精品資料（2021-2022年收藏的）薪酬福利工作流程

1、薪酬福利發(fā)放工作流程流程名稱薪酬福利發(fā)放流程執(zhí)行核心部門人力資源管理部門行為實(shí)施環(huán)節(jié)單位領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門人力資源管理部門各部門實(shí)施過(guò)程 審批 扣除稅費(fèi)，發(fā)放工資審核核開 始擬定工資表及說(shuō)明匯總資料存檔結(jié) 束報(bào)送考勤、考核等資料薪酬福利發(fā)放工作操作要求一、報(bào)送。各部門收集本部門員工考勤、考核等資料于每月第一個(gè)工作日?qǐng)?bào)送人力資源部門。二、制表。人力資源部門審核匯總，擬定員工工資表及說(shuō)明。 三、審批。工資表交財(cái)務(wù)部門審核、單位負(fù)責(zé)人審批。四、發(fā)放。財(cái)務(wù)部門扣除稅費(fèi)后，每月8日前兌現(xiàn)工資薪酬。五、反饋。工資清單反饋至員工個(gè)人。請(qǐng)銷假管理工作流程流程名稱請(qǐng)銷假管理工作流程執(zhí)行核心部門人力資源部行為實(shí)施環(huán)節(jié)董

2、事長(zhǎng)總經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)人力資源部總部各部（室）領(lǐng)導(dǎo)員工實(shí)施過(guò)程 審批核簽字部室（所屬各單位）主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假審批核簽字部室其他領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假2天以上 審批核簽字員工請(qǐng)假3天以上審批核簽字部室其他領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假2天以內(nèi)（含2天） 審批簽字核簽字員工請(qǐng)假2-3天 簽署意見(jiàn)（病、事假除外）假期期滿辦理銷假手續(xù)存檔結(jié)束簽署意見(jiàn)（病、事假除外）假期期滿辦理銷假手續(xù)存檔結(jié)束填寫請(qǐng)假審批單審批核簽字員工請(qǐng)假1天部室（所屬各單位）領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假開 始一般員工請(qǐng)假填寫請(qǐng)假審批單請(qǐng)銷假管理工作操作要求一、請(qǐng)假。員工填寫請(qǐng)假審批單，注明請(qǐng)假假別、時(shí)間、天數(shù)及事由。二、審批。按照干部管理權(quán)限和請(qǐng)假天數(shù)逐級(jí)報(bào)批。(一)所屬各單位和總部部室主要領(lǐng)

3、導(dǎo)請(qǐng)假需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后，報(bào)董事長(zhǎng)審批；(二)總部部室其他領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假2天以內(nèi)（含2天），由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；2天以上的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)總經(jīng)理審批。(三)總部部室其他員工請(qǐng)假1天，由部門領(lǐng)導(dǎo)審批；2-3天的，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后分管領(lǐng)導(dǎo)審批；3天以上的，逐級(jí)簽署意見(jiàn)后總經(jīng)理審批。三、核備。除事假、病假外其他假別，須報(bào)人力資源部在請(qǐng)假審批單上簽署意見(jiàn)后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。四、銷假。員工假滿返崗后應(yīng)到人力資源部辦理銷假手續(xù)。五、歸檔。人力資源部對(duì)員工請(qǐng)銷假資料匯總歸檔。附件1陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司請(qǐng)假審批單 年 月 日部門請(qǐng)假人請(qǐng)假時(shí)間 年 月 日至 年 月 日請(qǐng)假事由部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)人力資源部意

4、見(jiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)總經(jīng)理審批董事長(zhǎng) 審批備注 考勤管理工作流程流程名稱考勤管理工作流程執(zhí)行核心部門人力資源管理部門行為實(shí)施環(huán)節(jié)單位領(lǐng)導(dǎo)人力資源管理部門各部門員工實(shí)施過(guò)程 審批 匯總 缺勤人員全勤人員請(qǐng)假手續(xù)是否齊備齊備 不齊備提出意見(jiàn)組織處理/結(jié)果反饋存檔結(jié)束獲知/配合開始考勤公示 獲知/配合核對(duì)簽字考勤管理工作操作要求一、考勤。各部門考勤員按日對(duì)員工出勤情況如實(shí)進(jìn)行考勤并張貼公示，月底由員工核對(duì)簽字。二、報(bào)送。各部門考勤員于每月第一個(gè)工作日將考勤表送部門領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)人力資源部門。三、匯總。人力資源部門對(duì)各部門考勤進(jìn)行匯總。四、歸檔。人力資源部門對(duì)請(qǐng)假手續(xù)齊備的考勤進(jìn)行整理歸檔，對(duì)請(qǐng)假手

5、續(xù)不齊備的，人力資源部門提出意見(jiàn)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，反饋至有關(guān)部門進(jìn)行處理。工資調(diào)整工作流程流程名稱工資調(diào)整工作流程執(zhí)行核心部門人力資源部、所屬各單位人力資源管理部門行為實(shí)施環(huán)節(jié)人力資源部所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)所屬各單位人力資源管理部門實(shí)施過(guò)程 審批歸檔 審批審核 審核審批填報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員工資調(diào)整執(zhí)行結(jié)束填報(bào)員工初次工資套改表、工資晉升表填報(bào)員工工資變動(dòng)表結(jié)束歸檔執(zhí)行工資調(diào)整工作操作要求一、填表。各單位根據(jù)工資調(diào)整文件要求，填寫工資調(diào)整相應(yīng)表格(工資套改表、工資變動(dòng)表及工資晉升表)。二、審核。各單位人力資源部門依據(jù)員工檔案基本信息，審核本單位員工工資調(diào)整表后報(bào)本單位負(fù)責(zé)人審核。三、審批。各單位領(lǐng)導(dǎo)班

6、子成員員工工資調(diào)整表(工資套改、工資變動(dòng)、工資晉升)，員工工資初次套改表、員工工資晉升表由本單位人力資源部門負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人審核簽字后，加蓋本單位公章，報(bào)交通集團(tuán)人力資源部審批。四、兌現(xiàn)。須報(bào)交通集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)審批的工資調(diào)整表，由人力資源部審批后執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)；其他工資調(diào)整表由各單位主要負(fù)責(zé)人簽字后執(zhí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)。五、入檔。交通集團(tuán)管理的各單位領(lǐng)導(dǎo)工資變動(dòng)表由人力資源部負(fù)責(zé)歸入員工檔案，其他員工工資變動(dòng)表依據(jù)干部管理權(quán)限，由各單位人力資源部門負(fù)責(zé)歸入員工檔案。附件1 陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司員工工資變動(dòng)審批表姓名性別出生年月第一學(xué)歷 （全日制）學(xué)制畢業(yè)時(shí)間最高學(xué)歷技術(shù)職稱參加工作時(shí)間工

7、作單位原工作崗位現(xiàn)工作崗位變動(dòng)時(shí)間變動(dòng)崗位執(zhí)行依據(jù)變動(dòng)前工資變動(dòng)后工資崗位（職務(wù)）等級(jí)崗位（職務(wù)）等級(jí)工資檔次工資檔次崗位工資崗位工資年功工資年功工資技術(shù)技能 津貼技術(shù)技能 津貼績(jī)效工資績(jī)效工資合計(jì)合計(jì)月增（減）資額保留工資呈報(bào)單位意見(jiàn)（蓋章） 年 月 日審批意見(jiàn) 從 年 月起執(zhí)行新工資標(biāo)準(zhǔn)。 （蓋章） 年 月 日附件2 陜西省交通建設(shè)集團(tuán)公司員工工資套改審批表姓名性別出生年月第一學(xué)歷學(xué)制畢業(yè)時(shí)間最高學(xué)歷技術(shù)職稱參加工作時(shí)間工作單位工作部門工作崗位套改前工資套改后工資崗位（職務(wù)）等級(jí)崗位（職務(wù)）等級(jí)工資檔次工資檔次崗位工資崗位工資基礎(chǔ)工資年功工資年功工資技術(shù)技能 津貼津補(bǔ)貼績(jī)效工資績(jī)效工資合計(jì)

8、合計(jì)增（減）資額保留工資呈報(bào)單位意見(jiàn)（蓋章） 年 月 日審批意見(jiàn) 從 年 月起執(zhí)行新工資標(biāo)準(zhǔn)。 （蓋章） 年 月 日注：保留工資計(jì)算依據(jù)：套改前崗位工資、基礎(chǔ)工資（或同類項(xiàng)目）之和高于套改后崗位工資的部分。65服裝管理工作流程流程名稱服裝管理工作流程執(zhí)行核心部門所屬各單位人力資源管理部門行為實(shí)施環(huán)節(jié)人力資源部所屬單位領(lǐng)導(dǎo)所屬單位人力資源管理部門員工實(shí)施過(guò)程 報(bào)備結(jié)束 審核開始擬定年度服裝計(jì)劃服裝配發(fā)（換發(fā)）解除勞動(dòng)合同 員工調(diào)動(dòng)轉(zhuǎn)移服裝手續(xù)收回服裝結(jié)束領(lǐng)用服裝管理工作操作要求一、配發(fā)。新進(jìn)員工報(bào)到后，由所在單位人力資源部門依據(jù)員工所在崗位配發(fā)服裝。二、換發(fā)。員工服裝使用年限到期后，所在單位人力

9、資源部門按照交通集團(tuán)服裝配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的換發(fā)間隔年限予以換發(fā)。三、轉(zhuǎn)移、收回。交通集團(tuán)內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)，由所在單位人力資源部門開具服裝轉(zhuǎn)移卡后，服裝隨員工轉(zhuǎn)移至新單位；員工解除勞動(dòng)合同，應(yīng)交回配發(fā)標(biāo)志、執(zhí)勤用具及服裝折舊款。四、報(bào)備。各單位擬定本單位年度服裝計(jì)劃，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后，須向交通集團(tuán)人力資源部報(bào)備。附件1工作標(biāo)志服入庫(kù)單入庫(kù)編號(hào)： 入庫(kù)單位： 入庫(kù)日期：序號(hào)品種單位數(shù)量單價(jià)金額備注1短袖襯衫件男： 件 、女： 件2長(zhǎng)袖襯衫件男： 件 、女： 件3夏裝褲子條男： 條 、女： 條4冬裝褲子條男： 條 、女： 條5裙子條男： 條 、女： 條6春秋裝制服套男： 套 、女： 套7冬裝制服套男： 套

10、、女： 套8領(lǐng)帶條男： 條 、女： 條9皮帶條10春秋裝標(biāo)志套肩章 個(gè)、肩花 個(gè)、領(lǐng)花 個(gè)11冬裝標(biāo)志套肩章 個(gè)、肩花 個(gè)、領(lǐng)花 個(gè)12帽子頂男： 頂 、女： 頂13防寒棉衣件男： 件 、女： 件14皮鞋雙男： 雙 、女： 雙15防風(fēng)雨衣件男： 件 、女： 件16路政執(zhí)勤用具套頭盔 頂、反光背心 件、武裝皮帶 條、白手套 雙171819202122232425262728合 計(jì)負(fù)責(zé)人： 驗(yàn)收人： 入庫(kù)登記人： 附件2工作標(biāo)志服發(fā)放領(lǐng)用單領(lǐng)用單編號(hào)： 領(lǐng)用人： 領(lǐng)用日期：序號(hào)品種單位數(shù)量單價(jià)金額備注12345678910111213負(fù)責(zé)人： 發(fā)放人： 領(lǐng)用人：附件3工作標(biāo)志服發(fā)放臺(tái)賬臺(tái)賬編號(hào)：姓名： 性別： 崗位: 序號(hào)品種單位單價(jià)總金額已領(lǐng)用數(shù)量領(lǐng)用日期已交回?cái)?shù)量交回日期簽字123456789101112131415161718192021222324252627備注