公司綜合部工作方案

1、公司綜合部工作方案20XX年公司一直在穩(wěn)步成長中，綜合部的工作也在這一年取得了一定的成績， 同時(shí)在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正 規(guī)。根據(jù)公司20XX年的工作計(jì)劃和目標(biāo)，綜合部根據(jù)部門的特點(diǎn) 和職責(zé)，制定了20XX年的工作計(jì)戈嘰綜合部在20XX年的總體工作目標(biāo)是：圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),建立健全整套管理制度， 完善公司員工社會(huì)福利， 加強(qiáng)人力資源管理， 高效率地配合其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作， 做好公司的后勤保障工作。一、部門內(nèi)部工作： 整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對(duì)綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源， 重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的 工作范圍及職責(zé)。 加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道

2、的培訓(xùn)。 根據(jù)公司對(duì)部門工 作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。二、后勤保障工作： 綜合部對(duì)內(nèi)與公司所有部門，對(duì)外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能， 綜合部的工作相對(duì)鎖碎復(fù)雜， 但綜合部工 作質(zhì)量的好壞， 完成任務(wù)效率的高低， 直接影響著公司各個(gè)部門的工 作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)， 直接間接的對(duì)公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。 面對(duì) 現(xiàn)階段后勤工作的情況，XX年綜合部將做好以下工作;一）做好后勤保障工作，加強(qiáng)與各部門工作的配合，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合， 不斷完 善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化對(duì)各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提

3、高工作效率。目標(biāo)責(zé)任人：、做好辦公物品的采購和配給工作；目標(biāo)責(zé)任人：；、證件年檢：3月底前完成；目標(biāo)責(zé)任人：；、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作，做到有據(jù)可依。1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對(duì)公司的政策在做調(diào)整， 不盡人意之處，因此20XX年急需完善公司的管理制度，并制定 套行之有效的獎(jiǎng)懲制度。XX年春節(jié)前將完成員工福利制度、 員工加 班休假制度、獎(jiǎng)懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、 接待費(fèi)用管理等制度的制定完善；2、加強(qiáng)制度更新管理工作，制定制度的編號(hào)，并通過公司內(nèi)網(wǎng) 及時(shí)發(fā)布、匯總、 保存公司的全部制度，對(duì)于制度的

4、逐步完善加強(qiáng)新 舊制度的更替及時(shí)存檔；3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況，并做好和反饋工作；4、加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好 公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作， 統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況， 進(jìn)行分類 后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及軟件的應(yīng)用。年進(jìn)行一次登記；目標(biāo)責(zé)任人：k k .但還有三）確定公司的組織機(jī)構(gòu)， 明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。1、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)， 使每個(gè)部門的職責(zé)清晰明 朗，春節(jié)前完成；目標(biāo)責(zé)任人：、根據(jù)各部門的實(shí)際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹同時(shí)對(duì)各崗位制定各級(jí)各類人員崗位職責(zé)規(guī)范，4月底前三）配合公

5、司發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。、預(yù)計(jì)在年初租賃4001房間，可利用其位置優(yōu)勢(shì)制作公司的、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大， 新員工隨時(shí)都在增強(qiáng)，各部門工作相對(duì)獨(dú)立， 大家溝通的機(jī)會(huì)不多，致使很多員工一起 工作很久卻互不認(rèn)識(shí)， 建議為員工胸卡便于大家互相了解， 同時(shí)對(duì)外 公司的形象亦會(huì)有提升。四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)（春游、秋游）；目標(biāo)責(zé)任人：2、進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福 利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng)；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月 餅；三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品； 五一、十一發(fā)放過節(jié)費(fèi)； 目標(biāo)責(zé)任人：執(zhí)行；完成，

6、 目標(biāo)責(zé)任人：Logo、 部門指示牌等；目標(biāo)責(zé)任人：3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會(huì)， 對(duì)公司及各部門上一年 的工作總結(jié)并對(duì)優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰， 同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目 標(biāo)及計(jì)劃。目標(biāo)責(zé)任人：4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、 游泳比賽等 活動(dòng)為員工減壓。目標(biāo)責(zé)任人：五）對(duì)外協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的有序開展。加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備，以保證有序更替。六）做好部門財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí)， 盡量降低采購費(fèi)用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費(fèi)用；目標(biāo)責(zé)任人：七）根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解

7、、市場調(diào)研、信息收集、對(duì)外聯(lián)系等等。目標(biāo)責(zé)任人：三、人事工作 現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對(duì)人事工作的要求也越來越高，綜合部05年對(duì)人事工作僅限于配合各部門完成 人員面試及報(bào)到的通知、員工入職、崗位調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦 理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、 身份證明的復(fù)印件等最基本 的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。XX年綜合部的工作 重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。 而針對(duì)人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開展。鑒于此，綜合部XX年對(duì)人事工作主要從以下方面開展:一）制作完整的員工手冊(cè)，完善人事管理；員工手冊(cè)是員工入職后對(duì)

8、公司及規(guī)章制度認(rèn)識(shí)的第一本手冊(cè)，因此制定好員工手冊(cè)，是20XX年人力資源的重要工作。二）制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。確定各崗位級(jí)別工資， 服務(wù)年限工資等， 使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。4月底以前完成，目標(biāo)責(zé)任人:三）加強(qiáng)招聘管理，做好人員儲(chǔ)備配給。1、網(wǎng)絡(luò)招聘建立常期的合作關(guān)系， 以保證公司各崗位人員的儲(chǔ) 備，同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預(yù)計(jì)每月一期小版 位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng) 理亦可以參加大型人才招聘會(huì)；目標(biāo)責(zé)任人:2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、 人員素質(zhì)等方面進(jìn)行） 、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。目標(biāo)責(zé)任人:3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。目標(biāo)責(zé)任人:四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整、保險(xiǎn)資料、 個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善。目標(biāo)責(zé)任人:五）員工福利與激勵(lì)政策。1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時(shí)啟用；目標(biāo)責(zé)任人：、設(shè)立全勤獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)方式）、加班補(bǔ)助、 、員工聚餐、生日會(huì)、婚嫁等福利； 、設(shè)立部門及各人獎(jiǎng)項(xiàng)。六）建立績效考評(píng)制度。