綜治維穩(wěn)工作述職報告

1、綜治維穩(wěn)工作述職報告篇一：社區(qū)綜治維穩(wěn)年度述職報告今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我認真貫徹落實各 級關(guān)于維護社會穩(wěn)定相關(guān)會議和文件精神，按照縣委的總體部署和要 求，以平安建設(shè)為載體，狠抓維穩(wěn)各項工作措施落實，取得了明顯成 效，全社區(qū)上訪總量明顯下降，無群體性事件和刑事案件，社會大局 穩(wěn)定。一、抓組織，形成齊抓共管的工作局面。鑒于人事變動，年初，我立即對社區(qū)綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員進行了重新調(diào)整充實，組成了由社區(qū)黨工委書記任組長，管委會主任和 分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，其他班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組， 根據(jù)各領(lǐng)導(dǎo)分 片包村情況，并對全社區(qū)綜治維穩(wěn)工作進行了區(qū)域劃分， 在全社區(qū)形 成了黨工委成員齊抓共管

2、的工作局面。 同時，各村也根據(jù)社區(qū)綜治委 要求，進一步加強村級矛盾糾紛排查工作站建設(shè)，充實工作人員，加強日常管理，從而在全社區(qū)形成了橫向到邊、 縱向到底的綜治維穩(wěn)工 作機制二、抓預(yù)防，切實做到防患于未然。針對當前農(nóng)村易發(fā)多發(fā)影響穩(wěn)定的村級財務(wù)收支、村集體資產(chǎn) 管理、惠農(nóng)政策落實等重點領(lǐng)域，集中開展了“四清理、四整治、一 公開”專項活動。對村級財務(wù)、村集體資產(chǎn)、重點項目建設(shè)、救災(zāi)救 濟對象進行了全面清理，對存在問題進行了妥善處理，并張榜公示， 接受群眾監(jiān)督和評議。有效化解了部分村多年以來積淀形成的各類矛 盾糾紛，消除了群體性事件隱患。同時，積極落實社會治安防控措施， 建立了以公安派出所為主導(dǎo)，社

3、村兩級治安巡邏隊、治安中心戶長等 群防群治力量共同參與，集巡邏、打擊、防范、控制于一體的“大巡 防”機制，使可防性案件得到有效壓降。同時，進一步加強對重點人 員摸排穩(wěn)控。特別對70年代電影放映員、對越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)參戰(zhàn)退伍 老兵等重點人員進行造冊登記，并一對一落實了監(jiān)控人員和穩(wěn)控措 施，確保了全年全社區(qū)未發(fā)生一起越級上訪和群體性事件的發(fā)生。另外，我們以平安建設(shè)工作為抓手，積極開展“平安村”、“平安校園”、 “平安家庭”創(chuàng)建活動，社村干部堅持上門入戶進行安全知識宣傳， 教育廣大群眾提高安全防范意識，截至目前，全社區(qū)發(fā)放平安建設(shè)宣 傳資料達8000多份，有效地提高了平安建設(shè)工作的知曉率和安全滿 意率。

4、三、抓排查，及時發(fā)現(xiàn)各種隱患。建立了矛盾糾紛“一周一排查、一交辦、一追究”的“三個一” 工作機制。按照領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)、干部包村的責任體制，實行周排查上報， 黨工委會議研究分析，議定措施，明確辦結(jié)時限，交辦落實到人。對 措施不力，引發(fā)越級上訪和群體性事件的追究包抓領(lǐng)導(dǎo)和干部責任， 確保各類矛盾糾紛就地化解。特別針對全國范圍內(nèi)校園發(fā)生的幾起慘 案，我們召開了村校負責人會議安排部署，制訂下發(fā)了關(guān)于迅速加 強學(xué)習(xí)、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知，由社區(qū)黨工委成員帶 隊組成8個摸排組，在全社區(qū)范圍內(nèi)對各校存在的問題進行拉網(wǎng)式排 查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決。同時，對各校存在的突出問題，下發(fā)了關(guān) 于做好校園不安全隱患排查整改工作的緊急通知，進一步落實防范 措施，落實了整改內(nèi)容、整改時限和整改責任人，確保了校園安全。四、抓化解，切實解決存在問題。采取多種形式認真聽取群眾反映的熱點、難點、疑點問題和帶有傾向性、苗頭性的新情況、新問題，及時解決群眾生產(chǎn)生活中存在 的困難和問題，調(diào)處民事糾紛。截至目前，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)