DE_流程手冊(cè)_6a.4.5.3巡視計(jì)劃調(diào)整_第1頁(yè)
DE_流程手冊(cè)_6a.4.5.3巡視計(jì)劃調(diào)整_第2頁(yè)
DE_流程手冊(cè)_6a.4.5.3巡視計(jì)劃調(diào)整_第3頁(yè)
DE_流程手冊(cè)_6a.4.5.3巡視計(jì)劃調(diào)整_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、巡視計(jì)劃調(diào)整1. 范圍本流程適用于運(yùn)行管理中對(duì)設(shè)備巡視計(jì)劃的調(diào)整、修改。2. 控制目標(biāo)¨ 根據(jù)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境變化、資產(chǎn)增加、新技術(shù)的采用調(diào)整巡視計(jì)劃。¨ 巡視計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)及時(shí)、科學(xué)。¨ 設(shè)備巡視計(jì)劃的調(diào)整著重調(diào)整技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備巡視策略的調(diào)整。3. 主要涉及部門¨ 配電運(yùn)營(yíng)部配電設(shè)備¨ 配電運(yùn)營(yíng)部資產(chǎn)管理4. 主要前提和假設(shè)¨ 巡視計(jì)劃的調(diào)整要基于系統(tǒng)的支持,在原有設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、各類設(shè)備的巡視標(biāo)準(zhǔn)以及巡視計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。¨ 現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢工程師根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、巡視計(jì)劃調(diào)整的建議對(duì)巡視計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,分類設(shè)備主管對(duì)不同類設(shè)備巡視的周期進(jìn)行

2、調(diào)整。¨ 巡視計(jì)劃的制定除考慮技術(shù)因素外,還必須與員工績(jī)效考核掛鉤。5. 主要控制點(diǎn)¨ 根據(jù)不同類型設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、巡視標(biāo)準(zhǔn)確定不同類型的設(shè)備的巡視周期。¨ 對(duì)進(jìn)行調(diào)整的依據(jù)要詳實(shí),并進(jìn)行系統(tǒng)的分析。¨ 巡視計(jì)劃的調(diào)整必須兼顧設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行巡視計(jì)劃的調(diào)整。流程說(shuō)明 步驟說(shuō)明負(fù)責(zé)人輸出1.收集設(shè)備運(yùn)行環(huán)境變化、施工情況巡視員在巡視過(guò)程中對(duì)設(shè)備運(yùn)行 環(huán)境變化,比如設(shè)備環(huán)境溫度、周邊環(huán)境、道路施工、違章情況等影響設(shè)備運(yùn)行的外部因素進(jìn)行記錄反饋。巡視員巡視記錄2. 運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中提供巡視記錄、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)中提供巡視記錄、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)供運(yùn)作中心工程師

3、分析。現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢工程師設(shè)備巡視記錄、運(yùn)行參數(shù)3. 根據(jù)提供數(shù)據(jù)分析設(shè)備運(yùn)行狀況3.1 點(diǎn)檢工程師依據(jù)系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行分析,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況以及資產(chǎn)增加情況判斷巡視周期是否調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢工程師調(diào)整巡視周期技術(shù)依據(jù)4. 巡視員提出巡視周期的調(diào)整巡視員依據(jù)巡視過(guò)程中收集的影響設(shè)備運(yùn)行的外部因素進(jìn)行分析,結(jié)合員工績(jī)效考核系統(tǒng)中的工作量考核指標(biāo)提出調(diào)整巡視周期的建議巡視員巡視周期的調(diào)整建議5調(diào)整巡視計(jì)劃5.1 現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢工程師根據(jù)巡視員提出巡視周期的調(diào)整建議,以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況、設(shè)備狀況的分析,調(diào)整巡視計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢工程師運(yùn)行策略、巡視標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整建議6對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的采用制定新的巡視標(biāo)準(zhǔn)6.1分類設(shè)備主管對(duì)新增設(shè)備、新技術(shù)的采用制定新設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)6.2新設(shè)備的巡視周期標(biāo)準(zhǔn)的制定依據(jù)國(guó)家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范、本公司相同類型設(shè)備的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)以及設(shè)備廠家建議。分類設(shè)備主管新設(shè)備巡視周期標(biāo)準(zhǔn)7審核7.1 點(diǎn)檢主管對(duì)現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢工程師制定的巡視計(jì)劃調(diào)整以及新設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核點(diǎn)檢主管設(shè)備巡視周期調(diào)整8調(diào)整運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)中技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備巡視周期8.1點(diǎn)檢主管審核同意后由分類設(shè)備主管在運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)中調(diào)整技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備巡視周期標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)進(jìn)入巡視計(jì)劃制定與審批流程指導(dǎo)巡視計(jì)劃的制定。分類設(shè)備主管調(diào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論