作用,把學(xué)生從效率低效果弱的刷題苦海里解放出來,把家長從繁重的作業(yè)輔導(dǎo)或送孩子校外培訓(xùn)的焦慮中解放出來,才

8、能真正破“重智輕德”,立“以德為先”,實現(xiàn)“五育并舉”。必須要把作業(yè)總量控下來,中小學(xué)校要制定和完善作業(yè)管理細(xì)則,確保小學(xué)一二年級不留書面家庭作業(yè)、小學(xué)其他年級書面家庭作業(yè)時間不超過60分鐘、初中不超過90分鐘剛性要求得到有效落實。必須要把作業(yè)質(zhì)量提上來,中小學(xué)要聚焦素養(yǎng)優(yōu)化作業(yè)設(shè)計、布置、批改、分析反饋、輔導(dǎo)等教與學(xué)閉環(huán)管理機(jī)制,將作業(yè)設(shè)計與實施納入校本研修重要內(nèi)容。中小學(xué)要建立完善常規(guī)制度,明確檢查考核要求,讓教師教學(xué)、學(xué)校檢查考核有據(jù)可依,有章可循,將作業(yè)布置與批改情況的檢查結(jié)果與教師績效考核等掛鉤。二、下一步打算進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒,

9、考慮技術(shù)防控思路?!半p減”工作是一場持久戰(zhàn),需要久久為功。我們始終要堅持以人民為中心,把人民群眾的利益放在首位,切實減輕學(xué)生過重作業(yè)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),積極構(gòu)建良好教育生態(tài),不斷提升學(xué)校教育質(zhì)量,增強(qiáng)人民群眾的獲得感,辦好人民滿意的教育。附贈篇一:第二中學(xué)落實“雙減”工作總結(jié)我校通過部署落實“雙減”工作、制度規(guī)范作業(yè)管理、平臺賦能教師成長、課后服務(wù)滿足多元需求、評價體系激發(fā)全員發(fā)展等多項舉措,打好“雙減”組合拳。一、全面深化評價改,抓住減負(fù)“突破點”。評價改是當(dāng)前教育改的重點,也是實現(xiàn)學(xué)生減負(fù)的“突破點”。我校將持續(xù)以評價改為抓手,推進(jìn)中小學(xué)減負(fù)工作。強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo),不得將升學(xué)情況與考核、績效和獎勵

10、掛鉤。加快建立健全科學(xué)教育評價體系尊重學(xué)生個體差異性和多樣性,促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展和學(xué)生個性發(fā)展。二、堅決治理亂象。續(xù)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)有序恢復(fù)線下培訓(xùn)。堅持每周檢查校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),重拳查處虛假廣告、價格欺詐、無照無證等違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅通報、處罰。三、提升服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校要通過建章立制,規(guī)范開展學(xué)生課后服務(wù)工作。制定課后服務(wù)實施方案,把課后服務(wù)工作納入學(xué)校管理工作中。要制定課后服務(wù)準(zhǔn)入要求和考核方案,讓課后服務(wù)質(zhì)量納入監(jiān)管范疇。各校要統(tǒng)籌課后服務(wù)工作,在公示欄公示一周課后服務(wù)工作安排,包括課后服務(wù)課程表、服務(wù)時間、服務(wù)對象、師資、場地等,讓家長和學(xué)生有知情權(quán)和選擇權(quán)。四、成立學(xué)校作業(yè)統(tǒng)籌小組學(xué)校專門成

11、立以業(yè)務(wù)副校長為組長,教務(wù)主任和家委會主任為副組長,各年級組長為成員的作業(yè)統(tǒng)籌小組,主要職責(zé)有:嚴(yán)格控制作業(yè)時間,布置作業(yè)形式監(jiān)控,各年級組長對于年級組內(nèi)所有作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,不定期召開家長代表座談會,及時了解學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)情況。五、作業(yè)評價的5種方式1、一、二年級所開設(shè)作業(yè)必須由老師全批全改。2、數(shù)學(xué)課堂作業(yè)教師必須全批全改,練習(xí)冊可采用多種形式批改,錯題點明并要求學(xué)生予以糾正,糾正錯題不能在原題更正,應(yīng)在老師批閱下面寫上“錯題更正”四字后再更正。教師每天至少要批改一次作業(yè)。優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)鼓勵用花朵或鼓勵性語言激勵學(xué)生。批改作業(yè)“WX”要規(guī)范。每周課堂作業(yè)很多于5次。3、美術(shù)、品德、社會、自然作業(yè)做

12、到與內(nèi)容一致并及時批改,作業(yè)本與本班級人數(shù)相符。4、作業(yè)批改教師要全批全改,提倡教師個別學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行面批面改。倡導(dǎo)教師對學(xué)生作業(yè)中的錯誤不只用“X”號做出標(biāo)識,要同時給予相對應(yīng)指導(dǎo)。5、教師要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容特點和學(xué)生實際選擇合適的作業(yè)批改方式,做到有布置必收、有收必改、有改必評、有錯必糾、糾必復(fù)批。六、全面實施“治亂、減負(fù)、防風(fēng)險”行動深入推進(jìn)“雙減”工作是堅持以人民為中心發(fā)展教育,堅持教育公益屬性,促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要舉措。XX聚集了眾多校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要發(fā)揮好正向作用,堅決避免不利于學(xué)生健康成長的問題。我們按照“校外治理、校內(nèi)保障、疏堵結(jié)合、標(biāo)本兼治”工作思路,緊扣“落實要求、結(jié)合

13、XX實際、確保平穩(wěn)有序”工作要求,以“治亂、減負(fù)、防風(fēng)險”為工作主線,減負(fù)提質(zhì)多措并舉,校內(nèi)校外同時發(fā)力,切實把學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)降下來,把教育教學(xué)質(zhì)量提上去。一方面,大力規(guī)范校外機(jī)構(gòu)培訓(xùn)行為,把培訓(xùn)資金管起來,培訓(xùn)廣告管起來,培訓(xùn)內(nèi)容管起來。另一方面,推進(jìn)校內(nèi)教育提質(zhì)增效,做強(qiáng)課內(nèi)教學(xué),做強(qiáng)課后服務(wù),做強(qiáng)雙師課堂;提升學(xué)習(xí)能力,提升全面素質(zhì),提升發(fā)展基礎(chǔ)。七、建立長效機(jī)制。建立工作制度,依據(jù)目標(biāo)任務(wù),細(xì)化完善措施,建立分析研判、督導(dǎo)檢查、調(diào)派通報和責(zé)任追究等制度。完善責(zé)任落實、制度保障、家校協(xié)同、督導(dǎo)檢查、社會監(jiān)督機(jī)制,構(gòu)建橫向全掩蓋、縱向全貫穿的制度機(jī)制。打好“雙減”工作的長久戰(zhàn),

14、切實教育方針、落實立德樹人基本任務(wù),增強(qiáng)人民群眾的獲得感,辦好人民滿足的教育。八、著力抓好校外培訓(xùn)規(guī)范,確?!半p減”工作顯銳氣一是強(qiáng)化校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)引導(dǎo)。教育引導(dǎo)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真教育方針,堅持教育的公益屬性,積極發(fā)揮師資、技術(shù)等方面優(yōu)勢,將培訓(xùn)重心放在學(xué)生興趣培養(yǎng)拓展上,積極為學(xué)生提供特色化、差異化教育培訓(xùn),努力成為學(xué)校教育的有益補(bǔ)充。二是強(qiáng)化校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管。全面推行“黑白名單”、信息公開制度,強(qiáng)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費、預(yù)收費監(jiān)管,規(guī)范教育廣告等營銷行為,加強(qiáng)教師資格、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)秩序等方面的管理。三是強(qiáng)化校外培訓(xùn)整頓。推動各級和強(qiáng)化主體責(zé)任,嚴(yán)肅查處存在不符合資質(zhì)、管理混亂、借機(jī)斂財、虛

15、假宣傳、與學(xué)校勾連牟利等問題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),決不能讓良心的行業(yè)變成逐利的產(chǎn)業(yè)。九、樹立特色紅色教育旗幟,呵護(hù)健康成長。我校不但從正面解決學(xué)生負(fù)擔(dān)過重問題,還通過一系列特色活動幫助學(xué)生堅定奮斗信念,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,實現(xiàn)思想減負(fù)。全鎮(zhèn)各校一盤棋,打造鄉(xiāng)村校園紅色教育高地,全面開展“紅色+”教育,形成“走出去、請進(jìn)來、學(xué)思踐悟”的特色教育體系,為學(xué)生系好人生信仰的扣子,堅定了學(xué)生的責(zé)任感、榮譽感。同時,中心校廣泛搭建學(xué)生展示自我的舞臺,校園文化藝術(shù)節(jié)、六一兒童節(jié)匯演、紅色歌曲合唱大賽、紅色故事宣講賽等活動相繼開展,學(xué)校成立了融媒體工作室,為學(xué)生留住了精彩瞬間,使校園中處處有歌聲,人人有笑臉,為學(xué)生營造

16、了輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍,切實為學(xué)生減負(fù)賦能,推進(jìn)“雙減”工作向深、向?qū)嶉_展。十、積極閱讀、認(rèn)真履行教師認(rèn)真聽取會議要求,積極閱讀承諾書內(nèi)容,堅決做到“雙減”工作承諾的各項事宜,保證全面教育方針,落實立德樹人根本任務(wù),遵守教師職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),為人師表,依法從教。力爭做一名合格的教師!十一、育特色,狠抓課后服務(wù)。我校領(lǐng)導(dǎo)把課后延時服務(wù)作為“我為群眾辦實事”重點項目,多次深入基層調(diào)研,提出具體要求。各地狠抓落實,因地制宜,積極探索。十二、形成監(jiān)管合力。建立校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理工作聯(lián)席會議制度,教育、市場監(jiān)管、文化旅游、民政、公安等各相關(guān)部門密切配合,通力協(xié)作,共同研判形勢,共同制定方案,聯(lián)合開展執(zhí)法檢

17、查,形成了監(jiān)管合力。XX市場監(jiān)管委、市文化旅游局依法對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的虛假廣告、價格欺詐、非法出版教材等違規(guī)行為予以了行政處罰。XX市教委、市民政局建立非營利性校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)信息協(xié)作機(jī)制,對新設(shè)立的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及時建檔立卡,建立“一家一冊”臺賬,做到監(jiān)管全覆蓋、無盲點,有效強(qiáng)化了日常監(jiān)管。十三、全面從嚴(yán)規(guī)范整治,管住減負(fù)“關(guān)鍵點。當(dāng)前,校外培訓(xùn)已成為學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)過重的關(guān)鍵源頭,也給家長帶來沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。今年初,XX縣將“整治校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不規(guī)范問題列入縣紀(jì)委年度點題整治重點項目,旨在借助縣紀(jì)委執(zhí)紀(jì)問責(zé)有力支持,構(gòu)建起部門整治、紀(jì)委監(jiān)督、社會參與的工作新格局??偨Y(jié)二為深入貫徹落實教育部關(guān)于進(jìn)一步減輕

18、義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見和區(qū)減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)工作方案的精神,扎實做好“雙減”工作,規(guī)范辦學(xué)行為,增強(qiáng)教學(xué)效益,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,我校以切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)為突破口,以精準(zhǔn)化管理為抓手,以課堂教學(xué)改為主陣地,逐步建立和完善“雙減”的長效機(jī)制,全面提高我校素質(zhì)教育。一、加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)管。各中小學(xué)要建立課堂巡堂和作業(yè)檢查、作業(yè)公示制度,對教師作業(yè)批改情況進(jìn)行定期公示,并將檢查情況納入教師年度考評工作中。嚴(yán)禁要求學(xué)生自批自改作業(yè),不鼓勵集體訂正性批閱作業(yè)。嚴(yán)禁要求家長批改作業(yè),嚴(yán)禁打著減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)為名,脫離課程標(biāo)準(zhǔn)要求,人為減少必要的作業(yè)布置甚至不布置作業(yè)

19、。嚴(yán)格落實一科一輔要求,嚴(yán)禁題海戰(zhàn)術(shù),布置大量重復(fù)性和懲罰性作業(yè)。二、健全組織、明確職責(zé)學(xué)校成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)?!半p減”工作全面、高效、有序進(jìn)行,學(xué)校認(rèn)真做好教師思想工作,充分調(diào)動廣大教師積極性、創(chuàng)造性,全體黨員積極參與,起到先鋒作用。三、將“五項管理”工作納入學(xué)校的常態(tài)化管理,實行每月總結(jié)、匯報制度。四、建立作業(yè)減負(fù)監(jiān)督機(jī)制,全面實現(xiàn)減負(fù)目標(biāo)學(xué)校建立作業(yè)減負(fù)監(jiān)督反饋制度,按照省市減負(fù)政策要求,高質(zhì)量推進(jìn)減負(fù)工作,力求實效。通過學(xué)校減負(fù)熱線,線上線下家長會,學(xué)生座談會、問卷調(diào)查和作業(yè)減負(fù)記錄表等渠道方式,了解發(fā)現(xiàn)減負(fù)工作存在的問題短板,及時修正解決,堅決把減負(fù)工作進(jìn)行到底。五

20、、提升課堂教學(xué)質(zhì)量。出臺提升新時代義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量的若干舉措和關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作的實施意見,圍繞優(yōu)化課程體系、深化課堂教改、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)、完善教育評價機(jī)制、加強(qiáng)教育教學(xué)研究等,推出XX項舉措,明確了XX項重點項目清單和XX項負(fù)面清單。同吋,建立教學(xué)視導(dǎo)制度,優(yōu)化學(xué)校管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,努力做到優(yōu)質(zhì)輕負(fù)。六、優(yōu)化在校時間,落實學(xué)生“全覆蓋”我校的校內(nèi)課后服務(wù)分為三個時間段,從放學(xué)后到16:30為第一時間段,16:30到27:30為第二時間段,17:30到18:00為第三時間段。在第一階段的服務(wù)時間里,任課教師通過作業(yè)輔導(dǎo)和答疑,全校學(xué)生自主完成書面作業(yè)。七、以“五

21、項管理”為抓手,重點落實“三減三增”。將加強(qiáng)手機(jī)、作業(yè)、睡眠、體質(zhì)、讀物等“五項管理”督導(dǎo)作為今年教育督導(dǎo)“一號工程”和責(zé)任督學(xué)首要任務(wù)部署實施。扎實推進(jìn)落實以“三減三增”為重點的減負(fù)行動即減作業(yè)增睡眠減補(bǔ)習(xí)、增運動,減刷題、增實踐,著力解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。八、明確服務(wù)要求。家長和學(xué)生對學(xué)校提供的課后服務(wù)能夠進(jìn)行選擇,教師在課后服務(wù)中,不得上新課、提前教學(xué)進(jìn)度、超課程標(biāo)準(zhǔn)上課。各校要建立課后服務(wù)考核制度,促進(jìn)教師提升服務(wù)質(zhì)量。九、規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。學(xué)生課后服務(wù)主要包含書面作業(yè)輔導(dǎo)和社團(tuán)活動兩個方面的內(nèi)容。書面作業(yè)輔導(dǎo)應(yīng)著重輔導(dǎo)學(xué)困生通過作業(yè)弄懂學(xué)會當(dāng)天所學(xué)基本內(nèi)容,解決學(xué)困生缺乏有效指導(dǎo)、

22、長期留存下來的頑瘴痼疾,從根本上解決這部分學(xué)生家校共同管理中存在的學(xué)習(xí)幫扶缺失問題。社團(tuán)活動要在已有的社團(tuán)建設(shè)基礎(chǔ)上,以課程建設(shè)為中心,凸顯學(xué)校文化特色,突出體育、美育、勞動等課程實施,逐步發(fā)展以活動為載體的多樣化課程,拓展學(xué)生知識面,增強(qiáng)體質(zhì)健康。初中在上述基礎(chǔ)上,要突出開展學(xué)科拓展和學(xué)法指導(dǎo)研究,對學(xué)生分類開設(shè)學(xué)科拓展興趣班:鼓勵學(xué)有所長的學(xué)生能持續(xù)學(xué)習(xí),提升學(xué)科素養(yǎng):對于學(xué)科跛腿學(xué)生,應(yīng)補(bǔ)齊短板,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;對學(xué)習(xí)困難學(xué)生,要開設(shè)基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)課程,因材施教。十、全面加強(qiáng)家庭教育,扭住減負(fù)“平衡點。減負(fù)是一場觀念和認(rèn)識上的改,需要家校相向而行才能找到幫助學(xué)生成長成才又避免負(fù)擔(dān)過重的“平

23、衡點”。當(dāng)前,家庭教育仍是短板,家長不理性、焦慮情緒引發(fā)一系列“劇場效應(yīng)”是學(xué)生負(fù)擔(dān)加重的重要因素。加大宣傳引導(dǎo)力度,指導(dǎo)各地通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳科學(xué)育人觀念,通過家校共育,促使家庭和學(xué)校在減負(fù)問題上同向同行,形成合力。十一、下一步計劃我校將進(jìn)一步加大合理管控手機(jī)的宣傳教育,同時開展形式多樣的文化活動,鼓勵學(xué)生發(fā)展特長,淡化手機(jī)對學(xué)生的影響。順勢而為,借勢而上,造勢而起,乘勢而上。在“雙減”大背景下,我們也應(yīng)順勢而為,在效率、方法上下功夫,辦好群眾滿意的教育。附贈篇一:某地中小學(xué)9月份落實雙減工作總結(jié)報告參考“雙減”看似小事,實則是關(guān)系學(xué)生成長和家庭幸福的要事,是關(guān)系國家前途和民族命

24、運的大事。不過,當(dāng)前中小學(xué)生負(fù)擔(dān)過重正在嚴(yán)重阻礙甚至摧殘孩子的成長和發(fā)展。究其根源,是“只要成績、不要健康”的扭曲育人觀和成才觀在作祟。如何破除“五唯”頑瘴痼疾,破解減負(fù)難題,近年來XX一直在思考、探索和實踐,以義務(wù)教育“雙減”為突破口,打好中小學(xué)生減負(fù)組合拳,促進(jìn)學(xué)生身心健康、全面發(fā)展。一、主要開展了以下工作:(一)開展教師“雙減”工作承諾制,簽訂承諾書。9月*日開學(xué)第一天,XX小學(xué)組織全體教師簽訂“雙減”承諾書。簽訂承諾書不但是對落實“雙減”工作的一項承諾,同時也對規(guī)范教師教育教學(xué)行為起到一定的促進(jìn)和提升作用,督促教師以身作則,不斷提升職業(yè)道德水平和教育教學(xué)質(zhì)量,保障學(xué)生身心健康全面發(fā)展。

25、(二)推進(jìn)“三個課堂”融合。要根據(jù)市教育局關(guān)于印發(fā)的通知的要求,各校要明晰“三個課堂”構(gòu)架,切實減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)習(xí)回歸校園。要積極推進(jìn)“三個課堂”融合,有效整合課堂內(nèi)外、學(xué)校內(nèi)外教育資源,加強(qiáng)課內(nèi)與課外貫通,校內(nèi)向校外延伸,抓好“三個課堂”的貫通培養(yǎng)。要及時制定出新形勢下的課堂教學(xué)一日常規(guī),制定出一周教學(xué)安排表,明確每天從上學(xué)到放學(xué)學(xué)生在校全過程的具體內(nèi)容。要充分考慮晨讀、體育鍛煉、眼保健操、中午托管、課后作業(yè)輔導(dǎo)、社團(tuán)、晚自習(xí)、居家活動、睡眠等具體內(nèi)容、責(zé)任人以及活動地點,真正落實“五項管理”要求。(三)增強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充足使用宣傳媒體特殊是網(wǎng)絡(luò)新媒體,進(jìn)一步加大對科學(xué)教育理念和“雙減”

26、政策的宣傳解讀力度,在理引導(dǎo)社會、家長對“雙減”政策的理解,增進(jìn)社會共識。以“萬師訪萬家活動”為載體,引導(dǎo)寬敞家長樹立正確的教育觀和成才觀。準(zhǔn)時總結(jié)、宣傳、推廣“雙減”的成功經(jīng)驗和典范案例。(四)制度規(guī)范作業(yè)管理1、層級管理學(xué)校教學(xué)管理中心完善作業(yè)管理細(xì)則,明確作業(yè)要求,出臺我校家庭書面作業(yè)公示制度。實現(xiàn)作業(yè)內(nèi)容學(xué)科統(tǒng)一(教研組長把關(guān))、總時長班級統(tǒng)籌(班主任落實)、年級同步(年級組長協(xié)調(diào))、學(xué)校監(jiān)督(教導(dǎo)處負(fù)責(zé))的層級管理,明確責(zé)任。2、分層布置教研組在梳理新授課知識要點的同時,將分層作業(yè)設(shè)計納入了研究范圍。根據(jù)學(xué)生實際情況,注重差異,把作業(yè)進(jìn)行分類設(shè)計:A類基礎(chǔ)知識題、B類拓展提高題(實踐

27、性、體驗性、閱讀背誦類作業(yè)),保證各層次學(xué)生均能得到發(fā)展。3、加強(qiáng)監(jiān)控對每日作業(yè)進(jìn)行監(jiān)控,一、二年級沒有書面家庭作業(yè),英語不布置書面家庭作業(yè),三至六年級語數(shù)要填寫每日書面作業(yè)監(jiān)控表,要求每日布置作業(yè)老師都要試作,來研判作業(yè)難度,預(yù)估學(xué)生完成時間,學(xué)生實際完成作業(yè)要與監(jiān)控表登記內(nèi)容一致,由班主任統(tǒng)計在校內(nèi)完成作業(yè)人數(shù)。(五)在通知下發(fā)的第一時間,召開全體老師會,認(rèn)真組織老師們學(xué)習(xí)了XX省普通中小學(xué)辦學(xué)基本規(guī)范。以級部為單位組織老師們學(xué)習(xí)了關(guān)于做好全市中小學(xué)生“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項管理的通知。以班級為單位召開主題班會、線上家長會等形式,讓全體師生和家長學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,明確規(guī)范的任務(wù)

28、。(六)著力抓好課后服務(wù)升級,確?!半p減”工作聚人氣。中小學(xué)課后服務(wù)是素質(zhì)教育的“第二課堂”。中小學(xué)課后延時服務(wù)的廣泛推廣,有效解決了學(xué)生放學(xué)無人管、家長接娃難等問題。要著力深化課后服務(wù)供給側(cè)改,努力推動課后延時服務(wù)升級提檔、挖潛增效,滿足學(xué)生和家長多樣化、個性化需求。一是擴(kuò)大課后服務(wù)覆蓋面。堅持多措并舉,本著家長學(xué)生自愿參加的原則,在全面推行小學(xué)課后延時服務(wù)的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)初中階段學(xué)校課后服務(wù)全覆蓋。二是豐富課后服務(wù)內(nèi)容。指導(dǎo)學(xué)校為學(xué)有困難的學(xué)生進(jìn)行個性化輔導(dǎo),為學(xué)有余力的學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)拓展,依據(jù)學(xué)情有效提升學(xué)生學(xué)業(yè)水平。三是拓寬課后服務(wù)渠道。積極爭取少年宮、青少年活動中心、科技館、文化館等

29、人力資源,引進(jìn)退休教師、社會志愿者和專業(yè)人士到校為學(xué)生提供專業(yè)指導(dǎo)輔導(dǎo)。(七)提高作業(yè)管理水平我校嚴(yán)格遵守義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)管理“十要求”文件精神以及“雙減”工作要求,加強(qiáng)并優(yōu)化學(xué)校作業(yè)管理制度,探索減負(fù)增效新舉措。為確保作業(yè)管理順利實施,我校制定了作業(yè)管理實施方案、控制作業(yè)量工作方案、統(tǒng)籌作業(yè)量工作方案、作業(yè)批改制度、優(yōu)秀作業(yè)評選及公示制度等,同時為了確保各類作業(yè)管理方案落到實處,學(xué)校制定了班級每日作業(yè)量登記表、教務(wù)處作業(yè)檢查記錄、教務(wù)處作業(yè)量整體調(diào)控記錄、教師作業(yè)批改記錄、學(xué)生作業(yè)記錄本人手一冊。(八)全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)把住減負(fù)“根本點”。緊緊圍繞“為黨育人、為國育才這個根本立足點,全面教

30、育方針,堅持辦學(xué)方向,落實立德樹人根本任務(wù),堅決糾正違背教育教學(xué)規(guī)律、有損學(xué)生身心健康的過重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),促進(jìn)中小學(xué)生健康成長。(九)創(chuàng)新作業(yè)類型方式,提高作業(yè)設(shè)計質(zhì)量在主題教研中,各學(xué)科組將作業(yè)設(shè)計作為校本教研重點,要求教師系統(tǒng)化選編、改編、創(chuàng)編符合學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè),根據(jù)實際學(xué)情,精選作業(yè)內(nèi)容,合理確定作業(yè)數(shù)量,作業(yè)難度不得超過課標(biāo)要求。教師要根據(jù)學(xué)段、學(xué)科特點及學(xué)生實際需要和完成能力,合理布置書面作業(yè)、科學(xué)探究、體育鍛煉、藝術(shù)欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業(yè)。鼓勵布置分層作業(yè)、探究性實踐性作業(yè),探索跨學(xué)科綜合性長作業(yè),切實避免機(jī)械、無效訓(xùn)練,嚴(yán)禁布置重復(fù)性

31、、懲罰性作業(yè)。不用手機(jī)布置作業(yè),不借助平臺布置和完成作業(yè)。學(xué)校每學(xué)期組織開展作業(yè)設(shè)計與實施的經(jīng)驗與分享活動、優(yōu)秀作業(yè)評選與展示交流活動,并加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共建共享。上學(xué)年作為XX市“教考一致關(guān)系背景下學(xué)校作業(yè)項目研究”試點學(xué)校,以語文學(xué)科為例我們進(jìn)行了教考一致背景下語文作業(yè)體系建構(gòu)與實施的課題研究。(十)統(tǒng)籌作業(yè)布置。根據(jù)“雙減”工作要求,小學(xué)生3-6年級書面作業(yè)時間不超過60分鐘,初中書面作業(yè)完成時間不超過90分鐘。為避免作業(yè)布置擁擠堵塞、扎堆無序,學(xué)校應(yīng)建立作業(yè)管理小組,年級作業(yè)管理小組。班主任作為班級的直接責(zé)任人,應(yīng)統(tǒng)籌各學(xué)科,合理布置當(dāng)天作業(yè),控制作業(yè)時長。二、下一步打算下一步我們將對

32、標(biāo)對表上級部門的“雙減”意見研究制定“雙減”XX方案,壓實屬地主體責(zé)任,穩(wěn)妥審慎推進(jìn)。做好“雙減”工作是一項長期任務(wù)、系統(tǒng)工程,需要、學(xué)校、家庭、社會聯(lián)動,同向發(fā)力、久久為功。我校將進(jìn)一步加大力度,讓學(xué)校樹立正確的育人觀,加強(qiáng)家校合作,加大宣傳力度,推動社會樹立正確的用人觀。附贈篇二:義務(wù)教育階段-切實落實辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見,規(guī)范教學(xué)行為,確保雙減”工作取得實效,結(jié)合上級有關(guān)部門的文件通知和我校的教育教學(xué)現(xiàn)狀,現(xiàn)將落實“雙減”工作情況總結(jié)如下:一、注重民生,優(yōu)化服務(wù),家校協(xié)同辦好課后服務(wù)“關(guān)鍵小事”。2018年2月,XX在全國區(qū)級層面率

33、先出臺關(guān)于在小學(xué)施行早上推退上學(xué)工作的指導(dǎo)意見。2018年12月,又在全國率先由教育、發(fā)改、財政、人力社保四部門聯(lián)合印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范小學(xué)放學(xué)后校內(nèi)托管服務(wù)工作的實施意見,將托管服務(wù)列入2019年區(qū)工作報告內(nèi)容和區(qū)教育局關(guān)鍵實事之一。2021年6月,教育部公布的全國首批23個義務(wù)教育課后服務(wù)典型案例單位,XX就有XXX、XX等街道入選,為入選單位最多的區(qū)份。其中,XX街道全部小學(xué)開展托管服務(wù)從校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)“回流”學(xué)生XX萬余人,占參與托管服務(wù)學(xué)生的XX%。二、優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,在“提質(zhì)”上下功夫著力提高作業(yè)質(zhì)量,增強(qiáng)作業(yè)的有效性是減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的治本之策。XX市教委特別強(qiáng)調(diào)有效發(fā)揮作業(yè)在增強(qiáng)學(xué)生

34、綜合能力和改進(jìn)教學(xué)方法中的積極作用,促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。各區(qū)縣、學(xué)校認(rèn)真落實主體責(zé)任,制定具體管理辦法,指導(dǎo)教師創(chuàng)新作業(yè)布置,強(qiáng)化學(xué)生主體意識,提高學(xué)生完成作業(yè)的有效率。三、強(qiáng)化作業(yè)總量控制。明確規(guī)定小學(xué)一、二年級不得布置書面家庭作業(yè),小學(xué)其他年級學(xué)生每天書面作業(yè)完成時間平均不超過XX分鐘,初中學(xué)生每天書面作業(yè)完成時間平均不超過XX分鐘,嚴(yán)禁布置重復(fù)性和懲罰性作業(yè),不得通過微信等方式傳導(dǎo)學(xué)習(xí)和作業(yè)壓力,不得用手機(jī)布置作業(yè)或要求學(xué)生利用手機(jī)完成作業(yè)。四、制訂了作業(yè)批閱的幾個要求1、規(guī)范批改。一要正確規(guī)范。要科學(xué)、正確判斷作業(yè)的正誤,不可馬虎、隨意。不得在作業(yè)上只批個日期或閱,不得在記分冊

35、上只打個V。二要精細(xì)到位。用規(guī)范的批改符號或文字標(biāo)注出作業(yè)中的錯誤或不足,讓學(xué)生明白錯在什么地方,便于學(xué)生自行改正。三要恰當(dāng)評價。評價應(yīng)統(tǒng)一采用等級或等級+評語的方法進(jìn)行。評語應(yīng)寫在適當(dāng)圈劃出認(rèn)為合乎規(guī)范的字體,批改等級分為甲、乙、丙,教師要適當(dāng)使用激勵性的評語對學(xué)生的書寫情況進(jìn)行評價;二是對作業(yè)正確性的評定,批改等級分為優(yōu)秀、良好、一般。2、批改方式多樣化,精批、批閱、面批、抽查等靈活釆用。3、六年級家庭作業(yè)不超過60分鐘。4、凡有錯的作業(yè)應(yīng)督促學(xué)生及時訂正。課堂作業(yè)本、口算訓(xùn)練本允許在原處旁邊訂正,其它作業(yè)應(yīng)訂正在作業(yè)后面,學(xué)生訂正后教師應(yīng)及時再批。5、課堂作業(yè)全批全改,配套練習(xí)三維同步訓(xùn)

36、練要有針對性批改。五、促規(guī)范,健全制度體系。制定了中小學(xué)生減負(fù)措施實施方案,明確了、學(xué)校、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、家庭等在中小學(xué)減負(fù)中的責(zé)任提出了具體措施先后出臺文件,強(qiáng)力規(guī)范治理學(xué)校辦學(xué)行為、教師從教行為和校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)行為。健全校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)范管理制度體系,促進(jìn)培訓(xùn)市場健康發(fā)展,監(jiān)督管理有法可依,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行為規(guī)范有序。六、創(chuàng)新監(jiān)測體系,在“控量”上下功夫徹底扭轉(zhuǎn)學(xué)校作業(yè)數(shù)量過多、機(jī)械重復(fù)過多是減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)的首要任務(wù)。XX市印發(fā)了XX市進(jìn)一步推進(jìn)中小學(xué)生減負(fù)工作實施方案,對學(xué)校作業(yè)管理工作提出了明確要求,并在全國率先將作業(yè)管理落實情況納入市級義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測指標(biāo)體系建立了”監(jiān)測一評估一反饋一干

37、預(yù)一保障“閉環(huán)體系每年常態(tài)化對全市中小學(xué)生作業(yè)管理情況進(jìn)行監(jiān)測,定期公布監(jiān)測報告,以全面翔實的數(shù)據(jù)信息,跟蹤指導(dǎo)區(qū)縣和學(xué)校不斷優(yōu)化作業(yè)管理措施,嚴(yán)格控制書面作業(yè)總量,嚴(yán)禁給家長布置作業(yè)。七、建立學(xué)年作業(yè)管理制度、統(tǒng)籌控制作業(yè)總量校級領(lǐng)導(dǎo)和主任分別負(fù)責(zé)不同學(xué)年作業(yè)的管理和檢查,各學(xué)科按教學(xué)進(jìn)度提前一周把作業(yè)布置匯總表上報給學(xué)年主管領(lǐng)導(dǎo)。主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌每天各學(xué)科作業(yè)總量,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生每天家庭作業(yè)總量不超過90分鐘。課外書面作業(yè)以語文、數(shù)學(xué)、英語、物理和化學(xué)為主,政治、歷史、地理和生物原則上不布置書面作業(yè)。八、創(chuàng)新作業(yè)方式、實現(xiàn)學(xué)生高素質(zhì)發(fā)展為了實現(xiàn)學(xué)生快樂學(xué)習(xí),學(xué)校在作業(yè)種類形式上進(jìn)行了大膽創(chuàng)新

38、。積極發(fā)揮教師聰明才智,先后形成了任務(wù)驅(qū)動式、情感體驗式、目標(biāo)管理式、興趣引領(lǐng)式的作業(yè)。既有口頭作業(yè),又有書面作業(yè);既有實踐實驗作業(yè),又有跨學(xué)科綜合性作業(yè),給予學(xué)生完成作業(yè)的極大選擇和空間,潛移默化促進(jìn)學(xué)生成長。學(xué)校還定期開展優(yōu)秀作業(yè)、特色作業(yè)展評等活動,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生參與熱情,變被動為主動,實現(xiàn)學(xué)生全面高素質(zhì)發(fā)展。學(xué)校作業(yè)減負(fù)力求把教與學(xué)、課堂與課外、學(xué)校與家庭充分聯(lián)系起來,增添作業(yè)情趣,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生自主選擇、自由探索,開闊視野,拓展思維,提高創(chuàng)新實踐能力,促進(jìn)核心素養(yǎng)提升,實現(xiàn)學(xué)生全面健康發(fā)展。附贈篇三:自接到“五項管理”工作通知以后,學(xué)校成立了“五項管理”工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)對應(yīng)五個

39、工作小組,制定“五項管理”相對應(yīng)制度和規(guī)定?,F(xiàn)將我校所做工作總結(jié)如下:一、自開展雙減、五項管理工作以來,我校主要開展了以下專項工作:(一)豐富課后延時服務(wù)內(nèi)容,提升學(xué)習(xí)實效。我校按照縣教體局關(guān)于開展課后延時服務(wù)的部署要求,堅持以學(xué)生為本,在全鎮(zhèn)全面推廣開展了課后延時服務(wù),實現(xiàn)了鎮(zhèn)域全覆蓋,廣泛發(fā)動學(xué)生自愿參加,對貧困學(xué)生免除了課后延時服務(wù)費用,開展了學(xué)困生幫扶成長計劃,全鎮(zhèn)各校還根據(jù)駐地家長的實際需求,對下班時間與接送學(xué)生存在時間差的部分學(xué)生進(jìn)行集中看護(hù),有效解決了學(xué)生放學(xué)無人管、家長接娃難等問題。同時,各校還充分利用校本課程、校編沂蒙文化讀本等載體,進(jìn)一步豐富課后延時服務(wù)內(nèi)容,將閱讀引入課后

40、延時服務(wù),各校加大走廊圖書館建設(shè)力度,為學(xué)生打造更加廣闊的知識海洋。(二)加大社會參與。學(xué)校要發(fā)揮與社區(qū)共建職能,充分挖掘社區(qū)服務(wù)資源,開展對口幫扶工作。審慎引入社會教育資源,開展特色社團(tuán)建設(shè),為學(xué)生提供多樣化的個性服務(wù)活動。六是強(qiáng)化后勤保障。隨著學(xué)生在校時間延長,學(xué)校應(yīng)充分做好學(xué)生的就餐問題,確保飲食安全、衛(wèi)生、有品質(zhì)。學(xué)校應(yīng)強(qiáng)化后勤服務(wù)工作質(zhì)量保障工作,提供學(xué)生就餐、社團(tuán)活動場地建設(shè),提供硬件支持。有條件的學(xué)校應(yīng)提供早中餐,中學(xué)如有晚上進(jìn)行學(xué)業(yè)輔導(dǎo)的,應(yīng)提供必要的晚餐。育才服務(wù)集團(tuán)應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)校食堂建設(shè)管理力度,爭取辦學(xué)生、家長放心的食堂。(三)進(jìn)一步規(guī)范校外培訓(xùn)治理。堅持依法治理、標(biāo)本兼治

41、,強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容監(jiān)管,規(guī)范培訓(xùn)服務(wù)行為,尤其是在從業(yè)人員資質(zhì)、資金監(jiān)管、合同使用、課程質(zhì)量等方面加大監(jiān)管力度,嚴(yán)肅查處違法違規(guī)培訓(xùn)行為,切實減輕學(xué)生過重的校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),維護(hù)孩子身心健康和家長合法權(quán)益。(四)打造服務(wù)品牌。為提升學(xué)生和家長對課堂教學(xué)質(zhì)量和課后服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可度,學(xué)校除了加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)外,要重點突出學(xué)校課程特色,打造樣板課程,推出精品課程??赏菩凶甙嘀普n后服務(wù),打造服務(wù)型名師,鼓勵教師積極申報服務(wù)項目,學(xué)校實行審批制度,推動課后服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。(五)學(xué)校作業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)檢查和監(jiān)管定期采用學(xué)生、家長問卷或座談會等形式檢查學(xué)生作業(yè)情況,確保減負(fù)工作的落實。學(xué)校還將對教師進(jìn)行專項考核評

42、價,把教師作業(yè)設(shè)計、批改和反饋情況納入對教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)實績綜合考評。(六)明確責(zé)任落細(xì)落實切實減輕義務(wù)教育學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)。早在2015年,XX區(qū)教育局就出臺關(guān)于改進(jìn)與加強(qiáng)中小學(xué)作業(yè)管理的指導(dǎo)意見,加強(qiáng)作業(yè)的布置與管理,列舉了11種容易加重學(xué)生和家長負(fù)擔(dān)的作業(yè)要求供各地對照整改。2019年XX區(qū)中小學(xué)生減負(fù)工作實施方案進(jìn)一步明確,各中小學(xué)建立以校長為第一責(zé)任人的作業(yè)管理工作機(jī)制。全區(qū)多地在作業(yè)管理上推陳出新。XX區(qū)在全區(qū)域?qū)嵤俺踔猩鷷?0點不作業(yè)”,改“一本作業(yè)本”,實現(xiàn)作業(yè)“少而精”。XX區(qū)在全區(qū)各小學(xué)推行“周三無作業(yè)日”,有效利用課后托管,實現(xiàn)“作業(yè)不出校門”。(七)在第一時間,學(xué)?!拔?/p>

43、項管理”領(lǐng)導(dǎo)小組制定了XX中學(xué)關(guān)于加強(qiáng)“作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)”五項管理的實施方案和XX學(xué)校五項管理致家長的一封信,并發(fā)到了學(xué)校公眾號,并向全體家長和社會公示了此項工作的監(jiān)督和舉報電話。(八)著力抓好配套措施落實,確保“雙減”工作順心氣“雙減”工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,牽扯面廣、工作量大、情況復(fù)雜,家庭、學(xué)校、社會都有責(zé)任,必須堅持協(xié)同各方、統(tǒng)籌推進(jìn),切實形成推動任務(wù)落實的強(qiáng)大合力。一是建立健全義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展機(jī)制。堅持把促進(jìn)教育公平作為“雙減”治本之策,建立基礎(chǔ)教育結(jié)對幫扶機(jī)制,推進(jìn)縣域間、城鄉(xiāng)間、學(xué)校間優(yōu)質(zhì)教育資源共享輻射,支持發(fā)展集團(tuán)化辦學(xué),加強(qiáng)城鄉(xiāng)學(xué)校共同體建設(shè),落實“公民同

44、招”政策,確保各類學(xué)校公平競爭、良性發(fā)展。二是建立健全學(xué)校家庭社會協(xié)同育人機(jī)制。以家委會、家長學(xué)校為載體,打造家庭、學(xué)校和社會有效銜接、相互促進(jìn)的家庭教育指導(dǎo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加大教育評價改宣傳解讀力度,引導(dǎo)家長樹立正確的教育觀、質(zhì)量觀和育兒觀、人才觀,凝聚教育共識,緩解教育焦慮。三是建立健全“雙減”工作督導(dǎo)考核機(jī)制。把“雙減”工作納入各級履行教育職責(zé)評價,作為責(zé)任督學(xué)常態(tài)化督導(dǎo)內(nèi)容,定期通報“雙減”工作情況,加大追責(zé)問責(zé)力度,確保見到實效。(九)平臺賦能教師成長教師是“雙減”工作的責(zé)任主體,打造高效課堂是“雙減”工作的有力保障。為此,學(xué)校搭建多個課堂教學(xué)展示平臺,提高教師專業(yè)素養(yǎng),為教師賦能提效。1

45、、師徒結(jié)對為了加快青年教師成長,提高青年教師教育教學(xué)水平,促進(jìn)各項教學(xué)工作有效落實,開展師徒結(jié)對活動。師傅傳幫帶.徒弟力修行,師徒共研.要求結(jié)對師徒每天一一備課,每日微教研。每月一次匯報課,幫助青年教師不斷提高教育教學(xué)能力。2、多輪教學(xué)展示本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)開展多輪聽評課活動,重點注重新教師、青年教師、骨干教師。開學(xué)前兩周安排新入校教師的把脈問診課,從第三周開始按年級進(jìn)行為期六周的行政普聽課,貫穿一個學(xué)期的青年教師月匯報課,基于“問學(xué)”研究的問學(xué)課堂評優(yōu)課等等。通過聽評課活動,切實推動課堂教學(xué)工作向縱深發(fā)展,提高課堂教學(xué)效益。3、課后服務(wù)滿足多元需求堅持科學(xué)性和安全性相統(tǒng)一,遵循教育規(guī)律和學(xué)生成

46、長規(guī)律,合理確定服務(wù)內(nèi)容。我校結(jié)合師資及場地條件,確定“1+X”的課后服務(wù)模式。(1)安排學(xué)生完成作業(yè),組織學(xué)生在教室內(nèi)完成書面作業(yè)、實踐作業(yè)等,幫助學(xué)生養(yǎng)成自主完成作業(yè)的習(xí)慣。(2)安排學(xué)生自主閱讀,利用學(xué)校圖書資源,組織學(xué)生輪流走進(jìn)圖書室開展讀書活動,增強(qiáng)學(xué)生讀書的興趣和熱情,幫助學(xué)生培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣。(3)開展體育活動。開設(shè)足球、乒乓球、田徑等體育社團(tuán),通過形式多樣的娛樂游戲、拓展訓(xùn)練等活動,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)綜合發(fā)展。(十)根據(jù)XX市教育局和基教科通知安排,我校成立了由校長任組長其他校委成員組成的“五項管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。二、下一步打算嚴(yán)格按照“五項管理”工作相關(guān)制度以及上級主管

47、部門相關(guān)要求,完善、細(xì)化管理制度,落實各項工作主體負(fù)責(zé)人,不折不扣地完成“五項管理”工作,自覺規(guī)范辦學(xué)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,爭創(chuàng)百姓滿意學(xué)校?!耙磺袨榱撕⒆?,為了孩子的一切,為了一切孩子”。我校一定會在新學(xué)期乘著“雙減”的東風(fēng),用心、用情、用愛成就有溫度的教育,讓二十中學(xué)的學(xué)子們在“雙減”政策的陽光下健康、快樂的成長!附贈篇四:落實雙減工作減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)工作總結(jié)某八中閱讀我校高度重視黨關(guān)心、群眾關(guān)切、社會注重的教育民生工作,站在政治的高度、民生的角度、發(fā)展的維度,緊緊圍繞中小學(xué)生負(fù)擔(dān)重、校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無序發(fā)展、”校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù)”等突出問題,創(chuàng)新機(jī)制,精準(zhǔn)施策,重拳打擊,出實招、見實效,校

48、內(nèi)校外齊減兔讓廣大群眾感受到教育帶來的新變化新氣象切實增強(qiáng)教育的獲得感、幸福感。一、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。提高教育教學(xué)質(zhì)量,嚴(yán)控作業(yè)總量,建立義務(wù)教育階段學(xué)生能力測評指標(biāo)體系,推進(jìn)全面育人。二、建立長效機(jī)制。探索“雙減”落實落細(xì)機(jī)制,分層遞進(jìn)落實,完善責(zé)任落實、制度保障、家校協(xié)同、督導(dǎo)檢查、社會監(jiān)督機(jī)制,深化教育教改。三、完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理的體制機(jī)制。健全學(xué)校家庭社會協(xié)同育人機(jī)制,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營造社會各方促進(jìn)學(xué)生健康成長、全面發(fā)展的良好環(huán)境。四、加強(qiáng)黨建確保落實,嚴(yán)防各類風(fēng)險。明確恢復(fù)線下培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)建立的要求,不斷加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),確保校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)全面教育方針,落實立德樹人根本任務(wù),服務(wù)中小學(xué)生德智體

49、美勞全面發(fā)展。出臺XX市學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)預(yù)收費管理辦法(試行),當(dāng)前780多址培訓(xùn)機(jī)構(gòu)已納入預(yù)付費資金監(jiān)管。初步完成市級預(yù)付資金監(jiān)管平臺整體系統(tǒng)框架的搭建工作,正式上線試運行。重點注重未申請復(fù)課的機(jī)構(gòu)和冒煙機(jī)構(gòu),防范“爆雷”和“跑路”。五、實施作業(yè)分類。學(xué)校要開展作業(yè)研究,通過集中教研,對作業(yè)進(jìn)行層級分類,指導(dǎo)年級學(xué)科教師因材施教,有針對性減輕學(xué)生書面作業(yè)總量,各校要根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)要求對作業(yè)進(jìn)行分類布置,可分為書面作業(yè)和實踐體驗型作業(yè)。書面作業(yè)包括基礎(chǔ)型作業(yè)、拓展型作業(yè)、綜合型作業(yè)?;A(chǔ)性作業(yè)是基本要求,是學(xué)生對學(xué)科知識建構(gòu)的基石;拓展型作業(yè)是對所學(xué)內(nèi)容的演繹與歸納,旨在提升學(xué)生思維遷移能力;綜合型作業(yè)要求對學(xué)生前后學(xué)習(xí)知識進(jìn)行串聯(lián),對跨學(xué)科知識進(jìn)行融合,是認(rèn)識世界探究真理的學(xué)習(xí),其難度最高,應(yīng)控制在少數(shù)學(xué)有余力的學(xué)生范疇。實踐體驗型作業(yè)則以課外時間居家完成為主。六、多措并舉減負(fù)提質(zhì),做強(qiáng)學(xué)校主陣地。促進(jìn)校內(nèi)提質(zhì)增效,貫徹落實教育部義務(wù)教育質(zhì)量評價指南,進(jìn)一步規(guī)

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