(完整版)工程部管理辦法(寧波地鐵)2011-1-4

1、寧波市軌道交通 2號線一期地下土建工程TJ2109標(biāo)段工程部管理辦法中交隧道工程局有限公司寧波市軌道交通 2號線一期地下土建工程TJ2109標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部二一一年一月四日目錄一、工程部組織機(jī)構(gòu)1二、部門職責(zé)1三、崗位職責(zé)31、工程部部長崗位職責(zé)32、工程部副部長崗位職責(zé)43、專業(yè)工程師崗位職責(zé)44、技術(shù)員崗位職責(zé)55、測量班班長崗位職責(zé)56、測量工程師崗位職責(zé)67、測量技術(shù)員崗位職責(zé)78、試驗(yàn)室崗位職責(zé)79、資料員崗位職責(zé)7四、技術(shù)管理81、開（復(fù)）工報告的編制與審批管理辦法82、圖紙會審管理辦法93、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案管理辦法104、施工技術(shù)交底管理辦法125、作業(yè)指導(dǎo)書管理辦法126、

2、對下計(jì)量管理辦法147、技術(shù)資料管理辦法158、施工技術(shù)總結(jié)管理辦法159、工程竣工驗(yàn)收管理辦法15五、質(zhì)量管理161、質(zhì)量目標(biāo)162、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)163、質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限164、質(zhì)量管理175、質(zhì)量檢查186、工程質(zhì)量情況報告187、獎罰19為全面落實(shí)公司及項(xiàng)目部管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326）和有關(guān)的法律法規(guī)、技術(shù)準(zhǔn)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化、規(guī)范工程部管理工作， 做到施工管理科學(xué)組織、 精心安排、規(guī)范操作、和諧共建、文明施工，結(jié)合寧波市軌道交通2 號線的工程特點(diǎn)及業(yè)主和監(jiān)理單位的要求，特制定本辦法。一、工程部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部實(shí)行總工程師技

3、術(shù)負(fù)責(zé)制，是項(xiàng)目部的技術(shù)總負(fù)責(zé)人，是項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)成員之一，主管本項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作。工程部質(zhì)量組技術(shù)組測量班試驗(yàn)室施工技術(shù)管理實(shí)行職、 責(zé)、權(quán)合一，在本項(xiàng)目部分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，代表項(xiàng)目部行使施工技術(shù)管理職權(quán)，既是指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督生產(chǎn)的部門，又是咨詢、服務(wù)、保證部門，是本項(xiàng)目部施工技術(shù)管理中心，各級施工技術(shù)管理的職責(zé)范圍根據(jù)生產(chǎn)需要確定，按“因事設(shè)崗、因崗定責(zé)、因責(zé)授權(quán)”的原則進(jìn)行定員定編質(zhì)量組：進(jìn)行全面質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織監(jiān)督，檢查各部門、各級質(zhì)量活動。技術(shù)組：組織技術(shù)交流和落實(shí)，確保按質(zhì)量保質(zhì)保量完成任務(wù)，編制施工及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，組織隱檢、預(yù)檢和驗(yàn)收。測量班：配合搞好施工控制測

4、量和復(fù)測，保證施工測量精度。試驗(yàn)室：做好材料進(jìn)場的抽檢和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)現(xiàn)場試驗(yàn)工作。二、部門職責(zé)合理嚴(yán)格建立健全各級技術(shù)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制，抓好工程測量、工程試驗(yàn)實(shí)施工作，組織設(shè)計(jì)文件審查、施工圖紙審核及會審，辦理提交設(shè)計(jì)變更，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、管理計(jì)劃、技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)資料、文明施工措施、施工技術(shù)總結(jié)、竣工文件等。工程部職責(zé)主要包括：（1）組織項(xiàng)目的施工調(diào)查，提出施工技術(shù)方面的調(diào)查報告和施工部署方案。根據(jù)業(yè)主及合同或上級下達(dá)的施工組織設(shè)計(jì)，編制本項(xiàng)目管理計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，1按規(guī)定報批執(zhí)行。（2）負(fù)責(zé)工程部管理辦法的實(shí)施，根據(jù)工程進(jìn)展對施工工藝、工序作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行

5、技術(shù)交底、施工實(shí)施過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的施工過程控制。（3）由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持審核設(shè)計(jì)文件，對施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對和確認(rèn)，以提高施工圖的完整性、準(zhǔn)確性，復(fù)核工程數(shù)量，填報審查記錄。發(fā)現(xiàn)施工圖與現(xiàn)場實(shí)際、地質(zhì)等情況不符時， 必須及時向建設(shè)、 咨詢、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位書面報告， 并提出建議、意見；提供修改或補(bǔ)充預(yù)算資料或索賠資料；辦理變更設(shè)計(jì)。（4）對設(shè)計(jì)文件審核發(fā)現(xiàn)的重大問題及施工過程中的重大變更設(shè)計(jì)和技術(shù)問題，向建設(shè)、咨詢、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位書面匯報前，應(yīng)及時向上一級技術(shù)管理部門匯報備案，經(jīng)審核后方可報有關(guān)單位。（5）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人和執(zhí)行人員及項(xiàng)目內(nèi)各業(yè)務(wù)部門

6、進(jìn)行書面技術(shù)交底及補(bǔ)充交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。（6）組織本項(xiàng)目的交接樁和施工控制測量、施工測量和施工放樣、復(fù)核等測量工作，負(fù)責(zé)組織施工段的導(dǎo)線控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)的建設(shè)，搞好相鄰標(biāo)段的控制網(wǎng)聯(lián)測，施工過程中合理有效組織監(jiān)控量測工作并及時反饋信息。嚴(yán)格執(zhí)行公司工程測量工作管理?xiàng)l例。（7）檢查開工前的準(zhǔn)備工作，及時上報開工報告。（8）貫徹寧波軌道交通 2 號線的施工指南、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)細(xì)則編制特殊過程 ( 關(guān)鍵工序 ) 作業(yè)指導(dǎo)書，組織基層施工人員進(jìn)行地鐵施工前的技術(shù)培訓(xùn)。制訂質(zhì)量管理工作規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，編制各項(xiàng)質(zhì)量措施、技術(shù)方案、施工技術(shù)交底，并在施工過程中監(jiān)督、

7、檢查、落實(shí)。根據(jù)工程進(jìn)度及時形成各項(xiàng)質(zhì)量記錄，并分類歸檔。（9）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程各工序的檢驗(yàn)及不合格的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)對施工過程實(shí)施檢查監(jiān)督和評定；負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)及原材料進(jìn)場檢驗(yàn)、砼的樣品采集和檢驗(yàn)。（10）主持制訂臨時設(shè)施施工方案、設(shè)計(jì)、鑒定工作，需要上報審批的大型臨時設(shè)施，按照公司施工臨時設(shè)施設(shè)計(jì)鑒定管理規(guī)定要求執(zhí)行。（11）努力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，為推廣工作培訓(xùn)有關(guān)人員，擬定推行步驟措施；重視合理化建議，發(fā)揮群眾智慧，組織開展QC小組活動；定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)，組織職工技術(shù)培訓(xùn)和現(xiàn)場觀摩，實(shí)施安全質(zhì)量技術(shù)教育。2（12）月前十天和季前十五天分

8、別上報下月和下季度施工建議計(jì)劃，同時提出主要材料、主要機(jī)械設(shè)備和勞動力調(diào)配等計(jì)劃資料，并報主管部門。按月計(jì)劃制訂本項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。（13）認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度值班制度。掌握工程進(jìn)度，填繪進(jìn)度示意圖表（盾構(gòu)班組掘進(jìn)環(huán)數(shù)、連續(xù)墻日完成幅數(shù)、攪拌樁、旋噴樁日完成情況等）了解現(xiàn)場存在問題，及時通報有關(guān)業(yè)務(wù)部門，按時報送生產(chǎn)簡報及情況分析。（14）執(zhí)行上級部門及公司下達(dá)的防寒、 防臺風(fēng)和防洪要求， 編制本項(xiàng)目具體措施，及時傳達(dá)氣象和洪水災(zāi)害信息，并做好晴雨表的繪制工作，做好預(yù)防工作，做好災(zāi)害損失記錄和提報損失計(jì)算單。（15）收集整理竣工文件所需資料，分類分項(xiàng)立卷保存，按合同要求編制工程竣工文件。（16）對自驗(yàn)和驗(yàn)

9、收中查出的工程質(zhì)量缺陷問題，制訂糾正措施，并組織實(shí)施。（17）結(jié)合工程實(shí)際，做好以高、新、難工程為對象，以工藝為核心的工法開發(fā)和工程施工技術(shù)總結(jié)工作。三、崗位職責(zé)1、工程部部長崗位職責(zé)（1）協(xié)助項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)項(xiàng)目部全面技術(shù)管理工作。（2）貫徹執(zhí)行國家、有關(guān)部門頒發(fā)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。（3）執(zhí)行公司各項(xiàng)管理辦法及有關(guān)規(guī)章制度，完美并實(shí)施項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法。（4）負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目策劃書和項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程專項(xiàng)施工方案。（5）參與工程項(xiàng)目調(diào)度管理，參與工程進(jìn)度及現(xiàn)場施工的有關(guān)技術(shù)管理工作。（6）定期召開工程技術(shù)、質(zhì)量分析評審會議，完善技術(shù)方案措施，及時調(diào)整并下達(dá)施工隊(duì)實(shí)施

10、。（7）組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。（8）負(fù)責(zé)核對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場施工實(shí)際，優(yōu)化施工方案，及時變更設(shè)計(jì)。（9）負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程所在地方、行業(yè)部門有關(guān)工程技術(shù)管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(10) 負(fù)責(zé)編制工程竣工驗(yàn)收文件、參加竣工驗(yàn)收。(11) 負(fù)責(zé)組織編寫工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)工作。3(12) 參加項(xiàng)目安全質(zhì)量檢查，參與安全質(zhì)量事故調(diào)查。(13) 完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、工程部副部長崗位職責(zé)（1）協(xié)助工程部部長抓好全面工作。（2）貫徹執(zhí)行國家、有關(guān)部門頒發(fā)的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。（3）執(zhí)行公司各項(xiàng)管理辦法及規(guī)章制度，實(shí)施項(xiàng)目

11、施工技術(shù)管理辦法。（4）參加復(fù)核工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件。（5）參與組織編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)、難點(diǎn)工程專項(xiàng)施工方案。（6）參與工程項(xiàng)目調(diào)度管理，參與工程進(jìn)度及現(xiàn)場施工的有關(guān)管理工作。（7）參與工程項(xiàng)目技術(shù)管理。（8）參與組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。（9）參加核對工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場施工實(shí)際，優(yōu)化施工方案，及時變更設(shè)計(jì)。(10) 組織落實(shí)工程所在地方、行業(yè)部門有關(guān)工程技術(shù)管理方面的法律、法規(guī)及規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(11) 參與編制工程竣工驗(yàn)收文件、參加竣工驗(yàn)收。(12) 參與組織技術(shù)資料的編寫收集整理與歸檔工作。(13) 參與組織編寫工程項(xiàng)目施工技術(shù)

12、總結(jié)工作。(14) 完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、專業(yè)工程師崗位職責(zé)（1）負(fù)責(zé)分管工程的施工技術(shù)工作，并協(xié)助工程部部長領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。（2）按照施工設(shè)計(jì)文件，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定指導(dǎo)各工程隊(duì)的工程技術(shù)管理工作。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部提報的變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目的審核和有關(guān)單位的協(xié)調(diào)處理。協(xié)調(diào)有關(guān)部門收集索賠資料并參與索賠工作。（4）深入工地，了解現(xiàn)場施工情況，掌握工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，制止違章作業(yè)。（5）協(xié)助安全環(huán)保部門進(jìn)行施工管段的安全環(huán)保工作檢查，配合調(diào)查分析質(zhì)量安全事故。（6）正確及時地整理各項(xiàng)技術(shù)資料，建立并保管好技術(shù)檔案，負(fù)責(zé)組織和編制施工文件及竣工驗(yàn)交工作。（7）掌握設(shè)計(jì)文件、合同文件

13、、熟悉技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。4（8）審核工程設(shè)計(jì)圖，審核總體布局，結(jié)構(gòu)類型與地形、地質(zhì)、水文等條件與現(xiàn)場實(shí)際是否相符。（9）核對工程數(shù)量，對設(shè)計(jì)圖進(jìn)行全面復(fù)核，匯總工程數(shù)量并與設(shè)計(jì)提供的數(shù)量進(jìn)行對比，作為項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。（10）負(fù)責(zé)施工過程中重、難點(diǎn)施工方案的制定，確定施工平面布置。（11） 定期組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)。積極推廣地鐵隧道及車站主體工程新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，促進(jìn)施工技術(shù)進(jìn)步。（12）負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)總結(jié)。（13）負(fù)責(zé)竣工文件的編制。（14）編制施工周計(jì)劃、月計(jì)劃、季計(jì)劃及年度計(jì)劃，同時提出主要材料、主要機(jī)械設(shè)備和勞動力調(diào)配等計(jì)劃資料。（15）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

14、4、技術(shù)員崗位職責(zé)（1）配合專業(yè)工程師編制實(shí)施性重、難點(diǎn)施工方案，參與開工前的施工調(diào)查和復(fù)測工作。（2）對施工隊(duì)測量和放樣工作做好監(jiān)督，并負(fù)責(zé)向施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，將交底資料報專業(yè)工程師審核。（3）及時填寫隱蔽工程檢查證和施工原始資料，參與竣工文件的編制工作。（4）配合資料員做好文件、圖紙的收發(fā)記錄以及工程數(shù)量統(tǒng)計(jì)匯總和上報工作。（5）對施工現(xiàn)場重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的施工做好旁站工作、提前做好報檢、報監(jiān)工作并做好現(xiàn)場施工記錄和相關(guān)的影像資料。（6）配合專業(yè)工程師做好周計(jì)劃、月計(jì)劃、季計(jì)劃及年度計(jì)劃報表的編制工作。（7）掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施

15、工的檢查監(jiān)督。（8）及時與現(xiàn)場監(jiān)理檢查不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。（9）對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。（10）配合辦公室對寧波市軌道交通的“文明施工，和諧共建”的精神進(jìn)行宣傳。（11）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5、測量班班長崗位職責(zé)5（1）熟悉項(xiàng)目施工執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及施工圖設(shè)計(jì)文件等施工技術(shù)資料，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部試驗(yàn)、測量儀器管理辦法等有關(guān)制度。（2）參加業(yè)主組織的現(xiàn)場交樁，擬訂恢復(fù)定線，施工測量的總體實(shí)施方案。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目恢復(fù)定線和控制測量，熟悉主要控制樁、固定

16、樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁的位置，并負(fù)責(zé)保護(hù)。（4）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目導(dǎo)線點(diǎn)，主要結(jié)構(gòu)物控制點(diǎn)的增設(shè)和補(bǔ)設(shè)；編制本項(xiàng)目主要控制點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)一覽表。（5）負(fù)責(zé)向工程單位和分包單位進(jìn)行現(xiàn)場交樁及測量資料的交付工作，檢查、指導(dǎo)施工單位和分包單位的測量放樣工作。（6）負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程項(xiàng)目的控制測量。（7）負(fù)責(zé)制定測量儀器購置及維修報廢計(jì)劃，建立測量儀器臺帳，并負(fù)責(zé)所有測量用品、儀器等的管理工作，對使用的儀器及時清理清查，確保儀器的完好使用率。（8）負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的測量監(jiān)控和測量資料的收集、整理、保管；參加竣工驗(yàn)收和竣工文件的編制。（9）參加項(xiàng)目各項(xiàng)工程中間的檢驗(yàn)驗(yàn)收和交接；做好施工隊(duì)退場前的有關(guān)測量、檢查驗(yàn)收工作。（10

17、）配合測量監(jiān)理人員做好有關(guān)測量系統(tǒng)的檢查、報驗(yàn)等事宜，配合業(yè)主指派的質(zhì)檢部門的人員進(jìn)行正常的檢查和檢測工作；及交工驗(yàn)收中有關(guān)測量方面的工作。（11）經(jīng)辦項(xiàng)目有關(guān)測量方面的日常事宜。（12）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。6、測量工程師崗位職責(zé)（1）參加新開項(xiàng)目施工調(diào)查及施工調(diào)查報告編寫工作，審核設(shè)計(jì)文件和自行繪制相關(guān)的施工圖紙。（2）了解控制樁周圍的環(huán)境、地理情況、通視條件，繪制樁點(diǎn)點(diǎn)之記。（3）參加項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量大檢查和質(zhì)量事故的分析處理。（4）觀測和計(jì)算成果必須做到記錄真實(shí)、記注明確、計(jì)算清楚和格式統(tǒng)一，并應(yīng)裝訂成冊，便于長期保管。（5）妥善保管和使用測量儀器設(shè)備，并將測量儀器設(shè)備定期送檢。（

18、6）按標(biāo)準(zhǔn)竣工測量表格填寫測量竣工資料，編入竣工文件中作為竣工資料的一部分。（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。67、測量技術(shù)員崗位職責(zé)（1）參加施工調(diào)查，協(xié)助作好永久征地邊界線的勘定工作。（2）審核設(shè)計(jì)文件和自行繪制中有關(guān)測量的施工圖紙，負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目范圍內(nèi)交接樁和施工復(fù)測，并進(jìn)行項(xiàng)目施工控制樁的加密工作。（3）保質(zhì)保量完成施工過程中的測量和放樣及監(jiān)控工作，要求施工放線、放樣位置必須準(zhǔn)確，并對現(xiàn)場施工員明確交底，指導(dǎo)施工員作好保護(hù)樁的定位。（4）做好施工放樣報驗(yàn)及施工測量資料的填寫工作。（5）妥善保管和使用測量儀器設(shè)備，并將測量儀器設(shè)備定期送檢，對測量器具定期進(jìn)行檢驗(yàn)和校準(zhǔn)，并建立儀器使用與保養(yǎng)臺帳

19、。（6）完成施工竣工測量及測量資料的整理工作。（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。8、試驗(yàn)室崗位職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行建設(shè)部有關(guān)試驗(yàn)、計(jì)量認(rèn)證工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、方法及規(guī)章制度。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部試驗(yàn)、測量儀器管理辦法等有關(guān)制度。（2）建立各種試驗(yàn)儀器檔案、臺帳及制定自檢或周檢計(jì)劃、按計(jì)劃對試驗(yàn)儀器定期進(jìn)行檢定。（3）負(fù)責(zé)對已進(jìn)場的工程材料按規(guī)定頻次進(jìn)行取樣、送檢，監(jiān)督現(xiàn)場不得使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料。（4）協(xié)助工地材料部門做好有關(guān)材料的驗(yàn)收、保管、標(biāo)識工作。（5）負(fù)責(zé)混凝土坍落度現(xiàn)場測定，按規(guī)定制作混凝土、砂漿試件并做好養(yǎng)護(hù)、送檢試壓工作。（6）負(fù)責(zé)盾構(gòu)施工同步注漿和二次注漿、旋噴樁配合比設(shè)計(jì)。

20、（7）負(fù)責(zé)原材料試驗(yàn)報告、檢驗(yàn)試驗(yàn)報告及與竣工資料、貫標(biāo)有關(guān)的資料的保管、收集、積累工作。（8）對混凝土、砂漿、水泥漿檢查試件及工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并定期提出報告。（9）記錄每天早、中、晚氣溫及氣象情況，并于當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，及時掌握天氣、氣象情況。9、資料員崗位職責(zé)（1）實(shí)施公司及項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法。（2）熟悉領(lǐng)會有關(guān)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。（3）貫徹執(zhí)行文件與技術(shù)資料的傳遞、歸檔制度，保證各種文件、技術(shù)資料及時7有序傳遞。（4）負(fù)責(zé)收集與編制有關(guān)施工原始記錄和施工技術(shù)資料，并做好分類、整理與歸檔。（5）負(fù)責(zé)收集工程所在地方、行業(yè)部門工程技術(shù)管理方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，并及時更新國家

21、及行業(yè)部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。（6）按貫標(biāo)要求管理內(nèi)業(yè)資料，保證歸檔技術(shù)資料具有可查性、可追溯性、完整性、安全性。（7）做好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主等單位的信息與資料傳遞工作。（8）對每天的天氣情況做好記錄并繪制晴雨表，把每天的施工進(jìn)度進(jìn)行整理建立臺賬，按要求編寫施工日志并存檔，如有要求上報做好各項(xiàng)上報工作。（9）參加竣工資料的編制、收集、整理工作，并按有關(guān)規(guī)定分類歸檔管理，妥善保存。（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、技術(shù)管理1、開（復(fù)）工報告的編制與審批管理辦法1.1單位工程在開（復(fù)）工前填寫開（復(fù)）工申請報告報，總工程師審核后報送監(jiān)理、建設(shè)單位。待監(jiān)理、建設(shè)單位批復(fù)后，通知

22、現(xiàn)場正式開（復(fù)）工。任何作業(yè)隊(duì)和個人不得在未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主批準(zhǔn)開（復(fù)）工的情況下，擅自開（復(fù)）工或強(qiáng)行開（復(fù)）工。1.2在申請開（復(fù)）工前充分做好開工前的準(zhǔn)備工作，具體包括：（1）施工圖經(jīng)會審后并與現(xiàn)場核對無誤；（ 2）已編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；（ 3）已進(jìn)行技術(shù)交底；（ 4）已進(jìn)行導(dǎo)線及水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測且無誤；（ 5）已對操作人員進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)培訓(xùn)并經(jīng)考核取得上崗資格；（ 6）設(shè)備已進(jìn)場并檢修完好；（ 7）工程材料已經(jīng)試驗(yàn)鑒定合格并已備足；（ 8）砂漿、混凝土配合比已選定；（ 9）征地拆遷已滿足現(xiàn)場施工需要；（ 10）現(xiàn)場“三通一平”已完成；（ 11）現(xiàn)場施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、測

23、量、試驗(yàn)負(fù)責(zé)人已確定；（ 12）施工隊(duì)伍已簽定責(zé)任合同；8（13）現(xiàn)場布置符合質(zhì)量、安全、文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求。1.3上報開（復(fù)）工申請報告時應(yīng)附如下資料：（1）施工準(zhǔn)備完成情況表；（2）施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） ；（3）原材料試驗(yàn)檢驗(yàn)報告單；（4）砂漿、砼配合比選定報告單；（5）測量放線資料。2、圖紙會審管理辦法2.1施工設(shè)計(jì)文件（圖紙）審核設(shè)計(jì)文件的審查和現(xiàn)場核對是一項(xiàng)極其重要的技術(shù)工作，目的是熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，了解設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而確定施工方法和工藝。同時對圖紙中存在的錯、漏、差和不夠明確的問題以及與現(xiàn)場不符之處，及時與設(shè)計(jì)部門協(xié)商解決，從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)，更好地組織施工的目的。設(shè)計(jì)

24、圖紙審核由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織，主要工作內(nèi)容包括：（1）對所到圖紙資料及時分類、登記；（2）審查設(shè)計(jì)內(nèi)容是否有遺漏，說明及有關(guān)協(xié)議和紀(jì)要是否齊全；（3）各種圖、表，工程數(shù)量是否有缺漏項(xiàng)，核對計(jì)算匯總工程數(shù)量；（4）材料、構(gòu)件的標(biāo)記和結(jié)構(gòu)尺寸標(biāo)準(zhǔn)是否正確，并核對列表計(jì)算匯總材料數(shù)量。（5）列出所需的標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖、定型圖的圖名、圖號及數(shù)量并及時復(fù)制或購置配齊。核對圖紙尺寸與定型圖尺寸是否相互吻合。（6）圖紙審核要有記錄，完成后及時向監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位報送圖紙審核報告，并附單位工程數(shù)量匯總表和設(shè)計(jì)中存在的問題及處理方案。2.2施工圖現(xiàn)場核對優(yōu)化為了加強(qiáng)施工管理， 發(fā)揮工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益， 在保證工

25、程功能完善、 使用合理的前提下，逐工點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場核對優(yōu)化。（1）核對優(yōu)化內(nèi)容：位置；尺寸；標(biāo)高；功能。（2）操作程序接到施工圖紙或施工資料后，先進(jìn)行審核，現(xiàn)場放樣且自檢無誤后報監(jiān)理。經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位會勘共同確認(rèn)優(yōu)化設(shè)計(jì)的工點(diǎn)，應(yīng)形成四方紀(jì)要，在此紀(jì)要基礎(chǔ)上按相應(yīng)變更設(shè)計(jì)程序辦理。93、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案管理辦法3.1 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理（1）項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的編制管理工作。組織機(jī)構(gòu)如下：組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組員：工程、安環(huán)、計(jì)合等部門成員工程部為歸口管理部門。（2）施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案在工程開工前編制完成，用以組織

26、、指導(dǎo)工程施工。（3）施工組織設(shè)計(jì)一經(jīng)批準(zhǔn)公布實(shí)施，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不得隨意改變施工方案和主要工程施工方法、施工進(jìn)度計(jì)劃。（4）已批準(zhǔn)公布的施工組織設(shè)計(jì)需要修訂時，按原編制審批程序進(jìn)行。（5）項(xiàng)目部工程部對施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，如有變化應(yīng)及時向總工程師匯報，以便采取措施，及時修訂。3.2 編制依據(jù)、原則及內(nèi)容3.2.1編制依據(jù)（1）國家、部委和地方政府( 省) 的有關(guān)政策、法規(guī)和條例、規(guī)定。（2）國家和部委現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、施工指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。（3）現(xiàn)行施工、材料、機(jī)具設(shè)備等定額。（4）承發(fā)包合同、招投標(biāo)文件。（5）設(shè)計(jì)文件。（6）現(xiàn)場調(diào)查的相關(guān)資料。（7）其它相關(guān)依據(jù)。3.2.2編制

27、原則（1）必須滿足建設(shè)工期和工程質(zhì)量目標(biāo)，符合施工安全、環(huán)境保護(hù)、水土保持和地質(zhì)災(zāi)害防治等要求。（2）要體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，管理目標(biāo)明確，指標(biāo)量化、措施具體、針對性強(qiáng)。（3）積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，保證施工質(zhì)量和安全，加快施工進(jìn)度，降低工程成本。（4）充分考慮節(jié)約資源和可持續(xù)發(fā)展要求，少占土地，保護(hù)農(nóng)田。10（5）要注意前后工程以及各相關(guān)專業(yè)的銜接。（6）內(nèi)容要重點(diǎn)突出、簡繁得當(dāng)、表述清楚、語言簡練，保證措施部分不寫空話、套話。3.2.3 施工調(diào)查編制施工組織設(shè)計(jì)前必須組織詳細(xì)的施工調(diào)查。 施工調(diào)查的主要目的是核對設(shè)計(jì)文件，掌握施工條件，為編制施工組織設(shè)計(jì)、合理部署施工力量、科

28、學(xué)組織施工提供基礎(chǔ)資料。施工調(diào)查的內(nèi)容（1）地質(zhì)情況調(diào)查，根據(jù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)的要求，確定不良地質(zhì)分布以及對工程的影響。（2）氣象、水文情況及其特點(diǎn)。（3）地方防疫、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備和民族風(fēng)俗習(xí)慣。（4）生產(chǎn)、生活用水條件，砂、石、水泥、鋼材等主要物資的來源和供應(yīng)能力。（5）征 ( 租) 用土地和建筑物拆遷情況（含通信、電力線路）。（6）實(shí)地校核各項(xiàng)施工設(shè)計(jì)文件（車站、區(qū)間、給水排水、三電等工程） ，確定本標(biāo)段內(nèi)工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)。（7）地方建筑材料的情況，確定材質(zhì)及供應(yīng)能力。（8）當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸情況等。（9）地方電力供應(yīng)能力，郵電、通信等設(shè)施情況。（10）大臨設(shè)施的設(shè)置條件、 地點(diǎn)、數(shù)量以及運(yùn)輸便道情況

29、， 施工隊(duì)伍的駐地安排。（11）當(dāng)?shù)乜衫玫娜肆Y源、房屋以及機(jī)械設(shè)備等。3.2.4 編制內(nèi)容（1）工程概況：（2）整體施工部署及規(guī)劃：（3）施工方案選擇：（4）施工進(jìn)度計(jì)劃：（5）技術(shù)組織措施計(jì)劃：（6）質(zhì)量、安全保證體系：（7）文明施工及環(huán)境保護(hù)措施。（8）項(xiàng)目風(fēng)險管理規(guī)劃：（9）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析：113.3 審批程序3.3.1施工組織設(shè)計(jì)及重要施工方案的審批遵照中交隧道局下發(fā)的施工組織設(shè)計(jì)編制管理辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.3.2實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)以正式文件的形式報批。3.3.3凡新開工項(xiàng)目，要求編制項(xiàng)目策劃書，為項(xiàng)目前期工作提供指導(dǎo)依據(jù)。具體要求遵照公司工字2009 250 號關(guān)于工程

30、開工后編制項(xiàng)目策劃書的通知執(zhí)行。4、施工技術(shù)交底管理辦法4.1技術(shù)交底的目的是使施工人員了解工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)容，掌握施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全、環(huán)保要求、以及開展施工的程序和步驟。有利于科學(xué)組織施工，提高工程質(zhì)量，保證工期和施工安全。4.2項(xiàng)目部向施工隊(duì)及工班的技術(shù)交底由總工程師主持， 各業(yè)務(wù)部門參加， 以技術(shù)交底會議或技術(shù)課形式進(jìn)行， 分總體技術(shù)交底和單項(xiàng)技術(shù)交底兩類?？傮w技術(shù)交底印發(fā)有關(guān)技術(shù)交底資料；單項(xiàng)技術(shù)交底可采用統(tǒng)一格式的“技術(shù)交底書”形式進(jìn)行?？傮w技術(shù)交底的主要內(nèi)容為：單項(xiàng)工程及重點(diǎn)工程、控制工程的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目的施工方案、施工過程中有關(guān)技術(shù)、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的有關(guān)事

31、項(xiàng)。單項(xiàng)技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合工程任務(wù)，將施工圖紙要求，有關(guān)技術(shù)規(guī)定、操作程序、工序之間的配合、施工工藝、質(zhì)量通病防治措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等向工班及全體職工一次性交底，對結(jié)構(gòu)復(fù)雜的項(xiàng)目，還應(yīng)分部位以大樣圖進(jìn)行書面交底，并填寫“技術(shù)交底書”一式兩份，一份發(fā)至施工隊(duì)作為施工依據(jù)，一份留存?zhèn)洳椤]有進(jìn)行技術(shù)交底的工程堅(jiān)決不準(zhǔn)施工， 也不允許以施工圖代替技術(shù)交底， 更不準(zhǔn)施工完成后編造交底書，否則一經(jīng)查出，將嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人。不論是用書面文字或圖表形式，均應(yīng)建立技術(shù)交底復(fù)核制度， 必須經(jīng)本級技術(shù)主管審核簽認(rèn)后方可下發(fā)執(zhí)行。在施工過程中應(yīng)及時檢查以防止差錯。5、作業(yè)指導(dǎo)書管理辦法作業(yè)指導(dǎo)書是指為保證某項(xiàng)具

32、體作業(yè)活動質(zhì)量而制訂的程序，在質(zhì)量體系的運(yùn)行中起著舉足輕重的作用，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，可以使各項(xiàng)質(zhì)量活動和各個產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程有章可循，使過程控制規(guī)范化并能始終處于受控狀態(tài)，對內(nèi)可以有效的指導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量活動的具體開展，對外則可以提供文件化的體系運(yùn)行證據(jù)。為加強(qiáng)項(xiàng)目的工程質(zhì)量控制，特制定本辦法。125.1 機(jī)構(gòu)和職責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目部的工程技術(shù)管理部、安全環(huán)保部等部門編制，歸口管理部門是工程部，施工作業(yè)班組為接收對象。5.2 內(nèi)容和格式5.2.1 基本內(nèi)容作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容和形式應(yīng)以實(shí)用為原則，盡量簡潔、易懂，而且要符合文件控制的要求。以文字?jǐn)⑹鲎鳂I(yè)過程時，應(yīng)選擇通俗易懂的語句來表達(dá)，方便各個層次

33、人員的理解和領(lǐng)悟。同時盡量多采用圖表、圖示、流程圖和照片等形式，或圖文并茂，更容易為使用者接受。（1）與該作業(yè)相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限。（2）作業(yè)內(nèi)容的描述。（3）所使用的材料和設(shè)備的名稱、型號、技術(shù)參數(shù)等。（4）質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。（5）檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，包括計(jì)量器具要求、調(diào)整和校準(zhǔn)要求。（6）工作環(huán)境的要求，包括溫度、濕度、水環(huán)保等方面的要求。5.2.2作業(yè)指導(dǎo)書的版面格式要求有：作業(yè)指導(dǎo)文件的名稱、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)編號、編寫依據(jù)、發(fā)布和實(shí)施日期、編制人、審核人、審批人簽字以及正文等。5.3 審批和存檔5.3.1 作業(yè)指導(dǎo)書的管理及實(shí)施（1）作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)才能執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書不能

34、生效，嚴(yán)禁使用未經(jīng)批準(zhǔn)或作廢的作業(yè)指導(dǎo)書。（2）施工過程中使用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、 應(yīng)用新型施工機(jī)械及采用新的檢測、試驗(yàn)手段，必須經(jīng)過試驗(yàn)和技術(shù)鑒定，并制定可行的技術(shù)措施，形成新的技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充條文，項(xiàng)目部報公司總工程師審批后施行。（3）樁基工程、深基坑支護(hù)、大體積混凝土、大跨度、大型鋼結(jié)構(gòu)等有特殊工藝要求的工程必須制訂有針對性的技術(shù)措施，項(xiàng)目部報公司總工程師審批后方可施工。（4）分部、分項(xiàng)工程的施工作業(yè)前，現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)將具體的施工準(zhǔn)備、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求和注意事項(xiàng)等向操作人員進(jìn)行交底，尤其是一些重要部位和關(guān)鍵工藝的施工，應(yīng)有針對性地進(jìn)行技術(shù)交底，并制訂、實(shí)施相應(yīng)的跟蹤檢查措施，確

35、保施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。（5）操作人員必須領(lǐng)會設(shè)計(jì)圖紙要求和技術(shù)交底要求，施工過程中應(yīng)自覺堅(jiān)持自13檢、互檢、交接檢制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。5.3.2作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)手續(xù)齊全，編制人、審核人、審批人、接收人簽字要齊備，發(fā)放人填寫記錄并移交資料員歸檔保管。5.3.3 作業(yè)指導(dǎo)書按照單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程歸類、編號并裝訂成冊，以便查閱。6、對下計(jì)量管理辦法6.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計(jì)量工作方針、政策、法律、法規(guī)和法令。制定本單位相應(yīng)的計(jì)量管理制度及實(shí)施細(xì)則，本著“公平、公正、準(zhǔn)確”的原則。6.2根據(jù)施工生產(chǎn)需要， 建立本項(xiàng)目所需的計(jì)量檢測設(shè)施，制定具體的檢定管理辦法和規(guī)章制度，并開展量值傳遞，保證單

36、位量值統(tǒng)一和準(zhǔn)確可靠。6.3 項(xiàng)目計(jì)量工作由項(xiàng)目總工程師組織進(jìn)行。6.4計(jì)量工作按月進(jìn)行，每個月20 日之前各主管工程師完成對下計(jì)量工作。6.5計(jì)量中的各組數(shù)據(jù)要依據(jù)原設(shè)計(jì)圖紙 （如有變更按變更圖紙） 和現(xiàn)場實(shí)際情況，進(jìn)行仔細(xì)審核、計(jì)算，如有不符及時聯(lián)系設(shè)計(jì)及業(yè)主。6.6 對于變更的已完成的工程量業(yè)主沒有給予計(jì)量的對下計(jì)量暫緩下月進(jìn)行，直到業(yè)主批復(fù)后按實(shí)際發(fā)生量對下計(jì)量，業(yè)主沒有確定的項(xiàng)目對下不予計(jì)量。6.7施工合同外增加的工程量，按雙方簽訂的補(bǔ)充合同進(jìn)行計(jì)量。6.8 計(jì)量工作采用統(tǒng)一的表格形式，需要手寫的部位字體一定要清晰、公正。6.9 對下計(jì)量，凡存在下列情況之一者，不準(zhǔn)計(jì)量：（ 1）雙方

37、沒有正式簽訂施工合同、補(bǔ)充合同的；（ 2）因施工單位施工錯誤所增加的工程量；（ 3）施工單位計(jì)價申請單的工程項(xiàng)目名稱、計(jì)量單位及單價與合同、補(bǔ)充合同或協(xié)議不符的 ；（ 4）工程質(zhì)量不合格項(xiàng)目；不合格工程雖已返工，但沒按本辦法規(guī)定的驗(yàn)工計(jì)價程序重新進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的 ；（ 5）沒有經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，承包單位擅自變更或自行改變施工方法增加工程量的；（ 6）合同外擬向業(yè)主進(jìn)行工程索賠的款項(xiàng)， 沒有業(yè)主正式批復(fù)和單位審查批準(zhǔn)的 ；（ 7）計(jì)價申請單沒有項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽證的；（ 8）成品、半成品、設(shè)備及安裝等工程缺少應(yīng)有的試驗(yàn)鑒定資料或合格證，以及材料沒有試驗(yàn)合格單的 ；（ 9）無論合同內(nèi)、

38、合同外計(jì)量，凡業(yè)主沒有批復(fù)和本辦法規(guī)定不允許計(jì)量的，均14不計(jì)量。7、技術(shù)資料管理辦法7.1技術(shù)資料管理工作是現(xiàn)場施工管理中一項(xiàng)極其重要的日常工作，技術(shù)資料管理工作不僅要建立完善的收發(fā)文登記制度，而且要負(fù)責(zé)各種資料的收集、分類、整理、歸檔、編寫等工作，規(guī)范各種資料的格式、填寫方法等。凡需進(jìn)一步落實(shí)的事項(xiàng)在文件下發(fā)后，需全程跟蹤落實(shí)，保證工作正常有序開展。7.2指導(dǎo)性技術(shù)資料對于自上而下作用于工程的各指令、通知、文件等，包括設(shè)計(jì)文件、各類通用圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、定型圖、各種技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、各種質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、公司等單位有關(guān)文件、辦法等，需及時作好收發(fā)記錄，并呈各級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)傳閱，及時下發(fā)有

39、關(guān)部門并存檔保存，圖紙類要建立分發(fā)、借閱、歸還等制度。7.3施工技術(shù)資料施工技術(shù)資料是在生產(chǎn)過程中形成的各種技術(shù)資料，大致可分為竣工文件基礎(chǔ)資料、指導(dǎo)性文件、貫標(biāo)要求的資料。（1）竣工文件基礎(chǔ)資料：在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種原始資料（含分項(xiàng)、分部、單位工程檢驗(yàn)評定資料），根據(jù)竣工文件編制的需要，及時收集、整理、完善、歸檔。（2）指導(dǎo)性文件：如各級管理部門編制的施工組織設(shè)計(jì)，各種技術(shù)總結(jié)、處理意見、變更設(shè)計(jì)文件等。（3）貫標(biāo)要求的資料：在貫徹執(zhí)行 ISO9001： 2000 標(biāo)準(zhǔn)過程中，按照貫標(biāo)程序組織施工而產(chǎn)生的各類與貫標(biāo)有關(guān)的文件資料。貫標(biāo)資料要單獨(dú)歸檔，不宜與其它技術(shù)資料相混。8、施工技術(shù)總結(jié)

40、管理辦法8.1參加本地鐵工程建設(shè)的所有工程技術(shù)人員，經(jīng)過本期工程建設(shè)， 均應(yīng)在業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平、管理水平、經(jīng)驗(yàn)積累等方面有所提高。為了鼓勵技術(shù)人員鉆研業(yè)務(wù)、探索、積累和總結(jié)本期工程的施工經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，適時組織技術(shù)人員撰寫施工技術(shù)總結(jié)，并組織專題會探討，及時有效指導(dǎo)后續(xù)施工。8.2 施工技術(shù)總結(jié)必須滿足建設(shè)單位的要求， 內(nèi)容包括施工技術(shù)總結(jié)、 專題技術(shù)總結(jié)和單位工程的施工總結(jié)。各項(xiàng)總結(jié)在工程竣工后 15-30 天內(nèi)完成。對于重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，應(yīng)從開工之初就注意收集有關(guān)資料。9、工程竣工驗(yàn)收管理辦法9.1對已完成的單位工程， 組織有關(guān)人員對工程實(shí)物、 內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行復(fù)查， 合格報15審，不合格

41、的項(xiàng)目，限期整改。9.2工程竣工驗(yàn)收工作按寧波軌道交通有限公司相關(guān)規(guī)定辦理。9.3竣工文件是竣工驗(yàn)收中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，必須自開工之日抓起， 做好施工中原始材料的積累工作，竣工文件的編制要與施工進(jìn)度同步進(jìn)行，建立單位工程檔案盒，并及時歸檔，杜絕編寫“回憶錄”的做法。五、質(zhì)量管理1、質(zhì)量目標(biāo)11 本工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為：確保全部工程達(dá)到國家、寧波市地鐵工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系滿足ISO9001：2000 與本合同的實(shí)施有關(guān)的所有條款，并保證正常運(yùn)行。本工程全部達(dá)到工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100，優(yōu)良率達(dá)到 85以上，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)2.1中交隧

42、道局寧波地鐵項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長、總工程師任副組長、 工程部參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的質(zhì)量管理工作，履行相應(yīng)職責(zé)，對發(fā)生的質(zhì)量事故按上級及業(yè)主有關(guān)規(guī)定和處理意見組織實(shí)施。2.2質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃， 并組織實(shí)施；定期組織施工質(zhì)量檢查和考評，分析質(zhì)量問題，制定相應(yīng)的措施，對創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施情況進(jìn)行檢查；對優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行核對和獎勵；對發(fā)生的重大質(zhì)量事故按業(yè)主和公司的有規(guī)定進(jìn)行處理。2.3各級質(zhì)量檢查人員由工作責(zé)任心強(qiáng)、有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、 經(jīng)過專門培訓(xùn)并持有專業(yè)資格證人員擔(dān)任。質(zhì)量監(jiān)察人員在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)本單位的工程質(zhì)

43、量監(jiān)察工作。2.4成立 QC小組，圍繞質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，強(qiáng)化全員參與意識和教育，開展多種形式的質(zhì)量攻關(guān)活動，嚴(yán)格操作工藝，克服質(zhì)量通病，使施工質(zhì)量達(dá)到內(nèi)實(shí)外美。3、質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限3.1工程質(zhì)量管理由項(xiàng)目部、 施工隊(duì)、施工工班三級管理， 各級管理部門和人員按各自的質(zhì)量職責(zé)認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)行層層質(zhì)保責(zé)任制。3.2 項(xiàng)目經(jīng)理對本標(biāo)段工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任， 是本標(biāo)段工程質(zhì)量第一責(zé)任人。 總工程師主管對本級工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。3.3各部門在做好本職工作的同時， 應(yīng)積極參與項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，工程部門應(yīng)16完善施工技術(shù)管理，以工序技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)工程質(zhì)量，并參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。3.4質(zhì)量監(jiān)察人員的職責(zé)與權(quán)限

44、（1）督促檢查施工作業(yè)隊(duì)及人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的方針，政策、上級指示、規(guī)章制度等情況；（2）負(fù)責(zé)工前，工中質(zhì)量檢查，并履行職權(quán)范圍內(nèi)的隱蔽工程簽證，施工過程中進(jìn)行經(jīng)常性檢查，參與竣工驗(yàn)收檢查；（3）質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)單位、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定；（4）按規(guī)定填報月、季、年工程質(zhì)量報表；（5）督促并協(xié)助施工單位開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動；（6）參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、評審、負(fù)責(zé)編寫工程質(zhì)量事故報告；（7）負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)聯(lián)系；（8）參加技術(shù)和生產(chǎn)會議，審查有關(guān)保證質(zhì)量的措施，參加勞動競賽評比；（9）組織項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)工程的審查和審核，組織申報優(yōu)質(zhì)工程；4、質(zhì)量管理4.1 總工程師組織有

45、關(guān)人員編制質(zhì)量計(jì)劃 、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等質(zhì)量管理文件，使質(zhì)量管理有章可循，有規(guī)可依。4.2 開工前，根據(jù)工程特點(diǎn)和建設(shè)單位對質(zhì)量的要求， 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)規(guī)范規(guī)則、技術(shù)細(xì)則、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、 質(zhì)量計(jì)劃及業(yè)主關(guān)于工程建設(shè)、施工監(jiān)理管理辦法等技術(shù)、質(zhì)量文件、明確質(zhì)量目標(biāo)，熟悉工程建設(shè)、施工監(jiān)理管理辦法等技術(shù)、質(zhì)量文件，明確質(zhì)量目標(biāo)，熟悉技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝要求，掌握質(zhì)量管理控制依據(jù)和程序。4.3質(zhì)檢人員必須參與現(xiàn)場核對和圖紙審核工作，參與審查開工條件， 并負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求的技術(shù)交底，施工起始條件的檢查，達(dá)到工前質(zhì)量控制，對不具備開工條件或施工現(xiàn)場管理混亂、 無技術(shù)、質(zhì)量交底的工程， 拒絕開工，并下達(dá)整改要求

46、及意見書。4.4貫徹 ISO9001：2000 標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)控質(zhì)量， 確保為顧客提供合格產(chǎn)品， 促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理向規(guī)范化發(fā)展的有效途徑，因此必須建立健全質(zhì)量體系，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量檢查人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按公司 質(zhì)量手冊和 程序文件中的規(guī)定進(jìn)行工作，做好各種質(zhì)量記錄。4.5進(jìn)場材料管理：（1）進(jìn)場材料必須經(jīng)試驗(yàn)室取樣和監(jiān)理工程師見證取樣檢驗(yàn)合格后方可使用，不合格者應(yīng)立即清退出場，禁止未檢使用或先用后檢；（2）對特殊的工程材料、構(gòu)配件、半成品，必須經(jīng)自檢符合規(guī)范要求，報請監(jiān)理17工程師進(jìn)行驗(yàn)證，合格后方準(zhǔn)予進(jìn)場。向監(jiān)理報驗(yàn)時必須提供樣品、出廠合格證、質(zhì)量保證書和自檢試驗(yàn)報告。4.6施工工藝管理：（ 1）實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)須合理安排工序，優(yōu)選施工工藝，報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施；（ 2）技術(shù)人員在技術(shù)交底中予以詳盡說明，并在實(shí)施過程中隨工指導(dǎo)；（ 3）現(xiàn)場技術(shù)，質(zhì)檢人員應(yīng)堅(jiān)持跟班作業(yè)，隨時檢查控制，必