精品資料（2021-2022年收藏的）財政支出項目績效自評報告(1)

1、財政支出項目績效自評報告.考評類型： 實施過程評價 完成結(jié)果評價項目名稱： 綜合事務(wù) 項目編碼： 2N9E963 項目單位： 海南省洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工商行政管理局 主管部門： 海南省工商行政管理局 組織方式：財政部門 主管部門 項目單位評價機構(gòu)：中介機構(gòu) 專家組 項目單位評價組評價時間：2017年7月18日海南省財政廳制海南省洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工商行政管理局項目績效自評報告（綜合事務(wù)）一、項目概況（一）項目單位基本情況海南省洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工商行政管理局是二級預(yù)算單位，主要負(fù)責(zé)全市各類企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和從事經(jīng)營活動的單位、個人以及外國（地區(qū)）企業(yè)常駐代表機構(gòu)等市場主體的登記注冊和監(jiān)督管理；依法查處

2、和取締無照經(jīng)營；依法規(guī)范和維護各類市場經(jīng)營秩序；監(jiān)督管理流通領(lǐng)域商品質(zhì)量，組織開展有關(guān)服務(wù)領(lǐng)域消費維權(quán)工作；監(jiān)督檢查市場競爭行為；依法實施合同行政監(jiān)督管理、查處合同欺詐等違法行為；負(fù)責(zé)全市商標(biāo)管理工作；組織指導(dǎo)企業(yè)、個體工商戶、商品交易市場信用分類管理，研究分析并依法發(fā)布市場主體登記注冊基礎(chǔ)信息、商標(biāo)注冊信息。該項目用于承擔(dān)本系統(tǒng)公務(wù)員知識更新培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)及富農(nóng)商標(biāo)培訓(xùn)、資產(chǎn)管理、政府購買服務(wù)。（二）經(jīng)費的使用目標(biāo)嚴(yán)格按照財務(wù)制度的規(guī)定，合理使用，?？顚Ｓ茫罨淌轮贫雀母?，開展培訓(xùn)工作，提高工作人員執(zhí)法辦案能力、提高工作人員綜合素質(zhì)；向社會購買服務(wù),增強輔助力量，提高辦事效率。二、項目

3、資金使用及管理情況（一）項目資金到位情況分析2016年該項目預(yù)算數(shù)為 112萬元，實際下達預(yù)算數(shù)為112萬元，實際支出112萬元，完成全年比例的100%。（二）項目資金使用情況分析 單位:元年度預(yù)算數(shù)項目類別本年度實際支出數(shù)占總預(yù)算比例1120000被裝購置費692496.18%物業(yè)管理費272475.1324.33%培訓(xùn)費14422912.88%租賃費100907.849.01%勞務(wù)費15983214.27 %辦公設(shè)備購置費210119.418.76%其它163187.6314.57%1.培訓(xùn)費：指用于我局本系統(tǒng)工作人員知識更新培訓(xùn)，以保正常運轉(zhuǎn)確保各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全使用及綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)等

4、；2物業(yè)費：用于臨時人員勞務(wù)費及購買費用每月開支；3租賃費：用于21間干部職工周轉(zhuǎn)房租賃費用；4被裝購置費：用于42名工作人員購買工商制裝費用；5、勞務(wù)費：審計費和臨時人員勞務(wù)費的費用；6：辦公設(shè)備購置費：用于信息化設(shè)備及辦公設(shè)備購置，保障工作需要和保障機房設(shè)備安全； （三）項目資金管理情況分析項目預(yù)期目標(biāo)已完成，2016年度財政收支未發(fā)生重大問題。項目的各個階段嚴(yán)格按照財政標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，資金全部用于工商監(jiān)管業(yè)務(wù)工作。為合法、合規(guī)使用項目資金，我局采取了兩項措施：一是遵守海南省洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工商行政管理局財務(wù)管理辦法、關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范財政性資金撥付管理的通知、海南省工商行政管理局省本級機關(guān)差旅管理實施

5、辦法、中共中央 國務(wù)院關(guān)于印發(fā)黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例的通知、海南省財政國庫集中支付管理辦法。二是海南省洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工商行政管理局財務(wù)人員受省財政廳及省工商局計財處的財務(wù)監(jiān)督，隨時掌握和監(jiān)督項目資金開支情況，確保經(jīng)費使用范圍按規(guī)定開支。 三、項目組織實施情況（一）項目組織情況。項目組織實施按全年工作任務(wù)進行分類管理，專人負(fù)責(zé)，集體分工協(xié)作。通過制定專項工作計劃方案，確定工作目標(biāo)，明確組織實施措施和策略，更有效的指導(dǎo)工作的正常有序開展。團隊成員設(shè)置與職能姓名職務(wù)任務(wù)所在處室陳 忠主任負(fù)責(zé)綜合管理工作辦公室王世平科長負(fù)責(zé)人事管理工作組織人事科余 娟副科負(fù)責(zé)法規(guī)政策工作法制科 （二）、項目管理

6、情況分析該項目嚴(yán)格遵守海南省財政廳關(guān)于嚴(yán)格財務(wù)報賬管理的通知（瓊財支20151499號），海南省財政廳關(guān)于印發(fā)海南省2016-2017年政府集中采購目錄及標(biāo)準(zhǔn)的通知（瓊財采【2016】23號）、海南省省直機關(guān)會議費、差旅費管理辦法（瓊財行【2014】500號等有關(guān)規(guī)定。項目經(jīng)費使用支出實行領(lǐng)導(dǎo)審批制度。項目經(jīng)費開支必須有經(jīng)手人、證明人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審批，會計管理中心核算站審核后從專項經(jīng)費賬戶支出。四、項目績效情況通過2016年為期一年的綜合事務(wù)項目的實施，較好的完成了項目2016年的預(yù)期目標(biāo)，為我局完成2016年全年工作整體目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。（一）項目的經(jīng)濟性分析。該項目預(yù)算資金112萬元，實

7、際支出112萬元，在確保工作任務(wù)沒有減少的情況下，預(yù)算控制和成本控制方面沒有超出預(yù)算成本。（二）項目的效率性分析。根據(jù)我局對2016年的工作布署和在行政監(jiān)管過程中的實際情況，該項目于2016年12月底全面高質(zhì)量實施完成。面向全員培訓(xùn)，提高工作能力；向社會購買服務(wù)，輔助完成工商業(yè)務(wù)工作及資產(chǎn)清查工作，提高工作效率。2016年12月該項目已全部完成,基本達到并完成既定的績效目標(biāo)。（三）項目的效益性分析。本期項目實施完成后，各項指標(biāo)均達到并超過了預(yù)期目效益目標(biāo)。為我局的周轉(zhuǎn)房基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)配套，保證我局周轉(zhuǎn)干部2017年能入住我局周轉(zhuǎn)房。洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為局機關(guān)聘用13名人員正常費用開支，以及安排全局干

8、部的被裝購置費用和洋浦工商局資產(chǎn)清查審計，按時核銷報廢資產(chǎn)，并購買新辦公設(shè)備以確保國有資產(chǎn)安全有效合理運行?；具_到并完成既定的績效目標(biāo)。（四）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。1. 注重領(lǐng)導(dǎo)表率作用。成立工商局財務(wù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組、海南省洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工商局項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等領(lǐng)導(dǎo)小組，強化對財務(wù)和工程建設(shè)過程中權(quán)力運行的監(jiān)督。黨組書記、局長作為第一責(zé)任人，帶頭踐行“兩學(xué)一做”，對23項內(nèi)部管理制度進行修訂，并帶頭執(zhí)行；黨組一班人，認(rèn)真履行主體職責(zé)，筑牢“四種意識”，做到黨風(fēng)廉潔建設(shè)與我局各項工作開展同部署、同檢查、同落實。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，黨組開展“講政治有信念”“講規(guī)矩有紀(jì)律”“講道德有品行

9、”“講奉獻有作為”專題討論，堅持廉政學(xué)習(xí)每月一課，持續(xù)敲響廉潔自律警鐘。2. 持續(xù)加大培訓(xùn)力度。派出干部參加工商總局行政學(xué)院、省局培訓(xùn)班等38余人次，使干部開拓眼界，增強對商事制度改革和各項政策理解；相繼舉辦商標(biāo)品牌、加強事中事后監(jiān)管、消費維權(quán)、執(zhí)法辦案、基層黨建、隊伍建設(shè)、法律法規(guī)等內(nèi)部培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)500余人次，提升全體干部服務(wù)發(fā)展、科學(xué)監(jiān)管等方面能力，打造素質(zhì)工商。3. 加強網(wǎng)絡(luò)管理維護，確保機房穩(wěn)定運行。在信息化廣泛使用的時代，我們的日常工作離不開計算機信息系統(tǒng)，作為其網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、數(shù)據(jù)傳輸設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備等核心設(shè)備存放地的計算機機房日益顯現(xiàn)出它的重要地位。保障機房設(shè)備安全運行成為信

10、息辦中心的一項重點工作之一，制定機房管理制度和信息中心工作職責(zé)，安排技術(shù)人員不間斷地對機房設(shè)備進行巡檢、時刻啟動故障響應(yīng)服務(wù)，確保網(wǎng)絡(luò)傳輸不中斷。2016年，為確保設(shè)備安全運行，對機關(guān)、審批辦、各工商所配置新的電腦、網(wǎng)絡(luò)安全檢查、內(nèi)外網(wǎng)線路升級改造，實現(xiàn)光纖線路與省局對接，聯(lián)網(wǎng)率達到100%，在周轉(zhuǎn)房和罰沒倉庫安裝監(jiān)控設(shè)備及新空調(diào)等。4.開展資產(chǎn)清查工作。根據(jù)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查核實管理辦法(財資20161號)和海南省財政廳關(guān)于開展2016年全省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知（瓊財資2016164號）有關(guān)規(guī)定，我局研究制定了資產(chǎn)清查方案，建立了由資產(chǎn)、財務(wù)、紀(jì)檢等相關(guān)部門組成的資產(chǎn)清查

11、工作組，負(fù)責(zé)實施本單位的資產(chǎn)清查工作，并派相關(guān)人員參加了省財政廳和省工商局組織的培訓(xùn)工作。我局以2015年12月31日為資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日，對賬務(wù)進行了清理，對實物資產(chǎn)進行了清點登記，到國土部門核實我局實有土地情況并查閱相關(guān)資料，查閱以前年度會計資料，共查共盤點六百多件實物，其中報廢報損38件設(shè)備價值28.5569萬元。并對清查出的各種資產(chǎn)盤盈、損失和資產(chǎn)掛賬按照資產(chǎn)清查要求進行了分類；同時聘請海南海迪會計師事務(wù)所對資產(chǎn)清查結(jié)果進行專項審計。本次資產(chǎn)清查工作做到以賬對物、以物查賬，賬賬相對，賬實相對，賬卡核對，見物就點，見賬就查，清查實物及貨幣資產(chǎn)，較好地完成了資產(chǎn)清查任務(wù)。五、綜合評價情況及

12、評價結(jié)論一、項目基本情況項目實施單位海南省洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工商行政管理局主管部門海南省工商行政管理局項目負(fù)責(zé)人孫德治聯(lián)系電話28825936地址海南省洋浦經(jīng)濟開發(fā)區(qū)泛洋路郵編578101項目類型經(jīng)常性項目 一次性項目計劃投資額（萬元）112萬元實際到位資金（萬元）112實際使用情況（萬元）112萬元其中：中央財政其中：中央財政省財政112省財政112市縣財政市縣財政其他其他二、績效評價指標(biāo)評分一級指標(biāo)分值二級指標(biāo)分值三級指標(biāo)分值得分項目決策20項目目標(biāo)4目標(biāo)內(nèi)容44決策過程8決策依據(jù)33決策程序54資金分配8分配辦法22分配結(jié)果65項目管理25資金到位5到位率33到位時效21資金管理10資金使用

13、76財務(wù)管理33組織實施10組織機構(gòu)11管理制度99項目績效55項目產(chǎn)出15產(chǎn)出數(shù)量55產(chǎn)出質(zhì)量44產(chǎn)出時效33產(chǎn)出成本33項目效益40經(jīng)濟效益87社會效益87環(huán)境效益87可持續(xù)影響87服務(wù)對象滿意度87總分10010010091評價等次優(yōu)三、評價人員姓 名職務(wù)/職稱單 位項目評分簽 字陳 忠主任辦 公 室王世平科長組織人事科余 娟副主任科員法 制 科評價工作組組長（簽字）：項目單位負(fù)責(zé)人（簽字并蓋章）：年 月 日六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議（一）經(jīng)驗及做法加強基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，提升信息支撐能力。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高各項業(yè)務(wù)知識水平和實際操作技能是保證工作質(zhì)量，確保項目順利實施的基本要求。（二）存在問題一年來，該項目圍繞全年工作部署，各項工作取得一定成績，但仍存在不少問題有待解決：一是信息化建設(shè)的思路創(chuàng)新不夠，工作思維較為局限，不夠開闊。二是對各大系統(tǒng)的培訓(xùn)力度不夠，基層執(zhí)法人員操作新系統(tǒng)還不夠熟練。（三）建議1. 堅持以信息化建設(shè)為依托，積極