安全工作例會(huì)管理制度模板.doc

1、 安全工作例會(huì)管理制度模板撰寫人：_日 期：_安全工作例會(huì)管理制度模板一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及“安全責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，確保不發(fā)生重大傷亡事故和重大設(shè)備事故，做到“零死亡率”、“低事故率”，為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定如下安全例會(huì)制度。二、安全例會(huì)時(shí)間1、公司每月_日左右_一次；2、各二級(jí)單位每周_一次，與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)同時(shí)進(jìn)行；3、各班組每天一次，在班前會(huì)后進(jìn)行。三、參加會(huì)議人員1、公司月安全會(huì)議：公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人2、公司二級(jí)單位：本單位班組長以上管理員工3、班組：本班組全體職工四、

2、公司安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容_公司各部室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識(shí)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)部門的文件精神，聽取各單位年度和月安全環(huán)保工作計(jì)劃，_年度安措及資金計(jì)劃，聽取各部門年度及月安全生產(chǎn)匯報(bào)，并檢查落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?；A(chǔ)工作，逐步建立和完善公司職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)管理體系?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作，安排下月安全生產(chǎn)工作，布置上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。五、區(qū)隊(duì)、部室安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容_本部門員工學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識(shí)，貫徹上級(jí)部門有關(guān)文件精神，聽取各班組一周安全工作匯報(bào)，安排下周安全工作，布置上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。六、班組安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容_全體員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)，安排解決上級(jí)提出的安全隱患整改問題，說明本班組的安全注意事項(xiàng)。七、安全生產(chǎn)例會(huì)的落實(shí)1、公司安全生產(chǎn)例會(huì)要以_及安全隱患整改通知書落實(shí)整改時(shí)間和內(nèi)容要求。2、各二級(jí)單位要有會(huì)議記錄，并按公司的安全隱患整改通知書及自檢的安全隱患通知書落實(shí)整改時(shí)間和內(nèi)容要求。3、班組按上述上級(jí)部門要求進(jìn)行整改，堅(jiān)持現(xiàn)場交接班制度，并認(rèn)真做好記錄。八、安全生產(chǎn)例會(huì)的檢查1、公司每月_一次安全、環(huán)保工作大檢查，并_不定期的安全聯(lián)查。2、各生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)單位每周進(jìn)行一次安全檢查，參加公司的聯(lián)查，_好班組的自檢。3、班組每日進(jìn)行一次安全檢查