綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法

1、綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法1 主題內(nèi)容與適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司綜合統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)、分工，報(bào)表管理，統(tǒng)計(jì)分析， 原始記錄及臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)紀(jì)律等方面管理規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司綜合統(tǒng)計(jì)管理。2 相關(guān)文件 中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法 ； 統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則 ；3 術(shù)語(yǔ) 采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)局頒發(fā)建筑統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋 、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解 釋及其他相關(guān)文件術(shù)語(yǔ)。4 統(tǒng)計(jì)任務(wù)和要求4.1 統(tǒng)計(jì)工作基本任務(wù)是：準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)地搜集、整理、統(tǒng)計(jì)資 料，完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)以及開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)， 為領(lǐng)導(dǎo)指揮施工 （生 產(chǎn)），制定施工（生產(chǎn)）計(jì)劃，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，為施工（生產(chǎn)）經(jīng)營(yíng)提供 依據(jù)。4.2 公司及下屬單位統(tǒng)計(jì)部門(mén)要及

2、時(shí)、準(zhǔn)確地提供各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其他 指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)資料，如實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和管理水平，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定 質(zhì)量方針，施工（生產(chǎn)）計(jì)劃實(shí)施和質(zhì)量體系運(yùn)行情況提供確切依據(jù)。4.3 開(kāi)展分析研究，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)資料，進(jìn)行對(duì)比分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)，定期 公布，推動(dòng)施工（生產(chǎn)）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展。4.4 積累和系統(tǒng)整理統(tǒng)計(jì)資料， 保證統(tǒng)計(jì)資料集中和系統(tǒng)性、 完整和可比性， 隨時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)提供可靠和可預(yù)測(cè)的統(tǒng)計(jì)資料。5 職責(zé)5.1 公司經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)公司的綜合統(tǒng)計(jì)管理。 編報(bào)上級(jí)主管部門(mén) （行業(yè)、專業(yè)、 系統(tǒng)）要求上報(bào)的報(bào)表；組織有關(guān)部門(mén)做好專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作；管理公司內(nèi)部的 統(tǒng)計(jì)報(bào)表和重要的原始記錄，根據(jù)國(guó)家規(guī)定

3、的指標(biāo)解釋和統(tǒng)計(jì)口徑，制定公 司的統(tǒng)計(jì)制度和方法，對(duì)基層單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)數(shù)字、資 料的統(tǒng)一發(fā)表；組織編寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析。5.2 公司各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)收集和整理各專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；編報(bào) 對(duì)外的專業(yè) 統(tǒng)計(jì)報(bào)表；向公司綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及資料；組織本專業(yè)的統(tǒng) 計(jì)分析；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查該部門(mén)屬下單位的專業(yè)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。5.2.1 經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)全公司施工（生產(chǎn)）經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)值、工程實(shí)物量、工程形象 進(jìn)度等統(tǒng)計(jì)工作及全公司第三產(chǎn)業(yè)各種經(jīng)營(yíng)的統(tǒng)計(jì)工作。5.2.2 勞人部負(fù)責(zé)全公司的職工人數(shù)、工資總額、職工技術(shù)等級(jí)構(gòu)成、勞動(dòng) 定額和職工教育培訓(xùn)情況等統(tǒng)計(jì)工作。5.2.3 工程管理部負(fù)責(zé)全公

4、司的安全事故、 職工傷亡、 工程質(zhì)量和質(zhì)量事故等 統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)全公司的機(jī)械設(shè)備的完好和利用率、機(jī)械設(shè)備實(shí)有臺(tái)數(shù)、技 術(shù)和動(dòng)力的裝備率、機(jī)械設(shè)備購(gòu)置和大修情況。5.2.4 綜合經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)全公司的物資統(tǒng)計(jì)工作。5.2.5 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)全公司的資本金、 資產(chǎn)負(fù)債、 損益及分配和其他財(cái)務(wù)指標(biāo)完 成情況的統(tǒng)計(jì)工作。5.2.6 企管部負(fù)責(zé)全公司 QC 成果、機(jī)構(gòu)狀況技術(shù)改革和技術(shù)革新成果等統(tǒng)計(jì) 工作。5.3 分公司經(jīng)營(yíng)科負(fù)責(zé)本單位的綜合統(tǒng)計(jì)分析工作，并按規(guī)定向公司綜合統(tǒng) 計(jì)部門(mén)報(bào)送有關(guān)施工（生產(chǎn)）統(tǒng)計(jì)報(bào)表，整理本單位的施工（生產(chǎn)）主要技 術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；按季度和年度編寫(xiě)綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。5.4 分公司

5、各業(yè)務(wù)部門(mén)，負(fù)責(zé)本單位的各項(xiàng)專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，按規(guī)定向上級(jí)業(yè) 務(wù)部門(mén)報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并向本單位綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供專業(yè)統(tǒng)計(jì)資料。6 統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理6.1 統(tǒng)計(jì)報(bào)表統(tǒng)一由綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)管理。各業(yè)務(wù)部門(mén)不經(jīng)批準(zhǔn)，不得向基層 單位濫發(fā)報(bào)表。凡經(jīng)審批頒發(fā)的報(bào)表，各級(jí)填報(bào)單位（部門(mén)）不得擅自改動(dòng)。6.2 制定報(bào)表審批程序6.2.1 公司綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)制定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒發(fā)。公司 各專業(yè)部門(mén)制定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)審查會(huì)簽統(tǒng)一編號(hào)，報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒發(fā)。6.2.2 公司所屬各基層單位制定統(tǒng)計(jì)報(bào)表可參照公司制定報(bào)表審批程序，經(jīng) 本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)公司綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)備案。凡送審批的報(bào)表，均一式兩

6、 份，附有實(shí)施辦法、有關(guān)附件編制說(shuō)明等（包括制表目的，實(shí)施原則，指標(biāo) 涵義，計(jì)算方法等）。7 統(tǒng)計(jì)報(bào)表審核與數(shù)字管理7.1各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表都要按照上級(jí)規(guī)定的表式、指標(biāo)要求、報(bào)送范圍和計(jì)算方法 填報(bào)，各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字必須有可靠的依據(jù)， 各業(yè)務(wù)部門(mén)的負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真審核， 對(duì)外報(bào)表要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查簽章后，方可報(bào)出。7.2 各業(yè)務(wù)部門(mén)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表和臨時(shí)性調(diào)查表，按上級(jí)規(guī)定上報(bào)的同時(shí)， 要報(bào)送同級(jí)綜合統(tǒng)計(jì)部門(mén)一份備案。7.3 各單位或部門(mén)需要某些定期報(bào)表外的統(tǒng)計(jì)數(shù)字時(shí)，提供資料的部門(mén)，必 須詳細(xì)注明時(shí)間、計(jì)算方法（或基準(zhǔn)）和適用范圍。7.4 統(tǒng)計(jì)人員要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的計(jì)算方法，范圍和口徑。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要尊 重客

7、觀事實(shí)，不得以任何理由要求統(tǒng)計(jì)人員隨意修改統(tǒng)計(jì)數(shù)字。7.5 定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表或臨時(shí)性調(diào)查表，如在報(bào)出后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，要立即向受表單 位進(jìn)行更正。7.6 各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)可利用統(tǒng)計(jì)圖表或內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，公布各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。7.7 凡外單位向本單位索取統(tǒng)計(jì)資料，須持有正式的介紹函件，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后方予提供。8 原始記錄、臺(tái)帳8.1 凡反映企業(yè)施工 （生產(chǎn)）經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都要設(shè)置相應(yīng)的原始記錄。 各級(jí)管理部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)結(jié)合本部門(mén)的實(shí)際情況，建立健全各種統(tǒng)計(jì)進(jìn)度 臺(tái)帳和歷史臺(tái)帳。8.2 信息中心負(fù)責(zé)做好立卷存檔工作，使統(tǒng)計(jì)資料的積累成條理化、系統(tǒng)化 和檔案化，并按檔案管理工作有關(guān)規(guī)定妥善保存，不得隨意銷毀或丟失。8.3 外單位借閱本單位的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，需出具證明，并經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意，辦 理登記手續(xù)，方可借閱。任何統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳不得借出單位外。9統(tǒng)計(jì)紀(jì)律9.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作人員，要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法 和中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則及統(tǒng)計(jì)紀(jì)律、方法、制度。9.2各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)工作人員必須具有良好的職業(yè)道德，不得弄虛作假，不 得虛報(bào)瞞報(bào)，不得違反規(guī)定隨意